“新基建”將改變什麼(新型基礎設施建設系列述評(3))

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  2月20日,在浙江省杭州市富陽區上官鄉芳村檢查點,工作人員展示手機上的“疫情防控雲圖”的實時數據。
  新華社記者 徐 昱攝

  北京市海淀區的“城市大腦樣板間”。
  新華社記者 任 超攝

  3月18日,在長城汽車股份有限公司重慶分公司,焊裝車間的自動化機器人在工作線上忙碌。
  黃 偉攝(新華社發)

  3月19日,在江西省吉水縣一處智能育秧中心,農技人員正在查看秧苗生長情況。
  廖 敏攝(人民視覺)

  海南省海口市的紅綠燈會“思考”。這些紅綠燈叫“AI(人工智能)信號燈”,它們可以根據路口車流量實時調整放行時長。

  海口市交警聯合阿里巴巴技術團隊,通過數據資源分析、人工智能配置,有效緩解了交通擁堵問題。海口市交警支隊信息通訊科技科科長陳冬向本報介紹說,“以海甸島為例,車輛平均行駛速度提高了7%,行車延誤時間降低了10.9%。”

  隨着新型基礎設施建設(簡稱“新基建”)的加速,城市將變得更加智慧。3月4日召開的中共中央政治局常務委員會會議提出,“加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設。”近年來,以5G網絡、數據中心、人工智能、物聯網建設等為代表的“新基建”正改變着社會治理、生產製造、民眾生活等各個方面。

  

  創新社會治理

  當前,物聯網、人工智能、大數據等新型基礎設施正加速應用到社會治理中,幫助各地解決政務、交通、應急等領域的難題。

  “新基建”讓社會治理更精細。

  “姓名:張某潮。年齡:93歲。住址:石板巷167號某單元208室。狀態:門磁報警。”2月28日下午,這條信息引起了浙江省杭州市下城區潮鳴街道“城市大腦”管理員的注意。系統显示,老人已經24小時沒開過門了,管理員立即將此事告知社區網格員。

  網格員馬上聯繫老人,確定老人安全后才放心。潮鳴街道的“城市大腦”可以通過門磁報警器收集150名獨居老人的開關門情況。一旦有突發情況,社區工作人員可以快速作出響應。

  “全天第一波警情高峰出現在早上8點;上午10點,糾紛類警情進入高位區;下午3點,詐騙類警情達到峰值;晚上10點,人身侵害類警情增加最顯著……”這是上海市閔行區2019年度平安建設大數據。藉助大數據,閔行區讓社會治理變得更精細。

  中國信息通信研究院產業與規劃研究所所長徐志發認為,有了大數據等新技術手段,社會治理開始向精準預測、智能決策的精準治理方向邁進。

  “新基建”讓社會治理更高效。

  “身穿黑色外套、黑色褲子,長發……”以前,通過這些特徵尋找失蹤人員可謂大海撈針。如今,在重慶市合川區社會治理大數據中心,將“黑色外套”、“黑色褲子”這些模糊的人物特徵輸入系統后,只需幾秒鐘,24小時內轄區監控攝像頭拍攝到的、符合查詢條件的幾萬張照片就跳了出來。再經過時間、地點等分析,就可以初步鎖定失蹤人員。

  3月10日,北京市海淀區“城市大腦樣板間”建成開放,集中展示了海淀區智能城市管理場景。”為防治污染,海淀區引入衛星遙感技術,每月採集城市地貌數據。通過比對這些數據,可以及時發現違規施工等問題。

  福建省福州市烏龍江濕地公園使用AR(增強現實技術)進行河道巡檢。工作人員戴上AR設備,眼前可直觀看到河道相關信息,彷彿裝上了一雙“透視眼”,在地面就能完成實時數據採集與常規巡檢,還可根據異常提示快速定位問題,確定解決方案。

  “新基建”讓群眾辦事“零跑腿”。

  四川省成都市的張女士很愛讀書。以前,為了找一本書,她常常要跑好幾家圖書館。現在,只要點開“天府市民雲”APP,進入“圖書館”頁面,就能查詢到成都圖書館、青羊圖書館等10家圖書館的書目檢索、借閱情況等信息。“全市的圖書館都能查,太方便了。”張女士說。

  當前,全國各地紛紛打造線上便民應用。北京市推出“北京通”APP,集合了結婚證、駕駛證等55類證照的辦理事項;廣東省上線“粵省事”微信小程序,實現在線查社保、查公積金、查機動車違章罰款等,目前實名註冊用戶已超過2500萬……

  “新基建”讓城市更安全。

  疫情防控期間,“新基建”的作用凸顯。實時監測轄區重點場所,實時掌握居民出入動態……山東省濟南市歷城區郭店街道綜合治理服務中心能夠指揮調度16個下轄村居網格、63個疫情防控工作點開展智慧防疫。

  藉助大數據、物聯網等多項技術,郭店街道實現了對疫情的高效防控。居民線上填寫信息后,生成線上智慧通行證,這樣工作人員就無需上門收集居民信息,實現了“無接觸”社區服務。重點管控人員一旦外出,系統會立刻向值守人員報警,解決了開放式小區的管理難題。

  不止濟南市,河南省鄭州市部分社區安裝智能人臉識別系統,居民可以通過“刷臉”快速進入社區;遼寧省營口市通過大數據分析,實現全市疫情一張圖,提高了疫情防控應急指揮效率……

  疫情防控期間還出現了一項重要数字技術創新――“健康碼”。“健康碼”用於對人員進行精細化管理,目前已從局部試驗發展到了全國推廣。3月20日,國家衛生健康委規劃司司長毛群安表示,全國絕大多數地區的“健康碼”可以實現一碼通行。

  上海市科學學研究所所長石謙研究員表示,抗擊新冠肺炎疫情是對國家治理體系和治理能力的一次大考。其中一個重要考點是如何更好地適應並運用大數據、人工智能技術提升治理能力。各部門依託信息技術創新治理模式、優化治理流程,同時促進了通信、交通、公安等多系統數據對接,為提升治理能力積累了經驗。

  加速智能生產

  1月3日召開的國務院常務會議指出,“大力發展先進製造業,出台信息網絡等新型基礎設施投資支持政策,推進智能、綠色製造。”當前,“新基建”正為生產製造注入新動力。

  “新基建” 催生了一批智能工廠。

  40台智能小車接管了6000平方米的工廠。這樣的場景出現在重慶市長安民生物流公司的“智能倉”中。在這個擁有1469個存儲庫位的汽車物流廠房中,工作的主力軍是40台靈活的自動引導搬運車――AGV小車。當零部件有出庫需求時,系統發布指令給AGV小車,小車就會將零部件搬運至發貨通道。工人只需要進行貼標籤、發貨等操作,倉內搬運工作均由AGV小車完成。

  “智能倉”只需幾名工人值守,每小時可以實現800箱汽車零部件出入庫,每年為企業節省約200萬元成本。尤其是疫情防控期間,“智能倉”可以有效彌補用工缺口,讓企業儘早復工復產。

  近日,智能生產製造再次獲得政策支持。3月20日,工業和信息化部辦公廳發布的《關於推動工業互聯網加快發展的通知》指出,引導平台增強5G、人工智能、區塊鏈、增強現實、虛擬現實等新技術支撐能力,強化設計、生產、運維、管理等全流程数字化功能集成。

  農業生產同樣智能。

  如今,“雲養牛”成為一種趨勢。將奶牛全部連接上物聯網,只需一部手機和一套軟件就可以管理牧場了。這是蒙牛集團和阿里雲聯合打造的“数字奶源智慧牧場管理平台”。在部分農場,奶牛還配有計步器,根據奶牛每天的步數,系統可以判斷出它們的健康狀況。蒙牛集團首席信息官張決向本報表示,“有了智慧平台,800多個牧場的100萬頭奶牛就有了‘雲管家’、‘雲醫生’。”

  “空氣濕度76%,過高,應控制在70%以下。光照太強,注意檢查土壤水分。”3月正值春耕時節,受到疫情影響,技術員文超無法及時回到福建省漳州市綠洲農業智慧園,但他可以通過手機對大棚進行實時監控並指導生產。這得益於農業智慧園引進的智能感應器、自動噴淋系統等一系列物聯網設備。

  2月5日對外公布的《中共中央國務院關於抓好“三農”領域重點工作確保如期實現全面小康的意見》指出,依託現有資源建設農業農村大數據中心,加快物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能、第五代移動通信網絡、智慧氣象等現代信息技術在農業領域的應用。

  “新基建”讓生產決策更加智能。

  隨着物聯網、5G網絡和工業互聯網的普及,生產過程中越來越多的數據將得到有效收集和保存。經過深度分析,這些數據將為生產決策提供重要依據。

  “有97.8%的用戶每次用水時長不超過5分鐘,71.1%的用戶用水時長在1分鐘內。在加熱方式上,日加熱時間不超過60分鐘的佔比約38%,60―120分鐘的佔比約28%……”這是海爾集團利用“海爾U+”大數據對電熱水器用戶進行的精準畫像。有了這樣的大數據分析,海爾在產品研發時可以在保障用戶洗浴舒適的前提下,提出更具有針對性的節水節電方案。

  上海交通大學教授張鵬翥認為,大數據有效解決了企業在創新決策時遇到的信息不完整和分析不合理問題,能很好地幫助企業正確把握決策方向,實現可持續發展。

  方便民眾生活

  “新基建”帶來許多新的應用場景,極大方便了民眾教育、醫療、出行等生活的方方面面。

  疫情防控期間,“5G+教育”火了起來。

  2月28日下午,上海市洋涇菊園實驗學校的2000多名學生在“上海熱線”網上一起觀看了5G直播的“體育大課”,並跟着老師做中小學生武術操。

  此次“體育大課”由16台4K攝像機共同完成拍攝。技術人員實時採集每個攝像頭的音、視頻數據並進行拼接。16台攝像機拍攝的數據容量較大,而5G網絡剛好可以滿足帶寬需求,讓直播流暢進行。學生們可以通過滑動屏幕切換不同攝像頭,多角度觀察老師的示範動作。

  “新基建”讓醫療資源分配突破空間限制。

  “患者的病情複雜,存在代謝的問題、心動過緩的問題……”2月27日,在武漢雷神山醫院遠程會診中心,北京、上海、廣州3地醫療專家通過“5G遠程CT”進行在線診療。5G網絡可以實時同步傳輸大量醫療影像,3地專家能夠清楚看到患者CT、核磁等數據。

  5G網絡具有高速率、廣連接、低時延的特點。相關研究显示,5G網絡下遠程操控的延遲時間僅在20―30毫秒之間,而人每眨一次眼需要300毫秒。也就是說,醫生看到的5G傳輸畫面已接近實時畫面。

  全球移動通信系統協會大中華區總裁斯寒近日表示,中國的運營商和企業在5G發展過程中逐漸取得了領先地位。中國消費者對5G表現出更大的熱情,更願意接受創新服務和新終端。得益於與運營商早期合作試點的成果,中國工業製造、港口物流、交通出行、醫療和教育等領域的企業也更願意擁抱5G。

  “新基建”讓居家生活更智能。

  “叮咚。”“請問要去幾樓?”“6樓。”“請稍後。”這是乘梯人和電梯智能系統之間的對話。疫情防控期間,四川省綿陽市一家電梯公司研發出一款“智能防疫電梯”。乘坐電梯時無需碰觸電梯按鈕,通過語音或手機掃碼就可以操作電梯。老舊電梯只需加裝智能模塊,就能升級為“智能防疫電梯”。

  如今,人工智能、物聯網和5G網絡讓智能家居走入千家萬戶。“智能魔鏡”可以根據天氣情況和用戶穿搭習慣為其提供穿着建議;“智能照明”可以感應室外光線,自動調整燈光明暗,更加節能實用;“智能掃地機器人”可以通過住戶遠程操控,按指定路線進行清掃……

  “新基建”將許多娛樂活動搬上雲端。

  粉色的櫻花次第開放,在微風中搖曳……這樣的畫面出現在5G直播活動中。受疫情影響,人們無法到武漢大學觀賞櫻花,但是可以線上“雲賞櫻”。3月12日,中國移動正式上線了“櫻花樹下・愛和希望”大型直播活動,通過5G+VR(虛擬現實技術)的方式帶領遊客“雲旅遊”。

  疫情防控期間,“雲旅遊”大受歡迎。大唐移動5G產品線副總裁李文表示,“與傳統直播相比,5G+VR直播的形式具備全景、3D以及交互3個特點。5G帶來的超低延遲滿足了設備全景視頻的分辨率和碼率,給用戶帶來更好的觀看體驗。”

  中國政策科學研究會經濟政策委員會副主任徐洪才認為,“新基建”涉及新的產業鏈重構,其上游是基站、天線、傳感器、存儲器、光纖光纜等,下游是智能手機、智能汽車、智能家居、智能機床等終端硬件以及軟件開發服務,呈現出資金密集型和技術密集型特點。可以說,每一細分領域都有巨大發展空間。

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“房住不炒”定位不能因“疫”而變

當前,我國房地產市場保持總體平穩態勢,房價漲幅穩中有落。國家統計局發布的全國70個大中城市商品住宅銷售價格變動情況显示,2020年1月,31個二線城市新建商品住宅銷售價格環比漲幅回落0.1個百分點;35個三線城市環比漲幅回落0.2個百分點。這一平穩局面既有房地產調控政策在發揮作用,也是市場自發調節的結果。

新冠肺炎疫情暴發以來,我國房地產市場的需求端整體保持穩定,供給端受到一定程度的衝擊。從需求端看,雖然受疫情影響,春節返鄉置業按下“暫停鍵”,但剛性住房需求並未消失,只是將延後釋放,房地產市場需求整體穩定,疫情對房地產市場需求的總體影響不大。從供給端看,受疫情影響,房地產在建項目集中復工難度較大,可能導致一些房地產開發企業不能如期交房;同時,售樓處現場暫時關閉,將導致銷售回款減少。此外,商業地產的租戶延期開業,在現金斷流的同時,還面臨租金壓力,住房租賃市場則出現客源減少。

在這一特殊時期,要始終堅持“房住不炒”定位,繼續“因城施策”落實房地產長效管理機制,保持房地產市場平穩運行。一是要有序推進復工復產。停工對房地產市場供給端的影響較大,各地應在確保疫情防控需要的前提下,加強疫情的分級分區管理,有序推進房地產企業辦公場所、售樓處、項目施工現場全面復工。房地產租賃市場方面,應积極穩妥推進商場復工開業,逐步暢通社會商品流轉,支持業主減免租戶租金,同舟共濟共抗疫情。此外,還要逐步推進房地產中介復工。

二是鼓勵房地產開發企業积極主動應對。积極發揮房地產開發企業主觀能動作用,鼓勵企業開展各種形式靈活自救措施,支持“線上售樓”,地方政府協助做好“網上購房展”“網簽”和“不見面”政務服務;支持房地產開發企業促銷,加快銷售資金回籠,增收節支,提升流動性水平。

三是需求端政策要保持連續、一致和穩定。雖然疫情影響到房地產市場銷售,但並沒有實質改變市場需求總量,合理的房地產市場需求不會憑空消失。歷史經驗表明,房地產需求端的政策細微變化,很容易引致投資投機性需求卷土重來,使得來之不易的調控成果付諸東流。近日,中國人民銀行金融市場工作電視電話會議提出要保持房地產金融政策的連續性、一致性和穩定性。地方房地產需求端政策也需要保持連續性、一致性和穩定性,當前重點是落實金融管理部門和住建部相關政策,有效緩解因疫情影響導致部分個貸還款壓力上升的情況。

四是穩定房地產市場預期。疫情會影響我國房地產市場預期,為緩解疫情對房地產供給端的衝擊,近期部分地方政府陸續出台了臨時性支持政策,但“房住不炒”定位並沒有改變。在強化疫情防控同時,也要加強房地產市場預期引導,及時有效消除網上不實言論的負面影響,確保房地產市場預期持續穩定。

五是完善基本住房保障體系。繼續“因城施策”落實房地產長效管理機制,規範發展商業住房租賃市場;深入開展中央財政支持住房租賃市場發展試點、城鎮老舊小區改造等工作,推動完善基本住房保障體系。

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有房倒掛近8000元/�O 南京3月退房可撿漏

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因疫情停擺兩個月的南京期房退房搖號,終於在本周恢復了。南京網上房地產於3月17日公示了最新一期的退房名單,將1月和2月的退房合併入3月,共計47套房源亮相,是2019年以來的單月新高。記者注意到,別墅退房佔了13套,其中不乏江心洲的熱門樓盤。除了別墅退房,本期退房榜單上還有一些房源同樣受到關注,如城北小市板塊的葛洲壩招商紫郡蘭園有1套退房,面積143平方米,單價37162元/�O,比該小區的二手房價格低了8000元/�O左右,料將吸引不少買房人的目光。揚子晚報

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南京年內首家純新盤 銷量不足7成

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揚子晚報訊(記者 馬祚波)伴隨着南京樓市的樓盤銷許潮,主城範圍年內首家純新盤在剛剛過去的這個周末登場亮相,結果銷量去化不到7成。

位於南京城北邁皋橋的這家純新盤之所以備受關注,是因為這個項目是南京房地產市場復工之後開盤的首家新樓盤,也是主城範圍內第一家亮相的新盤。揚子晚報記者了解到,該樓盤首開的房源數量達到452套,戶型有96平方米、110平方米、143平方米等,均價從34549元-35295元/�O,裝修交付。然而在上個周末的首開中,買房人似乎並不買賬,銷售人員傳出的消息是開盤當天認購了300多套,總銷售額為12億元,整體去化率接近7成。有買房人表示,35000元/�O左右的均價在邁皋橋區域內顯得偏高,地段內的不少二手房小區差不多也是這個價位,沒有明顯倒掛的“優勢”,因此性價比不高。

那麼,今年南京樓市的“金三銀四”還有指望嗎?記者注意到,房地產企業對於市場的期望依然頗高,過去一周時間里,南京全市有15家樓盤領到近1900套新房的銷許,僅上周五一天,便有12家住宅樓盤的1500餘套新房領證上市。與此同時,在南京市房管部門公布的今年2季度上市計劃中,共有90家樓盤的1.9萬套新房打算入市,市場的供應量充分保證,至於買房人是否埋單,則有待市場檢驗了。

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榮盛四家酒店為援鄂醫療隊員提供集中療養服務

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“英雄要回家了,好消息振奮人心,感動着河北、山東。”連日來,首批49支援鄂醫療隊3787人從湖北平安抵達家鄉時,各地以最高禮遇迎接。

3月17日下午四點半左右,一架載着山東省第四批和第八批援助湖北醫療隊共342人的包機穿破雲層,穩穩降落在濟南機場,而後專車送達齊河縣集中修養;3月18日上午10點30分左右,河北省馳援湖北醫療隊首批575名醫務工作者的包機降落在石家莊正定國際機場。

作為定點酒店之一,榮盛旗下北戴河新區健康谷榮逸酒店、齊河阿爾卡迪亞溫泉酒店、西柏坡鄉村榮逸客棧、內丘鵲山湖阿爾卡迪亞國際度假酒店接待了首批馳援歸來的醫護人員,共騰出490間客房,並保證一人一房。

榮盛康旅總經理吳秋雲說,“從河北省首批到一批批醫療隊出征,再到凱旋,酒店時刻關注着所有動態。赴武漢一線的隊員是力量的化身,為他們點贊。現在他們回家鄉,要讓他們得到適當的休息和壓力緩解,就是對他們最好的感謝。”

“從確定成為指定酒店之時,按照衛計局、食葯監局的要求,所有的飯菜不能提前備好,必須當下切菜、做菜、打包盒飯,每日飯菜都必須具有營養菜單準備。”北戴河新區健康谷榮逸酒店總經理吳瓊說。

除此之外,酒店服務人員配送飯菜時,還必須穿上全套防護服,走指定的線路。吳瓊說,酒店設計了兩條路線。一條是清潔線路,一條是污染線路。服務人員送飯時,通過清潔線路上去,送飯結束后,再通過污染線路下來,配送人員還要一邊走一邊對走過的路進行消殺。

“酒店服務確實太好了!工作人員對我們的服務真誠細緻,我們非常感動。”馳援武漢39天的秦皇島市中醫院脾胃泌尿科李帥,是這批凱旋隊伍隔離修養的一員,與她同來的還有一位同事。她說,從到達酒店歡迎儀式到入住這两天,持續被感動着。

“‘上車餃子,下車面’是我們家鄉的風俗習慣,預意順利吉祥。昨天,酒店給我們每人一碗,特別好吃,還送來大量水果緩解勞頓和不適,感覺像是回了‘娘家’。”這是醫療隊員們回到家鄉后的第一頓飯,也因此,酒店在3套方案中精心定製。

“今天,又給我們安排瑜伽老師,這個要求我們從來沒有提過,但是酒店卻替我們想到了。那一刻,我真的特別感動。”李帥說。

吳瓊說,這次派出支援湖北的隊伍,多數是星夜集結,高效有序的背後,是一個個並肩逆行的身影,是一個個以生命赴使命的鏗鏘誓言,而作為榮盛旗下的酒店,這份責任和信念也同樣激勵着我們。(許維娜)

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提升“智慧城市”須開足“碼”力(雲中漫筆)

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工人進出廠房和宿舍,要出示“健康碼”並測量體溫;外賣小哥進入餐廳,取餐前得核查“綠碼”,以保證送餐安全;普通居民外出乘坐公交車、出租車,需先驗碼……在中國的許多城市,服務疫情防控的“健康碼”廣為推行。

疫情發生以來,中國各地智慧城市系統紛紛開足“碼”力。北京海淀區政府城市大腦疫情防控平台,構建疫情跟蹤防控體系;浙江推廣落地“健康碼”,採取“一圖一碼一指數”等精細化管理策略,方便群眾生活、推動企業復工;上海上線“來滬人員健康動態觀察系統”。利用大數據、人工智能、雲計算等技術,智慧城市系統將涉及個人健康狀況的海量數據收至雲端,省去了人工查驗的繁瑣程序,大大提升管理效能。

疫情推進智慧城市落地,5G覆蓋的加速是其主要“支撐點”。未來7年間,中國擬建設600萬個5G基站,開啟萬物互聯的時代。高速率、低延時的5G網絡,能有效減少信息傳導的時差,提升城市“智商”。以5G為抓手,物聯網、雲計算、大數據、地理信息集成等新一代信息技術聯合發力,將城市中的人、事、物連成“一張網”,交由城市大腦統一處理。中國電信已與全國31個省級政府建立智慧城市戰略合作,落地上千個政務應用;中國聯通提出了“城市微單元”計劃,最大程度推動信息技術的高度集成應用。

智慧城市規劃為城市運行建立“中樞神經”,提升城市治理和政務服務的信息化、智能化水平。數據監測遍布城市的每一條“毛細血管”,實現城市運行狀態的全面感知。在城市公共安全、交通運輸、醫療服務等方面,系統第一時間針對問題發出預警,並通過科學解析引導相關決策,快速解除隱患。對普通市民而言,“智慧城市”不再是遙不可及的概念,車輛數據整合為居民提供合理出行路線,政務審批一鍵辦理,雲端看病處方葯配送到家……智慧政務、智慧出行、智慧醫療,每一項“智慧系”舉措的推進,都在為提升社會服務能力“添磚加瓦”。

疫情下的智慧城市為提升城市“免疫力”做出貢獻,也為未來智慧城市的前進方向提供改進思路。人們期望,依託中國信息技術的高速發展,智慧城市將憑藉其“高智商”服務,讓居民生活變得更加美好。

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朝陽商務樓宇“秒測”體溫 

本報訊(記者 朱松梅 通訊員 康藝)記者日前從朝陽區獲悉,朝陽區為600多座大型商務樓宇定向配備非接觸式紅外測溫設備,大大緩解上班高峰期測溫壓力,避免人員聚集帶來的交叉感染風險。

在長安街沿線的北京CBD萬達廣場,入駐企業已相繼復工復產,員工陸續返崗。今年3月初,廣場五棟樓宇各出入口的非接觸式紅外測溫設備正式“上崗”,代替原有手持測溫設備,為返崗企業員工測量體溫。

記者在萬達廣場B座一層大堂看到,樓宇設置了測溫區,安排專人引導,樓內企業員工進入大堂后,在指定區域站立,僅需一兩秒的時間,屏幕上員工的影像便显示出體溫值。

“如果員工體溫過高,系統就會自動報警,我們會將人員帶到指定隔離區域。”萬達廣場人事經理修梓淇介紹,紅外測溫設備大大提升樓宇測溫效率,特別是在早高峰,測溫速度快,數據準確且穩定性高,避免出現上班員工在大堂的扎堆聚集現象。

由於測溫效率的提高,在萬達廣場五棟樓宇大堂測溫區的人力減少三分之一,企業可以將更多精力投入到公共區域消毒、企業走訪登記等其他疫情防控工作中。

朝陽區發改委相關負責人告訴記者,目前,朝陽區已有600餘棟商務樓宇配備非接觸式紅外測溫設備,全區基本實現1萬平方米以上商務樓宇紅外測溫設備全覆蓋。

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“985”畢業生為何要去賣房? 

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“你是985畢業生啊?!”對於房產經紀人張行而言,這話有兩個截然不同的含義:“做得不錯,果然是985畢業生。”“這點活兒都不會,還985畢業生呢!”

最近,熱播劇《安家》將房產中介這一行業搬上熒屏,劇中一位名為魚化龍的房產經紀人因畢業自985重點高校而有外號“985”。他的職業選擇也引發熱議:985畢業生為什麼要去當房產經紀人?記者調查了解到,實際上畢業於重點院校的房產經紀人已不在少數。在中介行業從混亂逐漸走向有序的過程中,招募名牌大學畢業生已成為各家公司提升品牌形象的重要嘗試。

不被理解

客戶竟想幫“985”轉行

去年4月,張行經朋友介紹從貴州老家來到北京,在鏈家當起房產經紀人。當時,他從蘭州大學畢業后已賦閑半年多。他的朋友也是由知名高校畢業生“跨行”做房產經紀人的,月收入超萬元。張行說:“希望這個職業能讓我內向的性格有所改變。”與大部分經紀人的伶牙俐齒不同,普通話不太好的張行不善言談;但他也有自己的特點,歷史專業的他喜歡古詩詞,因此結交了不少客戶做朋友。

同樣是“985”,韓健比張行早十年入行。韓健是中國農業大學的高材生,畢業后曾就職知名电子公司,月薪五六千元。“收入的確是我轉行的關鍵原因。”韓健的家庭條件不太好,他聽聞經紀人多勞多得,促成的交易越多,掙得就越多。2009年,他決定轉行。

名牌大學畢業生怎麼去賣房了?父母、朋友、親戚都對他的決定不理解。當時,中介行業對經紀人的學歷要求幾乎是“零門檻”。“誇張地說,四肢健全、會說話就能當經紀人。”高學歷成了他的金字招牌,每次向客戶做自我介紹,他都會主動說“從中國農業大學畢業”。這一招總能幫他迅速獲得業主與購房人的信任。

信任歸信任,可客戶也不理解他的職業選擇。起初幾年,每當他順利促成交易,總有客戶熱心勸他不要再做這一行了,甚至還有幫他介紹工作的。

學歷“加分”

5年從經紀人晉陞為總監

和《安家》中的魚化龍一樣,韓健在中介門店裡的外號也叫“985”。

除了收入,發展前景也是職業選擇的關鍵。韓健的簡歷反映了他不同尋常的晉陞速度――2012年跳槽到鏈家時還是普通經紀人,9個月後晉陞為門店經理,2017年1月升任商圈經理,同年10月就成為大區總監,2019年更成為鏈家招聘中心的總監。從普通經紀人到大區總監,韓健只用了5年時間。這在中介行業里是極為少見的。“同樣晉陞一個職位,本科及以上學歷的經紀人業績在前50%即可,非本科畢業的則會要求排在前20%到30%。”他說。

是學歷重要,還是能力重要?2019年,韓健一度被質疑是因為985重點高校的學歷才晉陞為大區總監。“因為我做商圈經理時,業績不是最出類拔萃的。”

百子灣大區的房源數量雖然多,但房源性質較為混亂,區域內競爭對手也不少,一直處於惡性競爭,業績在鏈家內部位列倒數第三。上任后,韓健針對百子灣區域啟動大幅改革。他從區域內混亂的房源中篩選出100套“好房”,定期拜訪業主,每次上門都會送上一束鮮花;同時,從購房人的角度確保房源價格真實,提升了成交量和滿意度。這種“好房管理”的思路,很快在中介內部得到推廣。此舉也讓業內承認了他這個名牌大學畢業生的能力。

當下,越來越多的中介公司招收大學生。記者在多個招聘網站中看到,我愛我家、麥田等中介在北京招聘經紀人大多將學歷門檻設定為大專,鏈家則提升到了本科。鏈家方面向記者提供了一份數據:鏈家在京擁有的約2.3萬名經紀人中,1萬人是本科及以上學歷,其中600人是985或211高校的畢業生。

市場變革

優秀人才加盟促進行業升級

“相比當年我入職的時候,現在高校畢業生對中介行業接受度高多了!”韓健表示,他在招聘時感覺到,二本、三本高校學生對房產中介行業還挺歡迎,一本高校學生對這個行業的接受度也在提高。

在業內人士看來,大學生有助於提升中介服務水準,中介行業升級也能吸引更多大學生加盟。一家知名中介負責人說,在北京這樣的一線城市,房產中介行業已運作有序,而一些二三線城市的房產中介行業亂象叢生,需要體制機制的升級。

“看似只是幫着賣房,但房產經紀人掌握的知識涉及購房政策、稅費計算、產權過戶等很多專業內容。”張行以電影《北京遇上西雅圖》里備受尊敬的美國中介經紀人為例,在國外這一行業受尊敬的原因正是因其較高的專業化程度和服務水準。

“隨着行業發展,中介不再只是信息撮合的角色。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,二手房市場越來越大,與金融、法律等領域的關聯度越來越高,會對經紀人提出更高要求,這也需要學識更高的經紀人加入進來。

(責編:孫紅麗、畢磊)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們

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短租改長租 民宿業自救突圍

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200套網紅民宿限時低價出租,將低於市場價的精品公寓轉為長租,免除網費、物業費、衛生費等,以期在最短時間內將更多房源長租出去,最大限度降低邊際成本。

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住宿業是受疫情影響最大的行業之一。在近日發布的《新冠疫情對中國住宿行業的影響與趨勢報告》(以下簡稱《報告》)中,中國飯店協會調研了全國28個省(區、市)的600餘家住宿業企業,預計全年住宿行業營收將同比下滑24%,共計損失在1300億元左右。

為了讓企業活下去、挺過來,政府、平台、集團等外部支持紛紛出力,中小住宿業主也在謀求自救,行業正悄然轉型,但它們的生死突圍依然步履沉重。

“有出沒進”的現金流生死線

“兩家客棧,40多套房,30個員工”,成都市經營民宿的李默(化名)告訴中青報・中青網記者,1月至今,他已損失六七十萬元。

天眼查數據显示,我國目前共有超過80萬家住宿業企業,其中個體工商戶佔比大約為85%,山東、雲南、四川是我國住宿類企業最多的省份。疫情衝擊之下,抗風險能力弱的住宿業個體戶更加難熬。

在酒店投資網創始人馮少輝看來,中小酒店業主是疫情中最為脆弱的群體之一,加盟連鎖酒店集團的基礎裝修、加盟費就要數百萬元,而投資回報周期多為3~4年,不少中小酒店業主尚未實現盈利,這是對資金鏈的巨大考驗。

上海現代文旅促進中心秘書長符全勝說,旅遊、酒店行業指望的是流動人口,現在人口不流動了,很多企業處於有限營業狀態,有的已經停業,沒有收入,但是物業和人工還是不變成本,“有出沒進”。

《報告》稱,僅2月份,中高端酒店平均營收的同比降幅就達86%,同比下降達到495萬元/家,中低端酒店平均營收同比降幅92%,同比下降約達到72萬元/家。74.29%的酒店和民宿選擇了直接閉店,平均閉店天數達到27天。以長租為主的租賃式公寓中,有54.54%的租賃式公寓運營商門店遇到無法出租的現象,平均已被限制出租天數為10.55天,全國租賃式公寓損失約為7億元。

3月上旬,一些地區的住宿業主陸續分區分級復工復產,但對入住率依然作出限制。以河北為例,3月9日,河北省商務廳要求防控級別為高風險地區的住宿業市場主體可提供單人單間式住宿服務,入住率總體控制在50%以內,防控級別為中、低風險區的住宿業市場主體,提倡單人單間式住宿服務,入住率總體控制在75%以�取H胱∏安飭刻邐隆⑷�時戴口罩、分散就餐等均為標配。

短租改長租 民宿自救

每個月負擔上百萬元運營成本和近30人的人力成本,需要至少200萬元左右的月流動資金周轉,這是一家名為“掌宿”的民宿面臨的生存壓力。

在疫情初期,掌宿與房客友好協商退訂訂單,大部分房客都能理解,有的還願意承擔一部分退訂費用。掌宿還提出可為房客保留一年入住權益,以換取不退款支持。他們預計,疫情影響可能會持續2~5個月,這意味着,上半年,他們幾乎很難有收入,但房租成本卻不會減少。

2月2日,掌宿發布《民宿求援:200套網紅民宿限時低價出租》的公開信,將低於市場價的精品公寓轉為長租,免除網費、物業費、衛生費等,甚至承諾不滿意可以無責解約,以期在最短時間內將更多房源長租出去,最大限度降低邊際成本。

豆瓣租房板塊也湧現出不少民宿長租的帖子。一位北京房東在帖子中這樣描述:受疫情影響,本人在二環內的幾套民宿從即日起改做長租,虧本經營;只招在北京穩定生活的人群,且需保證入住期間勤洗手、勤消毒;有定期保潔,深度消毒。經查詢,這幾套房源在平台上的價格現在僅為每天110元左右。

掌宿相關負責人表示,民宿長租作為當下應對疫情的無奈之舉, 4~6個月是期待的合理時長,如果疫情在年中之前得到控制,要保證依然具備迅速抽調房源的能力,繼而投入暑期短租市場。

為了減輕加盟店的負擔,華住、維也納等各大酒店集團實施一系列幫扶舉措。例如,華住對全國5049家加盟酒店減半收取加盟管理費,並推出信貸還款延遲、短期低息經營性貸款,提供對受影響停業的加盟酒店的保險理賠服務。

維也納酒店有限公司品牌與會員管理中心總經理陳煜表示,疫情期間,旗下員工無一人離職,也沒有削減崗位,績效工資該如何結算,已提前做好復盤,對節日期間堅守崗位的員工發放額外補貼,保證每一個在崗員工心裏是安定的。此外,集團安排了法務團隊提供法律文書等諮詢支援加盟業主,向房東申請減免或降低房租,而大部分房東也比較通情達理,予以認可。

過半住宿企業依然面臨融資難

符全勝說,當前企業最現實的問題是如何活下來、挺過去。根據非典經驗,疫情過後,很有可能會產生旅遊行業的消費反彈。因此在這期間,企業要做好恢復生產的準備,能夠迎接消費高峰。

稅費優惠、緩交社保、減免租金、減免能源費用、融資支持……多地政府出台各項政策幫助中小企業渡過難關。

《報告》指出,“用工成本緩減”是降低企業運營成本的眾多政策中落地性最好的,72.76%的受訪住宿企業表示享受到了政策帶來的益處。而“融資支持政策”則是落地性最差的政策,46.72%的受訪住宿企業表示享受到了政策帶來的益處。主要原因有兩點:一是由於信息不對稱,仍存在企業不了解政策的現象;二是政策缺乏明晰完善的指導細則,相關政府單位無法實際執行操作。

一家國內民宿運營商財務負責人表示,他已嘗試銀行貸款、供應鏈金融貸款、融資租賃,希望獲得300萬元的融資以紓當前之困,但各有難處。

具體來說,民宿的房源多為承租,沒有可抵押資產,因此融資租賃機構不會給出很大的金額,風險評估可能較高,相應的費率也會略高。該負責人說,我們雖然門店比較多,但單體規模都不大,沒有一個長期像旅行社包房包團一樣的比較確定的業務模式來支撐,所以難做供應鏈金融。銀行貸款流程依然不夠簡便,此前,他已在幾家銀行開了長期合作的賬戶,不太可能再額外另開賬戶,把整個業務量轉移過去,否則這將導致與原先合作的銀行業務量減少,信用評級降低。如果在新銀行開戶的話,在還沒有開展新業務時,銀行也不一定會放款。《報告》發現,90%的受訪企業認為,疫情結束后6個月內市場可以恢復至正常水平。除了完善行業的應急管理機制外,疫情的出現也將加速智能化服務在酒店場景中的應用。

消費者需求的變化是驅動住宿業数字化轉型的根本動力。根據《報告》統計,很多酒店和租賃式公寓管理集團都會在用戶運營層面上加大投入力度,通過大數據分析,為客人提供更為個性化的服務,以期實現更高效的會員轉化和更有黏性的社群運維。

陳煜說,這段時間很適合上線新的產品、促銷活動、會員的激勵方案,他們對未來有信心。集團也在繼續招聘,對儲備人才進行培訓賦能。

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ΜΟΜΛ當代綠色健康複合社區產品與服務雲發布

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3月20日,春分時分,當代置業“生活Heng美――ΜΟΜΛ當代綠色健康複合社區產品與服務雲發布”在雲端舉辦。

據了解,當代置業從Heng美好-產品、五度愛-服務、項目和城市四個維度,聚焦全系產品升級和項目落地:從四恆人居環境系統到四衡社區生態系統,通過社區、鄰里、建築三道健康防線與物業服務四個維度,實現綠色健康複合社區在更多城市與項目落地,併發布與之共生的社群――“當家”,讓生活Heng美好。

當代置業認為,房地產行業從舊三高將逐步轉向精細化的新三高。2月初發起“MOMΛ當代綠色健康家”全民大調研,2月28日進行了“ΜΟΜΛ當代綠色健康複合社區”雲發布,公布了階段性的全民調查成果,並正式發布“MOMΛ當代綠色健康複合社區”理念。

當代置業相關負責人表示,“今天,通過‘生活Heng美’――當代綠色健康複合社區產品與服務雲發布和行業、客戶去分享ΜΟΜΛ當代的產品與服務落地。”

當代置業副總裁兼研發設計院總經理韓飛宇先生髮布《Heng美好|當代綠色健康複合社區產品煥新》。他表示,本次調研我們認識到人居健康的六大不足:居住產品設計不科學、人居系統不完善、社區生態空間不充足、社區配套服務不健全、科技社區普及不深入、物業服務品質不達標。

在韓飛宇看來,四恆&四衡MOMΛ當代20年綠色科技沉澱,在技術層面打造恆溫恆濕恆氧恆靜的四恆室內居住體驗。“本次產品煥新,我們將視角從綠色建築升級到綠色住區,從綠色健康的維度,將人居生活環境和場域擴展到城市社區、關注身心健康和愉悅,將由恆溫、恆濕、恆氧、恆靜,發展到衡空、衡質、衡動、衡捷。”

雙四Heng則是小環境與大場域、是綠色科技與綠色住區,是全生命周期的融合與MOMΛ當代的“Heng美好“產品觀。三道健康防線“Heng美好“產品觀,在落地時,將家園做一個物理的橫切面,構建起三道健康防線:社區健康防線、鄰里健康防線、建築健康防線,當然物業服務不可或缺。

當代置業方面表示,將在4條產品線落地,配套多功能和有態度和溫度的社群,讓全生命周期大盤能夠自我生長。(許維娜)

(責編:許維娜、夏曉倫)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們

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