堅守房地產調控底線“紓困不刺激”

受新冠肺炎疫情影響,房地產市場受到明顯衝擊,投資、銷售、融資等多個指標出現較大幅度下滑。為緩解疫情對房地產市場的衝擊,近期地方政府陸續出台臨時性支持政策,部分政策因被質疑調控“鬆綁”最終以“一日游”落幕。

一時間,地方會否再啟房地產刺激經濟?房企資金惡化會否引發財務風險?……成為各方關注的焦點。

多位業內專家指出,“房住不炒”的定位不能因疫情而改變,應以“穩地價、穩房價、穩預期”為宗旨,加速構建完善房地產調控的長效機制,保持房地產市場平穩運行。專家建議,一方面,要有序推進復工復產,鼓勵並支持房企主動應對,化解交房逾期、資金緊張等潛在風險。另一方面,應圍繞老舊小區改造等方面形成投資着力點,對沖固定資產投資下滑,精準發揮房地產行業經濟“穩壓器”的作用。

房地產市場潛在風險值得警惕

突如其來的疫情,對中國經濟產生了衝擊,房地產行業也受到了較大的影響,投資、銷售、拿地等均出現較大幅度下滑。國家統計局3月16日公布的數據显示,1至2月份,全國房地產開發投資10115億元,同比下降16.3%。其中,住宅投資下降16.0%。房地產開發企業土地購置面積1092萬平方米,同比下降29.3%;土地成交價款440億元,下降36.2%。

與此同時,1至2月份,商品房銷售面積8475萬平方米,同比下降39.9%。其中,住宅銷售面積下降39.2%,辦公樓銷售面積下降48.4%,商業營業用房銷售面積下降46.0%。商品房銷售額8203億元,下降35.9%。

克而瑞研究中心近日發布的報告也显示,受疫情期間多地售樓處被迫暫停銷售活動影響,27個重點城市整體成交240萬平方米,環比降幅高達83%,同比下滑77%。企業方面,2月全國百強房企全口徑銷售金額3256億元,同比減少37.7%,超八成房企單月業績同比下滑。

樓市成交的大幅度下滑,給房地產市場帶來了潛在風險。首當其沖的就是銷售回款的不及時將導致行業財務風險劇增。數據显示,2019年,銷售回款在房地產開發企業實際到位資金中的佔比達到49.62%的歷史高位,總計88640億元。與此同時,由於嚴厲的融資限制,2019年國內貸款佔比僅為14.13%,為歷史最低點。

3月6日,上海清算所披露文件显示,新華聯控股成為首個受疫情影響而出現債務違約的房企。億翰智庫研報則显示,2019年房企信用債發行總額5909.1億元,而2020年將到期的信用債總額為7468.6億元。

業內人士指出,不僅是融資能力相對較弱的中小型房企,部分龍頭企業也難免面臨現金流壓力及債務違約風險。事實上,為了緩解資金緊張局面,房地產企業正紛紛加大融資力度。

Wind數據显示,今年前兩個月,國內房企債券融資2484億元,同比上升36%。一些房企還通過發行短期融資券來緩解現金流緊張局面,截至3月6日,房企今年發行包含一般短期融資券、超短期融資債券在內的短期融資券產品共計37隻,金額為254.50億元,大致相當於去年全年的三分之一。

其次,房地產開發投資大幅下滑可能造成後續供需失衡。受銷售低迷影響,2月份全國土地市場供應和成交量雙雙環比下降。克而瑞研究中心的數據显示,2020年2月,全國土地出讓金共計2400億,環比1月的3700億下降35%。除一線城市成交量有所上漲外,二三線城市的成交量均較上月減少約50%。

再次,房地產市場還面臨疫情中斷返鄉置業,三四線城市市場風險加劇的挑戰。此外,疫情還造成部分已出讓土地延期交付,部分房地產項目不能按期開工、竣工。開發建設停滯導致的項目面臨延期交付等風險也值得高度警惕。

房地產市場當前面臨的短期風險是客觀存在的,要正視並防範化解這些潛在風險。實際上,近一段時間以來,全國已有多地出台了涉及房地產調控的相關政策,主要以降低房地產企業經營壓力為主,包括減輕企業繳納稅費壓力、適度降低預售條件加快周轉等措施。房企自身也正在积極轉型,紛紛轉變營銷模式,開通商品房線上售樓平台,運用互聯網平台的力量,發揮在線售樓平台優勢。

精準發揮房地產業穩經濟作用

作為經濟重要組成部分,房地產行業的穩定對整個經濟運行大局影響重大。當前,要在堅持“房住不炒”的總體基調和“穩地價、穩房價、穩預期”的目標下,客觀分析新時期房地產行業在我國國民經濟中的地位,在不將房地產作為經濟刺激手段的前提下,精準發揮其穩經濟的作用。

國家統計局統計數據显示,2月份,房地產開發景氣指數為97.39。值得注意的是,景氣指數100點是最合適的景氣水平,95至105點之間為適度景氣水平。

上海市人民政府參事盛松成指出,如果我國2020年一季度房地產投資增速下降15%,房地產投資下行造成的GDP增速下降將達0.06個百分點。此外,房地產業與國家統計局分類的42個行業均有不同程度的關聯關係,房地產投資下行對上下游產業也將形成擾動。

這可以從一組數據中看出端倪,國家統計局2019年數據显示,全國房地產開發投資在固定資產投資幾大領域中,保持了較高增速。2019年,我國國內生產總值為990865億元,全國固定資產投資(不含農戶)551478億元,比上年增長5.4%。其中,全國房地產開發投資132194億元,比上年增長9.9%,占固定資產投資總額的23.97%。其中,住宅投資97071億元,增長13.9%。

盛松成指出,2017年至2019年資本形成總額分別拉動我國經濟增長2.3個、2.2個和1.9個百分點,均值為2.13%。2017年至2019年房地產投資占固定資產投資比重分別為17.38%、18.92%和23.97%,均值為20.09%。以此計算,過去三年房地產投資平均每年拉動我國經濟增長約0.43個百分點。

從關聯行業來看,房地產業產業鏈條長、關聯行業多。如果考慮房地產投資消費對其他產業的帶動作用,房地產業平穩發展對於穩投資、穩經濟的“穩壓器”作用就會更明顯。房地產開發投資帶動建築業以及水泥、鋼鐵、有色金屬、挖掘機等上下游製造業;房地產消費,既直接帶動與住房有關的家電、傢具、家紡、裝潢等製造業,也明顯帶動金融、媒體服務、互聯網、物業管理等第三產業。

從城鎮化大趨勢來看,房地產業依然有發展空間。城鎮化的進程深入,伴隨人口的流動,帶動住房需求的產生,將帶來房地產業未來的發展空間。從消費者需求演變來看,在改善需求、服務需求等帶動下,未來房地產市場仍有潛在空間。

專家表示,一方面要着力化解潛在的風險,保持房地產業健康平穩發展,避免大起大落。另一方面,應落實“因城施策”“因時施策”,圍繞老舊小區改造等形成行業投資着力點,對沖固定資產投資下滑風險。住房和城鄉建設部數據显示,全國共有老舊小區近16萬個,估計綜合改造投資額可達4萬億元。與此同時,老舊小區改造項目投資周期較短,能通過補齊服務設施“短板”有效帶動居民消費。

“紓困不刺激”加速構建“三穩”長效調控機制

經濟穩定發展與房地產市場平穩健康運行二者是統一的、一致的。中央各次重大會議都重申了“房住不炒”的調控主基調,“保持定力,穩字當頭”的調控指向也十分鮮明。

十九大報告明確指出,堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購併舉的住房制度,讓全體人民住有所居。十九屆四中全會明確指出,要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購併舉的住房制度。去年年底的中央經濟工作會議則指出,要堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,全面落實因城施策,穩地價、穩房價、穩預期的長效管理調控機制,促進房地產市場平穩健康發展。

國家統計局3月16日指出,“房住不炒”的定位沒有改變,不把房地產作為短期刺激政策,這幾年房地產市場總體平穩,穩地價、穩預期、穩房價的局面已經初步形成。

3月3日,人民銀行會同財政部、銀保監會召開的金融支持疫情防控和經濟社會發展座談會暨電視電話會明確提出,堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位和“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”要求,保持房地產金融政策的連續性、一致性、穩定性。近期召開的2020年全國銀行業保險業監督管理工作會議提出,堅決落實“房住不炒”要求,嚴格執行授信集中度等監管規則,嚴防信貸資金違規流入房地產領域。銀保監會近日就針對部分銀行在房地產行業的違法違規事實進行了處罰。

毋庸置疑,“房住不炒”的定位,不會因為此次疫情而改變。發揮房地產對於穩定經濟的作用,絕不是將房地產作為短期刺激手段。應當明確,當前給予房地產行業合理的必要的支持,本質上是從穩定中國經濟的角度出發,基於“穩地價、穩房價、穩預期”的房地產調控目標的考慮,在特殊時期對房地產行業進行的紓困性質的舉措。紓困主要是要防止行業企業因經營困難、資金鏈斷裂而出現大面積破產,導致房地產投資超預期下滑、市場供需失衡,形成系統性風險,進而對中國經濟穩定形成衝擊。

短期而言,業內人士指出,在化解財務風險方面,應當支持房地產業合理融資需求,允許部分受疫情影響較大的房地產企業延期還貸,加快貸款展期辦理,為企業調整還款計劃,不盲目抽貸、斷貸、壓貸,以緩解近期銷售萎縮對房企資金鏈的衝擊。在穩定地產投資方面,在保障建材供應、暢通物流運輸的同時,要強化供給端的調控,合理適當地增加房地產市場的供給,並要保障地價的相對穩定。

從長遠來看,關鍵還是要落實房地產長效調控機制。要堅持“穩”字當頭,全面落實因城施策、穩地價穩房價穩預期的長效管理調控機制,建立和完善政策協同、調控聯動、監測預警、市場監管等房地產調控體制機制,防範化解房地產市場風險,保持房地產市場平穩運行。

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夫妻共同房產不能私自相贈(以案說法)

  【案情】李某與前妻育有兩子,李甲和李乙,並有一孫子小海。李某與張某再婚時,雙方婚前子女都已成年,所以均未與對方子女形成撫養關係。婚後,李某和張某共同購置了一套房產。不久,該房被李某以贈與的形式過戶到孫子小海名下,但仍由張某居住使用。李某去世后,張某才知房子已經過戶。

  小海稱,此事李甲、李乙都知情並且同意。張某則認為,房子是她和李某的婚內共同財產,這一贈與行為侵害了自己的利益,於是以小海為被告,以李甲、李乙為第三人訴至法院,要求判令該房屋的贈與合同無效。

  【說法】法官認為,贈與合同是指贈與人將自己的財產無償給予受贈人,受贈人表示接受贈與的合同,其效力應首先符合合同的構成要件。當無權處分人處分他人財產時,如果不能取得完全所有權,或者得不到其他權利人的追認,那麼處分行為就應當認定為無效,贈與合同也應如此。在婚姻關係存續期間,夫妻雙方對共同財產不分份額地共同享有所有權,當一方非因日常生活需要處分共同財產時,應當協商一致,任何一方都無權單獨處分夫妻共同財產。

  具體到本案,涉案房屋是李某與張某在婚姻關係存續期間購買的,屬於夫妻共同財產。在二人沒有明確約定情況下,處分共有不動產應經全體共同共有人同意。李某未經張某同意,擅自將房屋贈與小海,事後也沒有得到張某的追認,因此就涉案房屋形成的贈與合同無效。

  法官提示,在日常生活中,父母贈與子女房屋等重大價值財產的行為比較普遍,但要減少日後引發法律糾紛的風險,除了需要有贈與人、受贈人意思表示的合意,完成贈與財產的交付和登記外,更要確保自己對所贈與的標的物具有完全處分權,或徵得了共有權人同意、認可或追認。否則,很可能導致贈與合同無效。

  (本報記者  張  璁整理)

  《 人民日報 》( 2020年02月27日 19 版)

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實體書店,探索發展新模式(解碼)

  圖為北京建投書局的圖書顧問用直播的方式為讀者介紹圖書。
  謝重澄攝(人民視覺)

  核心閱讀

  開直播、辦網絡簽售、提供知識服務……抗疫期間,各地實體書店奮力前行;減免房租、提供扶持資金……各地政府及時伸出援手,採取多種措施為實體書店解決燃眉之急。

  多樣化嘗試加速着實體書店的轉變,也推動實體書店探索更新生存模式,不斷升級發展。

  

  書店是城市的文化地標。面對經營壓力,實體書店經營者發力前進,政府部門也接連出台扶持政策,同心協力讓書店繼續守護城市的精神之光。

  拓展經營渠道

  2月25日,早上10點,杭州曉風書屋的負責人朱鈺芳準時出現在直播鏡頭裡。她的背後就是曉風書屋杭州絲綢博物館店。往年這個時節,正是遊人如織、顧客盈門的時候,但今年陪伴書店的只有旁邊池塘里的4隻大白鵝。朱鈺芳帶領觀看直播的讀者参觀書店,逐一介紹好書與文創產品。1個多小時的直播吸引了500多位讀者。朱鈺芳說:“網絡銷售圖書對曉風書屋來說是弱項,雖然我們在幾家電商平台上有品牌書店,但圖書銷量不高。嘗試網絡直播,就是為了讓更多讀者了解杭州有家有風景的書店。”

  自疫情發生以來,曉風書屋15家門店已經關店1個多月,幾乎沒有銷售收入。朱鈺芳表示,儘管壓力很大,但書店仍在堅持維護書店微信群,每天推薦圖書,各分店同事對接讀者需求,“要用积極的心態面對市場”。

  多次被評為“最美書店”的鐘書閣書店也受到一定損失,24家連鎖店今年以來的總銷售額為105萬元,僅為去年同期的13%。面對困難,鍾書閣書店也嘗試開展網絡直播。在2月4日的首次直播中,觀看人數就持續增長,直播畫面也不時彈出有讀者購書的提示文字。直播結束后,共有8777人實時觀看,點贊量達2.7萬,收到1萬多條互動信息。2月5日,鍾書閣將實體書店搬到了直播平台上,這場直播更是吸引了11829人次實時觀看。此後鍾書閣書店連續舉辦3場直播,均取得不錯的效果。

  鍾書閣書店創始人金浩說:“網絡直播是以最直接的展現形式向讀者推介圖書等產品。目前,暫停營業的實體書店正將自己的陣地加速向線上轉移,開展線上銷售、直播賣書、‘雲講座’、預售等。”

  同時,直播已成為繼作者簽售、名家講座、新書發布等之後又一推廣營銷圖書的方式。京東圖書打造的音、視頻欄目“書生說”去年視頻播放量近1000萬次。2月18日,在京東圖書的秒殺活動中,一本情感類新書的作者參加“書生說”的視頻播放量達70萬次,新書秒殺量超1萬冊。

  一位實體書店經營者表示,開展網絡直播售書也需要經營者自己下功夫,比如研究什麼類型的圖書直播更受歡迎,积極了解電商的扶持、引流政策等。以前,實體書店經常請作者來店裡開展講座或簽名售書,效果不錯,現在和作者協調開展網絡直播也需要更多溝通。

  承擔社會責任

  以新華書店為代表的國有書店也在积極探索路徑,緩解經營壓力。

  江西新華髮行集團黨委書記、總經理湯華說,突如其來的疫情,既給門店帶來極大的挑戰,也給線上業務帶來了機遇。集團建設的新華雲智慧教育平台在這次疫情中受到用戶歡迎,高峰期頁面瀏覽量達763萬次,獨立訪客達到3.7萬人。今後各門店要积極開展網絡直播項目,通過抖音、微信等自媒體平台以短視頻、直播等方式為線下門店引流。

  河南省新華書店1月份銷售同比下降31%。書店負責人表示,為滿足廣大居家讀者購書需求,河南全省新華書店主動採取電話、微信、雲書網商城等方式接受讀者圖書預訂,並提供員工送達、快遞郵寄等送書上門服務,僅中原圖書大廈每天就接待電話、微信等渠道購書諮詢近千人。

  此外,新華書店大都還承擔著中小學教材的發行任務。如何克服人手短缺、物流緊張的情況,確保孩子們及時拿到課本,也在考驗着書店。

  江西新華髮行集團為確保“課前到書,人手一冊”,從1月中旬就加班加點趕運。集團下屬上高縣新華書店2月14日接到緊急通知,為配合延期開學後學生的在線學習,書店要在3天內將所有教材送到全縣17個鄉鎮134所中小學校的6萬餘名學生手中。接到通知僅兩個小時后,書店全體人員就已經在倉庫集合,按照應急預案,有條不紊地開展工作。當天宜春天氣寒冷,書店工作人員在沒有任何取暖設備的倉庫里忙到了次日下午。

  出台扶持政策

  面對經營困難,各地政府及時伸出援手,上海、北京、西安、浙江等多地出台扶持政策,為實體書店紓困。北京市在前期出台促進文化企業健康發展的若干措施的基礎上,還專門針對實體書店提出強化資金支持等4項具體措施。

  這些舉措緩解了實體書店經營者的壓力,他們也盼望政策能更細更有針對性。朱鈺芳說:“杭州已經出台適當減免房租的政策,如果有扶持資金補貼人工、文化沙龍、文創項目等,我們也非常需要。”金浩表示,希望政府加大對文化消費採購的力度,如發放購書券到實體書店購書等。湯華建議把圖書納入政府公共服務購買範疇。

  百道網總裁程三國認為,目前實體書店需要彌補兩個方面的不足:一是跟讀者的連接,二是多樣而穩定的收入結構。他建議,實體書店應向其他零售行業學習,儘快加強與讀者的連接,包括加微信、加公號、建群、發展會員等,建立自己的私域流量池,“如果書店有私域流量,書店自救手段選項就要多得多,這是以後每一個實體書店都需要特別重視的工作。”

  據中小書店聯盟“書萌”所做的一項調查,超過87%的實體書店依靠售書收入單一,這使得抗風險能力較為有限。程三國說:“今後不僅需要線下增加非書類產品與服務,還要發展線上業務,把線下實體書店流量轉成私域流量,開發去中心化的社交零售新電商業務。”

  收入來源多樣化對於書店生存極為重要。中國出版集團旗下的中版書房,2019年底跟上海一家銀行合作,為其高端用戶提供價值10多萬元的知識服務。中版書房董事長劉佩英認為,書店可以通過提供知識服務來開拓新的營收渠道,打破單一依靠收入的結構。

  對於未來,書店經營者們表示會堅守下去。金浩表示,鍾書閣書店發展的速度暫時放緩,但不會停下發展的腳步。今後,會按照既定的規劃穩步發展、陸續拓店,也會將更多精力用於在線平台的運營與發展,雙軌并行,讓讀者隨時隨地都能夠享受閱讀的樂趣,也讓書店未來在面對未知挑戰時有更強大的抗風險能力。金浩說:“閱讀不止,未來可期。”

  《 人民日報 》( 2020年03月12日 12 版)

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疫情緩解,房市會反彈嗎? 

“沒了,真沒了!”面對購房人不間斷的電話,蘇州一知名樓盤銷售員小陳連連說“沒了”。上周末才開盤眼下已基本售罄,再有意向的人只能排號買幾個月後的第二期。

記者調查發現,眼下多地疫情緩解,售樓處和二手房中介重張,引來了大批戴着口罩的購房人。售樓處里上演的爭購熱門樓盤是太衝動,還是瞄準時機抄底?

“憋壞了!”購房需求釋放

上周五的蘇州樓市,給外界傳遞復蘇信號:幾個剛需樓盤開盤,熱門房源“秒光”。有房企公布,60秒銷售12億。

不僅是新房市場。根據鏈家數據,目前蘇州鏈家二手房帶看量連續三周增長100%以上,目前調價中漲價佔比為35%左右,較年前提升了10%。此前在貝殼研究院發布的《房地產市場復蘇力指數城市排行榜》中,蘇州的復蘇指數名列第一。“蘇州整體經濟活力較強,短期疫情得到有效防控,預計短期市場成交將出現快速反彈。”研究人士稱。

目光投向石家莊。“現在來看房的人比春節前還要多。”石家莊一處高端樓盤銷售吳波告訴記者,3月起看房人逐漸增多,他多次遇到有改善需求的購房人,“疫情期間大家都宅在家中,對住房空間也有了更高的要求,就琢磨着換房。”

假期里,吳波變身“播主”,直播賣房,每場都有五六萬觀眾。特殊時期,房企想出遠程看房的法子:購房人線上看中意了就可以先付錢鎖定房源。如今疫情緩解,購房人再來線下看房和簽約。

“截至目前,線上認購套數接近2000套,均是純線上認購。”居理新房電商平台已與超過200家房企展開合作,COO電商平台張超說5000多個項目入駐線上售樓處。如今疫情緩解,剛需開始釋放需求、“奔現”看房和簽約。

二手房市場撿漏低價房

“您看上的房子已經賣出去了!”十幾天前,打算在北京買二手房的陳先生在線上看準一套低價房,但沒想到疫情剛有所好轉、準備看房時,卻等來了中介“房源已售出”的通知。

記者走訪本市多个中介獲悉,雖然北京二手房市場成交量還沒有恢復往常水平,但部分在疫情期間降價的房源成交速度在加快。

這些房源為何會降價?上周末,鏈家在北五環一家門店“火速”成交了一套降價房源,周期只有十幾天。經手的經紀人向記者解釋,成交較快是因為賣方“賣一買一”,價格上會有談判空間。“買方觀察這個小區很久,一旦發現價格低於往常的房源,便果斷出手了。”他說。

過去4周,多地二手房市場成交量持續增加。3月16日至22日,鏈家18城二手房市場成交量環比繼續增加27.5%,連續七周增加。其中,廣州、青島、西安三城成交量已超去年3月周均成交量。上海、成都兩市上周成交量接近去年3月“小陽春”水平,恢復程度分別達到99.8%與96.4%。相對應的是,二手房市場新增的客源和房源數量連續7周雙增長,有14個城市上周新增客源量超過去年12月周度平均水平。

復工加快由南向北復蘇

放眼全國,樓市復蘇路徑是從南到北,南方城市恢復迅速。《房地產市場復蘇力指數城市排行榜》中“市場復蘇力top15城”中70%為南方城市,“top5”全為南方城市。

從城市圈來看,北方城市圈恢復潛力和速度也慢於南方,基本呈現“長三角>珠三角>二線城市>環北京”態勢。數據显示,環京周邊則更是長期處在冰封狀態,以燕郊為例,目前交易量僅為春節前的10%左右。榜單前三均屬於長三角城市圈,蘇州、南京、杭州三地市場復蘇力指數超過0.7。

“國內疫情防控形勢穩定,疫情負面影響減弱。國內的復工復產進程也在加速推進,疫情對交易市場的負面影響在逐步減弱。”貝殼研究院方面分析,市場普遍預期LPR仍然有下行空間,部分觀望客戶也將抓住利率下降的窗口期加速進入市場。

“這是一個积極信號,說明疫情與經濟危機不同,經濟危機中很少會有這樣的購房需求。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進說,當前更多是剛需和改善入場,需求釋放,市場依舊會趨穩。

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國電退出房地產,旗下樓盤怎麼辦?

揚子晚報訊(記者 馬祚波) 近日,國家電網退出房地產的消息,令不少買房人將目光聚集在魯能地產的身上。作為國家電網旗下魯能集團的地產板塊,成為業內人士關注的焦點。

公開資料显示,國家電網的房地產業務主要承載平台,即魯能集團旗下的地產板塊,按照國家電網退出房地產業務的要求,魯能地產有可能全面退出房地產業務。揚子晚報記者獲悉,魯能地產進入南京房地產市場始於2015年,位於河西南部的魯能公館是其在南京的首個樓盤,首開價格為29000元/�O,二期房源漲至35000元/�O;位於江寧方山的魯能泰山7號院是一處別墅樓盤,項目主打130m2-180m2的疊墅產品,目前的在售均價為32000元/�O左右。此外,在江寧濱江板塊的魯能硅谷公館是一家純新盤,預計上半年公開亮相;還有一家純新盤是位於城北堯化門的棲霞魯能公館,未來將以現房銷售的方式亮相。

國家電網退出房地產的消息傳出后,不少買房人較為擔心,自己購買的樓盤今後會“無主”嗎?如果樓盤質量出了問題,該去找誰呢?對此,業內人士指出,國家電網退出房地產只是此項業務的剝離與切割,預計未來或由其他央企接手或是進行重組,對於現有的樓盤運營幾乎沒有影響,買房人不用擔心。該人士舉例稱,若樓盤在銷售過程中被其他房地產企業收購的話,項目公司或是樓盤的名稱可能會發生變更,樓盤質量和物業服務有問題的話,買房人依然可以向企業或物業公司提出,但是樓盤不會出現“無主”的情形。

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北京2020年棚改和環境整治任務出爐 

本報訊(記者 李澤偉)市政府辦公廳昨天公布《北京市2020年棚戶區改造和環境整治任務》,全市16個區共115個項目,佔地面積7979公頃,2020年任務8686戶。

《任務》明確了各區的項目數、佔地面積和全年任務,朝陽、丰台、房山、大興四個區的項目數均為十餘個,丰台區、朝陽區、昌平區、房山區的項目佔地面積達到全市總和的六成多。大興區、順義區、朝陽區的全年任務數都上千,分別為2200戶、1500戶、1000戶,石景山區和密雲區為800戶。

《任務》還包括每個區的清單,包括各區的項目名稱、四至範圍、實施主體、佔地面積等信息。各區發布的項目中,包括不少較大的棚改項目,比如東城區的望壇項目,佔地46公頃多,朝陽區的平房鄉棚改項目,佔地331公頃多,管庄鄉棚改項目佔地273公頃,小紅門鄉棚改項目佔地295公頃,東壩地區棚改項目佔地186公頃,石景山區衙門口項目佔地245.7公頃,房山區城關中心區項目佔地233公頃,昌平區小沙河村及周邊地塊項目,佔地603公頃,大興區青雲店鎮項目佔地196.11公頃等。

《任務》要求,嚴格落實《北京城市總體規劃(2016年―2035年)》,將棚戶區改造與各區人口規劃、土地利用、產業發展一體考慮,同步規劃,統籌實施。嚴控成本,依法依規進行融資。

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37家萬達百貨將更名為蘇寧易購廣場

原標題:萬達百貨將更名為蘇寧易購廣場

  北京商報訊(記者 王曉然 徐天悅)5月15日,蘇寧易購宣布,蘇寧易購所收購的萬達百貨37家門店將正式更名為蘇寧易購廣場,並將其打造為智慧零售廣場。據悉,第一家改造門店將在5月底亮相。

  在蘇寧“6・18”年中大促媒體發布會上,蘇寧易購總裁侯恩龍表示,37家蘇寧易購廣場將基於自身經營基礎,整合自身在雙線渠道的優勢資源,如蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等其他業態,並聯合原有供應商完成業態融合改造。

  同時,蘇寧易購廣場也將會接入蘇寧金融支付手段、蘇寧物流會員免費三公里送貨服務等協同發展;也會將積累多年的海內外供應鏈能力投入其中,與新興網紅品牌、時尚買手集合店合作。

  據悉,加上原有的19家蘇寧易購廣場和16家蘇寧廣場,蘇寧旗下廣場業態已經達到了72家,成為國內最大的自營智慧零售廣場體系。侯恩龍表示,蘇寧將會為新增的蘇寧易購廣場門店帶來信息化、数字化的全面革新,重新構建起更符合當前消費理念和用戶消費習慣的場景體驗模式。

  2019年2月12日,蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的数字化、場景化購物體驗。

  據公開資料显示,目前萬達百貨在全國有37家門店,大多位於一二線城市的CBD或市中心區域。

(責編:孔海麗、夏曉倫)

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3個半小時!南京“高價盤”一售而空

原標題:3個半小時!南京“高價盤”一售而空

  開盤現場。

  揭開紅布,“中國府”現身。

  揚子晚報訊(記者 馬祚波)備受關注的南京“地王盤”葛洲壩南京中國府終於在昨日迎來了首次開盤,歷經3個半小時的選房后,57套新房一售而空,總價最貴的1套達到3811萬元,而此時距離這家樓盤拿地已經過去了3年零7個月的時間。與此同時,單價52000元/�O的河西南金茂府也在當日的首開中,僅用1個半小時便賣光了54套新房。

  揭開紅布,“中國府”現身

  昨日一早,葛洲壩南京中國府的售樓處門口已經停滿了各式高檔豪車,保時捷、瑪莎拉蒂、路虎不時在買房人身邊穿梭,奔馳、寶馬都算是標準配置。不過,也有人打車前來選房,甚至乘坐公交車轉步行而來,大都顯得行色匆匆。葛洲壩南京中國府門頭上的紅布終於在開盤日這一天揭了下來,露出“中國府”的字樣。售樓處的安保人員盡職盡責,每個選房號對應兩位選房人進入現場,其餘人等一律攔下不得入內。

  作為南京地價最貴的樓盤,葛洲壩南京中國府的房價首次突破“6”字頭,57套新房均價63999元/�O,裝修交付。多數房源均價在61000元-67000元/�O之間,最便宜的單價46279元/�O,最貴的單價89279元/�O,總價高達3811萬。據悉,共有351組買房人報名57套房源,中籤率為16.2%。

  有少量棄號,因已中籤他盤

  上午9時正式選房開始后,仍有不少買房人陸續入場,選房過程波瀾不驚。據現場一位陪同人員介紹,前20個號里有人沒來或者棄選,主要原因是已經在其他樓盤買過了。“這两天南京開盤的很多,河西也有不少大戶型亮相”,有買房人表示,華僑城天鵝堡剛剛在前一天推出了200多套房源,面積段跟葛洲壩南京中國府差不多,房價卻“便宜”了27000元/�O,只要37000元/�O,不少人便提前下了手。

  有意思的是,選房現場有人堅持認為“便宜沒好貨”,他們認為64000元/�O的房子不會跟37000元/�O的房子糾纏“性價比”,“房價雖然貴了不少,產品肯定也好得多”。揚子晚報記者發現,持此觀點的買家佔了多數,“一等價錢一等貨”成為他們買房的標尺之一。

  歷時3個半小時,“地王盤”告罄

  考慮到“看江”的因素,葛洲壩南京中國府的10樓以上的房源在開盤后被迅速選走,就連單價最貴的89279元/�O的頂樓房源,也有多位買房人有購買意向。開盤2個多小時后,項目僅剩位於底層的10餘套房子可選。當天中午12點半左右,所有房源宣告售罄,不過房企卻顯得比較低調,對於項目的銷售情況隻字未提。

  與此同時,位於河西南的另一家樓盤金茂府也同步開盤,首開的54套房源裝修交付,有631組買房人報名,中籤率僅8.7%。戶型面積在130平方米到150平方米之間,均價52000元/�O,單價最低的在48000元/�O左右,最貴的接近54000元/�O,僅過1個半小時即告售罄。

  南京地產“標桿”新時代來臨

  111套豪宅售罄,意味着困擾南京樓市多年的“高價地”死結終於被解開,也代表南京房地產市場的新標桿被樹立起來。業內人士指出,葛洲壩南京中國府的地價高達45213元/�O,不但改寫河西南樓面地價的紀錄,也成為南京的單價“地王”並一直保持至今,金茂府項目的樓面地價則在37000元/�O左右,“這兩個項目的地價都超過了同區域內的新房價格,是房源遲遲未能入市的主因”。

  南京地產界的專家學者表示,“地王盤”高價入市,表明南京“低端有保障、中端有支持、高端有市場”的調控思路在尊重歷史的基礎上,進一步理順價格關係,而且積極引導企業化解難題,同時化解房地產市場的風險,高價並不意味着河西片區房價的普遍上漲,而是代表南京地產“標桿”新時代的來臨,精耕細作將再次贏得房企的重視,以及買房人的口碑。

(責編:孫紅麗、庄紅韜)

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多家房企陷停工窘境債務危局難解

原標題:多家房企陷停工窘境債務危局難解 地產行業再向頭部開發商集中

  本報記者 王麗新

  當房地產開發商甘願為銷售業績而支付高昂的渠道費時,這個市場的低迷程度就可見一斑了。2019年開年至今,雖然房企的銷售規模還在穩步上漲,但《證券日報》記者與多家企業高管交流后得到的感受是,融資壓力、銷售壓力都很大。

  在過去的一年中,要說地產行業的“玩家”對市場的總體感受,應該就是“低迷”兩個字,但頭部企業感受到的“低迷”是壓力,更多中小企業感受到的“低迷”是生死存亡。一位房企高管在近日的採訪中曾向《證券日報》記者表示,未來房地產行業30強之後的企業可能都沒什麼話語權了,整個行業將會成為頭部房企的“筵席”。

  “2008年至2019年這12年期間,所有出局的開發商幾乎都是因現金流沒有出現總體平衡。”蘭德諮詢總裁宋延慶向《證券日報》等媒體表示,如果槓桿率太高,市場一有風吹草動,企業就很難穿越周期,就會出現現金流問題了。

  多家房企項目出現停工

  12月3日,房地產行業陷入破產重組企業名單上再添一員,雲南仁澤房地產破產重組,旗下昆明西南海項目已停工多年。在此之前,百強房企三盛宏業旗下多個項目停工,陷入債務違約危機。上個月,連續上榜百強房企15年的頤和地產9筆債務涉及違約,總計金額達50億元。近幾日,總資產萬億房企巨頭綠地集團旗下武漢綠地中心停工1個月後,再爆出旗下武漢另一個項目也陷入停工。

  “我們平台上有個別代建項目暫時停工了。實際上,今年有些代建項目確實不好做,暫時停工的要比往年多。”某企業相關人士向《證券日報》記者透露,原因是多方面引起的,但終歸還是市場太差,銷售不給力。

  “房地產企業叫停在建項目,是減少資金損失和運營成本的最直接手段之一。據了解,停工項目一般分為兩種,一種是規模非常大的大盤,項目本身短期內難以實現自身現金流平衡;一種是項目本身規模較小,但是企業集團層面出現問題,會導致旗下多個項目停工的連鎖反應。”財經評論員嚴躍進在接受《證券日報》記者採訪時表示,背後都是資金鏈出了問題,尤其中小房企,甚至較為大型的房企也存在因資金問題而破產的可能性。

  據統計,2019年以來,共有13隻房地產行業債券違約,涉及發行主體3個,分別為頤和地產、國購投資和華業資本――均為小型房企。而今年10月份,三盛宏業也因未能兌付內部理財產品而遭遇員工維權。

  但這仍是中小房企在房地產行業周期性波動中遇到的債務違約危機,當然,這種資金困局難解,一般可能通過甩賣項目換得暫時喘息,嚴重者則會破產重組。但對於大型房企來說,融資渠道暢通,抗風險能力強,當前的市場帶來的可能目前還只是壓力。

  30強房企拿地額佔百強64%

  不得不說,優勝劣汰的寒冬期,讓房地產行業的分化速度進一步加快。

  根據華創證券的報告,2019年1月份-10月份,50強房企銷售金額達到7.5萬億元,佔全國商品房銷售金額的比重已經超過60%,而在2011年,這一比例還不到20%。在此期間,30強房企銷售額佔比從15%上升到50%;10強房企銷售額佔比從10%上升到30%。“行業集中度加速提升。”華創證券如此總結道。

  “當年銷售端獲得的銷售回款和融資端借回來的錢,往往決定着房地產企業下1年甚至未來3年的發展路徑,因為開發商一般會根據在手現金情況‘量入為出’式買地。”有業內人士向《證券日報》記者直言,而上述表面上項目停工、實際上陷入資金危局的中小房企,無疑則會成為頭部房企“大魚吃小魚”的對象。

  早在2016年的一次會議上,有“併購王”之稱的融創中國掌舵人孫宏斌就對台下很多中小房企老闆說:“如果你的公司現金流有問題,但是土地還有價值,那你就可以找我。”

  有公開數據显示,今年前11個月,拿地金額TOP100的房企,拿地總額在2.5萬億元左右。其中,TOP10房企的拿地總額佔TOP100企業的35.2%。TOP30的企業佔TOP100企業的比例是64.2%,龍頭房企在獲取土地資源方面這個優勢依然明顯。

  “低價拿地高價賣房的時代已終結,這兩年感覺越來越明顯,在傳統住宅市場中,招拍掛土地的價格逐年上升,但是由於限價,我們的利潤空間在壓縮,全國房地產利潤在持續走低,到了去年已經是11.9%。”金科股份聯席總裁方明富曾公開表示,房地產行業走過了20年,大家越來越感覺到,以前的一些經驗到現在可能不太實用了,或者在失效。我們的項目利潤在縮小,賺錢變得越來越難,企業之間的競爭也變得越來越激烈。”

  方明富進一步稱,未來房地產企業將從“狼”向“獅”走,從過去的加速起飛會過渡到未來的巡航模式,從激進的擴張轉向未來的穩定增長,而企業也將從追逐規模到思考未來如何建構生態。

(責編:孫紅麗、庄紅韜)

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榮盛發展獲2019上市公司優秀僱主品牌

  12月4日,由中國房地產報、中國房地產網、中房智庫聯合舉辦CIHAF2019第二十一屆中國住交會”在北京舉行。會上,榮盛發展獲評“2019上市公司優秀僱主品牌”,榮盛發展對人才的培養和優秀的僱主文化,獲得了業內的一致認可。

  (榮盛獲得優秀僱主品牌)

  2019年對房地產行業來說一個充滿不確定性的年份,在這樣的背景下,企業和員工需要互相扶持、共同發展,企業需要進一步提升員工的價值,員工需要在企業提供的土壤中獲取養分和發展空間。

  人才是榮盛的寶貴資產,榮盛高度重視人才發展和培養,提倡適才適崗,人盡其才。榮盛營造寬鬆、和諧、良好的工作氛圍,倡導簡單而真誠的人際關係。精幹高效的職業經理團隊是榮盛人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造力的職業經理隊伍,是榮盛永續發展的一項重要使命。

  多個明星培訓項目助力人才建設

  榮盛高度重視企業內生人才,通過堅持三個三分之一原則,即三分之一來自校招,三分之一來自人才內升,三分之一來自外部招聘,來打造人才供應鏈,實現70%的人才由內部培養。

  目前,榮盛的培訓覆蓋率為100%,從大學生培養到繼任者計劃,多年來形成非常豐富的培訓經驗以及明星項目,為榮盛持續輸出專業型精英人才。

  從榮盛成立之初,榮盛就開啟校招生招聘項目。每年,榮盛會根據企業整體發展規劃確定校園招聘計劃,為保證校招生的成長環境和培養資源,重質大於重量,至今已累計入職校招生2000餘人。

  目前榮盛發展一共有 4 個校招項目,分別是:招募應屆畢業生的“鷹飛計劃”、選拔管理人才的“精鷹招聘”、為榮盛康旅營銷系統而培養的“盛力軍”和物業管培生“新盛力”。每個項目都有清晰的成長路徑和發展空間,如鷹飛計劃的培養目標是“兩年主管、三年經理、五年總監、八年副總經理”,以搭建公司“自有人才”梯隊,夯實後備力量基礎。

  (展翅訓練營是鷹飛計劃的重要一環)

  對於公司的專業“腰部”力量,榮盛不斷推出專業條線培訓項目,為公司業績提升貢獻知識力量。此外,還通過經營大講堂、月度例訓、線上微課等方式,為公司各層級員工提供高質量的知識通道和多元化的學習方式,助力人才全面成長。

  在核心高管層面,為了加強公司幹部梯隊建設,打造一支強管理、精業務、懂經營的優勝任力接班人隊伍,每年會輪動開展GM匯項目。除此之外,每年都會進行春季幹部培訓,讓管理者們形成較為統一的管理思維,夯實管理能力。

  以上多種培訓方式,多項明星培訓項目,為榮盛持續培養了專業化、富有激情和創造力的職業經理人隊伍,為榮盛的高質量增長打下了人才基礎。

  追求卓越,為人才發展保駕護航

  “追求卓越”是榮盛的核心價值觀,也是榮盛從最初的普通住宅開發商成長為集地產開發、康旅投資、金融投資、互聯網創新等業務於一體的全國性多產業大型綜合集團公司的核心動力。

  對於人才發展來說,“追求卓越”意味着永續提供卓越的發展平台和報酬,令員工自豪。一直以來,榮盛堅持把“與員工一起規劃好自己的職業生涯”作為公司職責,通過多元化的晉陞路徑與職業規劃,讓員工實現個人價值的同時企業也能獲得發展。

  首先,榮盛鼓勵並堅持“人才內生”理念,榮盛發展通過“優才→儲備幹部→接班人”的幹部隊伍建設機制,優先為內部員工提供持續發展的平台;鼓勵員工專精所長,提倡“學中干、干中學”的職業發展方式,讓優秀後備梯隊人才在實踐中脫穎而出。

  第二,榮盛設立管理、技術、鷹飛計劃等多種職系,各職系內所有崗位均遵循“基層→骨幹→資深→中堅”的職業發展路徑,員工可以在各職系通道內獲得平等發展機會,每個階段性職業目標的達成是業績積累后的自然成果。

  第三,榮盛為員工提供多元成長通道;在考慮公司發展需要、個人實際情況及職業興趣基礎上,員工在不同通道之間有轉換機會。

  第四,榮盛為績效優、有發展潛力的員工提供工作輪換的機會,創造不同崗位或核心崗位工作的機會,使之承擔更大責任,豐富優秀員工不同崗位的工作經驗,使之獲得施展才華的空間,併為公司做好複合人才的儲備。

  在提供人才發展通道的同時,榮盛全方位關愛員工身心健康,目前已經建立了全面體貼的員工福利機制,通過員工食堂、員工宿舍、大學生置裝與安家費、健身中心、醫療保險以及多元的文化活動等全維度切實為員工謀福利,讓員工感受到快樂和溫暖,讓員工可以在榮盛大家庭里獲得歸屬感。

  此次“上市公司優秀僱主品牌”獎項,是市場及行業對於榮盛人才發展戰略的極大認可,也是榮盛人才戰略不斷升級進化的成果。未來,榮盛還將繼續完善人才管理機制,為公司吸引和招募優秀人才,為榮盛內生人才的培養和持續創新的發展注入新動能。

(責編:許維娜、夏曉倫)

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