北京冬奧會進入倒計時。

蟄伏了三個季度，滑雪愛好者終於迎來一個盛大的滑雪季。

比滑雪愛好者更興奮的，是滑雪產業相關的創業者們，他們預測，“后冬奧”時代，滑雪行業將迎來黃金十年。按照冰雪運動發展規劃，2025年我國冰雪產業總規模將達到萬億元。

但作為滑雪運動剛需的滑雪裝備，價格昂貴，讓不少嘗試入圈的朋友望而卻步，選擇換一個愛好。有研究統計显示，滑雪裝備確是滑雪產業鏈上毛利率最高的項目。

燒錢的滑雪裝備，是一個好的市場嗎？

高客單價的小眾市場

滑雪運動容易上癮，且燒錢。

這是一項具有刺激性和挑戰性的冰雪運動。在銀裝素裹的世界里，滑雪場上的每一個雪友，都可以隨心飛揚、自由起舞，感受速度與激情；也在極致的專註中，收穫內心的寧靜。

作為一項對硬件設施要求很高的運動，滑雪相當費錢。滑雪場地及完善的配套設施、前期的教學培訓、個人裝備、便利的交通等，都需要一定的經濟條件作為支撐。

以個人裝備為例，根據億歐EqualOcean整理的主要品牌價格區間表來計算，一套包括滑雪服、滑雪板、滑雪杖、滑雪鞋在內的初級滑雪裝備花費在3000-10000元之間；而一名滑雪發燒友选手，從頭到腳一套頂級的裝備在6萬元以上，如果再熱衷於購買聯名款、限量款，價格還得翻番。

高客單價撐起了滑雪裝備的盈利能力。Mob研究院數據显示，滑雪裝備中的滑雪板、滑雪服毛利率約為40%-50%，頭盔、雪鏡毛利率可達到70%；而雪場毛利率約為15%，滑雪培訓毛利率為30%-35%，滑雪場建設設備毛利率則在25%-35%之間。

滑雪裝備分別面向個人銷售和面向雪場銷售，毛利率又有所不同，C端的盈利能力遠超B端。頭豹研究院數據显示，進口雪板向雪場銷售的毛利率為20%-25%，向個人銷售的毛利率可達50%；雪服、頭盔、雪鏡等向個人銷售的毛利率約為30%-40%，向個人銷售的毛利率為70%-80%。

“貴族”運動名不虛傳。Mob研究院數據显示，中國目前滑雪者主要為一二線城市的男性中高收入群體，人群年齡集中在25-34歲，月收入集中在10K以上。

即便有足夠的經濟實力，也不能隨心所欲地滑雪。滑雪具備季節性，還受場地的制約，哪怕在冬天，並不是想滑雪的時候就能在家周邊或者城市周邊找到場地，有時還需要坐汽車、自駕、甚至坐飛機到其他城市、國家。

受經濟條件、場地和季節的限制，我國滑雪人次偏少，且大多為滑雪體驗者。《中國滑雪產業白皮書》數據显示，2019年中國滑雪人次為2090萬，其中滑雪體驗者佔比高達77.4%，年人均滑雪次數不超過2次。

大量一年只滑一兩次的人更傾向於在雪場租賃裝備，很難形成購買力，因此滑雪裝備雖然客單價高，卻是典型的小眾市場。

《中國冰雪產業發展研究報告》显示，2020年，我國冰雪產業總規模已達到6000億元。智研諮詢數據显示，在龐大的冰雪市場規模下，2020年中國滑雪市場規模約為835.6億元，細分到滑雪裝備市場，規模約為126.9億元。

萌芽中的國產品牌

隨着冬奧會的臨近，近年來中國出現了幾次“滑雪熱”。

實際中國滑雪運動起步較晚，1996年第三屆亞洲冬季運動會召開，是中國滑雪運動的開端。而在法國，1950年滑雪持證人數就有4.5萬人；在日本，滑雪熱潮於上世紀60年代興起，1980年日本20-24歲的男性中，接近30%的人都參与了滑雪運動。

以冬奧會為契機，近年來眾多企業開始布局中國冰雪產業。盈利能力較強、且作為滑雪運動必需品的裝備成為市場的選擇之一。

數據显示，從2015年開始，經營範圍含“滑雪”的企業註冊數量明顯增加，2019年註冊數量超1000家，目前整體超過6400家。作為小眾市場的滑雪裝備，相關企業也超40家。

經營滑雪裝備的企業可以分為三類，首先是探路者、安踏、361°等綜合運動服飾企業，從布局滑雪服飾入手；以卡賓滑雪為代表的，不僅提供個人滑雪裝備，還包括滑雪場地裝備，如製冰機、壓雪車、造雪機、雪地摩托、燈光系統等；此外，還有一些專註於做個人滑雪裝備品牌的企業，如running river 、零夏、Vector等。

但國內滑雪裝備市場對比國外，還處於非常早期的階段。北京滑雪協會副主席、總裁伍斌曾表示，由於我國滑雪產業起步較晚，國產滑雪裝備製造商的製造技術與產品質量較國外知名品牌還存在較大差距。

創始人&CEO劉奉喜告訴億歐EqualOcean，國內滑雪裝備來源，主要以雪場和生產滑雪板的工廠為主，缺乏研發設計的核心人才。趁着冬奧會“滑雪熱”，很多原來沒有涉獵過滑雪裝備的企業都開始做滑雪裝備，但更多是利用工廠現有的模具直接生產，不太能夠在不同的階段滿足雪友對雪板性能的需求。

滑雪運動對滑雪裝備質量要求較高，國內滑雪愛好者更傾向於購買進口品牌的中高端滑雪裝備。

以單板為例，美國戶外滑雪品牌Burton在中國市場的佔有率就有30%-40%，價格通常在1萬元左右。在第十三屆全國冬運會高山滑雪、單板滑雪和自由式滑雪項目上，來自全國各地的參賽选手從雪板、雪鞋、固定器、頭盔和護腿板，使用的基本全是進口滑雪器具。中國品牌網上的前十大滑雪品牌，也均為國外品牌。

一名雪友從體驗者到愛好者，最後進階到發燒友，隨着滑雪技術的進步，對滑雪裝備的要求會越來越高，往往會歷經從租賃到購買，再從入門到高端的過程。

雪場可以租賃的雪具，更多只是新手體驗的選擇，有滑雪愛好者向億歐EqualOcean表示，“租的東西也就用一個雪季，下個雪季就感覺跟不上你的水平了”。

當你對滑雪這項運動着迷，一套自購的初級裝備也不能滿足需求，“很多人進階之後，很急切地想扔掉之前的初級板”、“預算至少5000+，才算脫離了雪場的雪板”。

一套不那麼令人滿意的裝備，與一套優秀的滑雪裝備，到底差在哪？

站在使用者的角度，“一分錢一分貨，雪場租的雪鞋跟自己買的進口雪鞋，就是澡堂拖鞋和自己跑鞋的區別”，有人如此形象比喻。

一旦入坑滑雪，“人板合一”的境界成為雪友不斷探索的方向，“不好的裝備會影響你進步，你感受不到雪板和雪鞋給你的反饋”。

對於喜歡耍帥拍視頻的雪友來說，一些國產品牌的外觀和設計也被吐槽，“國產品牌也有質量很好的，但滑雪不能只考慮到防護的作用，大家都想穿得更帥一點”。

如何打造核心競爭力？

在劉奉喜看來，不能片面地以國產品牌和國外品牌作為區分，關鍵是要把產品做好。

他認為，整個市場都存在社會分工，國內與國外並不完全獨立。比如零夏的，90%的原材料是進口，設計研發團隊在西雅圖，找中國代工廠生產，老闆是中國人；斐樂、始祖鳥都被安踏收購了，其實很難界定是否國產。

中國是世界代工廠，“幾乎你能看到的聽到的滑雪品牌，尤其是單板，絕大多數都是Made in China”，但“全中國有最好的工廠，全中國也有最爛的工廠，同一家工廠能生產全世界最好的東西，也能生產出最差的東西”。

對於相關企業來說，滑雪裝備間的差距，早在研發初期就已經開始拉開，這是一項極具個性化的運動，品牌會把對於滑雪的理解注入產品。

想在住家的頂樓裝太陽光電聽說可發揮隔熱功效一線

推薦東陽能源擁有核心技術、產品研發、系統規劃設置、專業團隊的太陽能發電廠商。

Google地圖已可更新顯示潭子電動車充電站設置地點!!

日本、大陸，發現這些先進的國家已經早就讓電動車優先上路，而且先進國家空氣品質相當好，電動車節能減碳可以減少空污

台中搬家公司費用怎麼算?

擁有20年純熟搬遷經驗，提供免費估價且流程透明更是5星評價的搬家公司

作為從2002年開始滑雪，最瘋狂的時候一年有兩三百天在全世界各地滑雪的發燒友，劉奉喜見到過不同的人、不同的玩法、不同的品牌和裝備，最大的感受是，做滑雪裝備存在視野問題，不是單純地出一個產品，有對滑雪的理解和熱愛，更需要有專業的知識。

以雪板為例，一個完整的雪板問世需要至少經歷兩年的時間。前期需要大量的實驗數據，繪圖、開發模具，後期需要大量的時間在雪道上進行測試，收集反饋去修訂和調整原材料及模具、具體的參數等。

Nobaday簽約的代言人新晉奧運銀牌得主Max Parrot，他運用的雪板測試了將近100次，通過不斷的體驗反饋，進行一系列設計上和原材料的調整，才達到他滿意的比賽狀態。

圖源：零夏官方授權

負責滑雪產品線開發的Nicole Ning曾表示：“國內並沒有很多精通滑雪運動、又精通材料學、服裝設計的人才，但國外的大品牌有不少，比如TNF和始祖鳥等。”因此探路者滑雪項目的設計師，每年冬季要上雪一定時間，去體驗自己的產品，觀察周圍人穿什麼衣服，和大咖交流滑雪文化和產品體驗。

“可能每個品牌的做法會不太一樣，但真正把滑雪裝備做好，需要大量的時間、精力、財力和物力。”劉奉喜稱。

除了對滑雪運動的理解，前期的大量研發、設計與測試外，在消費者心中建立起品牌認可度，也滑雪裝備企業的必修課。

在冰雪裝備行業頭部企業有7年市場運營的一位專家表示，其實冰雪裝備的相關技術已經實現國產化，中國並非沒有出色的滑雪裝備。

以雪板為例，中國的雪板與歐洲進口的雪板，使用同生產線，因中國企業為進口品牌的雪板做代工生產，國產雪板所使用的原材料、工藝技術、質量等與進口品牌並無區別，但消費者認可度低，導致國產品牌的售價比進口品牌低約30%。

國外的很多品牌都源自於某一個運動，比如lululemon的瑜伽服、始祖鳥的衝鋒衣、Burton的滑雪服，而國內品牌定位相對較寬泛，推開門就叫戶外，關上門就是戶內。

喜歡登山、喜歡徒步、喜歡滑雪的，不是同一類人，裝備也不一樣。“不能出個瑜伽服就是瑜伽品牌，出個滑雪服就是滑雪品牌，用戶對品牌的認識只會變得模糊和不具體。”劉奉喜認為。

滑雪裝備品牌要提升用戶的核心感知，與一個相對垂直細分的運動項目綁定，為其打造核心裝備作為品牌背書。

滑雪運動中，一件好的滑雪服對運動員有幫助，卻不起決定作用，運動員要出成績，得靠核心的硬件裝備雪板、固定器和雪鞋。這好比賽車手的賽車服和車子區別，在滑雪運動中，雪板、固定器、雪鞋就是那輛車子。

但國內企業哪怕冬奧會贊助商安踏，切入滑雪裝備都是以滑雪服入手，在滑雪核心裝備這一塊還有可提升空間。

“后冬奧”時代的黃金十年

在國內被稱為“貴族”運動的滑雪項目，在歐美日韓等國家已經基本成為冬季運動的代名詞。

《中國滑雪產業發展報告》指出，中國滑雪市場人口滲透率僅為1%，與世界排名第一北歐滑雪大國瑞士的35%相距甚遠，也大幅落後於日本的9%，美國的8%。這也意味着，我國滑雪相關產業還有很大可提升空間。

以冬奧會為契機，國家體育總局提出了“3億人上冰雪”的目標。

劉奉喜解釋，“3億人上冰雪”的目標有據可依，並非空穴來風。參照美國、日本、瑞士、奧地利、法國、加拿大等發達國家，滑雪總人口基本上佔到國民總人口的10%-30%左右，國內大概有14億人口，以發達國家20%的平均比例換算，差不多就是3億人。

2015年之前，國內冰雪行業幾乎野蠻生長。2015年北京申辦冬奧會成功，國家出台了一系列政策，推動行業發展。

2016-2020年間，國家及地方政府出台了《冰雪運動發展規劃（2016-2025年）》、《群眾冬季運動推廣普及計劃（2016-2020年）》、《全國冰雪場地設施建設規劃(2016-2022年)》、《全國冬季項目體育競賽管理辦法（試行）》等多項策，從政策支持、教育推廣、基礎設施建設、機制體制改革等多方面推動冰雪產業的發展。

美國曾舉辦了4次冬奧會，日本曾舉辦了2次冬奧會，每一次“后冬奧”時代，都帶來了非常大滑雪人口的增長、硬件設施建設的完善以及基礎服務能力的提升。

北京申辦冬奧會成功后，創業者和投資人就聞風而動，不少新興創業項目投資人親睞，如零夏、、、滑雪、Vector等，覆蓋滑雪全產業鏈，包括滑雪裝備、滑雪培訓、滑雪資訊、滑雪服務等領域。

北京冬奧會的逐漸臨近，已經明顯帶起了一波滑雪熱潮。

2020年，生活方式社區上，滑雪相關筆記的發布量同比增長89%；當年11月下旬，滑雪內容相關搜索量同比增長150%，發布量同比增長300%。

根據CBNData聯合天貓體育發布的《2020冬季新活力生活趨勢報告》，2020年11-12月，滑雪裝備銷量同比增長1300%，國產南恩、Vector、Nobaday等新銳品牌進入“十大Z時代喜愛冰雪品牌榜單”。

沒有基礎設施的成熟，不會有真正的滑雪熱潮，冬奧會的舉辦成了國內許多基礎設施建設的目標節點。2014-2019年，我國滑雪場數量從460家增加到770家，2020年受疫情影響，正常營業滑雪場為715家。

雪場周邊配套設施也在不斷完善，並試圖突破滑雪運動季節性限制實現全季運營，在非雪季經營越野山地車、真人CS等項目，向集旅遊、文娛、商業、地產為一體的冰雪小鎮發展。

樂點滑雪創始人於景明指出，看崇禮的發展，就知道雪場的變化是驚人的，現在根本看不出它以前是一個貧困縣；萬龍開業的時候，連吊廂都沒有，現在的硬件和服務都接近日本水平了。

但這也僅僅是開始，冬奧會成功舉辦之前，市場更多是在搶先布局雪場等基礎設施建設，完善交通酒店等配套。劉奉喜表示，2022年之後，我們才會迎來滑雪行業的黃金十年。

滑雪裝備會乘風而起嗎？

滑雪行業迎來黃金十年，滑雪裝備有望從小眾市場變成市場嗎？

國際雪聯界定滑雪體驗者和發燒友的區別，有兩個界定標準：第一是否擁有自己的裝備，第二是否每年有去滑雪場滑雪5次及以上的頻次。

滑雪體驗者眾多的國內，很多雪友的第一件裝備都還沒解決，而“至少要有15件裝備，才能真正去體驗滑雪”。劉奉喜稱，目前的市場還處於轉化率較低的階段，滑雪人群中很多一年就滑一次雪，很難形成購買力。

滑雪裝備市場要乘着“3億人上冰雪”的風而起，關鍵在於提升轉化率，讓更多人上冰雪，把更多滑雪體驗者轉化為滑雪愛好者，對裝備的需求逐漸提高。這需要大環境的推動、場地及配套設施的完善，以及以國民消費水平的提升為基礎。

《中國滑雪產業發展報告》預測，到2022年，滑雪人數有望上升到4500萬，中國滑雪零售裝備市場將達到450億元。這依然是個小眾市場。

不過，沒有小市場，只有小品牌。滑雪裝備存在剛需、利潤高、可增長等特點，一個被消費者廣泛接受和認可的品牌，遠比千億規模、萬億空間有用。

本文來自公眾號 ，作者：胡小鳳 苑晶銘，36氪經授權發布。

前不久，視頻發布2022年片單，電視劇《三體》以重磅姿態位列其中。伴隨這一消息“千呼萬喚始出來”的騰訊版《三體》的首支預告片很快在社交媒體上刷屏。而就在幾天前，網飛（Netflix）剛剛公布了劇版《三體》的首批演員陣容，同樣引起廣泛熱議，《三體》的影視化再度成為關注的焦點。 

作為文學作品，《三體》的魅力和影響力已無需過多闡述，它不僅作為中國科幻小說的頂尖作品之一在全球獲得超過2000萬冊的暢銷數據，還以宏大的故事解構和深刻的人文思想構築了史詩級的科幻宇宙，甚至可以說，《三體》已然成為當代中國的一個文化符號。 

網友自製的三體同人短片《水滴》獲得3000萬次轉發，B站用戶自製《三體》動畫獲得1.2億次播放，無不展示着觀眾對於《三體》故事的高度熱情。可以說，《三體》的影視化，承載着大眾對《三體》世界的高度期盼，也承載着中國科幻影視落地的殷切希望。騰訊、網飛相繼入局《三體》影視化，也獲得廣大網友紛紛“押注”：你更看好哪一版《三體》？ 

圖片來源：B站 

騰訊 VS 網飛，誰能講好《三體》這个中國故事？

騰訊版《三體》由、三體宇宙、靈河文化三方出品，2019年5月獲得電視劇拍攝製作備案，2020年8月公布製作及演員名單，並於橫店低調開拍。它以《三體》前序做切入，講述了地球基礎科學研究因受到異常干擾，引發科學界惶恐動蕩，納米物理學家汪淼（張魯一 飾）與刑警史強（於和偉 飾）聯手展開調查，破解由恭弘=叶 恭弘文潔（陳瑾、王子文飾）所引發的“三體”文明入侵地球的陰謀，兩個文明也由此展開“宇宙級”對抗的故事。 

版電視劇《三體》海報 

隨着騰訊版《三體》預告片釋出，這段長度約3分鐘的預告片被網友一幀幀“扒”出了每一個場景。“偶然論”、“物理學不存在了”、青年恭弘=叶 恭弘文潔被關押、“紅岸基地”、“古箏行動”……一個又一個的“名場景”的還原，忠實原著的姿態，讓其在輿論場上獲得了從“質疑”到“看好”的轉折。汪淼（張魯一 飾）、史強（於和偉 飾）、恭弘=叶 恭弘文潔（陳瑾、王子文飾）、丁儀（王傳君 飾）、楊冬（何杜娟 飾）、魏成（趙健 飾）、潘寒（張峻寧 飾）等重要角色的亮相，演員精湛的演技也為觀眾們吃了一顆“定心丸”，尤其是陳瑾版的老年恭弘=叶 恭弘文潔獲得網友們的高度評價：“演出了心中恭弘=叶 恭弘文潔的樣子”。 

相比於情節和，騰訊版《三體》在特效方面獲得了更多的兩極化爭議。預告片中高度還原的《三體遊戲》畫面受到觀眾好評。“三體遊戲”作為原著中向人類闡釋載體，具備着“全視角感應遊戲”的先進操作理念和無數壯麗奇譎的虛構場景，預告片中對此的呈現，既是對原著的高度還原，又展現着在特效上“更上一層樓”的野心。但部分網友也表示，當前預告片在科幻特效上有所不足，畫面過於寫實，缺少質感和“科幻味道”。 

比起騰訊版《三體》，網飛（Netflix）版《三體》在此前則更受觀眾期待。2020年9月，《三體》IP持有公司游族宣布與 Netflix 達成跨國合作，並於今年10月正式公布主創名單。 

據了解，網飛版《三體》由《權力的遊戲》主創 David Benioff 和 D.B.Weiss 擔任編劇與執行製片，劉慈欣與英文譯者劉宇昆擔任顧問，《七月與安生》《少年的你》導演曾國祥執導，艾莎·岡薩雷斯、Benedict Wong、周采芹、“山姆”約翰·布萊德利、“洋蔥騎士”利亞姆·坎寧安、約翰·艾德坡、Jess Hong、瑪洛·凱麗、艾利克斯·夏普、Sea Shimooka、Zine Tseng、沙莫·阿斯瑪尼等首批12名演員加盟。 

官宣后，貝尼奧夫和魏斯共同發布聲明稱：“劉慈欣的三部曲是我們讀過最宏大的科幻小說系列，我們期待用接下來的人生歲月，將這個作品呈現在全球觀眾的面前。”網飛既往的品質和對《三體》IP的重視，曾引友的高度期待。 

但最近主創名單的公布在中國科幻愛好者中引起了較大的爭議，與原劇人設與較大出入的選角，和選角中鮮有亞洲面孔的現象，引發了網友對於改編內容的質疑和對海外版《三體》“去中國化”的擔憂。外國人演中國故事，會不會“水土不服”？《三體》所傳遞的價值觀會不會被西方價值觀扭曲？《三體》故事的前提是複雜的歷史背景，故事的發展也飽含着中華傳統的人情世故、生死選擇，海外創作能否能領會作品中的文化和情感的深刻內涵？ 

部分微博網友對網飛版《三體》的演員陣容評價 

之前《三體2：黑暗森林》英文版出版時的修改也加劇了《三體》愛好者對於海外版改編的擔憂。為迎合文化差異，《三體 2：黑暗森林》修改多達 1000 多處，美國出版社認為 purity（純潔、善良）和 angelic（天使般的）一類詞要限制使用數量，說聯合國秘書長是美女、四個面壁者全為男性涉及性別歧視。顯然，對於這一問題，網飛並非毫無應對，其大膽啟用香港導演曾國祥擔任本劇的導演和監製。曾國祥作為新一代香港新銳導演，作品有《少年的你》、《七月與安生》。2020年，其憑藉《少年的你》（主演：易烊千璽、周冬雨）獲得第39屆香港電影金像獎最佳導演。2021年3月，《少年的你》提名第93屆奧斯卡最佳國際影片，在海外獲得不小影響力。《少年的你》獨具特色的改編和敘事，或許是網飛選中曾國祥的一大關鍵，希望通過中國導演調整影視化敘事，平衡中國傳統和西方元素，更好的為全球愛好者講好這个中國故事。 

歸根結底，無論騰訊版還是網飛版，如何通過影視方式盡量完整的還原《三體》中的經典劇情、呈現《三體》文字中宏大的世界觀和深刻的文字內涵，是評價《三體》作品影視化的一大關鍵。 

《三體》是一盞探路燈，照亮科幻IP影視化發展曲折路

擁有“中國第一科幻”之稱的《三體》，影視化改編之路並不順利。 

2009年，科幻小說IP“無人問津”之時，導演張番番用10萬元買下的《三體》版權，並於2014年以1億2000萬的價格打包賣給了游族。同年，宣布斥資12億打造系列電影《三體》。電影由張番番導演，馮紹峰、張靜初、唐嫣、杜淳、吳剛、張翰等出演。2015年7月，《三體》電影實拍部分殺青，進入後期特效階段。不過，電影項目並不順利，原定2016年上映的《三體》幾次延期，隨後不了了之。 

2016版三體海報 

2018年，《三體》的改編再一次啟動，游族成立專門負責開發《三體》IP的公司“三體宇宙，”展開《三體》IP的集中化開發，計劃發布三部電影、兩部國產電視劇、一部六季英文劇集、三季以上的動畫等多層次作品。戲劇性的是，2020年12月，在一切平穩推進的過程中，游族的老闆林奇被自己的同事毒殺。林奇在接受採訪中，曾回應《三體》的改編：“反正最先開局的人也都走了，那就從零開始。白紙一張，沒有包袱了。”可謂一語成讖。好在隨着騰訊版預告片的釋出，表明《三體》系列的改編還在按進度順利的推進。 

三體改編所遭遇的艱難進程，其實是整個科幻IP影視化改編創作的艱難寫照。一方面，大熱的科幻IP擁有大量忠實的擁躉者，科幻IP的影視化改編也深受觀眾喜愛。熱映電影作品《沙丘》就改編自科幻作家弗蘭克·赫伯特創作於1965年的同名科幻作品，前些日子公映的《頭號玩家》，也改編自恩斯特·克萊恩的小說《玩家一號》，此前熱映的《火星救援》改編自安迪·威爾的同名小說，而中國科幻元年開年之作《流浪地球》則改編自劉慈欣的小說。在優秀IP的加持下，《火星救援》《星際穿越》《黑客帝國》《火星救援》等作品在全球總票房收穫超16億美元，不斷衝擊全球影視豐碑。 

全球票房排行榜TOP20 

但另一方面，科幻題材也出現了“叫好不叫座”等現象，高投資作品頻頻遇冷。其中，遊戲類科幻作品如《頭號玩家》《失控玩家》及機器人、超級英雄等軟科幻題材都十分受歡迎，“美國英雄”式的鮮明人設和拯救人類為核心的簡單激昂的主線較容易獲得各種層次觀眾的喜愛。但與此同時，嚴肅類科幻題材卻頻頻遭遇“滑鐵盧”，《星際穿越》中國市場重映冷冷清清，《降臨》等口碑硬科幻作品也收穫票房寥寥。近期上映的《沙丘》也因其嚴肅內核遭遇“設定精彩”和“全是睡點”的兩極化評價，爭議雖不掩其精良的品質，但在票房上也難免受到影響。科幻IP影視化有何難點，為何大熱IP+口碑導演也頻頻碰壁？ 

台中搬家遵守搬運三大原則,讓您的家具不再被破壞!

台中搬家公司推薦超過30年經驗,首選台中大展搬家

如何讓商品強力曝光呢? 網頁設計公司幫您建置最吸引人的網站，提高曝光率!

以設計的實用美學觀點，規劃出舒適、美觀的視覺畫面，有效提昇使用者的心理期待，營造出輕鬆、愉悅的網站瀏覽體驗。

推薦評價好的iphone維修中心

擁有專業的維修技術團隊，同時聘請資深iphone手機維修專家，現場說明手機問題，快速修理，沒修好不收錢

（1）科幻小說影視化改編，難在敘事

相對於光影媒介，文字媒介更為包羅萬象和天馬行空，科幻小說對於未來的想象建立在文字豐富的力之上。而影視作品受制於光影技術的限制，科幻小說宏大、全局化、高度抽象化的敘事特徵，宏大世界觀和複雜紛繁的科幻概念，如何以畫面更好的呈現，無疑是一大難點。就以《三體》改編為例，被讀者津津樂道的“黑暗森林理論”“宇宙只為你閃爍”“科技樹被智子鎖死”等概念，很難向觀眾交代清楚。在電影《星際穿越》中，如何恰當的表現“時間”這個元素，也成為這部電影的一個爭議點。 

與此同時，影視化敘事還要平衡的是商業化和藝術化之間的尺度和觀眾的接受程度。 一部優秀的科幻影視作品，需要兼具故事性、科幻性、哲理性的統一，需要平衡題材的科學、影視藝術的浪漫與凡俗大眾接受度。 很多科幻小說本身就像是哲學著作，如何將龐大而深入的思考塞入一個個有趣的故事情節，讓一個個具體情節抓住觀眾的興趣點，成為科幻小說影視化改編中如何“講故事”的一大難題。 就如《三體》，它並沒有貫穿始終的主角，小說的視角在“恭弘=叶 恭弘文潔”、“汪淼”、“大史”等主角中流淌和跳躍，構築了人類與三體文明對抗的龐大史詩。 而在大多視作品中，角色是觀眾理解故事的視角和情感紐帶，《三體》流淌的敘事方式無疑對於影視改編加大了難度。 

（2）科幻小說影視化改編，難在內核

正如一句廣為人知的名言“科學的背後是哲學”，一部優秀的科幻小說，內核總不乏對於人性的描繪和思考，對於社會制度和人類未來發展的映射，它們難以用普世 價值來衡量。如何在改編中抓住科幻作品的內容核心，在情節中貫穿對人性、文化、價值觀的思考，成為在內容上衡量科幻作品改編的一大關鍵。就如劉慈欣在作品中貫穿的對於“人”的理解，他曾多次在訪談中表示對主流文學以“人”作為基本尺度的不滿，“文學給我的印象就是一場人類的超級自戀”，而他寫作的科幻文學則試圖突破這一尺度， “超越自戀”，致力於“體驗更多的東西，而不想只把精神局限於宇宙中的一粒灰塵上”。在《三體》中，“人”與“人性”甚至並不成為觀察的主體，電影的價值觀也並非主流的非黑即白的普世價 值觀，無論是“古箏行動”中對部分無辜生命的絞殺，還是“面壁者”們實施精神控制或以犧牲人類生命為代價換取未來戰爭希望的行為，以及“黑暗森林法則”所講述的宇宙文明生存論，都並非“非黑即白”，在價值內核上都與普世 價值觀存在衝突，甚至在大眾觀念上存在很大爭議。 

另一方面，“人性”本身往往也是情節開始的基礎、情節發展的依託和發展結局的。在《三體》中，人類自我毀滅式的救贖正因恭弘=叶 恭弘文潔“對人類文明的絕望”。特殊時期下，父親被批鬥致死、母親為保命倒戈、自己在接受勞改的過程中被利用誣陷，恭弘=叶 恭弘文潔正是通過種種事件的刺激，看到了人性在政治陰霾下的虛偽，以及人類為謀求生存而犧牲生態的自私，逐漸對人類文明感到絕望，向三體發送了那條改變地球命運的求助信，才有了一切的開端。《三體》的故事開展於複雜的歷史背景，發展於多維的、理想化的政治理念，在觀眾價值認同和作品審查機制等方面，都考驗着改編的內容核心和尺度。 

（3）科幻小說影視化改編，難在製作

如果說，敘事和內核的難點在於打磨科幻影視作品的“內容之源”，落實於劇本創作，而恰當、嚴謹、科學的表達未來場景的特效則是“技術之本”。科幻對影視工業水準要求極高，無論是外太空，還是外星人，都是“人類體驗之外”之物，它們的影視化呈現都需要藉助特效。因此，特效製作的水平，直接影響了想象力的呈現和視覺效果，並最終影響故事的可信度。一部優秀的科幻電影，想要以嚴謹的科學邏輯的還原物理現象、展現先進的太空設想，在影視特效的花費常常達幾千萬甚至數億美元。近期口碑科幻電影《沙丘》的製作成本高達1.65億美元，卻僅僅拍了小說第一部的上半部，拍完全篇的製作費用就高達10億美元。將如此巨量的成本“孤注一擲”的投入不確定是否受到歡迎的影視作品，考驗着投資商的決心和勇氣，就連影視工業最為發達的好萊塢都顯得力不從心。 

高特效的科幻電影還考驗着電影工業化的力量。所謂電影工業化是指服飾、化妝、道具、攝影、錄製、美工、編劇、導演、演員各司其職，在工業流程的制約下共同完成電影的拍攝任務；研發、融資、製片、宣傳、發行、版權交易、衍生產品開發各盡其責，在工業標準的推動下打造電影的產業鏈條。一部優秀的科幻電影，需要文本創作、劇本改編、資本運作、拍攝、表演、特技與特效、後期製作與宣傳發行等等複雜環節的密切協同，對影視的工業化水準要求極高。在電影的工業化建設上，美國早在上世紀就開始了鋪墊和努力，好萊塢正是憑藉其多年來工業化製作經驗和基於全球電影市場的票房回報稱霸科幻電影製作。1981年，喬治·為了將《星球大戰》落地化影像化，成立了工業光學魔術公司（工業光魔），工業光魔的創立，又為《變形金剛》《加勒比海盜》《侏羅紀公園》《哈利波特》《阿凡達》等大片提供了視覺技術支持，形成了項目與工業化相互扶持、相互反哺的工業體系。 

相比之下，中國科幻電影的工業化尚在起步階段，專業從業者的欠缺、專業經驗的匱乏、資金的短缺等等，都成為制約中國科幻電影發展的瓶頸，從而對科幻作品的影視化帶來了顯而易見的阻礙。 

艱難前行的中國科幻影視發展史：“萬人傳火，吾道不孤”

相比於美國等電影工業成熟的國家，在中國，科幻電影所需要的國內產業鏈一直處於斷層之中。缺人才、缺技術、缺編劇，缺工業化的統籌體系，也長期缺乏一個支撐“科幻電影”分類體系的支柱式作品。但是，中國影視創作者將科幻這一“面向未來”的題材搬上銀幕的夢想嘗試，一直未曾止息。 

1938年，第一步國產科幻電影《六十年後上海灘》誕生，中國科幻電影由此萌芽，隨後經歷了一段艱難而曲折的發展期。1963年，以人造衛星上天為靈感，上海科教電影製片廠出品了科幻電影《小太陽》，被評價為“色彩絢麗，風格清新”，連劉慈欣也評價它說，“它具有更大的科幻內核”。 

70年代末，內地引進第一部國外科幻片《未來世界》后，香港科幻片《生死搏鬥》也在內地上映。中國的影視創作緊隨其後，上海電影製片廠隨即推出了《珊瑚島上的死光》，成為中國科幻IP影視化的起始。《珊瑚島上的死光》最初是發表於《人民文學》上的一部小說作品，講述了發明家和外國公司在“科學發明的最初目的是為全人類服務”這一理念下的一系列鬥爭和離奇故事，展示了對“激光”這一先進、超前的技術的豐富幻想。 

當時的中國剛剛打開國門，拍攝技術、拍攝演員都存在嚴重短缺。但通過電影創作者們的豐富考察、“”和奇妙的想象，一部超前的科幻作品就此落地。沒有經費，難以實現出國拍攝，位於福建東山島附近的小荒島，被美工打造成影片中太平洋某處現代化的高科技實驗基地；沒有外國演員，便請來上譯廠的功勛配音演員邱岳峰出演軍火公司老闆布萊歇斯，戴假髮出演外國人。影片的最後，實驗室被原子彈摧毀，特技人員通過一次又一次的實驗，將細而乾的黃土倒進盛滿清水的玻璃缸，拍下黃土在水中徐徐散開的鏡頭，再把畫面翻轉，便造就了“蘑菇雲”翻滾上升的場面。在簡陋的拍攝環境下，影視工作者們的悉，讓科幻影視作品就此萌芽，也感染了一代又一代對科幻作品心存夢想的年輕人。 

《珊瑚島上的死光》中拍攝出的“蘑菇雲” 

《珊瑚島上的死光》之後，誕生了《霹靂》《大氣層消失》等一系列出色的科幻影視作品。《霹靂貝貝》的美術就是後來成為中國第五代導演代表人物之一的馮小寧。由於拍電影資金緊張，好不容易做出來“全金屬外殼”的亮片衣服，馮小寧怕別人穿壞了，就親自上陣演宇宙人。的精心製作使得《霹靂貝貝》在全國掀起了一場觀影熱潮，雖然具體票房数字已不可考，但可以說，75后、80后的記憶里都有一部《霹靂貝貝》。 

90年代之後，中國科幻影視作品走入一段相對沉寂的時期，“科幻”作為表現故事的工具和途徑被越來越多的運用，精神穿越、時光倒流等概念越來越多的存在進了影視作品，但相比於國外的科幻電影製作，中國運用科幻元素的影視作品大多服務於愛情、事業等傳統故事核心，也幾無探索未來的野心。甚至於國產科幻電影成了國內薄弱的電影工業體系最好的註腳，特效滿滿的“科幻元素大片”成為“爛片”洗不白的洗白器。 

而對於尊重科幻內核的“硬科幻”題材，國產科幻電影則因為票房風險大、製作周期長等因素，資本方往往“望而卻步”。對於科幻電影所必須的特效，在中國，也存行業起步較晚、缺乏經驗積累和資金支持的問題，多為服務好萊塢商業片為主，在高端海外公司和廉價基礎業務夾縫中求生存。 

面對這樣的現狀，僅僅秉承着對科幻作品的那份熱愛，一小撮影視工作者們開啟了“萬人傳火，吾道不孤”的創作接力。直到2019年，《流浪地球》以前所未有的科幻特效，細膩、中國式的科幻內核和出色的故事一舉“引爆”科幻IP，贏得中國觀眾的廣泛喜愛，邁出了中國科幻的剪影製作歷史和科幻IP改編歷史的重要一步。 

隨着《流浪地球》的走紅，它的創作歷程已然廣為人知。從吳京的注資，到特效、設計團隊的奉獻，這部歷時4年的作品背後，歷經融資、製作等多重困難，凝聚的是對中國科幻電影心存希望的萬千影視從業者的滴滴心血。正是在這一次又一次的接力中，托舉起了“中國科幻電影元年”的宏大新未來。《流浪地球》的成功，也進一步促進了更多科幻作品的落地，短短1年後的2020年，就有76部科幻作品進入改編流程，《三體》便位列其中。 

劉慈欣科幻《球狀閃電》同名改編電影概念海報發布，預計將在愛奇藝2023年Q1上線 

在環境向好的同時，政策也欣欣向榮，發布了“科幻十條”這一鼓幻電影發展的政策機制。2020年8月，國家電影局、中國科協印發《關於促進科幻電影發展的若干意見》，《若干意見》提出了對科幻電影創作生產、發行放映、特效技術、人才培養等加強扶持引導的10條政策措施，被稱為“科幻十條”。該意見明確提出，要建立促進科幻電影發展聯繫機制，由國家電影局、中國科協牽頭，教育部、科技部、、中國工程院、國家國防科工局等十餘個單位有關部門參加，並建立科幻電影科學顧問庫，吸納專家院士和科技工作者為科幻電影當科學顧問。相信在有力政策的引領下，未來將有更多科幻IP完成影視化轉化。 

小結

就像人類從未停止探索的腳步，對於未來的暢想、對於科學精神的探求，同樣刻在中國人的DNA里。《嫦娥奔月》承載着人類對於月亮和星空的渴望，《列子·湯問》中的《偃師造人》承載着對“機器人”和自然的暢想，廣袤深邃的星空，奇妙神秘的物理，探索未來和星空是人類永恆的課題。現代電影技術的進步為科幻IP的影視化鋪就一張畫布，而正是一位又一位的創作者以心血“揮毫潑墨”中，為中國科幻影視發展繪就盞盞明燈，蘊育深厚能量，完成從不可能到可能的傳奇故事。正因如此，中國科幻的影視化，雖然道路曲折，但未來已然可期。 

就像《流浪地球》小說的開篇：“我沒見過黑夜，我沒見過星星，但現在曙光終於來了”。也像《三體》中深刻的認知“成功屬於偶然，大部分人毫無重大變故、平淡的人生也屬於偶然和幸運”，無論《三體》的影視化結局最終如何，但將對《三體》的影視化探索放入中國科幻電影的發展史，我們已然可以客觀的評價——任何微小的前進也應當值得鼓勵。在遙遠前進的路上點一盞燈，無論它是恆星亦或流星，都將照向科幻影視化探索的前路。 

本文來自微信公眾號 ，作者：大余，36氪經授權發布。

隨着電商平台先後公布銷售額，雙11第一階段的貼身肉搏暫時告一段落，但物流硬戰卻迎來最後的衝刺階段。

雙11是快遞公司一年中最關鍵的大考。國家郵政局監測數據显示，11月1日至11日，全國郵政、快遞企業共處理快件47.76億件，同比增長超過兩成，再創歷史新高，等待全國400多萬快遞小哥的是長達一個月的爆倉、熬夜和通宵。

作為購物狂歡節的支撐體系，快遞物流關聯着消費者後期的購物體驗。有網友說自己患上了快遞焦慮症，每天打開物流信息不下10次，而受冷空氣和新冠疫情的影響，有多位採訪對象對時代財經表示，東北地區物流包裹長期停留在網點。

單量超1000件，快遞小哥每天都在馬拉松

下午1點，快遞員李達趕往當天送貨的第5個小區，他一邊麻利地掃描快遞信息上的二維碼，一邊朝地上扔包裹。

快遞旺季到來后，他每天要從凌晨5點忙到晚上11點，這樣的工作節奏已經持續了近一個月，唯一的午休時刻是裹着外套在車上小憩15分鐘。“常規期日均送貨100-200件，雙11開始后，每天的快遞量都在800單以上，如果熟悉業務和周圍路線的員工，一天能承接1000多單。”

招人，是快遞網點迎接雙11爆倉的前奏。李達所在的網點一口氣招來了20位快遞員，依然不能消化旺季帶來的物流壓力。時代財經在多個招聘網站上發現，有多個快遞公司都在急招快遞員，並且打出了“有吃！有住！有車！有存款！”的廣告語，月薪大多在1萬元以上。

“每天都在急招快遞員，站點一個月內走掉的人要比入職的人多，半個月前站點還缺2個人，現在缺口變成了7個，網點永遠都在招人。保底9000元包吃住的站點都很難招到快遞員。”一位極兔快遞點的招聘人員向時代財經說道。

雙11是快遞員一年收入的峰值，而快遞配送又是一份以量取勝的工種。按照李達的說法，中通快遞上海地區每筆訂單1.1元的派費，一天的收入就能實現近千元，一旦錯過派件高峰期，日常的快遞派費扣除快遞櫃租用和通信費用，每個月的收入很難達到一萬元。

高收益的背後伴隨着高風險，一旦出現有用戶投訴的情況，可能一天的收入都要泡湯。尤其是雙11期間的投訴頻率會大大增加。“只要有投訴電話就要扣200元，如果投訴的用戶多了相當於一天白乾了。”李達說道。

為了減少被投訴的概率，順豐快遞員王新會給每個用戶追加包裹存放備註，有一部分用戶會因為簽收問題投訴快遞公司，“經常會遇到送件的時候用戶不在家，他們會指定放在箱或者門口，有時還會被合租房的舍友拿走，只要找不到包裹了，用戶會最先給我們打電話，這時候往往需要快速反饋。”

這幾天，王新遇到一位用戶找不到快遞，接到用戶電話時，他還在分揀包裹。不過，他立馬選擇在10分鐘內趕到用戶家中，“只要還沒有打投訴電話，一切補救措施都還來得及。”

熟悉了片區用戶的收件習慣和收件時間后，派送效率會跟着提高。但即便如此，日均20000步也已經是每個雙11快遞員的“標配”。

一批網點停擺在快遞旺季

為了一個包裹，上海張江的麗莎等待了接近20天，這顛覆了以往江浙滬包郵區的物流速度。她發現，原本運輸順利的包裹在到達最近網點后，卻遲遲沒有啟動派送。

“試圖聯繫客服，電話全是機器人服務，給出的反饋一直是要求商家退貨。”麗娜向時代財經說道，“但是快遞是朋忙寄的，並不存在商家斡旋。”

“退貨”是多個快遞網點提供的標準答案，但是他們忽略了有的寄件方並不是商家，而是個人寄件用戶，“最近在掃描快件的時候，也發現途徑快遞點異常的頻率變多了。遇到這種情況，一般會讓用戶換一家快遞公司或者原路退回。”專門負責收件的快遞員陳明感觸頗深。

同樣的情況也發生在葛驍身上，從老家寄來的快遞显示網點經營異常，到附近的快遞網點卻找不到解決方案，“快遞點根本找不到快件，而且共配中心的售後客服也沒有上班。”

“因為承包點的老闆拿不出工資，快遞點停擺了幾天，後來和快遞員協商后答應16號發工資，才陸陸續續有人願意上班。”有內部員工向時代財經透露。

在物流網絡同樣發達的杭州，某網點也倒在了雙11前夕，幾百平米的大倉庫中堆滿了無人處理的快遞。秦飛的快遞信息卡在網點超過一周，他不得不照着快遞信息來到了網點所在地，“後來是片區負責人再派了幾個支援人員，用了7-8天整理快件，才讓擠壓了半個多月的快遞有了動靜。”最終，秦飛在半個月後收到了快遞。

廣告預算用在刀口上，台北網頁設計公司幫您達到更多曝光效益

有別於一般網頁架設公司，除了模組化的架站軟體，我們的營業主軸還包含：資料庫程式開發、網站建置、網頁設計、電子商務專案開發、系統整合、APP設計建置、專業網路行銷。

推薦台中搬家公司優質服務,可到府估價

台中搬鋼琴,台中金庫搬運,中部廢棄物處理,南投縣搬家公司,好幫手搬家,西屯區搬家

想知道購買電動車哪裡補助最多?台中電動車補助資訊懶人包彙整

節能減碳愛地球是景泰電動車的理念，是創立景泰電動車行的初衷，滿意態度更是服務客戶的最高品質，我們的成長來自於你的推薦。

“這家快遞點10月前就有大部分員工流失了，因為工資發不出來，網點負責人也跑路了。”有快遞員工向時代財經表示。

無獨有偶，據新聞報道，廣州申通快遞一網點經營者跑路，數名快遞員工工資未結清。網點負責人跑路，快遞員只能集體解散。網點是快遞行業的命門，一旦爆雷在快遞旺季時期，將會帶來一系列的連鎖效應。

漲價，救得了快遞業嗎？

申通不是唯一一家趕不上雙11節奏的快遞公司，時代財經發現，多家快遞公司的官微評論區都被“物流慢”“丟件”等投訴信息包圍。

為什麼具備多年經驗的快遞公司依然會在雙11期間觸發癱瘓？

長期以來，在同質化競爭的電商快遞市場，快遞公司的發展邏輯是以低價打開市場份額。前瞻產業研究院數據显示，快遞行業平均單價從2010年的24.57元/件下降至2020年的10.55元/件，跌幅超過50%。

派費低、快件單量上漲，以罰代管的制度，讓快遞行業末端網絡陷入惡性循環。在雙11前夕，後來者極兔快遞以68億元收購百世快遞核心業務，百世快遞成了價格戰的第一位出局者。

各大老牌快遞公司的日子也都不好過，面臨着凈利潤持續下滑的局面。2021年上半年，中通營業收入138億元，同比增長33.7%，凈利潤18.1億元，同比下降1.2%；圓通實現營業收入195億元，同比增長33.7%，凈利潤6.45億元，同比下降33.5%；營業收入為182.1億元，同比增長27.18%，凈利潤為4.46億元，同比下滑34.45%。而在雙11期間頻繁出現網點跑路的申通實現營業收入110億元，同比增長19%，凈虧損1.5億，同比下降307%；

經歷持久的價格戰後，快遞行業終於在今年9月迎來全面漲價，申通、中通、圓通、百世、韻達和極兔等6價快遞公司正式上調0.1元每票的派件費。按照官方說法，上漲派費會直接下發給快遞員。

在全國最大的小商品批發市場義烏，也經歷着一場快遞漲價潮，“從9月以來，快遞單價就從1.8元漲到2.3元，對於客單價低尤其是9.9包郵的批發產品來說，每個月的利潤都少了20%。”某義烏批發商向時代財經表示。

曾經義烏是快遞價格戰的核心城市，加上極兔來勢兇猛的低價策略，今年年初的收件價格打出了每單0.8元的低價，而一單快遞的成本通常在2元左右，這意味着每攬收一單快遞都是在賠錢。快遞公司又經常把壓力轉嫁到加盟網點上，加盟網點進而把管理壓力推給末端快遞員。

據一位二線城市的快盟商介紹，他的站點平均日單量900件，派費價格從來沒有漲過，快遞公司按每件0.75元派費支付，他轉手再按0.6元付錢雇傭的3個快遞員。“加盟商能拿到的利潤很少，還要承擔丟件、投訴的罰款。”

不過，此次派費的上漲並沒有反映在快遞員的工資單上。多位快遞員向時代財經表示，派費依然停留在漲價前。

原本以為能看到希望的王秦打算熬過雙11就離職，他有一筆派單費被延期了超過半年，“老闆一直拿客戶投訴壓着不給發工資，加上雙11第一波快遞高峰沒有及時處理一個用戶的投訴，公司要求再降低0.1元派費，有很多同事都轉行去做外賣了。”

有數據显示，快遞物流人員主動離職率攀升至33.1%，這個数字是所有工種里的最高值。

快遞行業的勞動力流失，加深了全國物流系統的不穩定性，繼而導致快遞業在雙11激戰下的區域脫節。若快遞公司不能解決末端快遞員的保障機制，並提升自身的差異化競爭力，行業的膠着戰爭將長期持續下去。

本文來自公眾號，作者：徐曉倩，36氪經授權發布。