COP23能源日加碼轉型 讓電動車成為「新日常」

建立於 2017/11/14上稿編輯: 鄒敏惠
摘譯自2017年11月10日ENS德國,波昂報導;姜唯編譯;鄒敏惠審校

目前正在德國波昂進行的聯合國氣候大會(COP23),會議焦點是預計於2020年全面啟動的巴黎協定。

2015年巴黎協定的目標是保持全球平均氣溫上升幅度遠低於2°C,並儘可能接近1.5°C。不過目前1°C的升溫已經發生了,讓全球轉型乾淨能源更加急迫。

上週五(10日)是大會的「能源日」,當天各國領導人和商業領袖承諾積極行動,並投資數百萬美元於再生能源發展。

能源日由非政府氣候組織Climate Group、國際能源署(IEA)、國際再生能源署(IRENA)和聯合國「人人享有永續能源」(Sustainable Energy for All)倡議共同主辦,是一系列專題行動日的一部分。

國際能源署與13個國家早在大會開幕隔天(7日)宣布啟動「IEA乾淨能源轉型計畫」,這是一項多年度、投資3000萬歐元的計畫,利用IEA在燃料和科技方面的特殊能源專長,協助加速全球轉型乾淨能源,尤其是主要新興經濟體。

在能源日這天,IRENA發表新報告「未開發的氣候行動潛力:國家自主貢獻中的再生能源」(Untapped Potential for Climate Action: Renewable Energy in Nationally Determined Contributions)指出,巴黎協定的國家自主減碳貢獻(即Nationally Determined Contributions,NDC)中再生能源部分落後於實際發展趨勢和國家能源目標,世界各國仍有足夠的空間,以具成本效益的方式,將再生能源發展寫入自主貢獻中,使其符合巴黎協定的長期目標。

肯亞籍的IRENA總幹事安明(Adnan Amin)。圖片來源:Earth Negotiations Bulletin

IRENA總幹事安明(Adnan Amin)說:「我們的分析顯示,藉由再生能源和提升能源效率,就能在2050年前滿足90%能源系統所需的減排措施,以實現巴黎協定目標,同時推動經濟的發展,改善人類健康和福祉。」

「全球2/3的溫室氣體排放來自能源生產和使用,因此能源產業是因應氣候變遷最重要的部分。而再生能源仍有龐大、可負擔的潛力有待開發,」安明說,「修訂國家自主貢獻使各國有機會重新審視如何挖掘這種潛力,不僅是為了緩解氣候變遷,也考慮到再生能源的多種社會經濟效益以及適應。」

Climate Group是一個在北京、倫敦、新德里和紐約設有辦事處的非營利國際組織。他們發起的EV100計畫是一個全球性的電動運輸計畫,計畫內容是開發全球電動車的購買力,加速電動車與相關基礎建設發展,最終目標是讓電動車成為「新的日常」。

能源日這天,來自三大洲的四大企業加入了EV100,承諾在2030年前將轉型電動運輸,其中包括紐西蘭航空公司、新西蘭電力零售商和電廠Mercury、荷蘭工程和專案管理顧問公司Royal Haskoning DHV,以及日本購物中心開發商永旺集團(AEON Mall)。

自去年COP22的能源日至今,Climate Group與非營利組織氣候資訊揭露計畫(Climate Disclosure Project,CDP)合作主導的影響力企業100%使用再生能源計畫「RE100」,現在已經增加到114個成員。

以永續城市和社群為企業宗旨的英國顧問和建築公司Mace,在10日宣布加入RE100。這間公司預計在2022年前達到全球100%再生能源。

根據Climate Group的計算,這114家公司每年可以創造超過153兆瓦時的再生電力需求,超過波蘭一國所需電力。

Renewables Rule at COP23 Energy Day

BONN, Germany, November 10, 2017 (ENS)

National leaders and business leaders pledged ambitious action and millions in funding for renewable energy today at the UN climate talks in Bonn, hosted by the government of Fiji. It’s Energy Day at COP23, the 23rd Conference of the Parties to the UN Framework Convention on Climate Change, UNFCCC, and the focus is on the Paris Agreement, set to be fully operational by 2020.

The central goal of the 2015 Paris Agreement is to keep the average global temperature rise well below 2 degrees Celsius and as close as possible to 1.5 degrees above pre-industrial levels.

About one degree of that rise has already happened, giving urgency to the goal of global clean energy transformation.

Energy Day is organized by The Climate Group, the International Energy Agency, IEA, the International Renewable Energy Agency, IRENA, and Sustainable Energy for All as part of a series of thematic action days.

Thirteen countries and the IEA announced on November 7 the launch of the “IEA Clean Energy Transitions Programme,” a new multi-year, €30 million plan to support clean energy transitions around the world.This new program will leverage the IEA’s unique energy expertise across all fuels and technologies to help accelerate global clean-energy transitions, particularly in major emerging economies.

On Energy Day, IRENA released a new report, which finds that the renewable energy components of current national climate plans under the Paris Agreement, known as Nationally Determined Contributions, NDCs, lag behind actual deployment trends, national energy targets and the cost-effective potential for accelerated deployment.

The report,” “Untapped Potential for Climate Action: Renewable Energy in Nationally Determined Contributions,” shows there is “substantial scope” for countries to cost-effectively increase the renewable energy ambitions set forth in their NDCs so that they are aligned with the long-term goals of the Paris Agreement.

IRENA Director-General Adnan Amin said, “Our analysis shows that renewables and energy efficiency can together provide over 90 percent of the mitigation needed in the energy system by 2050 to achieve the ambitions of the Paris Agreement, while also boosting the economy, creating jobs and improving human health and well-being.”

“Two-thirds of global greenhouse gas emissions stem from energy production and use,” said Amin, “which puts the energy sector front and center of global efforts to combat climate change.”

“We have a large, untapped, and affordable renewable energy potential waiting to be developed. Revising the Nationally Determined Contributions gives countries an opportunity to take a fresh look at how to harvest this potential, not only for mitigation, but in light of the multiple socio-economic benefits of renewables, also for adaptation,” said Amin.

The Climate Group, an international non-profit with offices in Beijing, London, New Delhi and New York, announced new members to its newly launched EV100 campaign, a new global electric transport initiative designed to make electric vehicles “the new normal.”

The campaign is designed to tap global business buying power to fast-track the roll-out of electric vehicles and infr

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中、韓廠太猛!日本太陽能廠急於瘦身、拚獲利

MoneyDJ新聞 2017-12-26 10:32:09 記者 蔡承啟 報導

© 由 MoneyDJ 提供

日經新聞26日報導,因中國、南韓廠商攻勢猛烈,導致日本太陽能電池廠全球市佔率持續萎縮,也迫使日廠急於進行改革、力求瘦身拚獲利。2005年全球前5大太陽能電池廠中(以生產量換算)、夏普等日廠佔了4個席次,不過隨著中韓廠商低價搶市,2016年全球前5大廠中(以出貨量換算)、一家日廠都沒有。

報導指出,為了建構可呈現獲利的營運體質,日本太陽能電池廠加快瘦身腳步。夏普計劃在2018年春天將負責太陽能電池研發、維修、海外業務等數百名員工轉移至銷售子公司Sharp Energy Solutions,Panasonic、京瓷(Kyocera)則計畫縮小生產規模。

夏普在2016年8月收編在鴻海(2317)旗下之後,藉由修改矽採購價格契約,提振2016年度(截至2017年3月底為止的會計年度)太陽能電池事業順利由虧轉盈,只不過該年度營收僅1,036億日圓、僅有巔峰時期(2013年度)的1/4左右水準。

Panasonic太陽能電池事業在2016年度首度陷入虧損。目前Panasonic生產太陽能電池核心零件「cell(太陽能電池的發電元件)」的二色濱工廠已停產、島根工廠產能利用率持續低迷,負責太陽能面板組裝業務的滋賀工廠也計畫在2017年度內(2018年3月底前)停產。

Panasonic 9月7日宣布,生產太陽能電池關鍵材料的美國俄勒岡工廠將在2017年10月底停產;該座俄勒岡工廠主要生產作為矽晶圓材料的「矽晶錠(ingot)」。

日經新聞4月22日報導,因日本太陽能收購價格下滑、需求持續不振,加上海外大廠加強低價攻勢,導致日本國內太陽能面板廠掀起減產潮、相繼進行減產,其中京瓷將退出日本國內太陽能面板組裝事業,位於日本三重縣、負責太陽能面板組裝業務的工廠已於3月底前停產,將生產轉移至位於中國的工廠以及委託給外部企業代工生產。

日本太陽光發電協會(JPEA)11月22日公布統計數據指出,上季(2017年7-9月)日本太陽能電池總出貨量(內需+出口;指模組出貨量、以下同)較去年同期大減24%至1,388MW,連續第10季呈現衰退。JPEA指出,上季日本太陽能電池出貨量中,海外企業比重(海外企業市佔率)達38%。

上季日本太陽能電池內需出貨量較去年同期大減23%至1,280MW,為10季來第9度陷入萎縮。

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東京智慧能源展隆重登場 掌握再生能源商機的最佳平台

李佳玲  2018-03-02    

 

2018東京國際智慧能源週2月28日在東京有明國際展覽中心(Tokyo Big Sight)盛大揭幕,開幕儀式來自全球重要大廠參與,冠蓋雲集。

2018國際智慧能源週(World Smart Energy Week 2018)已於2月28日在東京有明國際展覽中心(Tokyo Big Sight)盛大揭幕。這是由Reed Exhibition公司主辦的日本最大規模智慧及再生能源展會,旨在為日本、亞洲以及全球的專業人士提供全方位的技術交流與商談平台,並推動再生能源產業的發展。2018年的展會預計將吸引1580家廠商參展,以及7萬名專業人士到場參觀。

國際智慧能源週已於2018年邁入第14屆,為期3天的活動共有8個專業展會同時舉行,包括:氫能與燃料電池展(FC EXPO)、太陽光電展(PV EXPO)、太陽光電系統施工展(PV SYSTEM EXPO)、日本二次電池展(BATTERY JAPAN)、國際智慧電網展(SMART GRID EXPO)、風力發電展(WIND EXPO)、生質能展(BIOMASS EXPO)、以及次世代火力發電展(THERMAL POWER EXPO)。同時,還將舉辦220場技術研討會,邀請各能源產業的專家學者齊聚一堂,分享最新的技術與市場趨勢、以及各國的能源政策。2018年的大會專題演講由日本經濟產業省(METI)以及美國能源部擔綱,主講日本與美國的智慧能源策略以及未來展望。

 

2018東京國際智慧能源週,第一天便吸引到眾多產業人士共襄盛舉。

 

多家台灣業者共組台灣館,積極參與,爭取商機。

Reed Exhibitions社長石積忠夫在開幕典禮中指出,近年來,由於日本再生能源市場的重要性與日俱增,在獲得日本8個能源產業協會的全力支援與合作下,此展會的規模與影響力也逐步擴大。展會在隆重的剪綵典禮中揭開序幕,邀請到55位貴賓共襄盛舉,包括丹麥、挪威、西班牙的駐日大使、以及重量級企業的代表,包括日立、東芝、三菱、西門子、Panasonic、晶科能源、比亞迪 、GE、東京電力等,盛況空前。

再生能源技術精銳盡出 朝低碳社會目標邁進

根據日本政府於2014年規劃的能源基本計劃,到2030年電源構成的目標為:石油發電3%、天然氣(LNG)發電27%、煤炭發電:26%(以上三者屬火力發電,合計56%)、再生能源:22-24%、核電:20-22%。此外,為因應全球氣候變遷而制定通過的巴黎協定,更加速了日本政府推動二氧化碳減排的決心。

然而,據統計,目前日本再生能源比例約為15%,離目標尚有一段差距,再加上日本2017年決定淘汰超過100萬千瓦的大型核電廠,已使2030年電源構成目標的實現面臨了重大考驗。在此趨勢下,如何推動技術革新與市場進展,已成為日本政府與能源產業的重要課題。

為了克服挑戰,實現低碳社會的目標,在2018年的展會上,看到了許多的技術亮點。在太陽能方面,隨著全球各地陸續建置超大型電廠,降低營運與管理成本已變得更為重要。對此,ABB、Energy Solutions、TOAKE等業者展示了新的分散式控制、巡視無人機、以及遠端監控管理等智慧型解決方案,而技術研討會主題也著重於探討如何建立新的業務模式,以實現長期穩定的太陽能發電。

此外,由於日本太陽能收購價格的逐年下滑,市場已從「售電」朝「自我消費」型態移轉。透過採用蓄電池、電力統一管理、節能HEMS家庭能源管理系統等技術的導入,將能進一步改變能源運用的生活方式。

另一方面,隨著太陽能、風力發電的日益普及,以及物聯網技術演進推升智慧電網的發展,分散式能源的整合與管理將蔚為風潮,也將帶動「虛擬電廠」(VPP)與電力需求響應的市場發展。日本已於2016年起針對VPP示範計劃發放補助金,預計在5年內啟動超過50MW的VPP。日新電機、NEC、橫河電機、富士通等大廠都有相關解決方案的展出。

電動汽車市場興起 帶動二次電池技術蓬勃發展

隨電動車(EV)產業的發展,二次電池市場展現出強勁的成長力道。在去年的東京車展上,各國的汽車製造商都揭示其EV概念車。 然而,以二次電池作為動力的電動汽車仍然存在與汽油動力汽車相比距離較短以及需要長時間充電等問題。身為二次電池主要供應國的日本,由於看好產業前景,許多業者更積極於開發並銷售電池產品到國際市場,並對傳統電動車中安裝的「鋰離子電池」和作為下一代電池而備受關注的「全固態電池」展開研究。

2018年的二次電池展共有來自15個國家的300家廠商參展,將從電池、製造設備、檢測設備、以及材料和元件展出最新技術。此外,大陸館,台灣館,南韓舘等國家舘也是展會看點之一。特別是,本次展會中德國館有超過20家德國企業參展,將帶來更多來自德國的最新高品質電池產品及技術。在同場舉行的專題演講中,比亞迪和Maxell將介紹下一代電池的創新技術與產業展望。

為掌握日本再生能源商機以及提升國際市場能見度,近來台灣業者也積極參與國際智慧能源週展會。2018年在二次電池展區,有台灣電池協會帶領工研院、美律實業、菲凡能源、有量科技、昇陽電池、維洋科技、矽谷能源、友達晶材、新科電力、識驊科技、佐茂、承德科技、鎂世紀能源等多家業者,成立台灣館共同參與。

此外,也有台灣燃料電池聯盟結合群翌能源、臺禹、九豪精密陶瓷、順德、揚志等廠商,以及外貿協會帶隊勗連科技、元晶太陽能、長生太陽能、同昱能源、綠能科技、景欣等太陽能業者與會,全力爭取海外商機。

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沙烏地將進行全球最大太陽能計畫

作者:沙烏地阿拉伯/駐沙烏地阿拉伯王國代表處經濟組 文章公布日期:2018-04-02

2018年3月27日沙烏地阿拉伯王儲兼副首相(deputy premier)兼國防部長兼主權基金公共投資基金(Saudi Public Investment Fund, PIF)董事長Mohammed bin Salman與軟銀(SoftBank Group Corp.)執行長孫正義(Masayoshi Son)於美國紐約簽署諒解備忘錄(memorandum of understanding)。

未來3至5年間,軟銀將投資250億美元,到2030年前將投資2,000億美元於沙烏地進行全球最大太陽能計畫,預估可生產150-200 GW(gigawatts)的太陽能電力,可行性研究(feasibility studies)將於2018年中前完成,該計畫案預期可為沙烏地創造10萬個工作機會,並節省400億美元的發電成本,且沙烏地擁有豐富的銅、矽土(silica)等太陽能發電所需金屬,盼能生產出乾淨、永續、低成本及高生產力的再生能源。

根據國際能源署(International Energy Agency, IEA)資料,預估至2050年太陽能將是全球最大發電來源,沙烏地發展太陽能可追溯自38年前,現任國王Salman於阿布都阿濟茲國王城(King Abdul Aziz City)開設沙烏地第1個太陽能研究站,並提供太陽能電力予鄰近城市,包括Uyayna及Jubaila等。

阿布都阿濟茲國王科技城(King Abdul Aziz City for Science and Technology)董事長Turki bin Saudi bin Mohammed王子表示,沙烏地目前所需電力約77GW,倘該開發案成功運作,沙國將可出售額外電力並可做為石油之外的能源選項。

 

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冰島用電增 環保大考驗

2018-05-12 03:08經濟日報 編譯/ 林逸瑋

 

圖/路透、網路照片

熱氣騰騰的噴泉、壯觀的瀑布,以及雪白一片的冰景,不僅每年為冰島帶進豐厚的觀光財,也帶動該國的電腦科技熱潮。不過,隨著資料中心如雨後春筍般出現,資料中心的龐大電力需求正考驗冰島對環境保護的價值觀。

冰島的北歐氣候和來自斷層線底下的地熱蒸氣,源源不絕地提供電腦與伺服器所需的兩大要素:冷卻和電力。挪威西部研究所(Western Norway Research Institute)和華為的研究顯示,2030年資料中心和所有與網路有關的活動(例如串流影音、分析財務資料和儲存軟體、照片及電子郵件)的用電量,可能高於中國今年總用電量。

由環保人士主政的冰島政府,如今正在思考透過重新評估設立新電廠的規定,來減緩資料中心增加的速度。冰島許多國會議員擔心,這股科技熱潮正在危及冰島質樸的自然環境。觀光業對冰島至關重要,自然環境則是觀光業的支柱。

在上次總統大選得票率名列第三的候選人德納森說:「你面對的是罕見美麗景色和脆弱景觀,擴建電網令人感到很苦惱。」

北極地區國家不僅擁有全球最便宜的電力,還有免費的「冷氣」可用,自然吸引需要大量資料中心的網路公司,而這些國家也積極招攬資料中心進駐。

舉例來說,2015年臉書在瑞典設立該公司第一座位於歐洲的資料中心,而蘋果過去三年斥資約30億美元興建三座資料中心,其中兩座位於丹麥,一座位於愛爾蘭。波士頓顧問公司(BCG)指出,2015年資料中心業賺進15.6億美元,2025年前這個數字可能提高四倍。

 

圖/路透、網路照片

擁有零排放電力是冰島一大競爭優勢,冰島電力全部來自水力發電壩和地熱井。

另外,冰島相對穩定的低溫提供資料中心免費的空氣冷卻。冰島的夏天不像丹麥那麼熱,也不像瑞典北部那麼冷。KPMG 3月的研究顯示,資料中心每年為冰島經濟貢獻數百萬美元,並創造近1,000個工作。

不過,資料中心熱潮已開始引發環境疑慮。KPMG預測,2018年底冰島資料中心總用電量將達到約125百萬瓦,比去年大增300%,高於冰島所有家庭用電量。

冰島左派綠色運動黨國會議員布林喬夫多蒂爾表示,提供更多電力的議題是「燙手山芋」。

冰島公用事業為提供更多電力,需要在敏感區域蓋更多水壩或挖更多地熱井。冰島新環境部長蓋斯布蘭森呼籲各界持謹慎態度。他說:「應提高已生產電力使用效率,這是頭號目標。」

加密貨幣挖礦特別令人擔憂,這個過程消耗大量電力。根據KPMG的研究,冰島資料中心業約九成消費的電力用於加密貨幣挖礦。

冰島西南部的地質景點Eldvorp以火山口聞名,環保人士認為這些火山口獨一無二。不過,民營公用事業HS Orka hf正在Eldvorp一個1980年代的地熱井測試,該公司正評估是否用該景點創造50百萬瓦電力。德納森表示,Eldvorp是比特幣破壞環境的案例之一。他說:「提供廉價電力給揮霍無度的產業,就像餵胖子漢堡或給酒鬼啤酒。」

 

經濟日報提供

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erex株式會社興建全球最大生質能發電廠

作者:日本/台北駐日經濟文化代表處經濟組 文章公布日期:2018-08-21

依據日本經濟新聞本(2018)年8月14日報導,最近成立的電力公司:erex會社正評估投資約900億日圓,興建輸出功率30萬kW(約可供給約70萬戶)生質能發電廠,預計於2024年至2025年正式啟動。

erex會社將與電力公司大廠等合作,透過規模經濟,大量採購木片及椰子殼作為燃料。此種生質能發電除比太陽能穩定外,還可減少發電成本至相當於火力發電(1kWh約為12日圓),收益因而得以確保。erex會社投資後將成為全球最大的生質能發電廠(謹註:日本國內迄今最大生質能發電廠輸出功率約10萬kW),該會社日後不會利用日本政府支援再生能源固定價格收購制度(FIT)。按,2017年度木片生質能發電之FIT收購價格1kWh為 21日圓,目前生質能發電廠大都適用FIT。

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製造廠將採用 100% 再生能源 Ford 與 DTE 合作進行綠能計畫

 2019/02/22 10:00 by宋元智

Ford 近日宣布與 DTE MIGreenPower 計畫合作,將導入 50 萬瓦在地風力發電作為 Dearborn 貨車廠及密西根組裝廠所有電力來源,預計 2021 年 1 月啟用,成為首家參與此計畫的汽車業者。

Ford 準備在今年 6 月將發表的第 20 次年度永續發展報告中,推行聚焦再生能源的 Global Carbon Reduction Strategy (全球減碳策略) 。 DTE MIGreenPower 獲得密西根公共服務委員會認可 (Michigan Public Service Commission, MPSC) ,可向大型企業及製造業推動可再生能源計畫。根據 DTE 規劃,透過 MIGreenPower 計畫在 2024 年前對風力及太陽能發電高達 20 億美元的投資,可望在 2025 年達成 80% 碳排放減量。

Ford 全球能源暨科技總監 George Andraos 表示, Ford 支持可再生能源,不僅能改善環境,還能帶給密西根居民工作機會,也讓電網更有彈性,是相當值得的投資。Ford 能源品質辦公室總監 Andy Hobbs 表示, Ford 相當榮幸成為 MIGreenPower 在汽車業最早夥伴,初期就能達到 30% 碳排放減量,相當於每年減少 340 萬噸的排放量,十分可觀。

DTE 總裁暨營運長 Trevor F. Lauer 表示,擴大 MIGreenPower 計畫能讓客戶更快達到永續發展目標,幫助轉向乾淨能源。本次與 Ford 的合作讓製造經典 F-150 的工廠使用風力能源,相當有啟發意義。

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征服新疆界!陸要上火星 在太空設太陽能電廠

2019-03-04 中時電子報 楊幼蘭

 

北京說,將致力在太空發展太陽能電廠,有朝一日或許能將電力傳回地球,照亮整座城市。

CNN新聞網4日指出,要是科學家能克服艱難的技術挑戰,將象徵地球擺脫傳統上仰賴骯髒能源的劃時代進步。而這些骯髒能源是導致空氣污染惡化,以及全球暖化的元兇。

此外,設在太空的太陽能電廠還能替代目前地球缺乏效率的再生能源,提供另類選擇。科學家原本認為,太空太陽能電廠會貴得驚人。

北京誓言,將在2020年以前,投資2.5兆人民幣(約11.5兆台幣)來發展太陽能、水力,風力與核能發電。

大陸國營中國航天科技集團希望,到2050年時,能運營可商業化的太陽能太空站。根據《科技日報》報導,相關專家建議,中方應力爭在未來十幾年完成太空超高壓發電輸電,以及無線能量傳輸試驗驗證,以實現「2030年開始建設兆瓦級空間太陽能試驗電站,2050年前具備建設吉瓦級商業空間太陽能電站的能力」的中、遠期目標。

然而,中國空間技術研究院研究員龐之浩警告,這過程必須加以檢驗,以免可能對人類與動植物構成危險。

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原創 美圖的四面楚歌

原創美圖的四面楚歌

2019-04-20 09:16
來源:字頭社

原標題:美圖的四面楚歌

4月14日,美圖手機通過一封告別信,宣布其旗下美圖手機業務即將在年內關停。

這封題為《是說再見的時候了》的告別信不久之後被刪除。15日美圖手機又換了個題目《致最美的美圖手機用戶》重新發布了這封信,並附言稱:

「仔細斟酌后,為了避免不必要的誤會,我們將其刪除,決定以更恰當的方式講述美圖手機和美圖寶寶之間的故事。其實這並不是真正的告別,而是轉變美圖手機業務,迎來全新的升級!」

雖然說是字斟句酌,社長猜測,接盤俠小米可能不高興了。社長腦補了雷布斯看到第一版告別信后一個電話打到美圖的場景——「Are U OK?你什麼意思嘛?搞得自己像東芝夏普原廠電視退出中國一樣,最後一台原廠美圖手機V7,過了這村沒這店,以後都是國產貼牌手機了咯!信不信我退了你家手機業務啊?」嚇得美圖趕緊刪文重寫。

其實原來的標題起得挺對的,美圖手機早就「該說再見了」。作為美圖公司的三大業務之一,手機業務確實一直在拖累着美圖公司的業績。除卻手機,另外量大業務——美拍、美圖秀秀,也一樣面臨着困境。

可以說,美圖公司現在正面臨四面楚歌。

美圖手機之殤

早在美圖上市之前,手機業務就承載了美圖太多的小九九。在16年美圖上市當年的年報中,智能硬件分部的營收佔到了總營收的93.4%。毫無疑問,以美圖手機為中心的智能硬件業務,撐大了美圖上市時候的整體估值。

而美圖手機本身的定位卻是小眾的。一個主要面向女性的、主打「顏值」的手機牌子,從一推出開始因為高溢價低性價比而就頗受普通機友的詬病。當然,美圖手機並不是一無可取,它有它吸引消費者的地方,只是小眾的定位註定無法使它變成大眾化的「街機」。這在國內手機行業其實是很難生存的。

手機業務業務向來是個重資產低毛利的業務,在銷量上不去的情況下,硬件業務成為了拖垮美圖業績的一個重大的累贅。2018年美圖凈虧損人民幣12億元,而光是智能手機業務就貢獻了人民幣5億元的虧損。

美圖也多少意識到了這點,雖然上市時候信誓旦旦說「強大的品牌知名度、技術創新及堅定的追求用戶體驗將繼續支持我們智能硬件業務的日後成功」,然而美圖也一直在有意識地增加其互聯網服務業務的投入。

得益於此,智能硬件分部佔總營收的比例總體呈緩慢下降趨勢——根據財報,該比例已經從17年的82.6%下降到18年的66.1%。

眾所周知,眼下國內的手機市場已經不是「紅海」一次能夠形容了。就算Vivo和OPPO,高舉高打取得一定成績之後,近期也面臨着問題——例如定位類似的「拍照手機」OPPO,在2018年的國內銷售上也遭遇了同比6%的下跌。OPPO尚且如此,在中國智能手機整體市場容量呈現下滑趨勢的情況下,美圖手機的成績對美圖公司來說基本已成累贅。

如今,智能硬件業務打包賣給小米,也是美圖上市以來做的雖實為無奈,但也十分正確的抉擇之一了。

美拍大起之後的大落

作為「第一次短視頻大戰」嶄露頭角的產品,美拍擁有一個很美好的開端。

現在用戶都只知道抖音和快手,其實2014-2015年的美拍也一度風光。很多人可能都不知道,如今抖音上面有一部分來自廈門的網紅,很多來自於當年美拍的影響力帶動起來的一些MCN公司,如今的辦公室小野、李子柒等大V也都興起於美拍。

當年第一次短視頻大戰中,美拍、秒拍、快手和微視展開大戰,最後騰訊系的微視直接落敗下架。而包括美拍在內的其他三家平台,被外界稱為短視頻「傳統三巨頭」。彼時,美拍最高月活一度達到1.5億。

互聯網的魅力就在於變化快,但競爭激烈往往也給互聯網企業們帶來陣痛。首先給美拍予以陣痛的是新浪微博。從2015年4月初開始,美拍產品在新浪微博平台已經無法分享,用戶使用美拍產品分享的微博只有博主本人可以看見。以新浪微博當年的熱度來看,這對美拍是打擊並不小。而由於監管層的問題,2018年6月美拍主動下架停更 30 天,則再次給了美拍更具致命性的打擊。

當然,對美拍最直接的衝擊是整個市場的變化。抖音的迅速崛起,成為一款現象級的產品,吸引了大量來自不同階層的用戶。而美拍對此卻反應遲鈍,第二次短視頻大戰之初仍然深耕在它主要位於一二線城市的所謂中高端的用戶上。17年底美拍才開始出現轉變思路的念頭,結果就是在短短不到一年的時間里變了三次定位、換了三條不同風格的Slogan,足以見美拍在求變路上的焦慮。直到18年年中報上,蔡文勝才表示:「拼多多、抖音和快手的崛起,就是三四線城市的崛起。這也是美圖思考下沉的原因。」

自作孽不可活。2017年,頭條系的異軍突起,為效法頭條系,美拍也從原本的人工主導的內容全面轉型為算法推薦。這基本上推翻了美拍早期興起的基石。算法沒有錯,但是算法是否足夠高明是個問題。就連騰訊旗下目前的信息流產品,其算法都很難達到頭條系的水平,美拍的算法又能高明到哪去?在這個基礎上,美拍all in算法推薦,其結果就可想而知了。

其實,導致美拍沒落的原因還有很多也很複雜,這裏就不展開討論了。有點事後諸葛的社長覺得,美拍本來是可以成為美圖公司最有前途的業務,卻在第二次短視頻大戰的時候失去先機,反而讓抖音後來居上,實在可惜。

美圖轉型艱難

美圖在去年年中宣布了「美和社交」的新戰略,其核心就是將其廣為人知的圖像編輯工具美圖秀秀應用轉型為社交媒體平台,要做中國版的Instagram。

一個看起來十分大而美好的想法。唯一的問題是,作為美圖公司的發家產品和鎮店之寶,如今的美圖秀秀早已陷入增長瓶頸。

根據財報數據,美圖秀秀的月活躍用戶在2018年僅錄得0.3%的同比增長,達1.17億。美圖的這一轉型,尤其在短視頻社交平台美拍大勢已去的今天看來,更像是為變現其僅有的用戶資產而進行的艱難探索。

退而將工具屬性突出的美圖秀秀轉型為圖片社交平台,幾乎已是美圖僅有的選擇了,起碼是從概念上的角度來看的話。

單純從數據上來看,1.17億的月活依然是十分龐大而具有商業化潛力的。在中國很多普通用戶的眼中,美圖秀秀具有和專業圖像處理軟件Photoshop一樣甚至更大的地位,大到美圖秀秀可以和PS一樣成為一個被廣泛使用的用於形容修圖的動詞。

只是工具屬性的過於突出,也造就了用戶用完即走的習慣。這也是社長認為美圖轉型圖片社交平台困難的一點——如果修圖工具可以成為社交平台,那Photoshop不是應該更有可能?

而另一方面,隨着算法的發展和手機硬件計算能力的增強,如今美圖秀秀在移動平台上還面對着來自不同方面的挑戰——很多主流手機已經在自帶的相機和相冊應用里增加了足夠日用的美顏和濾鏡功能,而在細節參數調整和貼紙拼圖上,又有如b612咔嘰這樣同樣受歡迎的競爭對手。

而在轉型做中國版Instagram上,有個事實我們也要認清楚——IG已經快8歲了,而國內至今沒有一個類似的廣為人知的平台。國人有沒有廣泛的類似IG這樣的圖片社交需求,我想很多人心裏都有自己的答案。

結語

整體來看,美圖公司引以為傲的三大業務,目前都遇到了困境。從興起到眼下的困境,美圖實際上是一个中國互聯網公司典型案例——從工具型產品起家,坐擁一定用戶量之後開始拓寬自己的業務,選擇了一個比較不錯的時機上市登上人生巔峰。

但互聯網的變化太迅速,經常會有比自己能力強的對手出現且後來居上。一旦自身戰鬥力沒有提高,面對市場變化不夠機敏地去調整戰略,很容易被對手和行業甩到身後。而跟對手有一定距離之後,要絕地反擊,就沒有那麼輕鬆了,付出的代價會很大,而失敗的概率會很高。返回搜狐,查看更多

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