小石虎陳屍路邊 研究團隊:首次犬殺案例

摘錄自2019年4月11日中央社報導

一隻體重970公克雄性小石虎今年初被發現陳屍南投縣集集鎮路旁,起初以為遭車撞死,但解剖確認小石虎是被犬隻攻擊。這是特生中心石虎研究團隊首次處理到石虎明確遭犬殺案例。

農委會特有生物研究保育中心動物組助理研究員林育秀今天(11日)受訪表示,民眾今年1月16日在集集鎮一處路旁發現小石虎屍體,送到特生中心後,原本以為是一起路殺事件,當初猜測小石虎可能跟著母石虎過馬路遭車撞死,但經國立中興大學動物醫學研究中心病理解剖,日前確認小石虎是遭犬隻攻擊。

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亞洲潛水展 台灣獲頒最佳生態旅遊目的地獎

摘錄自2019年4月15日中央社報導

台灣觀光新南向再傳捷報,不僅獲新加坡第25屆「亞洲潛水展」(ADEX)頒發年度最佳生態旅遊目的地獎,觀光局駐星辦主任林信任也獲潛水旅遊傑出貢獻獎的個人獎。

台灣去年全力推廣海灣旅遊年,首度參與「亞洲潛水展」,獲最佳展館設計肯定;今年除擴大參與外,台灣館的特殊海浪造型受到不少歐美專業潛水客肯定。

觀光局新加坡辦事處主任林信任今天表示,台灣各大潛場獲各國青睞,並長年努力投入生態及環保工作,今年獲「亞洲潛水展」列為年度最佳生態旅遊目的地獎,對未來推動國際潛水觀光,打造國際潛水勝地也是一大助力,創造觀光新南向新亮點。

另外,林信任除獲頒潛水旅遊傑出貢獻獎的個人獎外,也代表出席永續海洋論壇,與各國代表分享台灣在生態保育、永續觀光及國際行銷上的努力。

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福島核電廠爐心熔毀機組 東電首度取出核燃料

摘錄自2019年4月15日中央社報導

日本福島第一核電廠在核子事故後,仍有許多核燃料存放在發生爐心熔毀機組的燃料池中,東京電力公司今天(15日)開始在3號機進行取出作業,是首度從發生爐心熔毀的機組取出核燃料。

日本經濟新聞報導,東京電力公司今天開始從福島第一核電廠3號機的「用過核燃料池」中取出核燃料,這是首度從發生爐心熔毀的1號機到3號機其中一個機組取出核燃料。

3號機燃料池位於發生爐心熔毀及氫氣爆炸的反應爐建物上方;目前3號機燃料池內有未使用核燃料52束,及用過核燃料514束,總計有566束。

今天開始的作業將先取出輻射線量低的未使用核燃料。

這些核燃料將移到核電廠境內的共同燃料池暫時存放,這項取出作業希望能在2020年度完成。

另外,在3號機完成取出作業後,東京電力公司預計從2023年度開始取出1號機與2號機燃料池中的核燃料。

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瓶鼻海豚觀音區大潭進水口擱淺死亡 解剖採樣就地掩埋

摘錄自2019年4月14日ETtoday報導

海洋委員會海巡署北部分署第八岸巡線上巡邏組,14日上午在桃園市觀音區大潭進水口岸執行巡邏時,發現一隻死亡瓶鼻海豚,經由中華鯨豚協會人員確認後,並解剖完成組織採樣後,由巡邏人員協助就地掩埋。

第八岸巡隊獲報後,立即聯絡中華鯨豚協會協助處理,並由巡邏人員拉設封鎖線管制現場,中華鯨豚協會人員抵達現場後,確認該鯨豚為「瓶鼻海豚」,身長約2公尺,經解剖完成組織採樣後,由巡邏人員協助就地掩埋。

照片來源:海巡署

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新加坡海關查獲25.6噸穿山甲鱗片 至少2萬1000隻遇害

摘錄自2019年4月11日ETtoday報導

新加坡海關短短一週查獲二起大量穿山甲鱗片走私案,首先查到12.9噸以冷凍牛肉掩護試圖入關,沒想到才隔五天又在「決明子貨櫃」中查獲12.7噸鱗片,預估有2萬1000隻穿山甲受害。除此之外還查到177公斤的象牙與其製品。

新加坡海關表示,3日在冷凍牛肉的貨櫃中查到230個麻布袋,裡頭全是穿山甲鱗片,重量有12.9噸,價值相當於美金3870萬元。這批貨櫃是要從奈及利亞運到越南,途中經由新加坡海關審查,意外破獲近年來最大宗的穿山甲鱗片走私案。同一個貨櫃中也查到177公斤的切割象牙與其雕刻品,價值相當於美金8萬8500元。

沒想到才經過五天,又在另一個「決明子貨櫃」中發現可疑麻布袋,這次474個袋子中共裝了12.7噸穿山甲鱗片,價值有美金3810萬元,而這些鱗片來自二個種類的穿山甲,大約有2.1萬隻遇害。

4月8日查獲的穿山甲鱗片。 :新加坡國家公園管理局。

4月8日查獲的穿山甲鱗片。 :新加坡國家公園管理局。

4月3日查獲的穿山甲鱗片。 :國家發展署第二部長李智陞(Desmond Lee)臉書

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我只想要一個愛自己、懂自己的人 #女人一生,都在等這樣一個人!

生活中,我們都希望有一個懂自己的人。不是因為自己累,也不是因為自己苦,而是希望有人能懂你的累,懂你的苦,懂你的倔強,也懂你的堅持。

女人想要的幸福就是,有一個愛自己懂自己的人,不管他有多大的能力,總會把最好的留給你。

女人想要的幸福就是,哭了有人疼,累了有人靠,病了有人陪;一個憐惜的眼神,一個可靠的肩膀,一個溫暖的懷抱, 幸福,其實沒那麼複雜。

女人想要的東西與錢無關,只需要你累的時候抱抱她,傷心的時候安慰安慰她,快樂的時候偶爾笑笑她,猶豫的時候鼓勵鼓勵她,煩惱的時候開導開導她,生病的時候能夠陪陪她。

女人一生都在等這樣一個人,一個懂得珍惜緣分的人,一個願意牽手到老的人,一個關心她在意她的人,一個肯包容體諒她的人,一個也許並不完美但無比珍愛她的人。

有個懂自己的人,是自己最大的幸福 ,人的一生能有一個懂自己的人,那是人生最大的幸福!

這個人 不一定十全十美,但他能讀懂你,能走進你心靈深處,能看到你心裡的一切。

你在他面前就是個透明體,他知道你在想什麼,知道你喜歡什麼,愛什麼,知道你需要什麼。

他讓你感到非常親近,和他在一起你會感到輕鬆快樂。沒有顧慮,和他在一起你會感到很安全,於是你就認為他是十全十美的,因為他懂你,就是因為他懂你,在乎你.當你遇到挫折時,他不會說一句傷害你的話。

他會非常心疼的安慰你!克服困難,要學會堅強。走出逆境。

當你心情不好時,他會耐心的安慰你,用盡幽默的語言你開心!讓你高興!

當你工作忙的難得見面時,他會給你發信息,打電話。不會讓你寂寞。

告訴你注意身體!注意安全,給你發信息,讓你高興!祝福時刻跟隨著你。讓你感覺不到距離的遙遠。

當他愉快時,他也愉快而且會告訴你。和你一起開心!一起高興!

當你煩惱時,他也會為你煩惱,但不會輕易告訴你。而幫你想洗去煩惱的辦法!

懂你的人,是理解你的人,是體諒你的人,對你有愛心的人.一生能遇到一個懂你的人,很難,這也需要緣分,但要是遇到了,一定要珍惜!

找一個懂你的人很難,那就先做一個懂他的人。

最懂你的人,總是會一直的在你身邊,默默守護你不讓你受一點點的委屈,懂你的人對你的愛是默默的愛!是真愛!

真正愛你的人不會說許多愛你的話,卻會做許多愛你的事。

只有一個真正懂你的人才會和你盡情分享你們愛的快樂 !珍惜一個懂你的人!

真正的幸福,有時顯得特別簡單,就是和愛的人一起,慢慢變老,相守一生,永不變心。

參考來源:Toutiao

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直面安全挑戰智能製造工控安全解決方案

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直面安全挑戰智能製造工控安全解決方案

2016-12-12 20:04    原創  作者: 廠商投稿 編輯:
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    【IT168 方案】近日,世界智能製造大會在南京召開,國內外智能製造領域專家共聚一堂,為世界智能製造發展出謀划策。大會期間,工信部正式發布《智能製造發展規劃(2016-2020年)》,繪製了中國智能製造的宏偉藍圖和推進的路線圖。

  中國製造業的發展質量、創新能力、品牌塑造等與發達國家有較大差距,大而不強的問題是急需破解的瓶頸。必須順應全球製造業發展趨勢,把推進智能製造作為培育中國製造業增長的新動力。

  智能製造具有複雜性、系統性等特點,涉及研發設計、生產製造、倉儲物流、市場營銷、售後服務、信息諮詢等各個價值鏈環節,涉及執行設備層、控制層、管理層、企業層、雲服務層、網絡層等企業系統架構,需要進行橫向集成、縱向集成和端到端集成,智能製造生產網絡與互聯網的融合交互愈加深入。

  安全挑戰

  智能製造已日益成為製造業發展的重大趨勢和核心內容,要以智能製造新模式、新理念,全面革新傳統設計、製造技術和生產方式,加快網絡協同創新,推動通過虛擬加實體空間進行異地協同創新,實現資源優化整合。

  信息化和工業化深度融合,控制網、生產網、管理網、互聯網互聯互通成為常態,智能製造生產網絡的集成度越來越高,越來越多採用通用協議、通用硬件和通用軟件,生產控制系統信息安全問題日益突出,面臨更加複雜的信息安全威脅。

  網絡安全:與互聯網的深度融合,網絡IP化、無線化以及組網靈活化給智能製造網絡帶來更大安全風險。

  數據安全:數據的開放、流動和共享使數據和隱私保護面臨前所未有的挑戰。

  應用安全:網絡化協同、個性化定製等業務應用的多樣化對應用安全提出了更高要求。

  控制安全:控制環境開放化使外部互聯網威脅滲透到生產控制環境。

  設備安全:設備智能化使生產裝備和產品更易被攻擊,進而影響正常生產。

  解決方案

  依託對工業網絡和工業協議的深度認知和深入研究,威努特公司在工控安全領域積累了深厚的技術基礎,結合智能製造的現狀及特點,依據工信部《工業控制系統信息安全防護指南》指導要求,推出了覆蓋智能製造生產全流程的主動防護安全解決方案,協助智能製造企業構建生產控制網絡全面安全體系,切實保障安全智能生產。

  方案聚焦於生產網絡,多種安全產品有機結合構建縱深安全防護體系,直面智能製造生產控制網絡的安全挑戰,切實保障智能製造生產網絡的網絡安全、應用安全、數據安全、控制安全和設備安全。而辦公網和互聯網的網絡安全、數據安全、應用安全,則通過傳統信息安全手段進行防護。

  1) 方案架構

  主動安全防護體系全面覆蓋智能製造生產全流程,涵蓋管理網絡、控制網絡和現場設備等智能製造重要組成部分,方案架構圖如下所示:

  主動防護:威努特可信網關能夠深度識別和解析工業協議,構建安全白名單防護機制,識別並防範工業攻擊;通過自學習適應生產控制模式,放行正常操作指令,阻斷異常操作,確保生產控制安全。

  主機加固:威努特工控主機衛士通過掃描上位機程序和進程,構建白名單安全基線,實現系統安全加固,有效防範已知未知病毒的入侵和攻擊。

  安全審計:威努特工控監測審計平台基於工業協議深度解析生產網絡流量,監測和識別網絡中的入侵攻擊、異常操作、生產數據、重要操作等行為,並進行統計和分析。

  漏洞識別:威努特漏洞挖掘平台針對知名的工業控制協議進行分析,採用模糊監測技術進行安全性和健壯性測試,深度挖掘工控設備存在的已知和未知漏洞,協助客戶提升自身工控安全風險評估能力。

  統一管理:威努特統一安全管理平台能夠發現網絡中所有安全產品,進行統一管理、統一策略調整下發、統一日誌收集分析、統一實時的監控,極大簡化安全運維流程。

  2) 方案特點

  嚴格遵循工信部《工業控制系統信息安全防護指南》指導要求;

  注重整體防護,技術與管理兼顧;

  主動防護,抗擊安全風險;

  白名單機制,符合生產控制網絡實際情況;

  縱深防禦,整體安全保障;

  多種安全產品有機結合,覆蓋生產製造全流程;

  集中統一可視化管理,簡化運維。

  3) 客戶價值

  全面提高智能製造生產網絡的整體安全性,確保設備、系統、網絡的可靠性、穩定性和安全性,為安全生產保駕護航。

  全面改進智能製造業務人員的安全水平和安全意識,提高安全生產管理水平、工作效率和管理效率。

  全面提升智能製造網絡安全防護管理的合規性,符合國家主管部門智能製造發展規劃要求及工控安全防護要求,

  協助智能製造企業建立工控安全防護規範,樹立行業標桿,形成示範效應。

  小結

  智能製造面臨的安全風險、入侵途徑、攻擊手段等多種多樣,具有很大的不確定性,但是智能製造的安全防護必須是確定的。確定的安全,強調的是防護動作的可預期性,產生效果的可預知性。能夠確定的告訴用戶,用戶也能確定的知道,安全設備上去之後能做什麼事情,能夠對生產控制網絡帶來哪些防護的效果。

  威努特致力於為智能製造企業提供“確定的安全”,深入研究智能製造生產網絡存在的安全風險,確定安全問題出現的根源,針對癥結提供基於白名單機制的安全產品,構建智能製造工控安全的“白環境”。

  工控系統來不得半點虛假,不需要概念的炒作,要談工控安全,一定得是確定的安全。

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銳捷解決廈門百年醫院終端管控的安全問題

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銳捷解決廈門百年醫院終端管控的安全問題

2017-12-13 19:20    原創  作者: 廠商投稿 編輯:
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  【IT168 案例】互聯網時代,由信息泄露導致的各種悲劇和案件時有發生。在醫療領域,患者的隱私信息泄露已成為社會的巨大隱憂,不少醫院的用戶信息更是成為犯罪分子的重點盜取目標。為了更好地防範安全風險,廈門市第一醫院杏林院區(以下簡稱:杏林院區)一直在尋找克服終端安全隱患的“良藥”。

  終端准入面臨多重困境

  杏林院區位於廈門杏林台商投資區,創立於1898年,歷經百餘年的發展,杏林院區已經成為國內專治肺病的特長專科醫院。

  在醫療行業中,網絡常分為內網和外網,其中內網為生產網,基於安全考慮通常會進行終端的准入控制,合法的終端才允許接入網絡, 因此,對終端准入的管控,自然而然地成為杏林院區防範安全風險的第一道門禁。

  廈門市第一醫院杏林院林主任對於終端准入的重要性早已有所認識,且對目前主流廠商的技術有充分的認知。與客戶訪談中客戶告知我們現在常見的准入策略有認證(如802.1X認證、Web認證),但是由於認證方式引入的認證服務器單點故障,認證性能瓶頸,需要客戶端等,可靠性等問題,造成了當前醫療行業內選擇動態認證方式的不多。

  痛點一:動態認證型准入局限性

  比如:醫院門診有非常多的啞終端,目前業界的方案都是要裝客戶端或者網頁認證,無法在諸如取號機,電視牆,LED叫號機等設備上使用。

  圖:自助機/自助打印機

  痛點二:IP+MAC綁定的局限性

  和不少醫院通行的做法一樣,杏林院區開始選擇了常見的准入部署方式,即靜態IP+MAC綁定方式。然而,杏林院區逐漸發現,使用接入交換機的IP+MAC綁定的方式更帶來了多重問題:

  信息收集麻煩。如果人工收集每一台接入終端的MAC地址,並且知曉其所連接的接入交換機,初始實施時還相對方便,後續的設備變更則會隨着網絡維護時間變長而信息混亂。

  配置繁瑣。手工對每台接入交換機進行配置,當生產網範圍較大時,實施工作量倍增。比如mac地址的8跟B有時候長太像了十分容易出錯。

  表項遺留。接入交換機上會存在大量的靜態配置,進行IP+MAC綁定關係變更時,比較容易出錯,因為同一批採購的終端可能MAC地址段相近。

  在醫院中後期進行病區裝修,辦公室調整時,需要對接入交換機的IP+MAC綁定表項重新配置,如果設備跨網關遷移時,還需要重新分配IP地址。

  典型痛點三:IP地址的複雜

  同時對於IP地址的管理維護,廈門市第一醫院杏林院區採用的是execl登記,為信息中心人工帶來不少麻煩。

  1.IP衝突

  整網800多個終端採用手工Excel維護,太繁瑣,效率低。網絡中經常出現IP地址衝突。

  2.Mac地址收集難

  一台設備的mac地址好的話有貼標籤,有些設備沒有貼標籤的壓根無法收集mac。

  3.設備報廢

  設備報廢后,因為設備也無法開機,所以ip也就跟着石沉大海。ip地址回收使用率低。

  4.私設IP/欺騙嘗盡

  有時候護士會看看換個ip地址是否能上網,換完IP后,直接導致跟主任醫師的IP地址衝突,導致斷網。

  輕量級准入方案——針對痛點的精準“外科手術”

  對於醫療行業經常遇到的終端管控這一“疑難病症”,銳捷創新推出的輕量級准入方案可以說是切中痛點的“精準外科手術”,其優勢主要體現在以下三個方面:

  1.免客戶端准入

  在醫院所有場景,各類取號機,電視牆,LED叫號機等無客戶端的啞終端都能做准入,簡單安全。

  2.IP+MAC信息的自動收集

  通過自動IP+MAC信息收集和綁定,減少廈門市第一醫院杏林院區用戶成倍的工作量,告別MAC地址手動手機,告別IPHEMAC的手動綁定,告別接入交換機的手動配置。極大減少出錯的概率。

  3.可視化IP地址管理

  廈門市第一醫院使用靜態IP地址。這樣的應用場景自然不可迴避的就是IP地址管理的問題。輕量級准入的IP可視化管理讓原來只能通過Excel來簡單記錄IP地址的廈門市第一醫院杏林院區有了更直觀簡單的解決辦法。

  杏林醫院從7月份割接運行20多台接入設備,門診、住院部等地區近百台客戶各種類型終端,截止到目前穩定運行。

  “輕量級准入方案的功能實用方便,IP地址管理清晰直觀,自動化水平高,讓內網終端接入管理變得輕鬆簡單,在減輕IT運維人員的工作壓力的同時,有效保護了醫院的數據和信息系統安全。”杏林院區的IT運維負責人對方案的評價也銳捷輕量級准入方案的最終“療效”。

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河南移動雲的安全 雲杉高效保障建設之路

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河南移動雲的安全 雲杉高效保障建設之路

2017-12-13 21:09    原創  作者: 廠商投稿 編輯:
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  【IT168 案例】近年來,河南移動的新型数字化業務穩步推進。河南移動雲目前規模大約在2000台服務器,承載移動自有業務及部分政務雲,目前由第三方代為運維。隨着互聯網應用的不斷豐富,視頻、雲計算、物聯網等業務的飛速發展對運營商基礎網絡設施提出了穩定、高效等更高的要求。

  隨着IT系統業務種類和用戶數量的快速增長,雲平台虛擬網絡規模和複雜度也隨之增加,使得傳統網絡運維分析工具在雲數據中心虛擬環境中運維分析、故障排查等場景中的應用局限性越來越明顯。為了提高網絡管理效率和新業務響應速度、降低網絡建設和運維成本、簡化網絡結構、最大化利用網絡資源,河南移動引入了SDN。

  雲杉網絡DeepFlowTM以雲平台虛擬環境數據為核心,根據業務需求對河南移動雲環境進行高性能的流量採集和基於網流的細粒度分析與控制,為河南移動雲網絡提供理想的網絡解決方案。

  一、 整體解決方案

  結合市場調研及當前的私有雲平台網絡狀況分析,河南移動雲平台認識到,缺乏有效的虛擬網絡分析工具和手段將無法對虛擬網絡性能進行管理和安全管理,雲平台的持續、高效、安全運行很難無法保證。目前河南移動雲平台在虛擬網絡監控分析方面存在痛點問題,主要表現在:

  1. 缺乏SDN和對接雲平台的能力:現有監控工具無法對接雲平台及基於SDN(Software-Defined Network)軟件定義網絡技術的虛擬網絡,因此無法區分項目網絡或實現對項目網絡流量採集能力;

  2. 缺乏雲平台全網可視化能力:包括物理網絡、虛擬網絡以及混合網絡中端到端的可視化;包括生產網絡和業務網絡實時網絡數據以及歷史網絡數據的可視化等;

  3. 缺乏雲平台東西向流量採集能力:虛擬網絡的引入或者說網絡軟件化趨勢,使得部分東西向流量直接在宿主機內部完成傳輸,無法在硬件交換機層面獲取到所有流量數據;

  4. 缺乏網絡異常感知能力:對業務網絡變更、網絡故障惡化網絡異常的自動感知及告警能力;

  5. 缺乏虛擬網絡取證/舉證能力:雲內關鍵業務系統訪問出現故障,無法明確區分是虛擬網絡原因還是系統本身所造成,不能快速定位故障源,也不能對歷史虛擬網絡故障提供責任舉證;

  6. 缺乏實例流量採集/輸出能力:雲內關鍵業務系統數據不能實現全部流量鏡像給第三方設備進行分析的能力,如數據庫審計、DPI分析、IDS安全分析等場景;

  針對以上存在的問題,雲杉網絡DeepFlowTM對接了河南移動雲平台的多維映射關係,通過流量採集、分析技術能實時的監控分析網絡運行情況,及時發現網絡及應用系統的異常行為,滿足安全管理等場景需求。

  二、 客戶價值

  針對以上存在的問題,雲杉網絡DeepFlowTM提供強大的網絡分析功能,保障網絡安全、高效、持續運行。實施網絡全流量分析后將對整個業務網絡深度檢查提供有力技術支撐,徹底改變以往的被動式故障處理方式,顯著提高運維管理水平。

  自2007年中國移動啟動“大雲”計劃以來,移動通信網絡開始走向敏捷化、開放化和軟件化。2016年中國移動開始推進實施“大連接”戰略,並提出了旨在構建“資源可全局共享調度、容量可彈性伸縮、架構可靈活調整、能力可全面開放”的新一代網絡。河南移動積極響應集團號召,在系統可伸縮性、可擴展性、敏捷性和大規模服務能力方面與雲杉網絡等合作夥伴一起努力探索,採用SDN等先進的技術架構,創新了自身的IT架構、網絡架構、商業模式和運營模式,逐步建成了端到端的基礎設施體系和內容應用體系,進一步提升了體驗和效率,開拓了市場空間。

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潛望 | 爭相搭建觀月望遠鏡,OPPO華為搶發10倍變焦手機

騰訊《潛望》 作者:濮祥

月球表面的環形山是 OPPO、華為兩家中國手機公司比拼的最新參照物。

在間隔两天聲勢浩大的發布會後,OPPO Reno 與華為 P30 Pro 終於一起站在了聚光燈下。10 倍變焦,現在是手機行業關注度最高的話題。

智能手機的創新越來越多地依靠中國公司。從屏幕指紋、摺疊屏,再到 10 倍變焦,如果倒推研發時間,這些項目開始運轉,往往都在 2016 年到 2017 年之間。當時,智能手機競爭的焦點是全面屏和人工智能芯片,而具有多倍變焦拍照功能的“潛望式鏡頭”正處於公司內部的立項階段。潛望式結構,區別於傳統雙攝鏡頭的並列排布,將原本垂直於前後機身,豎著排放的攝像頭在手機內橫向排放,並以特殊的光學三稜鏡讓光線折射進入鏡頭組,實現成像。這種結構在大幅度增加攝像頭焦距的同時,不可避免地使相機模組整體呈現L型。

從 2016 年 2 月開始至 2017 年 MWC 展會期間,OPPO 影像工程師吳立眾和同事率先在業內實現了雙攝像頭方案的 5 倍光學變焦技術,做出 2000 台樣機用於測試和 MWC 展示。然而因為這是三星、蘋果都沒有採用的創新型技術,產業鏈不夠成熟,導致成本 400 元以上的高昂成本,另外,消費者能否接受也是個挑戰。最終,OPPO 當時沒有商用這一技術。

OPPO 在變焦技術上落地時,猶豫了大半年。這半年期間,華為研發迅速跟上,頗有點“半路截胡”的意味。

最終結果在 2019 年年初顯現。2019 年 1 月 16 日,OPPO 在北京召開了一場名為“十所為見”的技術溝通會,拿出了 2017 年 MWC 上發布的 5 倍無損變焦技術的升級版——10 倍混合光學變焦技術。

華為也在搶時間。“華為一般是做好說,沒做好不會對外講。”華為公關回應騰訊《潛望》時稱。3 月 26 日在法國,華為全球發布帶有 10 倍混合變焦功能的 P30 Pro 手機,配有 10 倍混合變焦功能,同時突出 50 倍數碼變焦與夜拍,是“望遠鏡”+“夜視儀”,可以清晰拍攝月亮。

隨後 Reno10 倍變焦版和 P30 Pro 兩款機型, 4 月 10 日和 4 月 11 日在國內接踵亮相。

變焦拍攝背後是這兩家公司在技術領域的激烈競爭。

“越級”研發的潛望變焦技術

最早啟動研發這技術的是 OPPO,而 OPPO 在做 10 倍混合光學變焦之前,有一個從 3 倍、5 倍至 10 倍的過程。其中 5 倍技術未被規模化商用到手機中去,是這個過程中一個重要節點,將 OPPO 光學變焦研發之途一分為二,此前 OPPO 主要的對手是自己,此後華為加入了競賽。

“2016 年二三月份,為立項開發 5 倍變焦技術,立下了軍令狀。”吳立眾在深圳告訴騰訊《潛望》。

在智能手機上實現單反相機才有的高倍變焦功能,是一項前所未有的挑戰。吳立眾和團隊成員為此做過諸多調研。

時任 OPPO 達芬奇實驗室負責人魯志偉也聯同吳立眾在供應鏈公司中尋找了很久,最終了解到以色列公司 Corephotonics(以下簡稱 CP)在解決長焦鏡頭時提出的潛望式結構的創想。

早期智能手機創新一般流程分三段:第一段,歐美專業領域的公司產生先進技術和設計理念;第二段,美國大公司挑選技術之後進行收購,研發,在產品上跑通,小規模落地;第三段,大公司將產品放在亞洲進行代工,實現大規模產業化。

但手機產業激烈的競爭,逼着中國手機廠商自己不斷往更上游尋找創新。當時吳立眾和團隊成員商量,“想把美國人這段砍掉,我們直接去找有想法的,覺得可行就自己來。”2016 年初,在 5 倍變焦預研階段,OPPO 與以色列公司 CP 成立了聯合開發團隊。

不過,魯志偉和吳立眾很快發現,潛望式難度大,需重新考慮鏡頭、馬達、模組,修改 Sensor 的 CR 的角度等,很多領域上,都要突破以往的行業認知。這些只靠 OPPO 無法解決,需要調動公司內外部資源,一起整合上游供應鏈。

這時曾推動 OPPO 許多研發項目的劉君加入了進來。劉君負責過 OPPO 很多技術攻關項目,從全球最薄的 Finder 手機,到 R9 手機最窄邊框。

2016 年,OPPO 召集了包括 CP、稜鏡公司信陽光學、馬達公司磁化、舜宇光學、索尼、驅動公司安森美等 7 家供應商一起,在順義開了三天閉門會議,討論 5 倍無損變焦。潛望式設計複雜,與傳統稜鏡、對焦系統、攝像頭需求等都不同,對玻璃稜鏡材質、大小、防抖、精度要求更高,現有的產品和解決方案無法滿足。吳立眾告訴騰訊《潛望》:“其實 CP 提的方案,那個時候是非常雛形的,整個高度,整個尺寸、大小,都不符合我們的要求,所以我們又去尋找更合理的方式。”

比如,從穩定性和可靠性上,吳立眾團隊認為在長焦鏡頭防抖方式上,最好捨棄簧片+懸絲懸吊結構設計的防抖機構,而採用滾珠方式。技術細節開始一步一步成型。

5 倍無損變焦技術推演和研發方向定下后,到了拿出真金白銀的階段。劉君領着吳立眾等人,與舜宇光電方面一起見了面。舜宇光電對此事高度重視,由總經理王忠偉帶隊,項目經理是楊禕。“劉君調動的資源很多。”吳立眾說。

面對風險,各家供應商都拿出了誠意。舜宇作為模組廠商,做這個新事情要投錢投人投設備。騰訊《潛望》了解到,舜宇為此,投入的物料價值即達三五百萬元。信陽的稜鏡廠商什麼條件都沒談,花了上千萬買了設備,直接開了一條產線。馬達廠商磁化拿到 OPPO 投入的錢后也開了新產線。當時幾家的共識:“是趨勢,願意投錢干。”

華為突然切入 OPPO 更換供應商

從 2016 年 3 月至 12 月,各方緊密聯繫,以 OPPO 所在的長安工業園為中心,基本每周開一次會,把各家方案進度湊在一起,互相銜接協調。中間過程大致是用 6 個月時間定下方案,又用 3 個時間生產出樣品。

2016 年底,帶有 5 倍變焦的 2000 台樣機出爐。2017 年初一部分在 MWC 上展出。據騰訊《潛望》聯繫到的舜宇光電柳方經理證實,舜宇參與研發 5 倍變焦研發的人員都要簽訂內部保密協議,公司內部很多人都不知道。“但是時間先後上,OPPO 在硬件研发上走在了華為前面。”

不過,很快華為與舜宇啟動合作,也跟進變焦技術,甚至為了搶佔先機,直接切入了更高倍數的變焦。一向不吝惜技術投入的華為也是邊做邊建立專利壁壘,通過這種方式,在此前的方案基礎上,迅速搶佔方案優勢。舜宇柳方透露,華為是舜宇大客戶,一半出貨量供應華為。變焦模組之前,華為與舜宇合作的 P20 系列三攝方案,在市場上大獲成功。

於是吳立眾團隊切入 10 倍變焦后又進一步切換了模組廠商,選擇了三星電機。“我們要做得倍數更大,硬件選型要更好。”吳立眾告訴騰訊《潛望》。不過更嚴苛的硬件也意味着,更艱巨的選型調優,但產品已經蓄勢待發。

“抖動搞得我要死要活。3 月 21 日出發去 MWC2019 巴展,前一天才搞定那一版。”同在影像團隊的李龍佳說,這一版主要解決跳變問題:一顆攝像頭和另外一顆攝像頭只有算法對齊才能解決跳變。

跳變是做這類攝像頭結構都要面臨的問題。具體應用上,10 倍變焦模組有三個攝像頭,配有三個傳感器,還有馬達。用戶操作變焦時,後台要控制鏡頭切換,切換的過程中會出現跳變。如何在放大和縮小過程中,平滑地鎖定某一影像、不抖動,是一個挑戰。主攝與廣角、主攝與長焦,兩兩之間要做平滑算法調節。如果再考慮到視場角跳變時出現的色彩與亮度跳變,難度將大大增加。

OPPO 影像工程師郝振聲解釋:“OPPO 的做法是兩顆攝像頭同時拉起就會提前喚醒,會根據前端显示的亮度和前端显示的色彩,影射到即將显示的攝像頭上提前做一些影射。”

“相當於預先調用一個攝像頭‘陪跑’,跳變解決。”為此,OPPO 工程師安傑和郝振聲在上海,帶着二三十人的團隊與高通十幾個人的團隊,加虹軟算法,一起忙活超過兩個月,基本解決問題之後還在不斷地優化。

不止鏡頭不止手機

在選型方案不斷完善優化過程中,潛望式結構依然有兩大問題,是所有團隊必須要解決的。

第一,如何優化選型的品控和穩定性;

第二,如何將模組以更好看的方式堆疊進手機當中。

第一個問題,是無論手機廠商 OPPO、華為,還是模組生產商舜宇、三星電機和歐菲科技,面對潛望式攝像頭,都要解決一個核心難點:新增的玻璃材質轉向稜鏡控制和可靠性挑戰,還有後面鏡片大小和數量瓶頸、算法優化等。一項新技術如果不能抗跌落,將無法用於便攜式手機之中。

尤其對於 OPPO 而言,品控實在是一條高壓線。吳立眾最初拿到這種簧片控制方案后,先後從新思考和台灣 TTK 拿到馬達,厚度 6.5 毫米。但吳立眾必須要要挑戰的是 5.7 毫米,“第一時間就把它斃掉了。”

在 OPPO 工作多年,吳立眾有着典型技術男形象,說話率直,對穿着和髮型不太在意。但是,他知道 OPPO 是一家對外觀有深深執念的手機公司。

這源自於過往正反兩方面經驗。最早做智能手機時,OPPO 推出過厚度為 15.6 毫米的手機,直到做出薄至 6.65 毫米的手機 Finder 時,才樹立了智能機市場的地位,頗受好評。後來 2016 年大賣 3000 萬台的 R9 系列,美觀、輕薄仍然是成功因素之一。

影像領域有一句話叫“底大一級壓死人”,“底”指的是手機鏡頭裡的圖像傳感器。手機拍照,光線收集的多少取決光圈的大小,光線信息接收多少取決於圖像傳感器的大小。不過,越大的底鏡頭模組整體厚度就越大。近些年,傳感器逐漸變大,1/3 英寸,擴大到1/2.8、1/2.6、1/2。更大的底,更厚的鏡頭模組塞進手機,對 OPPO 而言,形成巨大的觀念和技術挑戰。

但是回到潛望式結構,對超薄的追求,那個時候逼着吳立眾必須找到新解決方案,最終做出滾珠控制方案,頗有些福禍相依味道。

過去手機鏡頭多是塑膠鏡頭,潛望式鏡頭中新增的1-2 塊玻璃材質轉向稜鏡,並且在長焦拍攝環境下,一點點抖動都會對穩定成像帶來災難。最初級的解決方案,是找到合適的稜鏡,在稜鏡連續鑲上金屬,再通過周邊磁場驅動控制,反向運動進行補償。傳統解決這一難題的是簧片+懸絲懸吊防抖結構設計。

用簧片控制稜鏡的運動方式,靠周邊四根細小柱子和懸絲連接,帶來三個問題,第一,簧片控制的共振點精度不夠,只有一個單軸Y軸;第二,可靠性不好;第三,稜鏡運動軌跡不夠線性。

經過摸索與論證,OPPO 選擇了滾珠控制方案。相對於簧片方案,滾珠方案操作上有兩個軸,可以實現兩個向度上的轉動,而且更容易實現,滾輪自身可以在受到擠壓和碰撞時承受更多力,可靠性過關,且耐磨損。

吳立眾給出一個數據,簧片+懸絲 OIS 抗跌落性測試,跌到 8000 到 10000 次,支撐件會出現微裂。滾珠式可以承受跌掉 40000 次。OPPO 為此,專門找到一家韓國公司來做設計和製作。

吳立眾和同事們的這些創見後來成為 OPPO 申請的專利,為其在潛望式結構上留下了自己印跡,以此與行業所採取的簧片方案相區隔。

另外,為了降低鏡頭模組厚度,OPPO 還採用了D-cut 工藝,有效地去壓縮鏡頭厚度,“我們也想一把干到位,又超薄,又多倍,又希望它要做到極限薄,外觀又要好看,品控還要到位。其實就是極致主義的一個體現。”吳立眾告訴騰訊《潛望》。

當然,華為是一家技術見長的公司,後來有自己一套處理方法。華為終端產業線總裁何剛在 P30 發布期間表示,“影像表現等產品成熟度達到了華為的要求,並且通過了嚴格的跌落測試。”

10 倍之後競爭開始

外觀執念破除,轉而與三星電機合作之後,從 2018 年 4 月始,8 個月時間,OPPO 10 倍混合變焦項目“踏實了。”李龍佳告訴騰訊《潛望》。

他與同事們在 5 倍光學變焦基礎上實現優化,稜鏡防抖從一軸變成了兩軸,自動對焦方向放在潛望結構中呈水平方向。為了防止稜鏡撞裂,這次設計在稜鏡兩邊增加防護,並進行毛化處理。並通過技術手段解決潛望結構帶來的眩光。

最後攝像頭模組被控制在 6.76 毫米厚。另外,“潛望式結構”比傳統方式節省 55% 的空間。加上獨特的“共馬達”設計,將超清主攝和長焦攝像頭的對焦馬達合二為一,可節省 13% 的空間。多出來的空間,可以放入更大尺寸傳感器。

這次 OPPO Reno10 倍變焦版搭載 4800 萬像素主攝,配備1/2 英寸的索尼 IMX586 傳感器。長焦端 Reno 10 倍變焦版選型了更高像素 1300 萬的攝像頭,OPPO 這次有備而來。

3 月 23 日,OPPO 在巴塞羅那公布 10 倍混合光學變焦技術,其中“10 倍”指的是從廣角到長焦等效焦距 16mm-160mm 的 10 倍變焦,之所以這麼限制,李龍佳告訴騰訊《潛望》:“是因為這一焦段範圍,能夠真的實現 800 萬像素及以上的成像,對於用戶而言拍照體驗是沒有影響的。更多倍數的變焦,按照目前的硬件選型當然也能做到”。

這個算法立馬遭到華為終端 CEO 余承東在微信朋友圈中的質疑:“這不是 10 倍變焦,根本沒有做到!不應該從廣角焦段算起,沒有這麼算的。應該從正常 28/27 毫米焦段算起。”由此可以感受到火藥味十足。

但是,翻閱華為終端官網,P30 系列同樣採用了 10 倍混合變焦的表達,而且沒有對像素等信息作出限定。吳立眾進一步解釋:“5 倍、10 倍是一個很微妙的說法,5 倍、8 倍,還是 10 倍,是相較於鏡頭模組而言的,看整個模組覆蓋了怎樣的範圍,之前是雙攝方案,5 倍參照主攝,今天 10 倍方案是三攝像頭,參照物是廣角。”

“OPPO 的算法更接近的是專業攝影人的表達,”《攝影之友》主編劉東指出,“專業單反攝影都是強調的焦段範圍。”

看法之爭是為博得營銷優勢,能否搶佔市場,依然需要看產品的綜合競爭策略。兩款產品公布之後,OPPO 以 3999 元的定價攔截 P30 Pro,而華為的品牌如日中天之時,線下體驗店依然火爆。

2019 年,華為、OPPO 終於在 10 倍變焦功能上相遇相殺,誰能勝出尚未可知。放在更長時間維度上,未來,是主張灰度前行、狼性突進的華為公司文化與基因更適應環境,還是秉持抱朴守一、本分為人的 OPPO 文化呈現更頑強生命力,這一切都將要在產品與服務比拼上給出答案。

拍照對決,10 倍變焦只是節點。

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