黑暗後終將迎來光明 全球青年如何在疫情之下將危機化為轉機

萬眾矚目的全球青年趨勢論壇,集結來自世界各地的青年,共同就主軸議題「全球夥伴關係-疫情下的全球青年」進行討論,並深入探討「教育學習」、「社會創新(含就業)」、「心理健康」等與青年相關的重點議題。

教育部青年發展署陳雪玉署長表示:「黑暗後終將迎來光明」,今年青年發展署以『全球夥伴關係』為主題,除了線下實體論壇之外,也同步線上直播,看世界各國青年如何因應挑戰,共同合作對抗疫情影響。

本次論壇也邀請到國內外重量級講者,包括行政院數位政務委員唐鳳,以及國立臺灣大學教授葉丙成,兩位在科技防疫、疫情下的教育轉型,各有豐富的實戰經驗,讓我們來看看兩位是如何看待近兩年的疫情衝擊?又是如何建議青年世代因應挑戰,將危機化為轉機?

首先,唐鳳政委在分享中就提到疫情期間,在 1922 專線收到並執行的創新創意想法:「有一位小男孩使用 1922 告訴疫情中心,最近都只能領到粉紅色的口罩,戴去學校會被其他同學笑,然而,在隔天中央疫情指揮中心的記者會上,防疫長官團隊就戴著粉紅色口罩,阿中部長甚至還表示『顏色沒有性別,我小時候最喜歡看的卡通,就是粉紅色的頑皮豹』」

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一個小朋友的勇敢發聲,引發了大眾對於「性別平等、性別教育」的討論,不僅讓各界重新反思性別議題,也證明了數位時代 Bottom-up 的實踐,讓更多可能性與創造力,有機會實現,促使整個社會在各層面都能更加進步。

另外,唐鳳政委也提起青年發展署在疫情之下,各項活動仍不停歇,像是以線上活動進行訪問、視訊會議,讓在地行動能持續與國際連結;或是在網路上進行審議式民主的討論,都能讓青年以各種方式提供意見,改善現況,共同邁向美好未來。

接著是教育界的斜槓代表—葉丙成教授,分享了今年五月疫情最嚴峻的教育現場,他建立了全臺教師線上同步的教學群組,並為教師舉辦線上工作坊,在短時間內培訓教師進行線上教學,當時就有許多老師在平台上分享他們的經驗,甚至還有來自香港的教師,線上群組也從一千名,變成上萬名,最後共有十萬多名教師加入群組,並在群組內互相協助,解決彼此在線上授課所遇到的問題(例如設備操作問題、遠距授課如何與學生互動…等)。

這也告訴我們,在變化多端的環境之下,除了有中央在政策與資源上的協助,民間、私部門也能自行發起的,很多具有創意、靈活性高的解決方案,再次讓我們見識到數位時代 Bottom-up 的實際案例。

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第三位是跨國連線的國際與談人–世界青年聯盟歐洲分部區域營運總監 Ms. Magdalena Basić,她以心理健康的層面切入,表示在疫情期間,許多公司大規模裁員、失業率飆升,造成許多家庭、個人的壓力;幸運保有工作者,因為太常在家工作,而有ZOOM(視訊會議軟體)疲勞的症狀發生;剛畢業的青年則是因為缺乏工作經驗,難以在就業市場上尋找到第一份工作,許多人也因此產生嚴重的心理健康問題。

在三位重量級講者之後,接棒的是各國與會青年輪流分享母國現況,他們分別來自越南、印尼、海地、西班牙、澳洲、瓜地馬拉及義大利。青年發展署也特地邀請Podcast「全球串連早安新聞 Morning Taiwan Glocal News」的浩爾(知名口譯員簡德浩)、小路(知名主播路怡珍)擔任論壇主持人,引導現場青年與講者互相交流、共同研討疫情帶來的影響與應對方式。

其中,就有青年提出在疫情之下的求職與工作困境,例如公司因應疫情而縮編人力;或是遠距辦公使得工作者無法進公司上班,必須使用自己的電腦,不僅無法使用公司提供的資源,還得自己吸收額外支出的水費、電費。對此困境,葉丙成教授也回應:「其實並不然,有些科技公司發現工程師在家工作的效率相較在公司環境高出許多,反而為員工加薪,他自己經營的新創公司也是如此,疫情之下也是考驗企業的應變能力及韌性程度。」

下午的論壇則是依照三個子議題進行分組討論,讓各國青年們能夠深入探討疫情之下在「教育學習」、「社會創新」、「心理健康」等層面的母國現況、自身經驗,並且是如何應變、迎接挑戰。

在社會創新組,一位來自政治大學的洪同學表示:「疫情前參加臺大創業社團,團隊成員的創業主題是『共享飲料杯 uCup 』,但在疫情間就面臨『共享食具的衛生問題』,因此他們也尋找過多間廠商,進行比較後,做出原本沒有想過的創新決策。」

在心理健康組,來自美國的Daniel 嚴天寧則表示:「疫情帶來最主要的改變沒有辦法參加團體活動、聚會,或是跟人互動,變成很多時間要面對自己,從前沒有把自己的習慣養好,現在只能完全依賴自己,不過自從疫情結束之後,也發現個人在各方面都進步很多。」

透過全球青年趨勢論壇,各國、各領域的青年不僅沒有被疫情打倒,反而是在各項挑戰之下成為越挫越勇、越來越靈活、有創意的青年學子們。未來世代會有更多無法預測的挑戰與危機,如何將挑戰內化成戰鬥力,將危機轉化為絕處逢生的機會,正是青年應積極發展的軟實力與硬實力,就像陳雪玉署長在論壇開幕時勉勵的「黑暗後終將迎來光明」,各位青年們,都準備好了嗎?

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很多人大學時做專題,對實驗室並不陌生,但成為研究生又是一個新的階段。面對未知總有許多不安,實驗室學長姐好相處嗎?專業能力跟不上怎麼辦?

頭過身就過,研究所沒有想像中的可怕,也不是只埋頭學術研究就好。進實驗室到底有哪些眉角?又該做哪些準備?趕快往下看下去,讓你更快適應研究所生涯,不再徬徨盡快朝目標邁進!

進實驗室前先調整身心

從大學生變為研究生,不能只是被動學習,學習如何學習(Learn how to learn)很重要。如果還是想多做點準備,可以跟教授討論升碩一暑假時先進實驗室熟悉機台、軟體及基礎實驗訓練,並持續補強英文能力,相信都能讓自己多一點信心!

跑 Data、做研究都必須花很多時間,要有大部分生活被學業佔據的心理準備,難免得犧牲玩樂、休閒時間。但相信研究所這幾年,將會是人生最充實的一段時光。研究所生活繁忙,但千萬不要忘了規律運動及飲食,保持健康的身體,才是繼續勇往直前的本錢!

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做事也要會做人!實驗室待人處事地雷不要踩

實驗室就像小型職場,必須好好經營人際關係。做研究已經很累,還跟大家處不好,心理壓力非同小可;如果能彼此支援互補 ,同學及學長姐們將會是你很強大的心靈支柱!論壇也常見實驗室人際問題的討論,不想當實驗室邊緣人,以下地雷千萬不要踩!

1. 很少出現在實驗室:勤跑實驗室,可不只是刷存在感,而是盡快熟悉實驗室文化、工作性質,還有各位學長姐,當然也是讓大家對你有更多認識,留下好印象。

2. 工作分配不均:實驗室講求 Team Work,每個人除了研究之外,多半得負責部分雜事。雜事分配不均,很容易造成心理不平衡,例如去學校跑流程這類麻煩的事都讓同一個人做,自己專挑顧冰箱之類簡單的工作,千萬不要當這種佔別人便宜的人。

3. 以年紀論位階:有些學長姐年紀未必比你大,但肯定比你資深!別仗著自己年紀較大就忘記了禮貌,很多時候是由學長姐來指導實驗技術,得罪了他們無疑是自廢武功,懂得拜碼頭的藝術才是真英雄。

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4. 影響別人:實驗室是公共場域,要更注意自己的言行,包括喇叭開太大聲、鍵盤滑鼠太吵、打電動太激動等等,都可能影響到別人。或者有事想請教學長姐,卻只以自己方便為主,佔用對方太多時間,都可能讓別人在心裡對你留下負面評價!

做研究過程中,應該同步培養哪些能力?

做研究完成論文是進實驗室最重要的目標,別忘了也要多培養以下 4 大能力,無論將來繼續深造或就業都非常有幫助!

1. 解決問題能力:「找出問題」及「培養解決問題的能力」是研究所學習的重要價值,當你能持續精進,才能更有效運用所學專業,這當然也是職場上必備的人才要素!

2. 時間管理能力:實驗室裡每道手續製程的時間安排都相當精細,而且除了自己的論文,教授還會有許多研究專題需要研究生協助,更必須在時間上做好排程。無論從事哪個領域、身處哪個階段,都需要時間管理的能力!

3. 邏輯思考能力:做實驗若抱持「Trial and Error」(試中糾錯)的心態,無形中會浪費超多時間及成本,從精細實驗中強化邏輯思考的能力,才能將失誤率降到最低。

4. 表達論述能力:研究做得好,搭配優秀的表達能力,能更快被他人理解。善於表達論述,職場上也相對有優勢。如果自認表達力不足,建議可以從日常溝通或meeting訓練起。

研究所可以說是小型的社會縮影,希望透過這些整理,能讓研究所新鮮人更加順利展開嶄新的學習、學術之路。如果想了解如何寫信找到對的教授,直接來看科研生活百科:

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別人直播檔檔破千萬、我只有數十人觀看?直播平台點出直播變現關鍵

「檔檔破千萬業績:你無法忽視的直播賣貨商機」前些日子業界最火熱的直播話題,家具品牌創辦人在社群行銷年會喊出直播佳績,該創辦人也直言,因疫情而導致線下門市業績非常不好,因此該品牌決定以網路直播的型態,來販售商品!

許多品牌電商不只在疫情期間門市營運險峻,在之前就已意識到臉書流量紅利銳減,各家品牌紛紛開始嘗試在臉書粉絲團直播,卻經常出現觀看人數稀少、互動成效不佳的窘境。

這令人好奇為什麼別人直播可以檔檔破千萬,我卻只有數十人觀看?直播和電商的呈現方式大有不同,品牌的作法、技術、系統層面若未做足準備,很難誘發消費者互動並下單。針對此現象,AI整單直播平台「Ja Jambo 就醬播」共同創辦人鄭凱陽提出見解。

「當消費者行為模式從『搜索式購物』轉變為『體驗式購物』,創造良好體驗才是讓買家留言+1的關鍵!」鄭凱陽說明,消費者在電商平台買東西習慣先主動上網搜尋、在網站看圖片及文案後下單進購物車結帳;但看直播就是在體驗直播主現場所創造的情境,在看一波波置入產品的「表演過程」中 +1 搶購,消費模式與電商截然不同。

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2019年在電商購物人數1273萬人,鄭凱陽推估曾在直播消費人數達900萬。而電商在轉型進行直播時首要面臨的挑戰,就是為消費者創造臨場有趣的「互動體驗」。

直播就是線上零售!消費者體驗成下單關鍵

鄭凱陽認為直播的「表演」需先設定情節與風格走向,每段表演的變化鋪排,都需經過精心設計。台灣電商品牌主擅長設定產品圖文、廣告投放、及分析後台數據,卻不擅長掌握與觀眾現場互動的情緒與節奏。

「直播不是電商,而是一場線上零售的『表演』。」鄭凱陽點出決勝心法:關鍵是消費者現場體驗的情緒。例如進行抽獎、或是讓某些商品當成「帶路雞」,每個過程鋪陳的「哏」,都是為了劇情設定或炒熱氣氛。重視「體驗」大於「交易」,讓觀眾看得開心,自然會捧場下單。

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整合直播四大元素 打造成功變現模式

鄭凱陽補充,直播要成功變現需要四大元素相輔相成:產品、直播主、流量、系統。像直播抽獎常見的熱鬧特效、商品臨時加碼等等各種加強互動的隨機狀況,購物車也要能即時調整、出貨方式及速度,都有賴完備的平台系統作支撐。

但目前多數平台系統商將服務功能切分得很細,企業主要再花時間找其他服務結合,串接繁瑣也未必有好的市場表現。

因此,鄭凱陽分享就醬播平台的策略,就是以完備方案提供多方面協助。包含挑選品項、媒合適合的直播主、協助設定直播每一段節目如何搭配商品安排等等,讓不同定位的品牌,都可以找到最適合自己的直播方式。

直播熱潮將從臉書單一平台延伸至LINE等平台,就醬播不只協助創造單一平台最大流量,同時進行多平台的流量佈局。就醬播近期也與LINE平台舉辦研討會,正式進行直播合作;金流、物流等最令賣家頭痛的問題,就醬播也加以整合,讓品牌商無須煩惱任何技術層面,專注進行與消費者的互動體驗。

2021品牌直播關鍵年 搶佔1800億商機

「2021會是品牌直播大躍進的關鍵年。」就醬播的服務客戶包括天藍小舖、LINE購物、東稻家居、永豐商店等各大品牌及平台,看準品牌商未來的直播全方位需求,就醬播推出品牌帶路方案,量身設計整合直播四大元素,協助品牌從不得其門而入到有固定流量,搶先佈局下一階段跨境發展。

直播帶貨正夯,那下一個直播趨勢是什麼?鄭凱陽預估直播將往中高價位的品牌市場發展。近期連電視媒體、金流服務商也都開始加入直播,鄭凱陽提醒,未來一定要從單一平台FB直播、跨入多元平台如Line上面的直播,才能接觸更廣大的消費者。

除了多元直播平台,「跨境交易」則是品牌商下一步要思考的重要議題。當多元平台出現、跨境交易蓬勃發展之際,品牌商則需選擇能無縫支援跨平台整合的系統,才能在愈顯蓬勃的直播市場佔有一席之地。了解更多直播帶貨心法:

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    家裝產業化,不是互聯網家裝的「新裝」

    誰,將是互聯網家裝的接棒者,或許是當下每一個從事家裝行業的人都在思考的話題。有人認為是整裝,有人認為是裝配式,亦有人認為是数字化。在我看來,無論誰將會接棒互聯網家裝成為未來的新風口,有一點可以確定的是,家裝產業化是不可逆轉的歷史潮流。

      或許,正是因為看到了家裝產業化的這樣一種必然和趨勢,所以,越來越多的玩家開始將關注的焦點聚焦在了家裝產業化身上,他們試圖通過投身到家裝產業化的洪流里,獲得新的發展紅利。於是,以家裝產業化為底層邏輯的家裝新進化,開始被越來越多的關注。

      的確,當互聯網的紅利不再,互聯網家裝作為一種模式,正在進入到寒冬期。曾經風靡一時的互聯網家裝平台同樣進入到了冰窟,就連那些處於頭部的互聯網家裝平台都開始遭遇困境,縱然是業已上市的互聯網家裝平台概莫能外。

      在這種情況下,尋找新的風口來取代互聯網家裝,是無可厚非的,但是,如果僅僅只是互聯網家裝的接棒者看成是一個與互聯網家裝一樣的存在,而沒有汲取互聯網家裝的經驗教訓,跳出互聯網家裝的怪圈,那麼,所謂的家裝產業化終將淪為概念。

      因此,欲要讓家裝產業化有所作為,我們首先要做的就是要以互聯網家裝為鏡,正家裝產業化的衣冠,真正讓家裝產業化告別所謂的概念,真正讓家裝產業化能夠給家裝行業帶來新的變革。以此為開端,家裝行業的進化才能真正進入到一個全新的發展階段。

      互聯網家裝,家裝產業化的「鏡子」

      縱然是在當前的背景下,依然有人死抱着互聯網家裝的概念不放,甚至用家裝產業化的概念為互聯網家裝續命。細想一下,人們之所以會有這樣的概念,其實是無可厚非的。因為在互聯網家裝時代,人們並不是需要投入過多的時間和精力,只需要將互聯網家裝平台做到足夠大,流量做到足夠多即可。這是互聯網家裝之所以會受到如此多的關注,之所以會有如此多的人參與到互聯網家裝當中的根本原因。

      儘管互聯網家裝模式的確可以在很短的時間內形成龐大的規模效益,並且可以做到投入盡可能少的時間和精力,獲得盡可能大的收益,但是,我們同樣要看到的是互聯網家裝模式是建立在強大的流量規模優勢基礎之上的,缺少了流量的支持,所謂的互聯網家裝必然會陷入到困境之中。這是互聯網家裝之所以會走入死衚衕的根本原因。

      當家裝產業化的時代開啟,我們真正要做的,不是要用家裝產業化為互聯網家裝續命,而是要以互聯網家裝為鏡子,校正家裝產業化的航向,真正將家裝產業化的發展帶離互聯網家裝的死衚衕。只有這樣,家裝產業化才能跳出互聯網家裝的怪圈,真正進入到一個全新的發展階段。

      以互聯網家裝為鏡,我們可以窺探到當下的家裝行業正在發生如下的變革:

      平台的天花板逼近,產業的藍海亟待開拓。如果為互聯網家裝尋找一個註腳的話,那麼,它與其他的互聯網模式存在的一個共同之處就是,它們都是通過平台模式來實現產業上下游的撮合與對接,但唯獨沒有參與到產業當中。這是互聯網家裝之所以遭遇困境的根本原因。

      在信息不對稱的大背景下,以互聯網家裝平台的模式來實現產業上下游的對接是有益的,但是,隨着信息供給的逐漸充沛,特別是隨着平台模式成為一種標配,盲目地用平台模式來實現家裝行業的效率提升,依然變成了一種妄想。再加上家裝行業本身流量的見頂,平台模式的紅利更是被一點一點地擠兌乾淨。

      可以說,當下的家裝行業,正在經歷互聯網家裝平台模式的天花板正在逼近,各種模式和概念頻出的混沌的發展狀態當中。這是現在之所以會有如此多的家裝模式出現的根本原因所在。無論有再多的模式,無論有再多的概念,我們都應該看到的是,回歸家裝產業本身,在產業的藍海里尋找家裝行業的新大陸,始終都是一個恆久不變的話題。

      因此,以互聯網家裝為鏡,我們首先得到的一個啟示就是,回歸產業,以產業為新的藍海來尋找新的發展突破口。需要明確的是,我們要放棄將產業看成是新的流量入口的思維,只有這樣,家裝產業化才能真正跳出互聯網家裝的怪圈。

      一切脫離家裝產業的探索都是妄談。當互聯網家裝的紅利不再,我們看到了諸多玩家開始投身到家裝新模式的探索與實踐當中。無論是家裝與新零售的結合,還是家裝與数字化的融合,我們都可以看到了諸多概念開始衍生出來。對於習慣了製造概念的人們來講,如此多的概念湧現,一方面反映出來的是互聯網家裝的徹底退場,另外一個方面反映出來的是人們對於當下家裝行業發展環境的焦慮情緒。

      無論是哪一種家裝新模式,無論是哪一種家裝新物種,我們都要知道,必然需要以產業為核心,必然需要回歸家裝產業。如果我們脫離的家裝產業本身,甚至像互聯網家裝一樣脫離家裝產業而獨立成為一個行業,那麼,所謂的互聯網家裝,必然會陷入到新的困境之中。

      以互聯網家裝為鏡,我們得到了另外一個啟示是,一切從家裝產業本身出發,一切以家裝產業為內核。無論是再新奇的模式,無論是再創新的技術,一切都要以家裝為核心。只有真正做到了以家裝產業為核心,我們才能真正跳出互聯網家裝的怪圈,真正進入到一個全新的發展階段。

      家裝需要的是產業變革,而不是營銷新方式。說到底,互聯網家裝其實是一種全新的營銷方式,它將傳統意義上的以線下為主導的營銷方式遷移到了線上,實現了一種更加簡單、快捷的營銷。有了互聯網家裝,人們不再像以往掃樓,掃小區,打電話那樣營銷,只需要動動手指,便可以獲得用戶。

    找尋北部家具工廠

    簡練的設計主軸中,大型家具、佈置家飾品自然成為室內空間的重點之一

      如果深入分析互聯網家裝給家裝行業帶來的改變,我想更多的是給家裝行業傳統的營銷方式帶來的變革,而給家裝產業本身並未帶來多少的改變。這一點,在零售行業同樣有所體現。我們都知道,在互聯網時代,電商成為零售的代名詞。以阿里、京東、拼多多為代表的電商平台業已成為人們線上購物的主要渠道。

      同時,我們也應該看到,電商本身並未真正改變上游的生產製造行業,而是僅僅只是改變了生產製造之後的商品營銷和推廣的方式。對於互聯網家裝來講,同樣如此。互聯網家裝僅僅只是帶來了營銷方式的改變,但並未真正給家裝產業本身帶來深度變革。從這一點來看,以互聯網家裝為鏡,我們得到了另外一個其實就是,家裝產業化應當是以產業變革為追求,而不是以營銷方式的嬗變為目的。

      以互聯網家裝為鏡,我們可以看出當下的家裝產業化其實並不是真正意義上的家裝產業化,充其量只能算是互聯網家裝的延續。規避掉互聯網家裝的陷阱,真正以家裝產業化為發展新方向,才能真正讓家裝產業化帶入到產業化的發展軌道,而不是淪為互聯網家裝的新外衣。

      回歸產業:家裝產業化的蛻變之道

      無論是哪一種家裝產業化的新模式,跳出互聯網家裝怪圈的關鍵在於還是要回歸到家裝產業本身,通過回歸產業放棄平台思維,通過回歸產業改變營銷邏輯,通過回歸產業引發產業變革,從而真正讓家裝產業化跳出互聯網家裝的怪圈,真正進入到一個全新的發展階段。

      首先,家裝需要的是融合,而非割裂。在互聯網家裝時代,我們看到了一系列的互聯網家裝模式,有些是從施工切入的,有些是從供應鏈切入到,有些是從社交切入的。無論是哪一種類型的互聯網家裝模式,它們都一個非常明顯地特點,即他們都沒有真正讓家裝成為一個產業,而是讓家裝成為了有諸多產業,諸多流程簡單相加的「一盤散沙」。

      可以確定的是,這種以不同的流程、不同的環節為界限的互聯網變革,是無論如何都無法實現家裝行業的蛻變的。因為在這樣一種情勢之下,家裝行業並不是一個行業,而是有不同的流程與環節簡單相加在一起的「散兵游勇」。可以肯定的是,這樣的家裝行業,其實與傳統的家裝行業並未有太多差別。如果一定要找到差別的話,或許,僅僅只是將營銷方式從傳統的以線下為主,轉移到了互聯網時代的以線上為主而已。

      當家裝產業化時代來臨,我們首先要做的就是要把家裝真正當成一個產業來看待,把家裝真正當成是一個整體來看。我們首先需要做的就是要找到實現家裝產業深度融合的方式和方法,在家裝行業真正成為一個整體的大背景下,我們才能真正開啟家裝產業化的新時代。

      其次,家裝需要的是一元狀態,而非二元狀態。的確,我們現在看到了諸多玩家都在布局家裝產業化;的確,我們現在看到了諸多玩家都在布局家裝数字化。然而,如果還是站在二元的思維,二元的邏輯上來看待家裝產業化的新變革,那麼,所謂的家裝產業化依然是沒有跳出互聯網家裝的發展怪圈的。

      當家裝產業化的大幕開啟,我們真正要做的就是要摒棄互聯網時代的二元狀態,特別是互聯網時代以平台為大的發展狀態,真正回歸到以家裝行業為核心的一元狀態里。所謂的一元狀態,另外一種表述就是去中心化。通過將互聯網家裝時代所形成的一個又一個的中心徹底瓦解,真正讓家裝行業回歸到家裝本身,從而獲得更多新的發展新機會。

      筆者認為,在家裝產業化時代,並不存在所謂的互聯網家裝平台,技術公司和家裝公司這樣涇渭分明的稱謂和狀態。每一個家裝產業化的玩家都是一個綜合性的存在,它們對外的呈現並不是所謂的平台,而是一個完整的家裝產品,一次完美的家裝服務。

      第三,家裝需要的是產品服務,而非撮合對接。撮合和對接的存在,僅僅只是在產品和服務不夠完美,抑或是信息不對稱的背景下,才有存在的意義。互聯網家裝之所以會存在,同樣是遵循這樣一種邏輯。對於家裝來講,供求的不對等、不平衡,始終都是困擾它的主要問題,這是互聯網家裝模式之所以會出現的根本原因所在。

      家裝產業化時代,真正來臨的一個條件就是家裝行業本身不再需要撮合和對接。家裝產業的產品和服務足夠豐富化,足夠精準化。如果我們尋找回歸家裝本身的第三個關鍵的話,那麼,回歸產品和服務,將家裝產品和服務做到足夠多,足夠大,足夠精準,這才是家裝產業化玩家真正應當做的。

      可能有人會說,這是一個相當龐大的工程,並不會見得每一個家裝產業化的玩家都可以做到,甚至還有人認為,這可能是異想天開。但是,如果我們仔細分析就會發現,大有大的道理,小有小的好處。哪怕是設計環節,哪怕是一個施工步驟,只要我們能夠把它做成一個精品產品和精湛服務,那麼,我們就不需要撮合和對接,就可以與用戶實現精準的對接。

      基於這一邏輯,家裝產業化的另外一個發展之道就是要擺脫平台思維,回歸產品思維,真正把家裝做精,做實,讓撮合和中介的存在不在有意義。當我們不再需要撮合和對接,當我們實現了家裝供給與需求的高度對接的時候,那麼,所謂的互聯網家裝平台式樣的家裝模式便不再有存在的意義,跳出互聯網家裝的陷阱,便不再是一種妄想。

      結語

      越來越多的人開始將關注的焦點聚焦在家裝產業化的身上,越來越多的人開始投身到家裝產業化的布局當中。然而,這並未掩蓋他們對互聯網家裝迷戀的現實。從某種意義上來講,他們之所以會投身到家裝產業化的浪潮里,依然是在試圖用家裝產業化為互聯網家裝續命。可以確定的是,這種投機取巧的做法,並不能夠真正帶來長久的發展,甚至還會喪失家裝產業化的大好機會。只有真正回歸家裝產業本身,只有真正放棄對互聯網家裝的幻想,家裝行業的進化才能有所起色,才能有所突破。

    文章來源:孟永輝

    來源鏈接:http://www.jia360.com/new/192058.html

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    原材料價格漲勢受控,11月工業利潤同比增速回落至9%

    國家統計局周一公布數據显示,11月份,規模以上工業企業利潤同比增長9.0%,比10月份下滑15.6個百分點,結束連續兩個月回升的勢頭。

    1-11月份,規模以上工業企業利潤同比增長38.0%,比2019年1-11月份增長41.3%,兩年平均增長18.9%。

    國家統計局工業司高級統計師朱虹在新聞稿中解讀稱,隨着保供穩價、助企紓困政策效果持續顯現,11月份,上游部分原材料價格快速上漲勢頭初步得到遏制,下遊行業成本壓力有所緩解,利潤結構呈現改善特徵。

    不過朱虹同時指出,儘管行業均衡性有所改善,但成本壓力仍然較大,下遊行業利潤改善還需進一步鞏固。要加大對製造業企業特別是中小微企業的精準支持,持續激發市場主體活力,進一步做好保供穩價工作。

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    行業層面看,1-11月份,石油、煤炭及其他燃料加工業利潤總額同比增長3.87倍,石油和天然氣開採業增長2.84倍,煤炭開採和洗選業增長2.23倍,有色金屬冶鍊和壓延加工業增長1.50倍,黑色金屬冶鍊和壓延加工業增長1.04倍,化學原料和化學製品製造業增長1.02倍,計算機、通信和其他电子設備製造業增長29.8%,非金屬礦物製品業增長15.4%。

    此外,電氣机械和器材製造業增長13.3%,通用設備製造業增長11.1%,專用設備製造業增長10.0%,紡織業增長4.6%,汽車製造業下降3.4%,農副食品加工業下降7.2%,電力、熱力生產和供應業下降38.6%。

    企業類型來看,1-11月份,規模以上工業企業中,國有控股企業實現利潤總額23638.1億元,同比增長65.8%;股份制企業實現利潤總額57618.9億元,增長44.0%;私營企業實現利潤總額24984.3億元,增長27.9%。

    11月末,規模以上工業企業資產總計141.07萬億元,同比增長9.8%;負債合計79.57萬億元,增長9.1%;所有者權益合計61.50萬億元,增長10.8%;資產負債率為56.4%,同比降低0.4個百分點。

    文章來源:界面新聞

    來源鏈接:http://www.jia360.com/new/192065.html

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    家電企業扎堆推新 大屏市場逆勢增長

    近日,“中國智能显示與創新應用產業大會”上發布的市場研究報告显示,截至今年11月份,彩電整體零售量規模同比下滑13.8%,零售額規模同比增長7.2%。但是,高端大屏市場逆勢增長,75+零售量同比增長69.7%、80+零售量同比114.8%、8000元以上高端市場零售量同比增長了41.3%。時值年末,記者走訪家電市場發現,不少家電企業已經瞄準大屏市場,扎堆推新。

      記者在蘇寧、國美等賣場內看到,隨處可見65+以上的大屏彩電,75英寸的創維酷開P50,售價僅3999元;75英寸LG大屏4K AI智能網絡電視,售價17299元。天貓、京東等網站上,也呈現出同樣的情景,今天剛剛開啟預售的海信98英寸ULED電視98E7G-PRO,預售價19999元。

      大屏在消費市場上的表現越發突出。

      據悉,除了這款搭載自主超畫質芯片的98英寸的新品,海信ULED電視在大屏端動作不斷,相繼推出多款85英寸、90英寸爆款電視。與此同時,海信還完成了三色激光電視的全尺寸系列化應用,並推出全球第一台捲曲屏激光電視,實現了從75-150英寸全尺寸覆蓋。

      無獨有偶,TCL實業中國營銷本部副總經理盧春水也表示,如今是超大屏時代。今後三年,TCL75英寸上超大屏電視要佔到銷售的三成。2022年TCL要發力75英寸以上的大屏電視,要推出三大系列四個尺寸七條產品線18個款式的Mini LED。

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      據外媒報道,三星电子計劃在明年1月份生產200台110英寸Micro LED電視,遠高於此前每月只生產10台的產量。

      奧維雲網分析認為,2021年中國彩電市場平均尺寸將增加至53.1英寸,其中65/75/85英寸代表的大尺寸電視,有望撐起彩電需求的三分之一市場。中怡康的數據則显示,2021年中國彩電市場大屏化進程明顯加速。雙11期間,55英寸和65英寸幾乎佔據市場半壁江山,市場份額分別達26.4%和22.7%,成長速度最快的則是75英寸,市場份額同比增長達4.9%,遠超其他主流尺寸。

      長虹激光显示公司總經理李先平表示,全球超大尺寸显示競爭激烈,激光显示成本和亮度競爭力仍需加強。Mini LED背光的液晶電視、OLED電視、LED显示都在向超大尺寸延伸。

      當如今的彩電業,“以價換量”從曾經的不得已,演變成“行業常態”的趨勢。而大屏市場的逆勢增長,原因何在?新型显示技術的爆發是推動高端大屏市場擴容的重要推力。2021年,激光、OLED、Mini LED、8K等新型显示產品成為高端市場的主力。

      業內專家稱,在原材料上漲、行業步入存量時代的情況下,技術實力已成為企業能否前進的關鍵。電視機市場由“價格戰”實現了向“價值戰”的轉變。對於中國彩電產業來說,未來3—5年市場競爭的主旋律將會從量增走向質變。

    文章來源:重慶商報

    來源鏈接:http://www.jia360.com/new/192068.html

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    明年房地產怎麼干?住建部部長說了一個字

    中央經濟工作會議指出,我國經濟發展面臨需求收縮、供給衝擊、預期轉弱三重壓力。明年住房和城鄉建設工作面臨哪些壓力和挑戰,如何解決?明年房地產領域將怎麼干?近日,住房和城鄉建設部部長王蒙徽接受總台央視記者專訪,給出了答案。

    住房和城鄉建設仍是最大的內需

    王蒙徽表示,住房和城鄉建設是最大的內需,也是最大的國內消費市場,是穩增長擴內需、建設強大國內市場的重要領域。“我們國家現在仍然處於城市化發展的快速發展時期,城鎮化率達到了63.9%,每年新增城鎮就業的人口也超過1100萬,再加上家庭的小型化,這些都為住房的剛需,帶來了很大的市場。”

    另一方面,王蒙徽表示,2000年前建成的大量老舊住房面積小、質量差、配套不齊全,居民改善居住條件的需求比較旺盛。

    明年住房和城建工作怎麼看?

    談到明年的工作,王蒙徽表示,首先要客觀認識住房和城鄉建設事業高質量發展面臨的困難和風險挑戰。

    過去形成的“高負債、高槓桿、高周轉、高收益”的房地產開發經營模式不可持續,“大量建設、大量消耗、大量排放”的城鄉建設方式不可持續,既不適應高質量發展的要求,也積累了不少風險隱患。

    明年樓市怎麼辦?關鍵詞:穩

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    承園景觀工程發展歷程?

    承禾景觀工程提供景觀規劃、設計、營建施工的專業團隊,公司成立自1990年,承接公、私部門之委託案,服務區域可及全省。公司專案人員皆為景觀相關科系畢業,具從業20年以上實務經歷之專業人員所帶領,親自負責主導景觀規劃、設計及營建施工服務,與業主共創一個最具創意及環境共榮之作品。

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    說到明年住房城鄉建設事業最主要的工作核心,王蒙徽用了一個“穩”字來總結。

    房地產業規模大、鏈條長、涉及面廣,對經濟金融穩定和風險防範具有重要的系統性影響。王蒙徽表示,明年將採取多項措施促進房地產業良性循環和健康發展。住房和城鄉建設部將牢牢堅持“房子是用來住的,不是用來炒的”定位,不將房地產作為短期刺激經濟的工具和手段,加強預期引導,因城施策。

    要穩妥地繼續實施房地產長效機制,要落實城市政府的主體責任,同時也要強化省級政府的指導和監督責任,進一步保障剛需,同時滿足合理的改善性的需求。

    將增強調控政策的協調性、精準性。加強金融、土地、市場監管等調控政策的協同,加強部省市縣調控聯動,加強對城市調控工作“一對一”的指導監督。

    還要堅 決有力處置個別頭部房地產企業、房地產項目逾期交付風險。“按照保交樓、保民生、保穩定作為首要目標,以法治化、市場化為原則,妥善處理個別房地產企業、房地產項目的逾期交付的風險,保障人民群眾的利益,也保障國家利益不受損。”

    進一步加大“新城建”的推進力度

    王蒙徽表示,過去40多年的高速度、大規模建設,粗放式的發展積累了大量風險隱患,如地下管線老化、底數不清等問題突出,城市內澇、燃氣爆炸等災害事故併發多發,迫切需要更新改造,推進基於数字化、網絡化、智能化的新型城市基礎設施建設。

    此前,住房和城鄉建設部在21個城市開展了專項試點,實施了一批“新城建”項目,各地積極性很高。王蒙徽表示,明年,住房和城鄉建設部將進一步加大“新城建”的推進力度,同時鼓勵各地大膽實踐,推動實施城市更新行動,讓群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

    來源:央視新聞

    來源鏈接:http://www.jia360.com/new/192072.html

    舖設木皮板使用心得

    40年以來,對於天然木性長期累積的專業經驗,讓設計者往往在面對〝木〞的難題:無論是各式樹種木皮的表現還是應用,均相信與科彰的互動過程中可啟發更多元的構思並且獲得更滿意的結果

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    中國建築材料聯合會:建材市場需求呈現低位增長

    近日,中國建築材料聯合會公布12月份建築材料工業景氣指數為102.2點,低於上月0.5個點,高於臨界點,處於景氣區間。12月份建材市場需求呈現低位增長,建材生產延續平穩態勢,原燃材料價格較前期回落,建材產品價格高位回調。

    建築材料工業分項指數方面,從供給側分類指數看,建築材料工業價格指數回落,生產指數回升。12月份建築材料工業價格指數為97.2點,比上月回落2.8個點,建築材料價格較上月環比下降;建築材料工業生產指數為105.2點,比上月回升2.5個點,建築材料產品生產較上月環比上升。從需求側分類指數看,投資需求指數、工業消費指數和建材國際貿易指數均位於景氣區間。12月份投資需求指數102.3點,比上月回升0.2個點,高於臨界點,投資需求拉動作用比上月有所加強;工業消費指數101.4點,比上月回落2.6個點,位於景氣區間,工業消費拉動作用有所減弱;建材國際貿易指數104.8點,比上月回落5.9個點,國際貿易拉動作用走弱。

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    報告显示,建築材料工業全年運行形勢總體平穩,上半年建築材料生產呈現活躍態勢,3至5月建築材料生產指數位於較高景氣區間,但建築材料市場呈現供大於求的關係,價格下行態勢較為明顯;下半年建築材料市場恢復不及預期,需求總體偏弱,疊加大宗商品價格大幅波動以及部分地區限電限產等因素影響,建材行業經濟運行的波動性和下行壓力加大。

    文章來源:中國工業報

    來源鏈接:http://www.jia360.com/new/192076.html

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    柚木地板是什麼,其材料規格及適合施作環境?

    平常要保持木質本身的油性,一般地板剛施工完成時,木頭表面上都有油脂,這些油脂可防潮,但油脂日久會逐漸磨損,所以可視情況補充地板腊讓地板保持油質。

    窗框漏水非小事,慎防演變成壁癌

    你有過這樣的經驗嗎?即使緊閉門窗,窗邊仍需放條大浴巾吸窗外雨水。「這種小事沒關係,反正又不是天天下雨。」別小看這情況!窗框漏水可能會讓你賠更多錢,金新告訴您如何檢測與施作。

    找出哪邊漏水

    一般窗框漏水可以分為窗框本體漏水及結構裂縫漏水。不同的漏水原因需配合不同的檢測及施作方式。

    【窗框本體漏水】

    通常是窗戶本身無氣密性,或框體外部接縫填縫不良或老化所致。一般建議更新窗戶為宜。

    【結構裂縫漏水】

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    實木地板哪有幾種款式?該如何選購適合的材質呢?

    家中如想要有實木的感覺,但卻居住在潮濕的地方如海邊、山上,就建議選擇海島型木地板;想有實木質感且居住地乾燥,預算也許可,則可選擇實木地板;家裡有小朋友奔跑遊戲,或有易刮傷木地板的寵物,則建議選擇超耐磨木地板。

    OA人體工學椅哪一款好做?

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    會在牆面上看到裂縫,通常是肉眼可見的,一般建議使用高壓灌注工法,用機器將灌注藥劑(PU發泡劑)打入縫隙中,藥劑遇水會膨脹將縫隙填滿。如果做完一般處理,仍然不放心,處理後可在外牆再塗一層防水層。但若是帷幕結構的窗戶周邊滲漏水,則需處理帷幕外牆滲水。另外,框邊兩側內牆常有壁癌產生,此一狀況亦屬窗框安裝不良,造成雨水經由外牆壁磚縫隙滲入室內。

    【窗型冷氣框周邊滲漏水】

    冷氣口外部雨水滲入所致,因屬開放性窗口,建議更為分離式冷氣並牆冷氣口封堵為宜。

    來源鏈接:https://living.sinyi.com.tw/DOC_4856.html

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    小坪數也能打造幸福空間

    室內設計是增強建築物內部的藝術和科學,以便為使用該空間的人們創造更健康,更美觀的環境。室內設計是自建築設計中的「裝飾」部分演變而來。他是對建築物內部環境的再創造。室內設計可以分為公共空間和居家兩大類別。當我們提到室內設計時,會提到的還有動線、空間、色彩、照明、功能等等相關的重要術語。

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    【矽膠】填縫材

    因種類繁多,僅介紹水性及中性矽膠,施工需配合矽膠槍使用。

    1. 水性矽膠

    含壓克力成份,固化後表面可上漆著色,多用於室內牆面、門框或窗框等室內

    縫隙之填補。

    2 中性矽膠

    固化後表面不可上漆,多用於室外,如窗框、雨遮、外牆裂縫、外牆設施出口周邊等縫隙之填補。

     

    【塗膜】防水材

    因種類繁多,僅介紹常用二種塗膜材料。

    1. 壓克力彩色塗膜防水材

    抗UV效果較佳,搭配不同色系可用於室外牆面;若塗刷白色系可有效隔熱,常有人塗刷屋頂地面或鐵皮屋頂。

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    木質地板的清潔,先用吸塵器吸淨灰塵,再用沾濕抹布擦拭(或靜電拖把)即可,但每隔一段時間應使用地板腊,重新補充地板表層所損失的油脂。

    2. 彈性水泥

    抗UV效果不良,但價格便宜,用途與壓克力塗膜相似。

     

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    水泥系列防水材常用於壁癌或大量漏水的止漏處理。

    1. 負壓防水材料(Masterseal581)

    做為隔間牆壁癌修復使用,但需要敲打壁癌區的牆面,因此需專業打除人員配合。此一材料以塗布在磚面或RC結構為佳,完成後牆面再以水泥抺平再上漆。

    2. 止漏填補材(Masterseal590)

    當室內舊有管線突然大量出水、或地下室牆面大量滲水時使用。

     

    小提醒

    上述各項施工,均需自備塗刷工具;塗刷或填縫前,必需將施工區表面清理乾淨後再行施工。材料若未使用完,需密合包裝容器,避免空氣進入接觸材料而固化。

    施工塗布材料以塗布二次為宜;第一次塗布以薄塗為佳、第二次再以正常塗布即可,二次施工間隔以指觸乾燥為間隔。施工材料於室外施工時,需確保完工後24小時內不接觸水份,因此要留意天氣狀況。

     

    來源鏈接:https://living.sinyi.com.tw/DOC_4517.html

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