北京 協同推動復工復產(积極有序推進復工復產)

  3月16日,記者隨中辦國辦復工復產調研北京組,來到位於北京經濟技術開發區的北京奔馳汽車有限公司總裝車間,展現在眼前的是一派熱火朝天的景象:一輛輛半成品的汽車隨流水線緩慢移動,工人們忙碌地安裝相應的零部件,生產線的盡頭,每隔一兩分鐘就有一輛嶄新的奔馳汽車駛下生產線。

  “復工以來,我們的產能不斷爬坡,對完成全年目標充滿信心!”北京奔馳汽車有限公司黨委書記、高級執行副總裁陳巍介紹,復工第一周公司日產700輛車,第二周日產1000輛車,現在日產1600至1700輛車,預計到3月底,有望釋放全部產能。“北京奔馳之所以能夠順利復工復產,首先得益於京津冀協同工作機制,供應鏈的問題得到快速解決。”

  京津冀協同發展戰略實施以來,三地着力構建布局合理、梯次發展的產業鏈條。突如其來的疫情,是對三地產業鏈協同能力的一次大考。“三地第一時間就建立了疫情聯防聯控聯動工作機制,在人員流動引導、交通通道防疫、企業復工復產等方面加強協同聯動,共同服務好人民群眾。”北京市發改委協同綜合處處長周浩說。

  僅在天津、河北,北京奔馳就有50多家配套零部件企業。產業鏈一個環節沒打通,就可能導致整個鏈條運轉不暢。

  為解決企業可能面臨的“斷供”困境,北京市委市政府推進京津冀協同發展領導小組辦公室會同市經信局通過視頻會議、專人對接等方式與河北、天津兩省市高頻對接,與重點企業共同建立供應商復工復產台賬,逐一核對、逐一溝通、逐一落實。“我們從2月15日復工復產,兩條生產線已全部投入運營,每天為北京奔馳汽車公司配套生產6000套燈具。”天津一家專門為北京奔馳配套生產車燈的企業負責人王發浩說。

  截至目前,北京奔馳在天津、河北的50餘家供應商,京東方在天津、河北的31家主要供應商,小米公司在天津、河北的8家供應商,均已全部復工。針對天津、河北企業的需求,北京同樣給予积極回應。“受疫情影響,天津施特雷生物科技股份有限公司從北京房山購買的水處理設備無法發貨,經我們积極協調,設備最終順利運抵天津。”北京市經信局對外合作處副處長鬍廣豪介紹。

  作為北京城市副中心的標誌性工程,北京城市副中心站綜合交通樞紐已於2月9日復工。施工現場,各種大型工程机械均已就位。在北京環球度假區項目園區大門口,身着防護服的工作人員逐一為入場工人檢測體溫並做安全提示,目前該園區已全面復工復產,現場施工人員達1.4萬人。項目復工了,施工物料供應如何解決?在北京市復工復產防控組、北京市委市政府推進京津冀協同發展領導小組辦公室等的協調幫助下,目前環球項目在京津冀地區的115個廠家已實現復產。

  一些人員居住在河北,上班在北京。如何在做好防控的同時,確保出入順暢,成為一道難題。

  “只要有一信一卡一證(單位工作證明信、人員健康登記卡、出入通行證),在高速路口測量體溫,就能進京正常上班了。”住在河北廊坊廣陽區的劉先生在大興機場上班,正式復工前,他還擔心自己要被隔離14天。為保障群眾跨省份通勤需求,北京與河北出台規定,居住在河北省廊坊市等環京地區的在京工作人員,上下班往返屬於日常通行,除進出京要接受例行檢查外,不做硬性隔離要求。同時积極推動環京周邊地區實現通勤人員14天隔離政策統一標準、政策互認。

  協同發力,冬奧場館等北京市重大工程建設熱火朝天。北京冬奧村、首體短道速滑訓練館等場館建設進展順利;國家體育館、首都體育館等改造工程有序進行。截至目前,北京境內冬奧會工程復工率達到100%。

  《 人民日報 》( 2020年03月23日 04 版)

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北京城市副中心復工項目佔全市三成 

一手抓防疫,一手促發展。3月份以來,北京城市副中心復工復產項目越來越多。在做好疫情防控的前提下,建設工地和企業園區逐漸恢復往日的繁忙。截止到3月23日,副中心範圍內工程項目復工數344個,佔全市總數1170項的29.4%;各項目在場人員59735人,佔全市總數162240人的36.8%。

發專車接員工一站返崗

因為受疫情的影響,很多农民工不能及時返回建設工地,有設備,沒工人,項目只能“干著急”。

通州東方廠周邊棚戶區改造安置房項目就遇到了這個難題。該項目8標段的建設單位是北京城市副中心建設投資集團有限公司,施工單位為北京建工集團有限責任公司。由於外地工人無法協調進京,工期目標實現難度越來越大。

通州區住建委在得知企業的難處及需求后,积極溝通,為該項目點對點“定製”了农民工返崗專車。前些日子,近30名來自陝西漢中鎮巴縣的农民工搭乘專車,行駛了1500公里,一站到達安置房項目的施工工地。

為保障防疫安全,返崗專車配備了口罩、消毒液、測溫儀等各種防疫物資,並安排了專員“接崗”。返崗復工的所有人員均經過嚴格篩查,工人需滿足最近14天無發熱史、無外出離開居住地史、體溫檢查合格,並持有身份證、當地政府按照北京市住建委和衛健部門的要求出具的個人居家觀察健康證明等全部條件後方可上車返崗。

位於通州區馬駒橋鎮的北京信邦同安电子有限公司,春節后也遇到了用工難題。公司通過網絡招聘平台,從河南鶴壁招聘了近百名員工,但受疫情影響,新招收的員工不能及時到崗。了解到企業的難處,市、區、鎮各級部門聯動,為務工人員進京開闢綠色通道。

3月17日清晨5點,5輛專車從北京啟程前往河南鶴壁,跨越486公里,當天中午12點到達目的地接新員工。3月18日凌晨1點,通州區人力社保局、馬駒橋鎮會同相關企業負責人提前到達京台高速禮賢檢查站,辦理入京相關手續。凌晨4點20分,5輛大巴抵達廠區,切實做到了“出家門上車門,下車門進廠門”。

“安全一批,復工一批”

宋庄蓄滯洪二期建設工程,是城市副中心重點項目“通州堰”的重要組成部分,工程計劃於今年年底竣工。但受疫情影響,春節后工人進場時間、數量,無法按計劃落實,再加上上游材料供應不足,工程壓力極大。說起現在的工作狀態,項目負責人郭靖波一連用了三個“搶”字:搶工人,搶原料,搶工期,想方設法挖潛,克服一切困難,儘快實現全面復工。

該工程屬於續建工程,對工程隊伍的技術操作能力有延續性要求,所以確保勞務人員儘快返崗,是順利復工的關鍵。郭靖波表示,北京市水務局工程建設與管理事務中心制定了詳細的勞務人員分批進場計劃,“未離京且符合條件的工人已經第一時間先行復工,其他人員返京後接受隔離觀察,安全一批,復工一批。”為確保京外人員安全、有序、及時進場,項目部採取專車接送、報銷交通費、發放補貼等措施,不遺餘力“搶工人”。目前勞務隊伍已基本齊整,正全力推進工程建設進度。

受上游原材料供應不足、交通運輸等綜合條件限制,工程所需鋼筋、混凝土等材料短期內難以足額到位,項目部改變了實際推進策略,讓不涉及短缺材料的土方挖運先動起來追趕進度。與此同時,北京市水務局也和相關部門积極溝通,全力配合審批,為材料儘快到位創造有利條件。

近期復工的建設項目,還包括北運河(通州段)綜合治理、蕭太后河北街管廊、宋梁路北延工程、台湖公租房、城市副中心文化旅遊區市政基礎設施項目等等。各工地復工、防疫兩手抓,在趕施工進度的同時,嚴格落實各項防疫規定,全力以赴保障勞務人員的生命安全和身體健康。

首個復工復產招標項目開標

疫情防控期間,副中心通過一系列保障措施全力支持重大民生項目和重點工程開工建設。就在幾天前,副中心首個復工復產招標項目――古月佳園置換房已經完成現場開標。

古月佳園小區始建於2012年,存在建設標準不高、配套設施不足等問題。市、區、鎮相關部門經過反覆調研,決定對小區實施綜合改造提升。

古月佳園置換房項目工期緊、任務重,通州區住建委嚴格落實疫情防控措施,創新流程,建立有效服務機制,提前制定防控方案,經過通州區衛健委嚴格審核確定后,實施採用噴洒、擦拭、開窗等形式對開標、評標現場進行消毒處理,並引導現場人員分散就座。評標工作則分兩個標室進行,確保每名評標專家間隔大於1米,避免近距離接觸,最大程度減少疫情對項目建設的影響。

除古月佳園置換房項目外,另一重點民生項目北投和苑也已完成資格預審評審工作。北投和苑項目是北投集團自主開發的第一個共有產權項目,位於馬駒橋鎮,建築面積約21萬平方米,共1312戶。

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使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘(社區防控,我們在行動)

  進社區 送溫暖
  2月12日,北京海淀區萬壽路街道翠微中里社區黨員志願者為居民測體溫。據了解,近日海淀區2606名街道鄉鎮幹部投身一線,幫助社區建立科學的疫情防控工作機制。
  本報記者 賀 勇攝

  進社區 送溫暖
  近日,吉林省梨樹縣中醫院的黨員志願者走進霍家店街道奉化社區,為居民普及疫情防控知識,發放醫用消毒物品。圖為2月12日,志願者在向社區居民發放宣傳資料。
  任仕佳攝(影像中國)

  進社區 送溫暖
  日前,湖北省武漢市中華路街道西城壕社區黨委書記翁文靜(右二)與志願者一起上街進行防疫宣講。
  新華社記者 肖藝九攝

  江西開展三類人群心理關懷行動――

  “安心”打好抗疫戰

  本報記者 鄭少忠

  針對患者、公眾、醫務人員等三類不同人群,江西积極開展緊急心理危機干預。為此,江西組建了12支新冠肺炎疫情心理援助醫療隊,幫助確診患者消除消極情緒,积極配合治療,全力做好確診患者心理疏導。

  依託江西省精神衛生中心和省心理諮詢協會設立省級心理援助熱線,南昌、吉安、萍鄉、上饒等11個設區市均成立了專業的心理援助熱線團隊,為江西全省提供24小時不間斷心理援助熱線服務,积極開展公眾心理疏導。

  針對援助湖北的醫療隊員,江西省衛生健康委員會抽調7名資深心理專家,組成心理援助小組,專項負責隊員們的心理危機干預工作,及時疏導他們的緊張焦慮情緒。

  宜春、九江、撫州等地還成立了新冠肺炎疫情緊急心理危機干預組,充分發揮傳統媒體和新媒體作用,開展緊急心理危機干預和心理疏導工作。心理救援隊伍包括心理救援醫療隊、志願者隊伍和基層工作者隊伍。

  據了解,各市級心理救援醫療隊制定了心理危機干預相關培訓材料及宣傳材料,開展心理危機干預和救援工作,同時鼓勵專業人才及社會力量加入心理服務志願者隊伍,為群眾提供多元化的心理諮詢、疏導和危機干預等心理支持。景德鎮招募了79名心理諮詢師,組成“瓷都志願者服務隊”,通過公益免費電話,輪流24小時對患者進行心理援助。

  湖南筑牢三大防線防控疫情――

  全面摸排保安全

  本報記者 何 勇 王雲娜

  從大年三十開始,湖南省株洲市荷塘區茨菇塘街道居民張志玲當起社區“話務員”,挨個給住戶打電話。

  1月31日,茨菇塘街道迅速組織多名工作人員和志願者,進行電話宣傳、摸排。4天時間里,他們給近3萬戶撥打電話,將轄區情況基本摸清。

  自新冠肺炎疫情發生以來,湖南採取廣泛的防疫動員、嚴密的疫情排查和及時的醫療救治等策略,築牢交通防線、基層防線和醫療防線這三大防線,全面防止疫情輸入擴散。

  湖南筑牢醫療防線,加強二級以上醫療機構預檢分診、發熱門診工作,提高病例早期發現能力。確保12小時內完成檢測報告,24小時內確定診斷結果,提高診斷效率,縮短診斷時間。

  湖南加大核酸檢測力度,擴大檢測範圍,新增39家醫療機構和第三方機構開展核酸檢測,全省日均最大檢測量達4000人份。確保生物安全的前提下,鼓勵符合條件的第三方檢測機構,向社會公眾開展核酸檢測服務,在衡陽、懷化先行試點。各市州嚴格落實集中隔離和醫學觀察措施,對確診病例和疑似病例的密切接觸者,實行集中隔離醫學觀察。

  為了科學組織醫療救治,湖南公布了116家省市縣三級定點醫院名單,將市級定點機構床位數擴充到2356張。同時,針對確診病例或疑似病例,湖南按照集中病例、集中專家、集中資源、集中救治的“四集中”原則,及時科學高效救治。

  杭州下城區王馬社區確保每戶都有責任人――

  一名黨員一幢樓

  本報記者 李中文 竇瀚洋

  “好,就這麼干!”在科普樓黨支部的微信群里,胡泰和發來語音。隨後,他急忙提筆寫下一封《“一名黨員一幢樓”――致廣大黨員幹部的倡議書》。

  胡泰和是杭州市下城區長慶街道王馬社區科普樓黨支部書記。眼下“三返”高峰已到,王馬社區已在各路口設置了志願崗,進行封閉式管理。志願者不夠咋辦?胡泰和隨即召開視頻會議,一封倡議書誕生了。“一名黨員一幢樓、一個支部三件事、所有黨員五大員……”倡議書短短458字,卻體現了支部的集體智慧。胡泰和介紹,一名黨員一幢樓,就是讓每名黨員認領一幢樓,確保每家每戶都有黨員責任人;一個支部三件事,是以樓道支部為單位,服務好居家觀察戶,管理好出租戶,守護好獨居戶;所有黨員五大員,就是要求所有黨員成為疫情防控阻擊戰中的排查員、防控員、宣傳員、互助員、信息員。

  倡議書發布后,黨員紛紛響應。王馬社區物管樓黨支部書記張雪蓉积極開展工作,“我一定管好樓道,確保不出問題。”

  成都武侯區解決居民生活所需――

  貼心服務送上門

  本報記者 王明峰

  “社區的同志辛苦了!我和老伴是空巢老人,疫情期間,我們沒來得及準備口罩,謝謝你們雪中送炭。”成都市武侯區麗都花園社區,劉婆婆拿着口罩,向工作人員連連道謝。

  在走訪中,麗都花園社區書記張馨佳發現,多位空巢老人急需口罩,她多方聯繫,得到相關醫療企業資助,為居民籌集到一次性醫用口罩4000個。

  為解決社區居家觀察人員的生活問題,龍騰社區成立了一個特殊的幫扶小組,專門幫大家跑腿買東西。

  在金花橋街道,金鳳社區聯合饞愛善食無聲外賣發起了免費送餐服務;馬家河社區成立抗擊疫情“黨員先鋒隊”,為困難群體提供上門衛生消毒、定時收取垃圾等服務……截至目前,該街道成立了13個包括黨員志願者、衛生服務中心醫務人員的生活助理組。

  “在特殊時期,一個小小的慰問與關心,都會給大家帶來溫暖與力量。”一位社區負責人說。

  福州市鼓樓區細化防疫舉措――

  信息登記全覆蓋

  本報記者 顏 珂

  登一次門、貼一張告示、送一封信、打一個電話、發一條信息、填一份表格、測一次體溫,福州市鼓樓區把社區防控細化為“七個一”的具體要求。

  處於居家觀察期的人員,每天都會收到防控溫馨提示。社區幹部介紹,通過大數據,每天都有線索送達社區。數據是否真實有效,都要靠工作人員打電話逐一核實、篩查。

  近日,鼓樓區不少小區開始實施嚴格的出行管理,對所有進入人員進行體溫監測,要求佩戴口罩,有發熱等現象的立即隔離,督促其及時、就近到發熱門診篩查和就診。在鼓樓各小區的出入口和電梯口,都張貼着一張關注“幸福通”的告示。截至昨日,市民通過“幸福通”等平台反映了99條疫情問題相關線索、建議。“社區的45個小區,都只設立一個出入口,入口處設置檢測台,對返榕人員詳細登記信息。”湯邊社區黨委書記陳華麗說。

  瀋陽為居民小區配備廢棄口罩專用設施――

  分類處置降風險

  本報記者 劉洪超

  在瀋陽市和平區砂山路福運小區,一個標註着“廢棄口罩專用”的藍色垃圾桶非常醒目。“疫情期間,口罩用量很大,舊口罩處置成了問題。有了這個垃圾桶,大家覺得安全多了。”居民秦峰告訴記者。

  記者看到,每個口罩回收專用桶內都有內襯塑料袋,袋內盛有84消毒水。廢棄口罩由專人管理,專用車統一收集。“為防止被人回收販賣,我們呼籲居民在棄置前將其簡易破損。”瀋陽市城管執法局公用事業執法分局負責人王勇說。

  據悉,按照疫情防控指揮部要求,瀋陽市城管執法局專門制定了“規範處置廢棄口罩工作方案”。截至目前,瀋陽4300個居民小區已全部配齊“廢棄口罩專用”設施。收集的廢棄口罩由各區環衛企業運送到生活垃圾焚燒廠進行焚燒。“我們加強了對廢棄口罩的分類、收集、運輸、無害化處理等各個環節的把關,避免交叉感染。”王勇說。

  《 人民日報 》( 2020年02月13日 06 版)

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築牢疫情防控的“社區防線”(人民時評)

  各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用,把防控力量向社區下沉,加強社區各項防控措施的落實,使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘

  一個體溫計、一筐蔬菜、一盒雞蛋,還有米面油……現在,全國有許多社區工作者、志願者每天為居家隔離的居民送去生活必需品,隨訪健康狀況,為居民提供引導就醫、轉診、諮詢等服務。他們的無私奉獻,是新冠肺炎疫情防控中的動人風景,不斷築牢着疫情防控的“社區防線”。

  習近平總書記指出,“社區是疫情聯防聯控的第一線,也是外防輸入、內防擴散最有效的防線。”把社區這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。充分調動和利用社區力量,配合收治的醫療機構進行分級分類分層管理,就可以形成有力而廣泛的聯防聯控、群防群控戰線。各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用,把防控力量向社區下沉,加強社區各項防控措施的落實,使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。

  把防控力量向社區下沉,需要充分發揮基層黨組織的動員能力。社區分佈廣泛、人口眾多,要真正把防控力量下沉到社區,就要充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用,把基層黨組織和廣大黨員全面動員起來,發揚不畏艱險、無私奉獻的精神,堅定站在疫情防控第一線,做到哪裡任務險重哪裡就有黨組織堅強有力的工作、哪裡就有黨員當先鋒作表率。充分發揮基層黨組織橫向到邊、縱向到底的動員能力,才能把社區居民發動起來,讓網格化管理髮揮效用,讓“早發現、早報告、早隔離、早治療”落實落細,構築起疫情防控的人民防線。

  把防控力量向社區下沉,需要保障人力物力,也需要專業知識。應該看到,對於未發現病例或未暴發疫情的社區來說,多投入人力即可加強社區防控力量。但對於出現疫情的社區來說,社區工作者需要具備一定的專業公共衛生知識。因此,在排查出密切接觸人員后,需要社區衛生服務機構醫務人員主導隨訪管理,開展預檢分診,引導發熱人員到發熱門診就醫。同時,需要為社區工作者提供足夠的防護物資,才能為預檢分診創造條件,確保發熱人員儘快就診,實現應收盡收的目標。

  把防控力量向社區下沉,還需要創新基層治理,凝聚防控合力。如今,信息化發展迅速,很多社區利用新一代信息技術開展人員摸排,甚至用無人機檢測體溫;家庭醫生通過電話、APP、微信開展諮詢,隨訪密切接觸者。這些手段大大加強了社區力量,使社區防控工作更加高效。同時,社區防治和醫院救治高效協同,才能形成應對疫情的強大合力,遏制疫情擴散蔓延。

  社區工作人員在抗擊疫情的一線,幫我們保護家園,理應得到社會各界的尊重和關愛。要保障他們的生活、心理健康,讓他們踏踏實實地投入抗疫前線。齊心協力、共克時艱,築牢疫情防控的“社區防線”,我們就一定能打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
 

  《 人民日報 》( 2020年02月21日 05 版)

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謝國明:解決住房結構性矛盾是房地產市場的新藍海

 人民網北京3月1日電(記者夏曉倫 許維娜)近期,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情席捲全國,如何評估疫情對房地產行業的影響,破局之策在哪裡?房地產行業未來該如何發展?

29日,人民日報社原副總編輯謝國明接受人民網房產採訪時表示,當前中國經濟環境及所處的階段與2003年明顯不同。此次疫情爆發正好是國內經濟社會轉型、國際關係日益趨緊階段,這將對經濟包括房地產行業在內產生負面影響。

對比2003年“非典”疫情的影響。他分析認為,本次疫情所面臨的房地產行業發展階段有很大不同,對房地產市場帶來的影響也明顯不同。

他進一步指出,2003年處於住房需求急劇擴張之初,房地產市場呈現出從低往高走的狀態,邁入高速發展階段。而當前房地產市場呈現向下態勢,整體形勢不佳。

“疫情結束后,不會與2003年那樣短期影響后迅速復蘇甚至加速上揚。”謝國明強調,不要過於樂觀地預估消費的“報復性反彈”。

“住房結構性矛盾正是房地產業的市場所在。”謝國明表示,房地產市場仍存在發展空間。但今時已不同往日,當下房地產行業面臨着住房總量過剩和結構性短缺並存的問題。同時,他針對未來房地產行業發展趨勢提出四點看法:

一是改善性住房要求設計更加宜居。疫情發生后,房子宜居性越來越受到人們的關注。例如:一些建於上世紀八九十年代的小區,大多都是六七層的老樓,這些沒有電梯的舊樓已不宜居。對於改善性住房者來說,未來選擇更傾向於讓生活更便捷更宜居的房子。另外,受疫情影響,客戶對持有第二居所的意願提升,其改善需求將被進一步激發。

二是社區居家養老是大趨勢。隨着老齡化社會的加速到來,居家養老還是多數中國老人的首選,這也給房地產企業傳遞一個积極的信號,通過參与老舊小區改建老人公共活動空間,包括娛樂、飲食、醫療等,或是新建住宅小區配建養老服務設施,都將是一個巨大的市場。

三是要在新小區配套教育設施。新建小區配套幼兒園和高質量中小學已經成為剛需。目前學區房的需求依舊很大,房企可考慮新建小區提前規劃布局配套教育設施。

四是要滿足金領、白領等流動性較強者的租房需求。加上大城市道路交通擁堵問題日益加劇,短期難以緩解。對於出入寫字樓、收入較高的一群年輕上班族來說,租房市場是大於買房市場。因此,如何讓上班族在單位附近找到住處也是一個市場。

“這四個方面的結構性短缺,是房地產市場未來可以着力提升的地方。難題就是機會,解決痛點即是走向成功。”謝國明總結道。

(責編:許維娜、夏曉倫)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們

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封確診住戶的房門?物業無權

本報訊(記者 安然)關閉小區部分出入口?可以。對進入小區的人員進行體溫監測、禁止外賣、快遞人員進入小區?都可以。但擅自披露被隔離人員的信息、對確診人員封戶封門、阻止租戶進入小區……都不行!昨天,通州區法院通過網絡發布《新冠肺炎疫情期間物業服務企業法律風險防控白皮書》,詳細分析了疫情防控期間,物業服務企業在經營運行、小區管理、合同履行、勞動用工和參加訴訟五方面的法律風險點,並提出40條建議。

通州法院民三庭法官晉怡表示,疫情防控期間,物業機構有五項“有權”,也有五個“不得”。根據中國物業管理協會《住宅物業管理區域新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作操作指引(試行)》、北京市住建委《關於物業企業進一步加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間住宅區出入管理的通知》的規定,物業服務企業在疫情期間有權對所管理小區進行區域封閉管理,關閉無秩序維護員值守的出入大門、部分分散的小區出入口,為方便管理可以僅開一個出入口供進出。對來自疫情發生地區的人員、外地返回居住地的人員,需要進行有效管理,加強發熱和癥狀監測,追蹤、督促其居家醫學觀察14天。

有條件的城鄉社區可在社區、小區出入路口對外來車輛、人員進行登記。同時,對非本住宅區車輛、訪客、新租房入住人員等進入住宅區要逐一進行體溫測量,體溫正常者方可進入小區,並做好登記。快遞、外賣等人員原則上不得進入住宅區,但物業服務企業應做好最大限度便民工作,設置特定區域存取快遞,採取無接觸方式交接,防止交叉感染。同時,物業有權關閉小區會所及兒童區域、老年人活動站等特定場所,合理區分管控重點疫區返京人員。

但物業的權力並非無界限。首先,物業公司不得擅自披露被隔離人員的信息,對獲取的被隔離人員信息亦有保密義務,不得對外披露他們的姓名、房間號、身份證號碼等信息;根據《傳染病防治法》相關規定,不得對確診人員採取封戶封門的隔離手段;無權自行決定完全封閉小區;不得阻止租戶進入小區,不得直接對人身採用強制手段。

晉怡表示,如體溫正常,物業無權拒絕租戶進入小區。如體溫超過規定溫度,物業企業須勸導租戶就近就醫,可以暫時不讓其進入小區,並及時向衛生部門或疾控中心報告。根據《突發事件應對法》《傳染病防治法》相關規定,物業在小區管理中如遇隱瞞情況、拒絕隔離治療、不服從防疫管理的人員,可進行規勸引導,明確告知其需要承擔的法律後果,固定相關證據並及時報警。

《白皮書》強調,疫情防控期間,物業服務企業如有隱瞞、緩報疫情的,將承擔相應法律責任,且在此期間,物業須履行對公共設施、公共區域的設備維護、清潔和消毒工作義務。業主不能以疫情為由,拒繳或要求減免物業費。即使業主拖欠了物業費,物業也不得以此為由,拒絕向業主提供疫情防護服務。

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宅在家裡“逛”商場(消費萬花筒)

  “宅在家裡,也能‘逛’商場。”近日,浙江省杭州市高校老師譚琳參加了杭州西湖銀泰舉行的“雲上逛商場”直播活動,買了不少商品。“很多場次都很火爆,一些搞促銷的化妝品很快都被搶購完了。”

  新冠肺炎疫情發生以來,百貨店、購物中心等大型商場受到較大衝擊。一些商場通過開通直播間、推出網上商場服務、建立微信社群等方式,開啟“雲復工”,吸引了不少消費者在線購物。

  在北京,北京薈聚中心、北京市百貨大樓、國貿商城、朝陽合生匯、朝陽大悅城、長楹天街等眾多商場都建立了微信群,開展“雲購物”。在重慶,重慶百貨公司旗下55家百貨商場利用微商城、品牌微信群、視頻直播等多種形式,開展線上營銷推廣,重慶南坪協信星光時代廣場等均推出了直播。

  商場“雲復工”得到眾多品牌积極響應。銀泰百貨開播超過300場,有1000位導購完成註冊。2月7日,銀泰百貨聯合淘寶,推出導購在家直播計劃,得到眾多品牌的支持,雅詩蘭黛、蘭蔻、科顏氏等50多個品牌專櫃率先加入“導購在家直播”。在杭州西湖銀泰,蘭蔻專櫃導購直播3小時服務的消費者人數,相當於復工6個月服務的客流。武林銀泰雅詩蘭黛專櫃導購一次直播產生的銷售額,相當於在門店上了一周的班。

  近日,商務部辦公廳印發《關於推廣疫情防控時期保障生活必需品供應典型做法的通知》,總結了11種各地的典型做法,供借鑒推廣。

  比如,開展“線上自選+無接觸配送”,各地電商平台、商超、餐飲等保供企業實現“無接觸”“少接觸”配送,一些電商平台的“無接觸配送”訂單佔總訂單數比例超過80%。再如,促進“傳統零售+融合創新”,一些地區的傳統商超、餐飲、加油站等企業加快創新轉型,打破線上線下和行業領域的界限。一些地方推行“社區團購+集中配送”,商超和企業根據社區居民統一採購需求,推出果蔬、肉蛋、糧油、日化等多樣化套餐包,集中配送到社區,由社區指定聯絡員將商品送至居民家中,滿足宅家居民生活物資需要。

  商務部相關負責人介紹,當前,商貿流通企業復工率不斷上升,大型連鎖超市開業率達95%,品牌連鎖便利店開業率80%左右;電商平台快遞企業復工率進一步提升。交通運輸陸續暢通,生活必需品供應鏈逐步打通,產銷對接進一步順暢,為增強生活必需品市場供應提供有力保障。

  《 人民日報 》( 2020年03月04日 19 版)

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買賣雙方入市意願強 多地二手房市場回暖

3月份以來樓市逐步回暖,從上周成交量來看,各線城市成交量環比不同程度回升。其中,三線代表城市增幅略高於一二線城市。

中國指數研究院的監測數據显示,上周受監測的一二三線各類代表城市樓市成交量環比增幅分別為14.8%、16.4%、36.2%。具體來看,一線城市當中廣州環比增幅最高,接近一倍。二線城市當中大連增幅最為顯著,福州次之,增幅接近四成。三線代表城市當中韶關增幅最高,接近150%,揚州次之。

值得一提的是,從全國範圍來看,由於大部分城市房產中介機構陸續復工,當前二手房市場的回暖跡象更為明顯。從鏈家重點一二線城市的新增客源來看,春節假期結束后新增需求開始回升,且隨着疫情好轉,3月新增客源量增長速度加快。

“從3月份以來貝殼研究院最新的市場數據來看,疫情對房地產市場帶來的衝擊已經迎來拐點,新增的客源量逐漸恢復到去年12月的水平。”貝殼研究院分析師許小樂分析認為,“幸運的是,在國家強有力的抗疫舉措之下,疫情的影響只是讓市場暫停了1個多月時間,沒有觸及到居民購買力和債務風險。”

貝殼研究院根據近來幾周監測數據分析得出,當前各線城市被抑制的購房需求很大,尤其是一二線城市的購房需求仍然存在。從鏈家平台新增房源關注量來看,140平方米以上的大面積房屋關注佔比於近期提升明顯。

事實上,3月中旬以後,已經有多個城市周均成交量快速恢復,且超過去年12月周均成交量水平。其中上海、濟南、南京、大連四個城市的恢復程度比較高,已經恢復至去年12月周均水平的143.7%、127.5%、119.3%與112.6%。

“從當前市場行情來看,買賣雙方入市意願增強明顯,新增房客源均已經陸續恢復並超過去年12月份周均水平。”許小樂分析認為,疫情的發生讓更多人有時間重新審視房子的價值,這恰恰成為房地產市場在結束高增長周期之後走向“新居住”時代的一個契機。

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京城新房市場調查:博弈價格臨界點 

復工復產的速度比想象中還要快,房地產也不例外。重新開放的售樓處人氣如何?線下“停擺”的狀況是否還在持續?購房者、開發商、渠道商對於買房賣房的心態又是怎樣的?近日,北京商報記者走訪石景山、丰台、通州等多個熱門區域調查發現,在加強防疫工作的同時,各大售樓處的“人氣”正逐漸復蘇。越來越多的人願意走出家門到現場看房,部分高品質或者高性價比的售樓處已經可以用“熱鬧”來形容,市場熱度的回升超乎想象。然而在這其中,距離真正落單還有些距離,購房者坦言“經歷了疫情的樓市應該拿出點誠意來”,開發商承認“特價房會有的,但要看時機”。經歷了這場疫情之後,買賣雙方糾結的根本依然是價格。

從VR看房的救命稻草

到復工即升溫的售樓處

微信、短視頻、現場直播、VR看房,一切可以運用的互聯網手段已成為疫情期間房企們的救命稻草,然而這根稻草實際效果卻不盡如人意。

國家統計局數據显示,1-2月,商品房銷售面積8475萬平方米,同比下降39.9%,其中住宅銷售面積下降39.2%。

整體銷售水平下滑,房企們所呈現的銷售成績也略顯“難看”。克而瑞研究中心的數據显示,今年2月各房企的銷售業績創近幾年單月銷售新低,百強房企全口徑銷售額僅3243.3億元,環比下降43.8%,同比下降37.9%。從1-2月的累計銷售金額來看,百強房企的全口徑銷售額為9014.6億元,同比下降23.8%;有超八成的百強房企2月單月和前兩月累計業績同比雙降。

如此背景下,房地產市場給人的感覺就是“冷清”,那麼重啟后的售樓處是否會改變這種現狀?近日,北京商報記者走訪了石景山、丰台、通州等多個熱門區域,到第一現場去真切感受市場的溫度。記者對走訪樓盤進行歸納發現,“火熱”的樓盤佔大多數,與調查前的設想大相徑庭。此外,“冷清”樓盤的銷售人員也多對後市抱有樂觀心態,不管是案場的看房氣氛,還是銷售人員的信心,都給人以积極的信號。

“隨着疫情形勢的好轉,越來越多的人也願意走出家門到現場來看房了,最近兩周的人氣可以說直線上升。”長安雲錦的銷售人員告訴北京商報記者,剛開放售樓處的時候,案場比較冷清,多數購房者更願意打電話或者網上諮詢,親自到現場看房的寥寥無幾,目前這一“困境”已過去了。

在售樓處內,北京商報記者粗略測算了一下,同一時間看房的約有七八組客群,銷售人員也很貼心地勸導購房者保持“安全距離”,就在記者看房期間,現場還有3組客群直接簽約。

如果說“老項目”依靠此前的推廣積累下了人氣,那麼近期即將開盤的長安九里則代表市場回溫的另一種態度。在去該項目之前,銷售人員特別叮囑北京商報記者要下午過去,“上午到訪的人太多了,要排隊等待,所以建議下午來實地了解情況”。經過一套入門檢查“手續”,記者進入現場看到,線下去了解該項目情況的人群也是“爆滿”狀態,受疫情影響,三三兩兩“隔離”而坐。

據長安九里銷售人員介紹,“目前每天到現場登記的客流量非常大,一天大概有30組,所以建議提前填寫意向,正式開盤后可以第一時間去選房”。價格還未明確、折扣優惠也沒有,但這卻絲毫沒有影響到購房者的選房熱情。

購房者等待折扣

開發商對賭剛需釋放

相較於長安九里項目的火熱,京投發展・臻御府則略顯“冷清”,在該售樓處內北京商報記者看到,除了前台接待人員和幾位置業顧問外,並沒有其他購房者到訪。在記者看房約一個小時的時間內,也只看到一組購房者前來問詢。

不過據該項目銷售人員介紹,購房者看房目前都是“隔離”進行,每天的接待情況還是不錯的,但肯定沒辦法與疫情之前的客流量相比,整體處於恢復狀態,且成交量也較2月有所好轉。同樣的“冷空氣”在通州、朝陽等一些項目也有所體現,不過這些項目大多屬於尾盤銷售,所剩房源不多了,也一定程度上影響到了購房者的選房熱情。

“市場回溫是眾房企所期盼的,但市場恢復也需要時間來完成。”中原地產首席分析師張大偉表示,3月上半月全國主要城市的市場成交量相比2月有明顯復蘇,網簽成交量平均上漲了40%,但同比依然下調了20%以上,特別是一線城市網簽,同比下調了25%。此外,目前的網簽數據也並非市場真實情況的反映,當下的網簽數據基本上是開發商為了加快回款而爭取春節前的實際簽約逐漸進入網簽程序。

張大偉認為,目前除了杭州、深圳等極個別城市以極快速度接近疫情前市場成交量,大部分城市遠遠談不上火爆,只是個別優質項目、限價項目出現了相對熱度,但市場回溫是清晰可見的。

受此次疫情影響,買房的重要性得到了加持,購房需求會在後期得到釋放。合碩機構首席分析師郭毅分析稱,“剛需客群需要一個屬於自己的房子,改善客群則需要房屋品質、物業服務等方面的升級,不可否認,這部分需求會在疫情結束後傳導到房地產市場”。

北京商報記者在走訪期間也注意到,包含綠色、科技等元素的高品質住宅項目,以及限競房項目會更受青睞一些,到場的看房人員也相對較多,而這也正符合剛需和改善客群的選擇方向。此外,隨着北京供地節奏發生變化,限競房或將成為“稀缺品”,這也吸引了一部分客群加快選房節奏。

對於現場看房的初衷,北京商報記者隨機與幾組購房客群進行了交談,他們基本上都屬於年前已經看過的或者疫情期間在線上了解過的,現場看房就是為了能在疫情期間“撈”到一個實惠的折扣。然而具體的折扣標準,多家銷售人員均以“無折扣”來回應,但卻表示會有特價房來回饋市場,可遇不可求,告誡購房者要多“走動”。

原本滯后的購房需求

如遇折扣刺激或提前釋放

郭毅稱,受交易特殊性限制,購房者的消費習慣短期內很難從線下轉移到線上,因此疫情期間觀望情緒濃厚。但目前新冠肺炎疫情已得到有效控制,對於有需求的購房者來說,從春節前到現在已經沉積了3個月之久,面對疫情好轉的窗口期,這部分需求開始得到逐步釋放。

“另一個層面來講,購房者也在期待更大的‘刺激’,來激發自身的購買意願。”郭毅進一步表示,目前的樓市狀態屬於“買方市場”,所以這是一個購房者信心塑造的過程,一旦遇到更大的“刺激”,購房需求或許會提前釋放。

壓抑需求的逐步釋放,是樓市回溫的具體表現,而持續寬鬆的信貸政策,也讓市場有了政策的刺激。

3月13日,央行發布公告稱,決定於2020年3月16日實施普惠金融定向降准,對達到考核標準的銀行定向降准0.5-1個百分點。在此之外,對符合條件的股份制商業銀行再額外定向降准1個百分點,支持發放普惠金融領域貸款。以上定向降准共釋放長期資金5500億元。

這是今年第二次降准。首次降準是在1月1日,當天央行決定於2020年1月6日下調金融機構存款準備金率0.5個百分點,釋放長期資金約8000多億元。

市場分析認為,央行降准不僅能夠緩解部分房企的融資壓力,也能使購房者獲得相對平穩的信貸價格,按照慣例,對房地產市場來說是利好的。

“房貸利息的減少會在一定程度上拉動購房需求的回升,但這都是在正常範圍內進行的。”郭毅認為,隨着購房需求的釋放,“房住不炒”的核心原則並沒有突破,這是一個底線。一些城市可能通過人才引進等手段“變相”繞開限購政策,但政策邏輯的根本性並未發生改變。目前的政策核心依然是針對剛需和改善人群的購房需求,抑制投資、投機等行為,即便是降准政策也更多是“幫扶”疫情期間的房企渡過難關,而不是“大水漫灌”讓房地產市場再次煥發新的投資活力,未來房地產市場還是以“穩”為主。

北京商報記者 董亮 王寅浩

疫情期間看房小提示:

與平日里不同,疫情期間,看房流程也要更為“繁瑣”一些。“購房者到現場看房都需提前電話或微信預約,目前暫不接待沒有預約的客戶。”多家樓盤銷售人員對北京商報記者表示,疫情期間防控工作不容鬆懈,預約看房是為了更好地“限流”,如果到訪客戶達到了上限,其他購房者就需要在休息區排隊等候,所以最好與自己的置業顧問確認好時間,按時到場即可。

所以疫情期間,購房者要按照約定時間準點到達售樓處,然後經過實名認證登記,手機號碼提供14天個人軌跡的“行程證明”,測量體溫和洗手消毒后,才能被准許入場。

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寶龍地產2019年銷售增長47.1% 逾七成土儲位於長三角

3月10日,寶龍地產控股有限公司(HK.1238)召開線上2019年度業績發布會,發布截至2019年12月31日的全年度業績。2019年,寶龍地產合約銷售金額達人民幣603.5億元,較去年同期上升47.1%;總收入約人民幣260.4億元,較去年同期上升32.9%;凈利潤人民幣60.2億元,較去年同期上升65%;核心盈利人民幣43.9億元,較去年同期上升70.2%;歸母核心盈利約人民幣26.8億元,較去年同期上升45.3%。

2019年,寶龍地產利用自身商業優勢,抓住土地市場機會,在浙江、江蘇、上海、廣東等地新增41幅土地,新增總建築面積732萬平方米,總溢價率7.8%。

截至2019年底,寶龍地產的土地儲備總計達到2,973萬平米,平均土地成本為3,016元/平方米,預估總貨值約3,773億,可支持未來約三至五年的用地發展。其中73.2%土儲集中於長三角地區,總可售貨值約人民幣2,626億。同時,寶龍地產以珠海作為大灣區的起跑點,連獲兩塊優質商住用地,並與珠海市人民政府達成戰略合作框架協議。

回顧2019年,寶龍地產成功分拆子公司寶龍商業(HK.9909)於香港聯交所主板上市,公開發售獲超額認購高達53.24倍。上市首日報10.05港元,較發行價9.5港元上漲5.89%。

寶龍地產相關負責人表示,分拆寶龍商業有利於擴大公司輕資產的規模,提高運營管理能力,助力實現輕資產運營模式邁進一大步。

“今年將是公司購物中心密集開業的一年,預期在優勢與資源更有序整合后,力爭年內實現11個購物中心的開業。”

在業績發布會上,寶龍地產建議全年共宣派股息每股36分港幣,並宣派上市十周年特別股息4分港幣,合共較去年同期上升33%。回顧寶龍地產自2009年上市以來,總收入增長6倍、總資產增長11倍、租費收入增長22倍、合約銷售金額增長21倍,並以十年平均38.6%的派息回報股東和投資者以實質性回饋。

寶龍方面表示,面對不斷髮展變化的市場環境,公司確立“讓空間有愛”的新企業使命,堅持“地產開發、商業運營、多元精進”的戰略目標,在深化長三角布局的同時,開拓以珠海為核心的粵港澳大灣區新賽道;同時創新升級商業模式,拓展自營酒店品牌。

寶龍地產總裁許華芳在發布會上表示,未來,寶龍將繼續專註於為客戶打造優質空間,創造最佳體驗,嚴控產品質量,實現服務、管理、業務的全方位提升,也為股東和投資者帶來更豐厚回報。(許維娜)

(責編:許維娜、夏曉倫)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們

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