北京商務樓宇復工率超9成

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“樓里的多半企業已經復工,能不能過得了防疫這關?”早上8點多,建外街道光華里社區社工劉金打直奔國貿二期寫字樓。大堂里,國貿寫字樓部副總監高志遠已在等候。從2月底開始,這兩位搭班,成了這棟大樓的“雙樓長”。

本市服務業佔比超8成,寫字樓、辦公樓密集,做好樓宇防控尤為重要。如今,“雙樓長”已是北京重點樓宇的標配。市發改委昨天透露,截至3月22日,全市商務樓宇復工率達到93.1%,已為4715棟重點商務樓宇配置“雙樓長”6443人。他們和市區執法檢查隊伍一起,為商務樓宇防控加上了雙保險。

“雙樓長”共解企業防疫難題

所謂“雙樓長”,就是由屬地街道的一名幹部和物業管理方一名人員共同擔任樓長,一起負責樓宇防疫的大小事項。

“企業里的外籍人員查不了14天信息,進不了大樓怎麼辦?”前陣子,一家企業負責人打來電話問。按照當前防控政策,企業復工需要查詢員工過去14天的活動軌跡,但外籍人員的證件和國外手機號碼都查詢不到,就給復工帶來了困難。

劉金打帶着問題多方溝通,找到了通過機票、護照等證件判斷的法子。而高志遠在寫字樓物業工作多年,對企業情況更熟悉。到了落地執行上,他讓企業主動查詢核實外籍人員信息,填寫責任書,確保外籍人員活動軌跡安全正常。

放眼全市,兩位樓長各有所長,互相補充,讓不少難題迎刃而解。記者獲悉,“雙樓長”已是北京重點樓宇的“標配”,截至3月22日,本市已為4715棟重點商務樓宇配置“雙樓長”6443人。

寫字樓里織起“人防+技防”網

幾天前,高志遠接到了樓內企業的電話:“有位員工上午來的時候體溫還正常,可下午就發燒了!”

當天這個電話打過來,一次“突發事件應對”同步啟動了:發燒的員工隨即被安排進入事前安排好的隔離室,其他員工原地不動。

另一邊,高志遠派出兩位身穿負壓防護服的物業人員,十分鐘內就趕到了。上專用電梯、搭乘救護車趕往醫院、檢查核實,一系列流程下來,確認這位員工只是普通感冒,大家才鬆了一口氣。

快速的反應,得益於北京商務樓宇在疫情期間實施的“一樓一企一策”。復工前,在疾控中心等部門的指導下,兩位樓長就提前根據企業的不同情況,制定相應防控方案、簽訂責任書、明確到崗人數上限。

除了加強人員管理之外,科技防控也是重要內容。截至目前,全市已在800餘棟重點樓宇安裝紅外測溫儀,有效提高測量準確度和入樓效率。

執法檢查整改率達99.5%

此前,本市制定《關於進一步明確在商務樓宇內辦公單位防疫要求的通告》,提出鼓勵彈性工作制、每日監測員工體溫、分流乘坐電梯、降低辦公密度、重點區域每日消毒等10項防控要求。此後,樓宇業主單位和物業單位防疫要求的通告也相繼出台,並且對商務樓宇保潔、保安等服務人員防控管理工作制定了專項工作方案。

“結合疫情形勢的變化,相關部門給政策打補丁,進一步明確樓宇內辦公單位、業主單位和物業單位的防疫要求,關注重點人群安全,織密樓宇防控網。”市發改委相關負責人說。

一分部署,九分落實。為了做好防疫措施落實情況督導,市區兩級城管執法部門開展高頻度、大力度執法檢查,把嚴格落實人員密集型企業到崗率不超過50%等要求作為重要檢查內容,對檢查不合格且整改不到位的樓宇予以公示。“檢查和公示不是目的,是要以檢查促整改、以公示促監督,幫助企業查找不足,為安全有序復工創造條件。”市城管執法局相關負責人說。

據介紹,截至目前,市區兩級城管執法部門累計發現商務樓宇防控問題5016個,已整改4993個,累計整改率達99.5%;累計完成4249棟商務樓宇內8萬餘家企業的到崗人數上限核定和公示張貼工作。

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抓好農村重點改革任務(人民要論)

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  內容提要

  貫徹落實今年中央一號文件精神,聚焦農村土地制度、經營制度與產權制度深化改革,對於農村同步全面建成小康社會、保障農村經濟社會持續健康發展具有重要意義。在農村土地制度創新上,着重實現土地適度規模經營;與土地適度規模經營相適應,促進新型農業經營主體發展,大力培養新型職業农民;全面推開農村集體產權制度改革試點,通過改革壯大農村集體經濟,增加农民財產性收入,實現共享發展、共同富裕。

 

  今年的中央一號文件對標對錶全面建成小康社會目標,強調堅決打贏脫貧攻堅戰,加快補上全面小康“三農”領域突出短板。文件對抓好農村重點改革任務提出了新要求、作出了新部署。貫徹落實中央一號文件精神,聚焦農村土地制度、經營制度與產權制度三個重大問題不斷深化改革,對於農村同步全面建成小康社會、保障農村經濟社會持續健康發展具有重要意義。

  農村土地制度創新重在實現土地適度規模經營

  土地制度創新是我國農村改革的主線。以改革開放前的人民公社體製為歷史起點,我國農村土地制度發展經歷了三個階段:人民公社時期,農村土地制度以土地集體所有、集體經營為主要特徵;1978年後,農村開始實行家庭聯產承包責任制,實現土地所有權與承包經營權“兩權分離”;中國特色社會主義進入新時代,在鞏固和完善農村基本經營制度的基礎上,實行土地所有權、承包權、經營權“三權分置”。“兩權分離”和“三權分置”都建立在堅持土地集體所有、家庭承包經營基礎上。去年11月出台的《中共中央國務院關於保持土地承包關係穩定並長久不變的意見》,是對黨的農村土地政策的繼承和發展,其主要政策內涵可概括為:保持土地集體所有、家庭承包經營的基本制度長久不變,保持農戶依法承包集體土地的基本權利長久不變,保持農戶承包地穩定。保持土地承包關係長期穩定,既保障了农民的土地承包權益,又讓新型農業經營主體有穩定預期,放心流入土地,對农民與新型農業經營主體而言都是“定心丸”,能夠有效激發現代農業發展活力,穩步有序推進城鄉融合,維護農村社會長治久安。

  改革開放40多年來,儘管我國農業勞動力的絕對數量不斷下降,佔全部勞動力的比例不斷降低,但農產品產量持續增加,農業產業結構不斷優化升級,土地適度規模經營不斷推進,土地制度變革和創新的績效十分明顯。在我國,實現土地適度規模經營主要有兩種方式:一種是土地經營權流轉形成的土地適度規模經營,由農戶擁有的承包權派生出租、轉包、互換、入股等多種方式,讓第三方分享其經營權;另一種是土地經營權不流轉,農戶將重要的田間作業環節托轉給新的服務主體,即實踐中的土地經營全托、半托形式,形成服務的適度規模經營。這兩種方式都形成了新條件下土地農戶承包經營權的共享,在人多地少的情況下,為小農與現代農業有機銜接找到了切實可行的路徑。從長期趨勢看,服務的適度規模經營產生於土地的適度規模經營,只有實現土地適度規模經營,服務的供給才更有可能降低成本、保障質量、提升專業化水平。為此,需要在工業化、城鎮化推進過程中,創造條件使轉移出去的農村勞動力和農村人口真正成為城市市民,為留在農業內部的從業者提高生產經營效率、推進土地規模化和服務規模化創造條件。

  需要強調的是,農村土地制度的改革、土地經營權的流轉、承包權的轉讓等都要尊重农民意願,這是一項政策性很強的工作。要把握好土地經營權流轉、集中和規模經營的度,把握好農戶土地承包權轉讓的經濟社會發展條件。不管怎麼改,都不能把農村土地集體所有制改垮了、把耕地改少了、把糧食生產能力改弱了、把农民利益損害了,這是必須明確的底線。

  培育新型農業經營主體,提高農業人力資本水平

  與土地制度創新相伴生的是新型農業經營主體的發展。新型職業农民占第一產業從業人員的比重持續增加,既是土地制度創新的結果,也是农民內部分工分業的要求。引導新型農業經營主體有序發展,打造一支高素質的職業农民隊伍,更好推動現代農業發展,需要細緻規劃、長遠布局。

  培育壯大新型農業經營主體,關鍵是把握好以下幾個方面。一是培育發展家庭農場。家庭農場更多聚焦於糧、豬等資源性農產品產出,既能保證最大產出,又能有效降低生產成本,在農業生產中具有重要地位。二是充分發揮合作社把农民組織起來這一核心功能。合作社的組織形式和運行機制,可以為成員提供專業服務、節省生產成本、拓寬交易渠道、降低交易費用、增加成員收入,對於农民與市場、農村與城鎮、農業與二三產業的連接具有重要意義。三是凸顯農業企業在現代農業中的引領地位。通過“公司+農戶”“公司+合作社+農戶”等組織模式,充分發揮農業企業的示範效應和導向性作用,使企業與農戶形成利益共同體。四是增強社會化服務組織服務农民的紐帶功能。在近年來新興的託管、半託管等農業服務模式中,社會化服務組織發揮着至關重要的作用,滿足了農業勞動力兼業化、老齡化導致的農業對經營性生產服務的需要,也為現階段實現適度規模經營提供了新的選擇。此外,各類新型農業經營主體在各司其職、充分發揮自身優勢的基礎上,要根據發展環境與需求,通過“公司+合作社+農戶”等具有創新性、可持續性的組織經營形式,尋求主體之間的聯合經營,建立利益聯結機制,實現互利共贏,在整體提高農業生產力的同時,促進各經營主體的收益最大化、風險最小化。

  在培育壯大各類新型農業經營主體的同時,要大力培養新型職業农民,不斷提高第一產業從業者的人力資本。應引導新型職業农民努力做到以下四個方面:一是有情懷。農業生產周期長、見效慢,發展仍面臨着一系列問題與挑戰,需要從業者具有鄉土情懷,真正喜歡農業、熱愛農村;擺正心態,不急於求成、不急功近利,努力提升自身專業技術、經營管理等方面的能力,成為符合現代農業發展要求的高素質人才。二是有工匠精神。進入新世紀以來,農業的技術水平不斷提升。無論從事資源性農產品生產,還是開創新產業、新業態,都要發揚工匠精神,追求品質、注重細節、精益求精,這也是實現農業高質量發展的內在要求。三是有創新意識。無論促進傳統農業向高端發展,還是發展農業新業態新模式,如農業觀光旅遊休閑、民宿產業、互聯網+農業、智慧農業等,都需要增強創新意識。特別是隨着新業態新模式的發展,很多新職業湧現出來,為新型職業农民的成長開闢了廣闊空間。四是有社會責任感。應着力培養家庭農場、农民合作社以及各類產業化經營組織的帶頭人,鼓勵他們不僅自己致富,而且增強社會責任感,帶動越來越多的普通农民群眾共同發展、共同致富。

  全面推開農村集體產權制度改革試點

  農村集體產權制度改革是繼農村承包地“三權分置”重大制度創新之後,中央部署的又一項管全局、管長遠、管根本的重大改革任務,事關實施鄉村振興戰略的制度基礎,是維護农民合法權益、增加农民收入的重大舉措。要通過改革,發展壯大村級集體經濟,增加农民財產性收入,縮小地區差距、城鄉差距,實現共享發展、共同富裕。全面推開農村集體產權制度改革試點,應堅持以下幾個結合:

  與充分發揮農村基層黨組織的領導核心作用結合起來。農村基層黨組織是黨在農村全部工作和戰鬥力的基礎。農村集體產權制度改革對於強化黨對農村基層工作的領導具有重大意義。一方面,推進農村集體產權制度改革,有利於發展壯大集體經濟組織、增加集體經濟收入,有利於更好發動群眾、組織群眾,在基層鞏固黨的執政地位。另一方面,發揮農村基層黨組織的領導核心作用,有利於健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的鄉村基層治理體系,進而形成農村集體產權制度改革與黨的基層組織建設之間相互促進、良性循環的關係。

  與新產業發展結合起來。在依法依規的前提下,充分盤活用好集體所有的閑置房屋和山林、池塘水面等資源,結合各地歷史人文等區域特色,积極發展新產業新業態,促進集體資源向集體資產進而向集體資本轉變。浙江、江蘇、四川、貴州等地鼓勵村級集體經濟組織依託山水資源,發展觀光旅遊休閑產業、物業租賃經濟、配套服務經濟等新業態,不僅促進了傳統農業轉型升級,而且將農業現代化推向新高度,開闢了農村集體經濟發展新路徑,顯著增強了農村集體經濟實力。

  與农民在農業內部就業增收結合起來。利用集體資產發展農產品加工、休閑觀光、电子商務等新產業新業態,吸納更多农民就地就近就業,在提升农民職業技能水平的同時,促進农民收入多元化。尤其在經濟下行壓力加大的形勢下,更應充分挖掘現代農業的潛在優勢,培育發展多元化產業,為农民提供就業機會、拓展增收空間。

  與新的集體經濟發展形式結合起來。農村土地股份合作社、服務性合作社等的產生與發展,是農村組織形態創新,為農村經濟發展注入了新動力,拓展了農村雙層經營體制的內涵。在清產核資的基礎上,將集體經營性資產以股份或份額的形式量化到本集體成員,發展多種形式的股份合作,能夠使农民作為集體資產所有者、管理者、受益者的權益得到切實體現。

  與鄉村治理結合起來。農村集體產權制度改革有利於促進鄉村治理主體權利關係的優化,使組織與個人的關係更加明晰,提升农民參与基層治理的意識與能力,豐富基層協商民主的有效實現形式,促進鄉風文明,對提升鄉村治理水平具有重要意義。

  (作者單位:清華大學中國農村研究院)

  《 人民日報 》( 2020年02月18日 09 版)

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扎堆轉型寫字樓 商場勝算難定 

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東北三環,愛琴海購物中心在顧客的惋惜聲中落幕。高人氣不敵資本的誘惑,這家商場也傳出轉型寫字樓的消息。

商場改寫字樓,近兩年在北京漸成風潮,但成功者與失敗者皆有。在一線城市寫字樓空置率日漸升高的壓力下,扎堆嘗試“商改寫”勝算幾何?

商改寫現高空置率

太陽宮愛琴海購物中心擬轉型寫字樓,或許是“老對手”、百米外的太陽宮百盛帶來的啟發。2016年,太陽宮百盛迫於虧損壓力而閉店,啟動改造。當腳手架拆除后,人們發現整棟樓已變成寫字樓,並且掛上了大眾汽車的標誌。

百盛閉店后,愛琴海的生意並不差。公開數據显示,這裏的出租率常年保持在95%以上,日均客流穩定在5萬人次左右,近3年商場銷售額保持了30%的增長。“商場門口經常有卡通玩偶和遊戲,孩子特別喜歡。”老顧客陳芳很不理解愛琴海的閉店。

愛琴海轉型背後也有資本方主導的影子。業內人士分析,資方希望有一個回報率更高的方式。

商改寫被認為是當下傳統商場轉型的一條活路。近期,北京就有復興門百盛等多家商場有了這樣的轉型計劃。宣武門地區庄勝百貨改寫字樓已經完成,只保留了小部分商業,寫字樓部分已經啟動招租。

代理租賃庄勝百貨寫字樓的經紀人小劉向記者介紹,這棟樓2萬平方米,目前只租出去小部分,四棟樓中三棟還都是空的。“業主的對外報價是12元/平方米,但是完全有談的空間。”相關網站上,這處寫字樓的租金已經調低到了7元。

庄勝百貨在未轉型前,就有一部分寫字樓,但設施相對陳舊,市場租金也不高;改造后,業主有了更高的租金期待。不過業內人士透露,庄勝租金如果抬高,很難快速對外出租,因為這個區域支撐不了高價格。

“宣武門地區寫字樓不多,商務氛圍不濃,這是很多企業擔心的。”當記者以租戶身份諮詢經紀機構時,很快就被推薦了金融街和麗澤的寫字樓。這正是庄勝百貨直接的競爭對手。地圖上,金融街、宣武門和麗澤幾乎處在一條直線上。金融街的金融資源眾多,商務氛圍好;麗澤屬於新興區域,大批量寫字樓正在交付,租金便宜,設施也更好。這就顯出了庄勝的尷尬。

成功案例兼具天時地利人和

負責租戶代理的第一太平戴維斯華北區商業樓宇部林碩給記者拿出了一組“商改寫”后的出租率:除了太陽宮百盛、中關村E世界外,其餘由商場轉型而來的寫字樓出租率大多維持在六七成。他預計,還有一些項目的出租率甚至可能會降到50%以下。

“太陽宮百盛轉型寫字樓,出租率100%,算是北京這幾年最成功的案例之一。”林碩說,在資本的操作下,太陽宮百盛轉型寫字樓,恰好遇到了急尋辦公場地的大眾汽車。但他覺得,這種成功要想複製,得考慮多種因素,時機好、體量適當是成功關鍵。

與宣武門區域的冷清相反,中關村多家电子大賣場也成功實現了向寫字樓的蛻變。記者查詢發現,中關村一直是北京甲級寫字樓租賃市場租金水平和出租率都排名靠前的商圈,這與周邊蓬勃的產業氛圍不無關係。此前,中關村一些电子賣場也存在產權分散在小業主手中的障礙,但之所以能完美轉型也有當地政府和相關部門的助力。

“一些樓宇商改寫不太成功,也與部分聯合辦公空間的倒下有直接關係。”林碩分析,商場的內部結構與傳統寫字樓差別大,但大空間是很多聯合辦公企業熱衷的。隨着一些聯合辦公品牌步入低谷,直接影響了相關“商改寫”項目的出租率。

今年寫字樓租金或繼續下行

隨着“新零售”崛起,不少傳統商場客群流失嚴重,為了延續經營並提升收益,商改寫成為重要轉型方向,但背後風險不能被忽視。

世邦魏理仕的報告显示,2019年北京全年優質寫字樓供應總量超90萬平方米,歷史上僅次於2009年;其中,甲級寫字樓供應量高達71.3萬平方米,創歷史新高,推升市場空置率至13.8%,創2011年以來最高水平。在供應高峰和新租動力不足的雙重壓力之下,去年北京寫字樓整體租金增速為-1.4%,創2010年以來的最大跌幅。

業內預計,2020年,北京寫字樓還會有近百萬平方米新增供應,有57%位於非核心區域,仍將面臨較大的去庫存化壓力。世邦魏理仕華北區顧問、租戶部主管張冀蘇坦言,大部分業主已經主動調整租賃策略,租金價格也從觀望、堅持逐步轉變為理性下調。面對2020年新一輪供應高峰的壓力和新冠肺炎疫情的影響,寫字樓市場租金很可能繼續下行。

記者獲悉,目前北京建外SOHO每平方米的日租金下降了1至2元,平均為6.5元/平方米;金地中心日租金降至7至8元/平方米;萬達廣場A座寫字樓日租金也從11元左右降至6元左右。為了幫助租戶應對疫情衝擊,部分寫字樓免租期已達三四個月。

對於在京發展的眾多中小企業而言,寫字樓租金下降是個好消息。但對於正在嘗試轉型的商場來說意味着風險增大。林碩建議,商場在選擇轉型前要仔細權衡,綜合判斷進入市場的時間點、周邊產業需求以及項目本身在空間、交通、使用年限等方面的條件,避免盲目決策。

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北京:公共建築配建停車位標準公開徵求意見

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  辦公樓、學校、醫院、超市到底該配備多少停車位?地理位置不同停車位配建的數量是否也不同?標準來了。近日,由市規劃和自然資源委員會組織制定的本市《公共建築機動車停車配建指標》地方標準已完成徵求意見稿,開始在市市場監督管理局官網上公開徵求意見。根據徵求意見稿,本市新建、改建、擴建的建築總面積大於500平方米的公共建築類建設項目,都應按照該標準進行配建或增建機動車停車場。

  根據標準要求,公共建築機動車停車配建指標劃分為四類地區,一類地區為二環路以內的老城地區,二類地區為二環路至三環路之間,三類地區為三環路至五環路之間,五環以外的中心城及新城集中建設區,四類地區為五環路以外除中心城及新城集中建設區的其他地區。

  北京青年報記者注意到,在公共建築停車位的配建中,醫院和學校的指標要高於行政辦公機構。黨政機關、社會團體、行使行政職能的事業單位等辦公機構及其相關設施的停車位配建指標显示,一類地區,按照建築面積計算,每100平方米的停車位配置指標為0.45個,二類地區為0.45-0.60個,三類地區為0.65-0.85個,四類地區為0.65-0.90個。酒店和賓館的停車位則是按照客房數進行配建,如:一類地區,每間客房上限為0.30個車位,四類地區為0.40-0.60個。對於大型超市、倉儲式超市,一類地區,每100平方米的停車位配置指標上限為0.60個,四類地區則可放寬至1.30-1.80個。

  醫院、學校較辦公樓的停車位配建指標更充足。綜合醫院和專科醫院,一類地區,每100平方米的停車位配置指標為1.20個,四類地區為1.40個。對於學校停車位的配建,中小學校,停車位按照每百教職工的數量來計算,一類地區為5個,四類地區可以達到15-20個。在標準中還出現了學校臨時停車位的表述,對於新建、改建、擴建的中小學,其用地和建設指標中包含落客區的,應劃定主要針對接送學生高峰時段的臨時停車區。其中,根據學校規模不同,小學每個班級可配建0.2-0.3個臨時停車位,中學每個班級可配建0.15-0.25個臨時停車位。

  標準中還提到,公共建築配建停車場應建設充電設施停車泊位,應符合現行北京地方標準,辦公類比例不低於25%,商業類不低於20%,交通樞紐不低於20%,遊覽場所不低於15%,其他類不低於15%,並按設計比例預留建設安裝條件。

  市民對於該標準有何意見,可於4月16日前,以e-mail或傳真的方式反饋給市市場監督管理局。

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調查显示:未來置業因素中 近7成受訪者pick智能化社區

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 人民網北京3月18日電(記者孫紅麗)一場疫情,讓我們對“家”和“社區”有了更深刻的思考。非接觸式信息採集、刷臉通行、紅外熱成像測溫、社區活動軌跡捕捉等……

疫情發生以來,社區防控成為第一道防線。其中,面對社區管理上的難點和痛點,將互聯網、大數據、人工智能等技術手段運用到防控中的智慧社區不僅高效便捷,給業主帶來傳統社區無法比擬的全面安心和健康。

近日,人民網房產與美的置業聯合發起“我們未曾像現在這樣善待生活|你理想的社區是什麼樣”有獎問卷調查。調查問卷結果显示, 超五成受訪者對目前小區居住環境不滿意,八成受訪者最看重社區健康性,在未來置業中,智能化水平將成為重要考慮因素。

77%受訪者希望改善現有居住環境滿意

本次問卷調查採取線上有獎微信答題方式進行。調查圍繞當前居住環境、社區智能化的現狀與體驗感、今後置業考慮因素問題開展。

疫情突然襲來,整個假期足不出社區、24小時宅在家,家和社區的意義變得前所未有的重要。

調查显示,有77%的受訪者希望現有居住環境能得到改善與提升。82%的受訪者認為,小區最應該提升的是物業服務水平。

【多選】您覺得小區最應該提升的點?

約六成受訪者表示,“不想接觸公共場合的任何物品”是居家應對疫情對心態產生的主要“化學反應”。在社區防疫方面,受訪者最大的痛點在於 “電梯、門禁等公共區域需要接觸按鍵”和“社區安保不嚴格,外部人員可進入”。

疫情暴露社區数字化、智能化短板

社區作為此次疫情的最前沿發揮了重要作用,但也暴露出社區数字化、智能化能力不夠等短板。

95%的受訪者出入小區的方式依舊是由物業人員放行,67%的受訪者通過刷卡出入小區。能做到手機APP開門和刷臉通行的,佔比分別僅有11%和13%。

【多選】您出入小區的方式是?

疫情期間,不少小區都設置了紙巾、棉簽,減少業主按電梯時直接接觸。調查显示,85%的受訪者是直接用手按電梯;67%的受訪者刷卡控制電梯;刷臉控制電梯和使用APP控制電梯的,分別僅有1%和5%。

【多選】您日常出入電梯的“操作日誌”?

在“居住社區在防控疫情方面哪些沒有達到心理預期”方面,社區安保不嚴格,電梯、門禁等公共區域需要接觸按鍵,缺乏社區醫療配套,沒有配備網購商品隔離接收區、消毒區,社區垃圾清運不及時,可能滋生細菌等問題被受訪者較多提及。

宅家新思考:零接觸小區最讓人心動

經此一“疫”,你想住進什麼樣的小區?

調查結果显示,零接觸小區最讓受訪者心動。80 %的受訪者表示更看重社區的健康性。

【多選】宅在家裡才是對社會最大的貢獻,您更看重社區的?

關於“智慧社區”的必要條件,(社區入口/單元門/電梯)等公共區域感應、人臉識別、手機APP、刷卡實現零觸碰無感通行是首要選擇,智能視頻巡更,加強社區監控,防止人員聚集等成為受訪者較多選擇。

【多選】憧憬未來,社區變得越來越智能,您覺得哪些可以作為“智慧社區”的必要條件?

而在未來置業的考慮因素中,68 %的受訪者選擇了社區智能化水平。

【多選】美好生活的今天,哪些是您未來置業的考慮因素?

健康的居家環境,智能化的社區服務……業內指出,隨着人工智能、大數據的不斷髮展,智慧、健康社區成為未來新趨勢和受訪者青睞的對象,房企通過智能化升級來提升產品和服務的品質是大勢所趨。

布局智慧健康人居生活成為房地產行業競爭重點

疫情是一面鏡子。24小時宅家,我們從未像現在一樣重視生活本身,因而對承載生活的家和社區,也有了更多的挑剔與期待。人們的生活方式從標準化、手動化向個性化、智能化、自動化轉變。無感、智能、視頻、科技、健康……人居領域新的關鍵詞。

疫情對所有行業而言,也是一次危與機並存的大考。能契合用戶需求,解決用戶痛點的產品才是好產品,能深度剖析用戶需求,引領行業風向標的企業,才是好企業。疫情對房地產而言的顛覆性在於,傳統拿地、銷售的粗獷模式已經變得不再適用,房企也不再是售賣一套套冷冰冰的房子。基於對未來人居的智能、健康的探索,提供智慧健康人居生活,成為行業下一階段競爭的重點領域。誰能提前布局,提前進行研發內核和產品內核的搭建,誰就能提前鎖定躋身行業前列的門票。

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推動住房和城鄉建設事業高質量發展(人民要論)

  2019年底召開的中央經濟工作會議,深刻分析當前國際國內經濟形勢,提出了2020年經濟工作的總體要求和重點任務,為做好新一年經濟工作指明了方向、提供了遵循。我們要深入學習貫徹中央經濟工作會議精神,認真落實會議作出的各項決策部署,推動住房和城鄉建設事業高質量發展。當前,要在全力做好疫情防控工作的同時,統籌抓好住房和城鄉建設領域改革發展穩定各項工作,為實現今年經濟社會發展目標任務作出應有貢獻。

  住房和城鄉建設事業高質量發展邁出新步伐

  2019年,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,全國住房和城鄉建設系統不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持以人民為中心,穩中求進、改革創新、擔當作為,推動住房和城鄉建設各項工作取得新進展。

  房地產市場總體運行平穩。按照黨中央、國務院決策部署,建立房地產市場平穩健康發展城市主體責任制,穩步推進“一城一策”試點,建立全國房地產市場監測系統,321個城市網簽備案數據實現全國聯網。加快培育發展住房租賃市場,增加租賃住房有效供應。集中力量開展住房租賃中介亂象專項整治,凈化市場環境,維護群眾合法權益。2019年,房地產市場總體保持平穩運行。

  住房保障工作紮實推進。提出以公租房、政策性租賃住房和共有產權住房為主體,並結合推進城鎮棚戶區改造和老舊小區改造的住房保障體系基本框架。繼續推進棚戶區改造,2019年開工316萬套,超額完成目標任務。在2個省和8個城市開展城鎮老舊小區改造試點,探索融資方式、群眾共建等體制機制。持續提升住房公積金管理服務效能,全面建成住房公積金數據平台。

  城市建設方式加快轉變。在11個城市開展城市體檢試點工作,推動解決存在的“城市病”等突出問題。推進海綿城市建設,全國94%的地級及以上城市編製實施專項規劃,地級及以上城市建成區黑臭水體消除比例達86.7%。全面開展城市生活垃圾分類,頒布實施《生活垃圾分類標誌》國家標準,46個重點城市居民小區垃圾分類平均覆蓋率達到67.8%。加快城市管理信息化建設,90%的地級及以上城市建立了城市管理信息化平台。

  農村人居環境持續改善。全力推進農村危房改造,截至2019年底,脫貧攻堅需改造的135.2萬戶(其中建檔立卡貧困戶64.2萬戶)農村危房已開工99.3%。积極開展鋼結構裝配式農房建設試點和設計下鄉活動,提高農房設計和建造質量。農村生活垃圾收運和處置體系覆蓋84%以上的行政村,非正規垃圾堆放點整治任務完成90%以上。加強傳統村落保護,公布第五批2666个中國傳統村落。

  建築業供給側結構性改革不斷深化。國務院辦公廳轉發關於完善質量保障體系提升建築工程品質的指導意見,從強化各方責任、完善管理體制、健全支撐體系、加強監督管理等方面明確了主要舉措。開展鋼結構裝配式住宅建設試點,構建鋼結構房屋建設產業鏈。加快推行工程總承包,大力培育建築產業工人隊伍,完善工程建設標準體系,加強建築工程質量和施工安全管理,深化建築業“放管服”改革。

  工程建設項目審批制度改革取得明顯成效。指導各地出台改革實施方案及配套制度,將工程建設項目全流程全覆蓋審批時間壓縮至120個工作日以內,持續優化營商環境。我國辦理建築許可指標世界排名從第一百二十一位大幅躍升至第三十三位。

  美好環境與幸福生活共同締造活動深入推進。在城鄉社區人居環境建設和整治中踐行黨的群眾路線,精選42個村、15個縣和166個城市社區開展試點,將共建共治共享的理念和方法融入城鄉社區治理,發動群眾共同建設美好環境與幸福生活。

  認真貫徹落實中央經濟工作會議決策部署

  2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,做好住房和城鄉建設工作意義重大。我們要認真貫徹落實中央經濟工作會議決策部署,重點把握好以下幾方面要求。

  堅定不移貫徹新發展理念。切實轉變思想觀念,自覺把新發展理念作為指揮棒,着力解決住房和城鄉建設領域發展不平衡不充分問題,走內涵集約式的城鄉建設高質量發展新路,全面推動致力於綠色發展的城鄉建設,切實把新發展理念落實到住房和城鄉建設工作各方面、各環節。

  堅決打好三大攻堅戰。全力推進農村危房改造工作,確保脫貧攻堅需改造的農村危房2020年全部竣工。加大城市黑臭水體治理力度,確保2020年底前地級及以上城市建成區黑臭水體消除90%以上。堅持“穩”字當頭,全面落實因城施策、穩地價穩房價穩預期的長效管理調控機制,堅決防範化解房地產市場風險。

  做好民生保障工作。住房和城鄉建設是重要民生領域。要堅持以人民為中心的發展思想,集中力量解決好住房、城鄉人居環境等人民群眾的操心事、煩心事、揪心事,充分發揮群眾主體作用,發動群眾共建共治共享美好家園。

  着力推動高質量發展。住房和城鄉建設領域是推動高質量發展的重要載體和重要戰場。我國城鎮化已從高速發展階段進入高質量發展階段,住房發展已從總量短缺轉變為結構性供給不足。要堅持問題導向、目標導向、結果導向,推動城市開發建設方式向內涵提質轉型,堅持以供給側結構性改革為主線,堅定不移全面深化改革,推動住房和城鄉建設發展質量變革、效率變革、動力變革。

  切實改進工作作風。面對當今世界百年未有之大變局和國內艱巨繁重的改革發展穩定任務,要切實提高政治站位,發揚擔當精神,敢於攻堅克難。堅持實事求是思想路線,樹立正確政績觀,力戒形形色色的形式主義、官僚主義,大興調查研究之風。掌握科學工作方法,堅持試點先行,在探索積累經驗基礎上推動工作全面開展。

  全力以赴抓好2020年重點工作

  圍繞貫徹落實中央經濟工作會議精神,緊扣全面建成小康社會目標任務,2020年着力抓好以下十項工作。

  認真落實黨中央、國務院決策部署,統籌做好住房和城鄉建設領域新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作。按照黨中央要求毫不放鬆抓緊抓實抓細各項防控工作,堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。指導各地住房和城鄉建設部門积極做好房地產、物業服務、城鎮供水、污水處理、市容環境衛生、公園管理、建築施工等行業疫情防控工作,協調專業技術力量全力支持疫情防控重點地區應急醫院建設。深入分析研判疫情對經濟運行的影響,分區分級推動企業和項目有序復工復產。做好住房和城鄉建設領域“六穩”工作,促進經濟社會平穩健康發展。

  着力穩地價穩房價穩預期,保持房地產市場平穩健康發展。長期堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,繼續穩妥實施房地產市場平穩健康發展長效機制方案,建立和完善政策協同、調控聯動、監測預警、輿情引導、市場監管等房地產調控體制機制,落實城市主體責任,因城施策、分類指導,保持房地產市場平穩運行。

  着力完善城鎮住房保障體系,加大城市困難群眾住房保障工作力度。抓好完善住房保障體系試點,進一步規範發展公租房,加大對環衛、公交等基本公共服務行業困難職工的精準保障力度。穩步推進棚戶區改造,做好城鎮老舊小區改造,完善基礎設施和公共服務配套,引導發展社區養老、托幼、醫療、助餐、保潔等服務。修訂《住房公積金管理條例》,改革完善住房公積金制度。

  着力培育和發展租賃住房,促進解決新市民等群體的住房問題。加快推動住房保障體系與住房市場體系相銜接,大力發展政策性租賃住房。進一步培育機構化、規模化租賃企業,加快建立和完善政府主導的住房租賃管理服務平台。會同有關部門落實和完善發展租賃住房的規劃、土地、稅收、金融等支持政策,鼓勵發展長期租賃住房。

  着力提升城市品質和人居環境質量,建設“美麗城市”。深入推進城市體檢工作,建立完善城市建設和人居環境質量評價體系,開展“美麗城市”建設試點。系統化全域推進海綿城市建設,推進基礎設施補短板和更新改造專項行動。全面推進城市生活垃圾分類工作,46個重點城市要實現2020年基本建成生活垃圾分類處理系統的目標。加強城鄉建設與歷史文化保護工作,構建全國歷史文化名城保護傳承體系。深化城管執法體制改革,加快建設城市綜合管理服務平台,大力整治提升城市環境。

  着力改善農村住房條件和居住環境,建設“美麗鄉村”。總結推廣鋼結構裝配式等新型農房建設試點經驗,完善水、電、氣、廁配套,提升農房品質和農村生活條件。研究建立縣域美麗鄉村評估體系,提升鄉村建設水平和人居環境質量。加快推進農村生活垃圾治理,健全垃圾收集、運輸和處置體系。

  着力推進建築業供給側結構性改革,促進建築產業轉型升級。大力發展建築節能和綠色建築,推進鋼結構裝配式住宅建設試點,推動建造方式轉型。改革完善工程標準體系,加快構建新型標準體系,推動中國標準國際化。強化建設單位工程質量責任,加強施工現場重大風險安全管控,確保建築施工安全。繼續推進建築業“放管服”改革。

  着力深化工程建設項目審批制度改革,持續優化營商環境。進一步推進全流程、全覆蓋改革,基本建成全國統一的工程建設項目審批和管理體系。在小型倉儲工業類項目、改造項目等工程建設項目中開展“清單制+告知承諾制”試點。完善評估評價機制,對各地改革情況和成效開展第三方評估。

  着力開展美好環境與幸福生活共同締造活動,推進“完整社區”建設。圍繞改善城鄉人居環境,以城鎮老舊小區改造、生活垃圾分類、農村危房改造等工作為載體,繼續深入開展“共同締造”活動。試點打造一批“完整社區”,完善社區基礎設施和公共服務,創造宜居社區空間環境,營造體現地方特色的社區文化,推動構建共建共治共享的社區治理體系。

  着力加強黨的建設,為住房和城鄉建設事業高質量發展提供堅強政治保障。堅持把黨的政治建設擺在首位,全面提高黨的建設質量,做好“三個表率”,創建模範機關。持續深化黨風廉政建設,鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。大力加強幹部隊伍建設,加大對城市黨政領導幹部和全系統幹部的培訓力度,着力打造一支忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍。

  (作者為住房和城鄉建設部黨組書記、部長)

  《 人民日報 》( 2020年03月06日 09 版)

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新型基礎設施建設正當其時(人民時評)

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  “新基建”是穩投資、擴內需、拉動經濟增長的重要途徑,也是促升級、優結構、提升經濟發展質量的重要環節

  比起傳統基建,“新基建”的技術性、專業性以及市場不確定性相對較強,需要更加有效地發揮各方合力、集聚創新智慧    

  智能製造、工業互聯網、遠程辦公,助力企業復工復產;在線逛街、網上購物、無人配送,點燃消費熱情……突如其來的疫情,給經濟社會發展帶來一定衝擊,同時也帶來了“雲經濟”“宅經濟”的走紅,激發了数字經濟的潛力,提高了全社會對信息網絡、數據處理能力的需求。從近期中央召開會議多次提到,到上海、廣東、浙江等省市在今年的重點建設項目中紛紛列入,涵蓋5G、工業互聯網、物聯網等領域的新型基礎設施備受關注。

  作為数字經濟的發展基石、轉型升級的重要支撐,“新基建”的加快推進本就是經濟高質量發展的應有之義。疫情帶來的變化和影響,更凸顯了其緊迫性與重要性。

  “新基建”是穩投資、擴內需、拉動經濟增長的重要途徑。經過連續多年大規模投資,交通、能源、水利等傳統基建領域的存量基數已經很高,再維持高速增長並不現實。與之相反,面向未來的“新基建”卻是剛剛起步、空間巨大。據預測,單是5G網絡,到2025年的建設投資便將累計達到1.2萬億元。儘管眼下“新基建”的投資規模還比不上傳統基建領域,但後勁十足。前不久,中共中央政治局常務委員會召開會議,指出“加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度”。可以預計,“新基建”將逐步帶動数字經濟的繁榮,不斷孕育新的建設需求,進而撬動更大規模投資、形成正向循環。

  “新基建”也是促升級、優結構、提升經濟發展質量的重要環節。近年來,我國一直致力於抓住新一輪科技革命機遇,大力發展数字經濟,推動產業優化升級。在此基礎上,進一步加快新型基礎設施建設,將會使得5G手機、車聯網終端、智能家居等新產品更受市場青睞,“棲息在雲端”的新技術更有用武之地,也將加速信息技術與實體經濟深度融合,使我國產業的数字化、網絡化、智能化轉型步伐更加穩健。

  總的看,加快建設新型基礎設施,不僅有利於擴大有效投資、帶來新的經濟增長點,還能助力實體經濟轉型升級、激活發展新動能,可謂一舉多得、正當其時。同時,我們也要把握“新基建”與傳統基建的異同點,科學施策、精準發力,把步子邁得又快又穩。

  “新基建”與傳統基建都具有公共性、通用性、基礎性,需要政府在規劃布局、政策引領等方面發揮應有作用。為此,有關政府部門應當提前研判、提早謀划,做好頂層設計,加強部署協調,引導各方在“新基建”中共繪“一張圖”、同建“一張網”,從源頭上避免重複投入、盲目推進,讓建設更有章法。

  比起傳統基建,“新基建”的技術性、專業性以及市場不確定性相對較強,需要更加有效地發揮各方合力、集聚創新智慧。這就要求我們打破過去基礎設施投資中的“玻璃門”“彈簧門”等體制機制障礙,同時,也要出台財稅、金融、產業等方面政策,發揮好政府性投資“四兩撥千斤”的作用,引導和鼓勵有意願有實力的企業特別是民營企業參与進來,讓新型基礎設施領域投資形成可持續發展的良性模式。

  “不求近功,不安小就。”有宏觀層面統籌協調、有力引領,有微觀層面多點突進、积極作為,相信新型基礎設施建設將步入快車道,為現代產業體系厚植根基,為中國經濟發展點燃新引擎。

  《 人民日報 》( 2020年03月24日 05 版)

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個人債務能執行夫妻共有房產嗎 

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梁江煥

案情回顧

許某與劉某婚後共同出資購買了一套房產,登記在許某個人名下。2018年7月,在執行申請人王某與許某合夥協議糾紛案件中,法院依法查封了該套房產。隨後,劉某提出執行異議,稱該房產是其與許某的共有財產,因許某基於擔保法律關係承擔了連帶還款義務,但該債務並不是基於夫妻共同生活或經營產生的,應屬於許某的個人債務,要求法院解除查封措施,停止對該房屋的執行。法院指出,根據相關法律規定,已登記的不動產,按照不動產登記簿判斷是否是權利人,本案中查封的是許某名下的房產並無不當,最終裁定駁回劉某的異議請求。

法官說法

夫妻債務的對外承擔一般分為夫妻一方的個人債務和夫妻共同債務兩種形式。針對共同債務,應以雙方的個人財產以及共有財產為執行財產範圍;針對夫妻一方的個人債務,以負債方的個人財產承擔責任毋庸置疑,但能否執行夫妻共有財產經常有人提出執行異議。事實上,針對夫妻共有財產,法院可以進行強制執行,但需保障配偶方的財產份額。

由於我國現行法定夫妻財產制是婚後所得共同制,在沒有特別約定的前提下,婚姻關係存續期間所得財產一般被認定為夫妻共有財產。此案中的房產雖然登記在許某個人名下,但應認定為夫妻共有房產。

關於共有財產的執行,《最高人民法院關於人民法院民事執行中查封、扣押、凍結財產的規定》明確,對被執行人與其他人共有的財產,法院可以查封、扣押、凍結,並及時通知共有人。共有人協議分割共有財產,並經債權人認可的,法院可以認定有效。查封、扣押、凍結的效力及於協議分割后被執行人享有份額內的財產;對其他共有人享有份額內的財產的查封、扣押、凍結,法院應當裁定予以解除。

因此,對於共有房產的執行,法院可以進行查封,但應及時通知共有人,以保障共有權益。如果夫妻雙方不能對房產份額分割達成一致或未進行分割的,法院可以直接對涉案房屋進行查封、拍賣。

法官提醒,外觀主義是執行程序遵循的一大原則。只要不動產登記在被執行人名下,法院就有權進行查封。為了避免不必要的麻煩,當權利的真實狀態與登記狀態不一致或實際權利發生變動時,權利人應及時向有關部門做相應的登記。(作者單位:北京市房山區人民法院)

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批發市場轉型購物中心有幾道坎兒 

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如今多個批發市場已轉型為購物中心。北京商報記者近日走訪時看到,由北方明珠百貨改造而成的萬優匯Unit One開啟了二次招商。由“天蘭天服裝尾貨批發市場”改造而成的月恆正大新生活廣場出現商戶大面積撤店現象,也面臨再次招商的情況。批發市場轉型為購物中心的不在少數,但大部分轉型並不成功。業內人士表示,定位不明確、入駐品牌較為低端無法引流、運營方在商場經營方面經驗不足等問題都是轉型中存在的難點。

招商現狀不明朗

位於昌平區和朝陽區交匯處的萬優匯Unit One已經啟動二次招商。北京商報記者走訪時發現,目前萬優匯Unit One的一層到四層已經完全關閉,商戶全部撤出,而地下一層除了盒馬鮮生超市以及部分小商戶還在經營以外,其餘商戶均暫停營業。記者從商戶處了解到,2019年11月大部分商戶與商場的租賃合同到期,但商場讓商戶經營到年底。年後,商場除了五層餐飲街以外,其餘樓層均要改造。

負責商場招商的工作人員對北京商報記者表示,受疫情影響,目前招商停滯,改造也還未開始,但地下一層暫不改造。記者也嘗試聯繫了商場方面的相關負責人,其表示,招商還未正式開啟,所以暫不方便對外透露。

北京商報記者從萬優匯Unit One招商信息上看到,萬優匯定位於“趣味新潮智活主場”,將打造全新休閑娛樂生活新場所,引進多家時尚品牌與餐飲品牌。對於未來如何改造,商場方面表示,從地下一層到地上五層,將引入餐飲、數碼、親子、男女服飾等品類業態,打造亞奧商圈地標性打卡勝地。

據了解,萬優匯Unit One的前身是北方明珠百貨,2018年初完成更名。該項目地處天通苑社區,整體商業6.6萬平方米,共分地下兩層,地上五層。此前,由於部分商戶租期未到,商場採用逐層改造的方式,先對商戶已撤出的樓層進行升級改造。2019年4月5日,地下一層的美食街正式開街。隨後,五層的餐飲店也陸續開業。

除了萬優匯Unit One,位於西三環南路的月恆正大新生活廣場,由於出現大部分商戶撤店,所以也面臨再次招商的情況。目前超市、電影院、滑冰場以及部分餐飲品牌還在正常營業,原本以親子教育商戶為主的二層已經完全關閉。據已經撤店的一位負責人表示,商場二層的商家大多在去年上半年就已經撤走。

品牌低端難引流

北京商報記者調查發現,批發市場改造的商場,大多轉型為社區生活中心。

此前,萬優匯Unit One負責招商的工作人員曾表示,未來,該商場主要以18-35歲的年輕時尚群體為目標客群,在原有業態內容基礎上希望能夠引入一些時尚、個性或者首店等品牌,如新零售超市、網紅小吃、特色配套服務、休閑餐飲等。商場方面也公開表示,亞奧商圈曾多為中高端商業,主要服務於高端精英消費群體。但回天地區人口基數龐大,上班族、工薪家庭較多,區域缺乏便民型的社區購物中心。彌補市場空缺,於萬優匯Unit One成功轉型而言是一次不容錯過的機會。北京商報記者走訪時看到,盒馬鮮生以及海底撈的入駐,也給商場帶來了不少客流。

月恆正大新生活廣場的前身是“天蘭天服裝尾貨批發市場”,2016年8月,月恆正大新生活廣場項目正式啟動了升級改造工程及招商工作。2017年再次轉型升級,打造集餐飲、體育休閑、娛樂於一體,營造體驗式消費環境的全時服務型社區購物中心。改造后,一層引入了超市,二層以兒童教育為主,三層為餐飲品牌。同時,為了滿足更多的消費需求,商場還引入了滑冰場、電影院等業態。

升級改造以後,太平橋街道負責商市場疏解的工作人員曾表示,轉型升級后的月恆正大新生活廣場,有兩個明顯的變化:一是經營業態發生變化,改造后更符合周邊居民的消費需求,降低了發生治安案件的可能性;二是目前的線上線下一體化模式,更能滿足不同群體的餐飲、休閑、娛樂需求,特別是線上渠道可以有效減少到店集中的人流量,降低周邊交通、環境壓力。

除萬優匯Unit One、月恆正大新生活廣場外,百榮世貿商城、大康鞋城、欣雅匯國際服裝商場均從批發市場變身為購物中心。

雖然這些批發市場已經轉型為購物中心,也在不斷地豐富業態品類,但卻少有高端品牌入駐。

入駐萬優匯Unit One較為知名的品牌除了盒馬鮮生,就是餐飲品牌海底撈。月恆正大新生活廣場除了超市發超市以外,知名餐飲企業只包括吉野家、張亮麻辣燙、西單翅酷等,但都不屬於高端餐飲行列。而二層正在重裝即將開業的耐克、阿迪達斯店也是常見品牌。“雖然整體來看項目改造后的業態結構看似合理,但低端品牌無法吸引消費者。”北商研究院特約專家、北京商業經濟學會常務副會長賴陽說。

運營經驗不足

賴陽表示,從目前來看,批發市場轉型成購物中心都不太理想,這是整個行業的問題,並非個例。這些項目向社區商業生活中心轉型是對的,業態結構也都變了,但和其他購物中心相比,存在的差距較大。首先,社區的生活中心是社區消費者追求品質生活的空間,要跟消費者的生活品質相匹配,包括環境氛圍和內部品牌的引進。“這些項目在環境氛圍的營造方面,可能就是對以前批發市場的一個簡單升級,而並沒有構建一個對消費者非常好的體驗空間。”

此外,運營主體的經營能力欠缺也成為制約因素之一。賴陽指出,其實這些項目的運營主體,往往是由過去批發市場的運營方通過轉型的方式繼續經營,所以他們對於現代購物中心轉向現代社區生活方式中心的模式缺少經驗和積累。在商場環境的改造和氛圍的營造方面,也沒有相關經驗,所以改造後效果也不會特別好。此外,在招商方面,缺少高端商戶資源品牌,所以很難引流。

“他們的運營往往受批發市場觀念上的影響,租金回報優先考慮,所以在招商上,更願意選擇中低端品牌,而高端品牌或有影響力的品牌在入駐商場時會提出很多更高的條件,租金可能相對會低些。同時,這些中低端品牌入駐商場后,一旦發現經營不下去了,會馬上撤店,就會帶來後續的風險。”賴陽表示。

北京商報記者 閆岩 王瑩瑩/文並攝

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人才購房無人棄號 南京“倒掛盤”華新城昨日售罄收官

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揚子晚報訊(記者 馬祚波)3月29日上午9點,南京河西“倒掛”20000元/�O的華新城最後一批精裝房正式開選。先進行的人才選房結果显示,前51位人才無一棄號,將51套人才房全部買走;隨後舉行的普通選房中,前124位買房人將116套房源買光,至此,華新城所有房源宣告售罄,河西的“倒掛盤”近乎絕跡。

此次華新城推出的167套房源的報名總數為7808組,其中51套人才房有204組買房人報名,中籤率為25%;其餘116套房源有7604組買房人報名,中籤率僅1.5%。揚子晚報記者了解到,本期房源的首付仍為8成,驗資金額為400萬,按照7808組的報名人數推算,總驗資額已超過312億元。

根據房企制定的開盤規劃,人才選房僅通知前51組買房人到場,選房時間為上午9點至10點40分,分為兩組。在河西國際博覽中心的選房現場,大量安保人員在崗位上值守,欲進入內場的買房人,必須報上姓名,並出示身份證、選房號。

揚子晚報記者了解到,華新城的這一批房源戶型面積有140平方米、170平方米和200平方米三種,均價仍為45000元/�O。之所以被稱為南京河西中部名氣最響的“限價盤”,是因為其2013年首開時售價為25000元/�O,到了2017年被限定在45000元/�O,此後一直未推新也未漲價,而在鏈家網、安居客等二手房網站上,該小區的報價普遍在62000元-69000元/�O之間,與新房售價倒掛20000元/�O左右。眼下,隨着華新城的收官,河西在售樓盤基本告罄,房價嚴重“倒掛”的現象也就因此將要絕跡了。

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