北京2020年棚改和環境整治任務出爐 

本報訊(記者 李澤偉)市政府辦公廳昨天公布《北京市2020年棚戶區改造和環境整治任務》,全市16個區共115個項目,佔地面積7979公頃,2020年任務8686戶。

《任務》明確了各區的項目數、佔地面積和全年任務,朝陽、丰台、房山、大興四個區的項目數均為十餘個,丰台區、朝陽區、昌平區、房山區的項目佔地面積達到全市總和的六成多。大興區、順義區、朝陽區的全年任務數都上千,分別為2200戶、1500戶、1000戶,石景山區和密雲區為800戶。

《任務》還包括每個區的清單,包括各區的項目名稱、四至範圍、實施主體、佔地面積等信息。各區發布的項目中,包括不少較大的棚改項目,比如東城區的望壇項目,佔地46公頃多,朝陽區的平房鄉棚改項目,佔地331公頃多,管庄鄉棚改項目佔地273公頃,小紅門鄉棚改項目佔地295公頃,東壩地區棚改項目佔地186公頃,石景山區衙門口項目佔地245.7公頃,房山區城關中心區項目佔地233公頃,昌平區小沙河村及周邊地塊項目,佔地603公頃,大興區青雲店鎮項目佔地196.11公頃等。

《任務》要求,嚴格落實《北京城市總體規劃(2016年―2035年)》,將棚戶區改造與各區人口規劃、土地利用、產業發展一體考慮,同步規劃,統籌實施。嚴控成本,依法依規進行融資。

(責編:孫紅麗、畢磊)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們

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37家萬達百貨將更名為蘇寧易購廣場

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原標題:萬達百貨將更名為蘇寧易購廣場

  北京商報訊(記者 王曉然 徐天悅)5月15日,蘇寧易購宣布,蘇寧易購所收購的萬達百貨37家門店將正式更名為蘇寧易購廣場,並將其打造為智慧零售廣場。據悉,第一家改造門店將在5月底亮相。

  在蘇寧“6・18”年中大促媒體發布會上,蘇寧易購總裁侯恩龍表示,37家蘇寧易購廣場將基於自身經營基礎,整合自身在雙線渠道的優勢資源,如蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等其他業態,並聯合原有供應商完成業態融合改造。

  同時,蘇寧易購廣場也將會接入蘇寧金融支付手段、蘇寧物流會員免費三公里送貨服務等協同發展;也會將積累多年的海內外供應鏈能力投入其中,與新興網紅品牌、時尚買手集合店合作。

  據悉,加上原有的19家蘇寧易購廣場和16家蘇寧廣場,蘇寧旗下廣場業態已經達到了72家,成為國內最大的自營智慧零售廣場體系。侯恩龍表示,蘇寧將會為新增的蘇寧易購廣場門店帶來信息化、数字化的全面革新,重新構建起更符合當前消費理念和用戶消費習慣的場景體驗模式。

  2019年2月12日,蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的数字化、場景化購物體驗。

  據公開資料显示,目前萬達百貨在全國有37家門店,大多位於一二線城市的CBD或市中心區域。

(責編:孔海麗、夏曉倫)

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3個半小時!南京“高價盤”一售而空

原標題:3個半小時!南京“高價盤”一售而空

  開盤現場。

  揭開紅布,“中國府”現身。

  揚子晚報訊(記者 馬祚波)備受關注的南京“地王盤”葛洲壩南京中國府終於在昨日迎來了首次開盤,歷經3個半小時的選房后,57套新房一售而空,總價最貴的1套達到3811萬元,而此時距離這家樓盤拿地已經過去了3年零7個月的時間。與此同時,單價52000元/�O的河西南金茂府也在當日的首開中,僅用1個半小時便賣光了54套新房。

  揭開紅布,“中國府”現身

  昨日一早,葛洲壩南京中國府的售樓處門口已經停滿了各式高檔豪車,保時捷、瑪莎拉蒂、路虎不時在買房人身邊穿梭,奔馳、寶馬都算是標準配置。不過,也有人打車前來選房,甚至乘坐公交車轉步行而來,大都顯得行色匆匆。葛洲壩南京中國府門頭上的紅布終於在開盤日這一天揭了下來,露出“中國府”的字樣。售樓處的安保人員盡職盡責,每個選房號對應兩位選房人進入現場,其餘人等一律攔下不得入內。

  作為南京地價最貴的樓盤,葛洲壩南京中國府的房價首次突破“6”字頭,57套新房均價63999元/�O,裝修交付。多數房源均價在61000元-67000元/�O之間,最便宜的單價46279元/�O,最貴的單價89279元/�O,總價高達3811萬。據悉,共有351組買房人報名57套房源,中籤率為16.2%。

  有少量棄號,因已中籤他盤

  上午9時正式選房開始后,仍有不少買房人陸續入場,選房過程波瀾不驚。據現場一位陪同人員介紹,前20個號里有人沒來或者棄選,主要原因是已經在其他樓盤買過了。“這两天南京開盤的很多,河西也有不少大戶型亮相”,有買房人表示,華僑城天鵝堡剛剛在前一天推出了200多套房源,面積段跟葛洲壩南京中國府差不多,房價卻“便宜”了27000元/�O,只要37000元/�O,不少人便提前下了手。

  有意思的是,選房現場有人堅持認為“便宜沒好貨”,他們認為64000元/�O的房子不會跟37000元/�O的房子糾纏“性價比”,“房價雖然貴了不少,產品肯定也好得多”。揚子晚報記者發現,持此觀點的買家佔了多數,“一等價錢一等貨”成為他們買房的標尺之一。

  歷時3個半小時,“地王盤”告罄

  考慮到“看江”的因素,葛洲壩南京中國府的10樓以上的房源在開盤后被迅速選走,就連單價最貴的89279元/�O的頂樓房源,也有多位買房人有購買意向。開盤2個多小時后,項目僅剩位於底層的10餘套房子可選。當天中午12點半左右,所有房源宣告售罄,不過房企卻顯得比較低調,對於項目的銷售情況隻字未提。

  與此同時,位於河西南的另一家樓盤金茂府也同步開盤,首開的54套房源裝修交付,有631組買房人報名,中籤率僅8.7%。戶型面積在130平方米到150平方米之間,均價52000元/�O,單價最低的在48000元/�O左右,最貴的接近54000元/�O,僅過1個半小時即告售罄。

  南京地產“標桿”新時代來臨

  111套豪宅售罄,意味着困擾南京樓市多年的“高價地”死結終於被解開,也代表南京房地產市場的新標桿被樹立起來。業內人士指出,葛洲壩南京中國府的地價高達45213元/�O,不但改寫河西南樓面地價的紀錄,也成為南京的單價“地王”並一直保持至今,金茂府項目的樓面地價則在37000元/�O左右,“這兩個項目的地價都超過了同區域內的新房價格,是房源遲遲未能入市的主因”。

  南京地產界的專家學者表示,“地王盤”高價入市,表明南京“低端有保障、中端有支持、高端有市場”的調控思路在尊重歷史的基礎上,進一步理順價格關係,而且積極引導企業化解難題,同時化解房地產市場的風險,高價並不意味着河西片區房價的普遍上漲,而是代表南京地產“標桿”新時代的來臨,精耕細作將再次贏得房企的重視,以及買房人的口碑。

(責編:孫紅麗、庄紅韜)

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多家房企陷停工窘境債務危局難解

原標題:多家房企陷停工窘境債務危局難解 地產行業再向頭部開發商集中

  本報記者 王麗新

  當房地產開發商甘願為銷售業績而支付高昂的渠道費時,這個市場的低迷程度就可見一斑了。2019年開年至今,雖然房企的銷售規模還在穩步上漲,但《證券日報》記者與多家企業高管交流后得到的感受是,融資壓力、銷售壓力都很大。

  在過去的一年中,要說地產行業的“玩家”對市場的總體感受,應該就是“低迷”兩個字,但頭部企業感受到的“低迷”是壓力,更多中小企業感受到的“低迷”是生死存亡。一位房企高管在近日的採訪中曾向《證券日報》記者表示,未來房地產行業30強之後的企業可能都沒什麼話語權了,整個行業將會成為頭部房企的“筵席”。

  “2008年至2019年這12年期間,所有出局的開發商幾乎都是因現金流沒有出現總體平衡。”蘭德諮詢總裁宋延慶向《證券日報》等媒體表示,如果槓桿率太高,市場一有風吹草動,企業就很難穿越周期,就會出現現金流問題了。

  多家房企項目出現停工

  12月3日,房地產行業陷入破產重組企業名單上再添一員,雲南仁澤房地產破產重組,旗下昆明西南海項目已停工多年。在此之前,百強房企三盛宏業旗下多個項目停工,陷入債務違約危機。上個月,連續上榜百強房企15年的頤和地產9筆債務涉及違約,總計金額達50億元。近幾日,總資產萬億房企巨頭綠地集團旗下武漢綠地中心停工1個月後,再爆出旗下武漢另一個項目也陷入停工。

  “我們平台上有個別代建項目暫時停工了。實際上,今年有些代建項目確實不好做,暫時停工的要比往年多。”某企業相關人士向《證券日報》記者透露,原因是多方面引起的,但終歸還是市場太差,銷售不給力。

  “房地產企業叫停在建項目,是減少資金損失和運營成本的最直接手段之一。據了解,停工項目一般分為兩種,一種是規模非常大的大盤,項目本身短期內難以實現自身現金流平衡;一種是項目本身規模較小,但是企業集團層面出現問題,會導致旗下多個項目停工的連鎖反應。”財經評論員嚴躍進在接受《證券日報》記者採訪時表示,背後都是資金鏈出了問題,尤其中小房企,甚至較為大型的房企也存在因資金問題而破產的可能性。

  據統計,2019年以來,共有13隻房地產行業債券違約,涉及發行主體3個,分別為頤和地產、國購投資和華業資本――均為小型房企。而今年10月份,三盛宏業也因未能兌付內部理財產品而遭遇員工維權。

  但這仍是中小房企在房地產行業周期性波動中遇到的債務違約危機,當然,這種資金困局難解,一般可能通過甩賣項目換得暫時喘息,嚴重者則會破產重組。但對於大型房企來說,融資渠道暢通,抗風險能力強,當前的市場帶來的可能目前還只是壓力。

  30強房企拿地額佔百強64%

  不得不說,優勝劣汰的寒冬期,讓房地產行業的分化速度進一步加快。

  根據華創證券的報告,2019年1月份-10月份,50強房企銷售金額達到7.5萬億元,佔全國商品房銷售金額的比重已經超過60%,而在2011年,這一比例還不到20%。在此期間,30強房企銷售額佔比從15%上升到50%;10強房企銷售額佔比從10%上升到30%。“行業集中度加速提升。”華創證券如此總結道。

  “當年銷售端獲得的銷售回款和融資端借回來的錢,往往決定着房地產企業下1年甚至未來3年的發展路徑,因為開發商一般會根據在手現金情況‘量入為出’式買地。”有業內人士向《證券日報》記者直言,而上述表面上項目停工、實際上陷入資金危局的中小房企,無疑則會成為頭部房企“大魚吃小魚”的對象。

  早在2016年的一次會議上,有“併購王”之稱的融創中國掌舵人孫宏斌就對台下很多中小房企老闆說:“如果你的公司現金流有問題,但是土地還有價值,那你就可以找我。”

  有公開數據显示,今年前11個月,拿地金額TOP100的房企,拿地總額在2.5萬億元左右。其中,TOP10房企的拿地總額佔TOP100企業的35.2%。TOP30的企業佔TOP100企業的比例是64.2%,龍頭房企在獲取土地資源方面這個優勢依然明顯。

  “低價拿地高價賣房的時代已終結,這兩年感覺越來越明顯,在傳統住宅市場中,招拍掛土地的價格逐年上升,但是由於限價,我們的利潤空間在壓縮,全國房地產利潤在持續走低,到了去年已經是11.9%。”金科股份聯席總裁方明富曾公開表示,房地產行業走過了20年,大家越來越感覺到,以前的一些經驗到現在可能不太實用了,或者在失效。我們的項目利潤在縮小,賺錢變得越來越難,企業之間的競爭也變得越來越激烈。”

  方明富進一步稱,未來房地產企業將從“狼”向“獅”走,從過去的加速起飛會過渡到未來的巡航模式,從激進的擴張轉向未來的穩定增長,而企業也將從追逐規模到思考未來如何建構生態。

(責編:孫紅麗、庄紅韜)

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榮盛發展獲2019上市公司優秀僱主品牌

  12月4日,由中國房地產報、中國房地產網、中房智庫聯合舉辦CIHAF2019第二十一屆中國住交會”在北京舉行。會上,榮盛發展獲評“2019上市公司優秀僱主品牌”,榮盛發展對人才的培養和優秀的僱主文化,獲得了業內的一致認可。

  (榮盛獲得優秀僱主品牌)

  2019年對房地產行業來說一個充滿不確定性的年份,在這樣的背景下,企業和員工需要互相扶持、共同發展,企業需要進一步提升員工的價值,員工需要在企業提供的土壤中獲取養分和發展空間。

  人才是榮盛的寶貴資產,榮盛高度重視人才發展和培養,提倡適才適崗,人盡其才。榮盛營造寬鬆、和諧、良好的工作氛圍,倡導簡單而真誠的人際關係。精幹高效的職業經理團隊是榮盛人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造力的職業經理隊伍,是榮盛永續發展的一項重要使命。

  多個明星培訓項目助力人才建設

  榮盛高度重視企業內生人才,通過堅持三個三分之一原則,即三分之一來自校招,三分之一來自人才內升,三分之一來自外部招聘,來打造人才供應鏈,實現70%的人才由內部培養。

  目前,榮盛的培訓覆蓋率為100%,從大學生培養到繼任者計劃,多年來形成非常豐富的培訓經驗以及明星項目,為榮盛持續輸出專業型精英人才。

  從榮盛成立之初,榮盛就開啟校招生招聘項目。每年,榮盛會根據企業整體發展規劃確定校園招聘計劃,為保證校招生的成長環境和培養資源,重質大於重量,至今已累計入職校招生2000餘人。

  目前榮盛發展一共有 4 個校招項目,分別是:招募應屆畢業生的“鷹飛計劃”、選拔管理人才的“精鷹招聘”、為榮盛康旅營銷系統而培養的“盛力軍”和物業管培生“新盛力”。每個項目都有清晰的成長路徑和發展空間,如鷹飛計劃的培養目標是“兩年主管、三年經理、五年總監、八年副總經理”,以搭建公司“自有人才”梯隊,夯實後備力量基礎。

  (展翅訓練營是鷹飛計劃的重要一環)

  對於公司的專業“腰部”力量,榮盛不斷推出專業條線培訓項目,為公司業績提升貢獻知識力量。此外,還通過經營大講堂、月度例訓、線上微課等方式,為公司各層級員工提供高質量的知識通道和多元化的學習方式,助力人才全面成長。

  在核心高管層面,為了加強公司幹部梯隊建設,打造一支強管理、精業務、懂經營的優勝任力接班人隊伍,每年會輪動開展GM匯項目。除此之外,每年都會進行春季幹部培訓,讓管理者們形成較為統一的管理思維,夯實管理能力。

  以上多種培訓方式,多項明星培訓項目,為榮盛持續培養了專業化、富有激情和創造力的職業經理人隊伍,為榮盛的高質量增長打下了人才基礎。

  追求卓越,為人才發展保駕護航

  “追求卓越”是榮盛的核心價值觀,也是榮盛從最初的普通住宅開發商成長為集地產開發、康旅投資、金融投資、互聯網創新等業務於一體的全國性多產業大型綜合集團公司的核心動力。

  對於人才發展來說,“追求卓越”意味着永續提供卓越的發展平台和報酬,令員工自豪。一直以來,榮盛堅持把“與員工一起規劃好自己的職業生涯”作為公司職責,通過多元化的晉陞路徑與職業規劃,讓員工實現個人價值的同時企業也能獲得發展。

  首先,榮盛鼓勵並堅持“人才內生”理念,榮盛發展通過“優才→儲備幹部→接班人”的幹部隊伍建設機制,優先為內部員工提供持續發展的平台;鼓勵員工專精所長,提倡“學中干、干中學”的職業發展方式,讓優秀後備梯隊人才在實踐中脫穎而出。

  第二,榮盛設立管理、技術、鷹飛計劃等多種職系,各職系內所有崗位均遵循“基層→骨幹→資深→中堅”的職業發展路徑,員工可以在各職系通道內獲得平等發展機會,每個階段性職業目標的達成是業績積累后的自然成果。

  第三,榮盛為員工提供多元成長通道;在考慮公司發展需要、個人實際情況及職業興趣基礎上,員工在不同通道之間有轉換機會。

  第四,榮盛為績效優、有發展潛力的員工提供工作輪換的機會,創造不同崗位或核心崗位工作的機會,使之承擔更大責任,豐富優秀員工不同崗位的工作經驗,使之獲得施展才華的空間,併為公司做好複合人才的儲備。

  在提供人才發展通道的同時,榮盛全方位關愛員工身心健康,目前已經建立了全面體貼的員工福利機制,通過員工食堂、員工宿舍、大學生置裝與安家費、健身中心、醫療保險以及多元的文化活動等全維度切實為員工謀福利,讓員工感受到快樂和溫暖,讓員工可以在榮盛大家庭里獲得歸屬感。

  此次“上市公司優秀僱主品牌”獎項,是市場及行業對於榮盛人才發展戰略的極大認可,也是榮盛人才戰略不斷升級進化的成果。未來,榮盛還將繼續完善人才管理機制,為公司吸引和招募優秀人才,為榮盛內生人才的培養和持續創新的發展注入新動能。

(責編:許維娜、夏曉倫)

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遏制“以房養老”騙局關鍵要完善養老服務

原標題:遏制“以房養老”騙局關鍵要完善養老服務

      萬周

  楊老太太經人介紹,與一家號稱主營養老相關項目的投資管理公司簽訂資產養老服務合同,公司將楊老太太的房子作為抵押,向第三方借款327萬元,公司每月向楊老太太支付16350元養老金,並代楊老太太向出借人償還利息。該公司在支付幾個月養老金、代付部分借款利息后停止了支付、代付,出借人向法院提起訴訟,要求楊老太太償還借款並實現對房屋的抵押權。(11月27日《經濟參考報》)

  楊老太太陷入的“以房養老”騙局,在近年來類似案件中頗具典型性。“以房養老”制度設計的初衷,旨在讓老年人老有所依,如果把關得當,該制度確能有利於保證老有所養和增加投資管理公司的營收利潤。

  然而,養老服務的巨大市場蛋糕,也讓一些不法分子嗅到了利用“以房養老”幌子行騙的商機。現實中,一些不法分子打着“以房養老”的幌子,極盡所能地念起詐騙歪經,以至於不少老人的房產在所謂合法的合同掩蓋下,成為他人的囊中之物,最終導致老人老無所依。

  客觀而言,一些老人成為“以房養老”騙局的受害者,並不是一句“容易上當”就能解釋的,而是有着複雜的社會心理原因。一者,“以房養老”騙局具有隱秘性,特別是合同表面上的合法合規,最容易讓成長於物質不夠豐富年代的老人,在怕給子女增加負擔的擔憂下,對其深信不疑。如果政府的監管不能到位,那麼騙子就更有空子可鑽。

  二者,不少老人缺乏與時俱進的防騙經驗,僅憑過去的人生經驗難以游刃有餘地應對詐騙伎倆,加上多數老人子女不在身邊,在沒有子女的提醒和關照下,更容易被那些空頭許諾的騙局所迷惑。近年來發生的諸多“以房養老”騙局中,養老公司多找子女不在身邊的老人下手,即是明證。

  不難看出,“以房養老”騙局的蔓延,是多種因素相互疊加交織所致。因此,不讓“以房養老”騙局養癰成患,就必須綜合施治。一方面,政府的監管不能缺位。雖然“以房養老”合同的簽訂純屬雙方當事人的自願,但鑒於老人不能釐清其中的複雜法律關係,政府職能部門在引導老人理性簽訂“以房養老”合同的同時,還必須依法嚴厲懲處各種詐騙團伙和不良企業,從而以積極作為為老人的“以房養老”祛除詐騙污泥。

  另一方面,子女的關愛,也是防止“以房養老”騙局的關鍵一環。“以房養老”騙局的得逞,在很大程度上直接緣於騙子的“情感營銷”。這說明老人上當受騙既是知識判斷的問題,也是情感交流的問題。身為子女,不僅要對老人進行防騙知識的普及,也要給予老人更多溫情的陪伴和親情的依偎。如此,才能讓老人不在“情感營銷”面前束手就擒,騙子亦才沒有可乘之機。

  當然,“以房養老”騙局的多發,從根本上說是養老服務的供給嚴重不足,而讓騙子鑽了空子。因此,着眼長遠,政府應在鼓勵供給、滿足需求上久久為功。否則,許多僅僅立足當前的措施都只是治標不治本,無助於從根本上防止“以房養老”騙局發生。漫畫/陳彬

(責編:孫紅麗、畢磊)

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珍視月光 南京規劃“暗夜保護區”

原標題:珍視月光 南京規劃“暗夜保護區”

  近日,南京市城管局、南京市規劃和自然資源局公示《南京市城市照明專項規劃(公眾意見徵詢)》,將南京各區域夜景亮度、光色等分為不同等級,劃定“暗夜保護區”,徵求公眾意見。北京青年報記者了解到,此次規劃內容中還包括塑造城市夜景與夜遊路線,展現城市交相輝映的歷史與現代風貌。

  暗夜星空將受到保護

  近日,南京市規劃和自然資源局、南京市城管局就一項城市照明專項規劃向公眾徵詢意見。北青報記者在《南京市城市照明專項規劃(公眾意見徵詢)》(以下簡稱《規劃》)上看到,本次規劃以南京中心城區、溧水中心區和高淳中心區為重點研究範圍,塑造可持續的城市照明。

  目前,規劃內容正在公示中,希望廣泛徵詢公眾意見。公示時間為2019年12月26日至2020年1月25日。規劃內容報批之後,將以此為指導和依據,實施城市照明工程建設和管理。

  南京城管局路燈處總工辦副主任王金勇在接受媒體採訪時稱,“南京是一座兼具山水城林的城市,有大量的綠水青山,暗夜星空也是金山銀山,因此規劃結合國際暗夜保護組織的宗旨和相關研究提出,針對南京生態型的山林自然風光、山水園林要素,設置暗夜保護區,保護城市不可多得的暗夜星空。”

  該《規劃》公示后,引髮網友關注。“亮瞎眼的光污染早該治治了。”“設想很不錯,更合理也更節能。”有網友留言稱。

  不同夜景光色、亮度分不同等級

  北青報記者從南京市城管局獲悉,此次規劃中,南京構建以山、林區域為主的暗夜保護格局。通過變電容量和適度超前的技術,實施統一監控、管理城市公共照明網絡系統,採用人工控制和自動控制相結合的方式。後期將逐步採用智能化道路照明系統,實現單燈控制和故障檢測。

  其中,將生態山體核心保護區設為“暗夜保護核心”,嚴格禁止人工照明;農業用地、濕地為“一般暗夜保護區”,要禁止新設高於照明政策區域相關控制要求的照明設施,按照村鎮照明規劃要求完善自然村落的照明設施,並控制燈具選型,形成自然光為主、村落照明點綴的夜景;生態山體、林地等生態保護區域為“重點暗夜保護區”,建議整治現狀不符合要求的照明設施,區域及周邊一公里內不允許新設景觀照明設施,以形成天空光、星光、月光與黑暗背景融合的夜景。

  在不同區域,夜景的光色也分為不同等級。在夜間城市最活躍區域,夜景照明的顏色將以黃、白光為主色調,彩色光不限。在夜間城市次級活躍區域(主要包括商業辦公區和文化娛樂區)以黃、白光色為主,1至2種彩色光為輔;在城市建設用地內其他夜間活躍度不高的區域,則不使用彩色光。同時,在這些分區里,照明的亮度也作了明確的等級區分。

  此外,在城區各區域的道路照明中,也進行了光色規劃,包括地面燈桿顏色、橋樑燈桿顏色。

  塑造城市夜景和夜遊路線

  據南京市城管局介紹,此次《規劃》在特色城市夜景塑造中,將突顯歷史風貌及現代風貌照明格局。在長江濱江夜景帶、濱河夜景帶、環湖夜景帶突出“襟江帶湖”的特色夜景要素。明城牆夜景環,明外郭―秦淮新河風光夜景帶則廣納“龍盤虎踞”“環套並置”的夜景要素。

  在南京商業照明區、歷史照明區、文體照明區,將打造特色照明區,林蔭大道、特色街巷、車行夜景廊道將構建特色照明廊道,城市夜景地標、交通節點、門戶節點、工業遺產等地,將變身特色照明節點。

  此外,還規劃了周邊度假型、文化體驗型和商業娛樂型三類夜遊線路。市民與遊客可根據自身需要,在不同景點體驗夜遊的魅力。根據夜遊路線,南京還將做好餐飲、購物、住宿和休閑的夜經濟產業類型配套,關注不同類型空間的燈光特色營造,打造以商圈、交通樞紐、文化節點、濱水空間、自然景區及特色村鎮為中心的夜間產業集群。

  文/本報記者 張夕

(責編:孫紅麗、畢磊)

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丰台法院對六人團伙犯敲詐勒索罪作出判決 涉惡“黑中介”均獲刑並處罰金

原標題:涉惡“黑中介”均獲刑並處罰金

  掃黑除惡在行動

  本報訊(記者 趙加琪)11月11日,丰台區人民法院對朱陽東等六人惡勢力團伙犯敲詐勒索罪一案作出一審判決,以敲詐勒索罪,判處被告人朱陽東有期徒刑六年,並處罰金人民幣十二萬元;同案被告人趙乃春等5人因犯敲詐勒索罪被判處有期徒刑六年至三年不等,並處罰金人民幣十二萬元至六萬元不等。

  法院審理查明,2016年至2018年7月間,被告人朱陽東團伙為謀取不法利益,利用某房地產經紀有限公司的名義,將房屋承租后打隔斷違法群租,后以群租房整治、房東收房、客戶違約等為名,假冒房東、居委會、街道等名義張貼虛假告示,並使用給房屋斷水斷電、拆除房屋內隔斷、更換門鎖、堵鎖眼、言語威脅等方式,多次在租賃合同未到期的情況下逼迫租戶提前搬離,拒不退還或拒不全額退還50餘名被害人未到期的租金、押金等費用,共計人民幣15萬餘元。朱陽東等人行為觸犯刑法,構成敲詐勒索罪。

  法院認為,被告人朱陽東等6人經常糾集在一起,分工明確,多次實施違法犯罪活動,侵害對象數量多,嚴重擾亂了房屋租賃市場經濟秩序和租戶的正常生活秩序,造成較為惡劣的社會影響,為非作惡、欺壓百姓,形成惡勢力團伙。

  據此,法院綜合考慮各被告人在共同犯罪中所起的作用、對社會的危害程度及認罪悔罪表現等作出上述判決。

(責編:孫紅麗、畢磊)

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恆大名都北側下水道污水外溢

原標題:恆大名都北側下水道污水外溢

  朝陽區李先生:北苑中街恆大名都小區北側的下水道經常漏水,污水都流到附近的道路上了,夏天味道惡臭,影響了周邊居民的生活。

  來廣營地區辦事處:我們高度重視您的投訴情況,開展了相應的調查處理。經街道辦規劃科現場核查,下水道污水外溢,是恆大開發商施工過程中導致的。經過多次督辦,恆大開發商正在與修路的單位制定維修下水道的方案,表示將儘快解決冒污水的問題。日前,經來廣營地區辦事處規劃科了解核實,恆大名都小區北側的下水道已經修好,漏水現象沒有了。

(責編:畢磊、孫紅麗)

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國內多數城市房價漲幅相對平穩

原標題:國內多數城市房價漲幅相對平穩

      剛剛過去的2019年,國內房地產市場走勢如何?整體房價是漲是跌?南京樓市有哪些結構性問題需要警惕?在1月2日舉行的“正心築善・行穩致遠 2019南京房地產格局高峰論壇”上,國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長鄧郁松認為,儘管國內多城銷售勢頭看好,但是土地購置面積卻在下降,這一反常現象值得警惕。

  去年國內多數城市房價漲約5%

  由365淘房和網尚研究機構主辦的這次論壇上,鄧郁松在《2020房地產市場形勢與全年樓市展望》的主題演講中開門見山,他指出2019年前11個月的銷售成績終於轉正,且過去三年的銷售創下新高。2018年下半年特別是第四季度,國內房地產市場曾出現過一段低迷時期,就整體而言,今年樓市出現了“小陽春”。

  從國內信貸市場的角度上看,2019年總體呈上行的趨勢,不管是放款的時間還是其他環節,去年整體信貸環境較好,這也是2019年銷售情況保持較高水平的重要原因。而房價的總體漲幅比2018年要低,2019年大多數城市的總體漲幅在5%上下,從漲幅來看相對平穩,一線城市的漲幅要更低一些。

  土地交易面積下降需警惕

  從商品住宅的待售情況來看,鄧郁松指出,南京樓市處於2015年以來的較低水平,去庫存取得了不錯的成效,新開工項目繼續保持較快的增長幅度。之前曾出現過兩個高峰,一個是2011年,一個是2013年,而最近兩年的新開工面積保持近10%的增長幅度。

  “如果銷售行情不錯,土地購置面積應該是增加的,”鄧郁松表示,但是實際情況並非如此。儘管銷售量和新開工面積表現不錯,但是土地購置卻在往下走,表明開發企業對未來的市場情況不是很樂觀,尤其是2019年的銷售水平還處在高位的情況下,土地購置呈現下降趨勢,這是之前從來沒有出現過的情況,這個指標非常值得警惕。

  長效機制究竟應如何確立?

  如何避免短期政策導致市場大起大落?什麼樣的長效管理機制才能促進房地產市場健康發展?鄧郁松表示,不同的城市房地產發展水平差異很大,怎樣充分授予地方政府相應的授權,對整個市場健康發展是至關重要的。他還強調,建立長效機制應重視三個方面:完善信息的監測體系、完善金融政策、土地與規劃的問題。

  “從全球範圍來看,只要一個國家或者一個城市處理好金融政策與土地規劃政策的關係,基本上市場會相對比較平穩;如果處理不好,無論其他政策做得再好,市場都會存在很大的波動或者出現風險。”鄧郁松表示,研究發現,國外發達的經濟體在實現了戶均一套房時,樓市將從以往的供不應求過渡到供求平衡。

  揚子晚報/紫牛新聞記者 馬祚波

(責編:孫紅麗、畢磊)

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