架構C02:商業模式與架構設計

3{icon} {views}

商業模式與架構設計:A段架構與B段架構

《思考軟件創新設計:A段架構師思考技術》 A段架構師必須具備鮮活的創新思維,睿智的策略思考,犀利的洞察力和靈活的戰術才能把握稍縱即逝的商機                                                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

  段架構師 B段架構師
關注點 產品策略規劃 實踐策略,執行能力,技術變遷
協作對象 協助產品經理 協助研發經理生產經理
思維的差異 獲利思維,知彼才能在複雜商業環境生存 成本思維,知己才能在成本和收益做出合適選擇

 

                目前我們所接觸的大多是B段技術的架構,更關注“知己”,我們做研發改進,敏捷管理,技術重構,就是為了更好的平衡技術的成本和業務的收益  

 A段架構與商業模式:以不變應萬變

 

架構師需要考慮的商業要素

決策前(A段設計)—->決策點—>決策后(B段設計)  

商業思維三要素:商業模式,架構模式,創新產品

 

軟件是現實世界的映射和抽象

現實世界是複雜多變的,所以由需求就是複雜多變的,軟件也是複雜多變的, 所以現實中組織要發展就要面對變化的適合的變化,反應到軟件上也會隨需求的變化而變化,所以軟件本質上是一個演化的系統,是一個複雜的系統  

商業與技術的關係

商業維度,現實世界是複雜多變的組織需要不停的適應市場的變化, 從產品維度需要不停的創新滿足客戶和市場的需求, 而從技術和架構的維度來看,架構則希望更少的信息熵,用更少的技術元素來表述更多的業務結構,這也正是為什麼我們追求模型,模式,結構與算法  

 商業和產品做加法,架構設計做減法 

在複雜的現實中,用簡單的抽象來支撐商業的變化,用靈活的設計支持業務的創新   《深奧的簡潔》是一本科普讀物,裏面講述了碎行,自我組織,自我類似等等自然界好些美妙的規律 https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%88%86%E5%BD%A2#%E7%A4%BA%E4%BE%8B    

大樹的隱喻描述商業,架構,研發技術生產管理

大樹的上層是枝恭弘=叶 恭弘,要吸收陽光雨露,要開花結果,是對外界展示的活躍和生機的一面,這裏用來表述商業模式和創新產品 這些都是要變化的部分,而且收外部影響較明顯   再次是樹榦是中層A段架構,中層要求穩既要約束和輔助枝恭弘=叶 恭弘發展和繁榮又要保護下層樹根承受壓力   下層部分的話就是B段架構,生產,技術,管理,這些是看不見但是很重要的元素,是整個樹木生命繁榮的根本    

從複雜中抽象出簡單,用簡單和較少信息熵,應對複雜多變的商業和產品

簡單的有序的產品和架構設計,通過一定的約束組合可以形成一個富有活力的系統,底層元素的簡單又保證了它可以包容現實中的複雜變化,應對紛繁複雜的現實情況,支持商業的變革和產品的創新    

B段架構技術和業務的矛盾:用成本收益作為衡量標準

 

變的是需求和技術,不變的是成本與收益評估,是要創造價值的目標

  “你這個功能啥時候能上? ” “這個有難度目前不行,需要做重構,技術細節blablabla…” “提這麼多需求沒幾個有用的,根本不懂技術實現,你要覺的能行為啥你不上”   產品和技術的矛盾點: 1. 資源的搶佔 2. 成本的評估 3.內外部目標的差異 4.內部目標設定不合理  

解決問題:業務知識+成本核算

技術要了解業務背景,業務收益,要解決的問題是什麼?只有這樣才能解決問題,做出架構設計,做出模型設計,解決業務問題,幫助客戶解決現實場景的問題  

優秀的架構要融和技術與業務的平衡和成本收益的評估

  1. 清晰服務業務短期目標,明確技術定位,輔助實現當前階段業務訴求 2. 協調技術資源投入和分配 3. 進行成本與收益的評估,確定做哪些,不做那些,先做那些,怎麼做收益更大 4. 預留長期技術規劃和儲備  

我們是解決昨日之債務,還是準備迎接今日之挑戰?

衡量的標準就是做這件事的收益?   產品和業務做哪些收益更大:產品的願景和價值觀 本年度看做哪些收益更大(OKR) 本季度本月做哪些收益最大(月度發版路標規劃) 當天本周做哪些收益最大(周計劃)  

舊系統的改造 OR 新技術的引進?

技術儲備和技術棧規劃方面: 中小型創業型公司,非技術驅動的公司 關注中長期發展的技術與趨勢,不要太超前,不必做小白鼠   舊系統改造方面: 假如不能明顯的產生業務價值,單純的把報表生成把半小時優化到5分鐘,不如做一些其他更有業務價值的任務 假如沒有其他高附件值任務可以去做,假如報表生成佔用研發時間減少了質量保證時間,影響了交付質量也可以去做  

 

本站聲明:網站內容來源於博客園,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【其他文章推薦】

※產品缺大量曝光嗎?你需要的是一流包裝設計!

※自行創業缺乏曝光? 網頁設計幫您第一時間規劃公司的形象門面

※回頭車貨運收費標準

※推薦評價好的iphone維修中心

※超省錢租車方案

台中搬家遵守搬運三大原則,讓您的家具不再被破壞!

※推薦台中搬家公司優質服務,可到府估價