全球來自能源的碳排放量將在2018年創紀錄後繼續上升,本世紀很可能升溫2.7°C以上

環境資訊中心外電;姜唯翻譯;林大利審校;稿源:Carbon Brief 前言:國際能源署(IEA)11月13日發表2019年《世界能源展望》報告。810頁報告的特點在於「承諾政策情境」(Stated Policies Scenario, STEPS),反映政府已經說出口的政策的效果──風能和太陽能的激增將使再生能源滿足全球能源需求的大部分成長。但是煤炭的平穩發展,加上對石油和天然氣的需求不斷增加,全球排放量在到2040年的展望期內將繼續上升。相對地,報告的「永續發展情境」(Sustainable Development Scenario, SDS)描繪出有50%機率將升溫限制在1.65°C內所需的條件,IEA表示這是「完全符合巴黎協定」的情況─ ─SDS需要投資「大量重新分配」,從化石燃料轉向效率和再生能源、淘汰全球約一半的燃煤電廠,以及全球經濟的其他變化。

二氧化碳排放量

()在STEPS之下,全球來自能源的碳排放量將在2018年創紀錄後繼續上升,本世紀很可能升溫2.7°C以上。下表中的黑色虛線表示此排放軌跡。

相反地​​,SDS(紅色粗線)之下碳排迅速下降,比2010年還下降17%,2040年下降48%,2050年下降68%。IEA說,如此可在2070年實現淨零排放,並且有50%的機會將升溫限制在1.65°C,或66%的機會停在1.8°C。

這條軌跡的積極度比大多數1.5°C途徑要低,升溫沒有或是僅一小段時間超標(下圖中的黃線)。政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)在其1.5°C特別報告中表示,1.5°C途徑需要在2030年將碳排降至2010年水平的45%,並在2050年達到淨零。

過去(實線)和未來各種不同情境下,來自能源和工業的全球二氧化碳排放量:IEA STEPS(黑色虛線)、IEA SDS(粗紅線)、IPCC升溫1.5℃內途徑,沒有或有限的升溫度超標(細黃線)、IPCC升溫超過1.5C途徑(藍色)以及IPCC升溫2C途徑(灰色)。低於零的值表示負排放,即來自能源和工業的二氧化碳增加量少於移除量,這裡主要是指有碳捕獲和儲存(BECCS)的生物能。資料來源:國際能源署《 2019年世界能源展望》和Carbon Brief對IPCC 1.5℃暖化特別報告的簡要分析。圖片由Carbon Brief用Highcharts繪製。

根據IEA資料,SDS「使全球氣溫上升控制在遠低於2°C……並力求控制在1.5°C以內,完全符合《巴黎協定》目標」。還提供了兩種表現可以超越SDS,同時升溫保持在1.5°C以下的選擇。

「力求」不一定是實現目標,而是朝著目標前進,或者是非常接近1.5°C-只要有額外的行動。

除了WEO中心觀點STEPS外,巴黎協定中所謂的「非常接近」也是飽受非政府組織、科學家、商業團體和其他組織批評的語言。他們今年四月寫信呼籲IEA模擬出有66%機率將升溫限制在1.5°C的情境。

這封信的其中一位作者、倫敦帝國理工學院格蘭瑟姆研究所氣候變遷和環境講師羅傑爾(Joeri Rogelj)博士說,SDS和1.5°C不​​一致,和《巴黎協定》也有些面向不同。

羅傑爾是IPCC 1.5°C特別報告第二章的協調主要作者,也是IPCC即將發布的第六次評估報告中第一工作組的主要作者。

他告訴Carbon Brief,巴黎協定的「力求1.5°C」至少有兩種可能的解釋,一種是將峰值升溫限制在1.5°C,另一種是可以超過再降回。「把錯過目標納入計畫當中,不能​​合理解釋成完全符合《巴黎協定》,」羅傑爾說。

他還指出了協定的第4條,致力於在人為碳排放源與所有溫室氣體匯之間達到「平衡」。要實現這個目標可能需要淨負​碳排​,SDS沒有達成這一點的詳細途徑。

負碳排可以透過技術解決方案實現,如帶有碳捕集與封存的生物能源(BECCS),也可透過自然氣候解決方案達成,如綠化。

IEA表示,負排放確實是SDS之下達成1.5°C的一種方法,總共需要清除大約3000億噸的二氧化碳(GtCO2)才能彌補這個差距。然而IEA也承認,大規模部署負碳排設備的永續性和可交付性的確存在隱憂。

WEO說:

考慮到負排放技術的問題,構建一個超越SDS、2050年實現零碳排放,並有50%的機率將升溫限制在1.5°C,而無需依賴淨負碳排的情境是有可能的。

(這個情境已經有人做出,收錄在IPCC的1.5°C報告和上圖中。)

IEA表示,要超越SDS,全世界必須正面對抗那些最困難的領域,如航空、重工業和建築供熱,包括全面性的建築改造、工業過程新技術的開發和改造。

IEA表示,這「不只是擴大SDS中的變革而已」,而是要「面對非常困難且難以克服的挑戰」,有一些領域需要社會大眾的接受度和行為改變:

「這不是能源業內部就能做到的事,而是整個社會的任務……需要跨非常多領域進行大規模變革,這將直接影響幾乎每個人的生活。」

雖然有點挑戰性,但如果IEA能建構出1.5°C情境,政策規劃人員可以參考IEA模型來瞭解各種能源和氣候選擇。隨著各國政府根據《巴黎協定》重新考慮其氣候承諾,並在2020年推出新一輪的國家自主減排計畫,這個參考資料將顯得很重要。

煤炭的變化

報告內有去年版本至今的各種變動,反映相對於基準年的變化-2018年需求增加力道異常強勁-以及新增或修訂的政策。

IEA再次下調了STEPS下的煤炭需求前景,如下圖所示(紅線)。但是煤炭近期前景提高了,部分原因是中國重新依賴高污染產業來支撐增長緩慢。

全球煤炭需求歷史(黑線,百萬噸石油當量)和IEA前一版中心觀點情境的未來成長(藍色色塊)。今年的STEPS以紅色標示,SDS以黃色標示。資料來源:國際能源署《 2019年世界能源展望》和前一版報告。Carbon Brief使用Highcharts繪製。

照STEPS的計畫和政策,儘管近期需求有所增長,今年燃煤用量將會低於2014年的峰值,但仍遠高於SDS之下、暖化遠低於2°C途徑的水準(上圖黃線)。

STEPS之下,美國和歐盟等已開發經濟體煤炭用量快速下降,但印度需求增長是保持全球煤炭用量穩定的關鍵因素之一。

印度這波成長的部分原因是大量新火力發電廠興建中,到2040年將打造出232GW的容量,成長一倍,佔全球新增容量的1/3。

IEA表示,如果電池儲存成本的下降速度快於預期,印度的煤電容量成長將被「大幅削減」。IEA表示,太陽能和廉價的​​儲存技術可以「重塑印度電力結構的演變」,並提供「非常引人注目的經濟和環境主張」。

印度的高壓電塔。照片來源: 。

值得注意的另一點是,印度目前燃煤容量只有85GW,IEA預計的新燃煤容量卻高達232GW,其中有1/4已經被凍結多年。

自2010年以來,由於廉價再生能源的競爭、公用事業公司財務困境和公眾的反對,有額外510GW的新煤電廠計畫被取消。

此外,印度政府一再高估了電力需求的增長,現有煤電容量的運行時間不到2/3。2019年至今的數據顯示,印度煤炭發電量可能正在下降。

印度政府最近宣布了一個相當積極的目標,太陽能、風能和生質能的容量要達到450GW,最快2030年達成。IEA的STEPS到2030年僅增加344GW。根據近期Carbon Brief的分析,如果能夠達到這個目標,那麼風能、太陽能和其他低碳能源可以在不增加新煤電的情況下,滿足日益增長的需求。(2/3,未完待續)

‘Profound shifts’ underway in energy system, says IEA World Energy Outlook (2/3) by Simon Evans

CO2 emissions

In the STEPS, global CO2 emissions from energy would continue to rise from the they reached in 2018, putting the world on track for upwards of 2.7C of warming this century. This emissions trajectory is shown with the dashed black line in the chart, below .

In contrast, CO2 declines quickly in the SDS (thick red line) to 17% below 2010 levels by 2030, 48% by 2040 and 68% by 2050. According to the IEA, this is “on course for net-zero emissions by 2070 ” and corresponds to a 50% likelihood of limiting warming to 1.65C, or a 66% chance of 1.8C.

This trajectory is less ambitious than most pathways to 1.5C with no or limited overshoot (yellow lines, below). In its on 1.5C, the (IPCC) said this would need CO2 to fall 45% below 2010 levels by 2030 and to net -zero by 2050.

Global CO2 emissions from energy and industrial processes in the past (solid black line) and under a range of different scenarios for the future: IEA STEPS (dashed black); IEA SDS (thick red line); IPCC pathways limiting warming to 1.5C this century with no or limited temperature overshoot (thin yellow lines); pathways to 1.5C with high overshoot (blue); and IPCC 2C pathways (grey). Values below zero indicate negative emissions, where residual CO2 from energy and industry is more than offset by removals, here primarily bioenergy with carbon capture and storage (BECCS). Source: IEA and Carbon Brief analysis of the for the IPCC of warming. Chart by Carbon Brief using .

According to the IEA, the SDS charts “a path fully aligned with the by holding the rise in global temperatures to ‘well below 2C…and pursuing efforts to limit [it] to 1.5C’”. It also offers two options for going beyond the SDS to keep warming below 1.5C.

This form of words implies either that “pursue” means to head towards a goal, without necessarily reaching it, or that the SDS is aligned with 1.5C – so long as it is accompanied by additional action.

Along with the WEO’s central focus on the STEPS pathway, the statement on Paris “alignment” is at the heart of from a group of NGOs, scientists, business groups and others. In an , they called for the IEA to develop a scenario with a 66% chance of limiting warming to 1.5C.

One of the letter’s authors, , a lecturer in climate change and the environment at the , says the SDS is “inconsistent with 1.5C and several aspects of the Paris Agreement”.

Rogelj was a coordinating lead author on chapter two of the IPCC and is a for working group one on the IPCC’s forthcoming .

He tells Carbon Brief that there are at least two potential interpretations of the Paris ambition to “pursue efforts towards 1.5C”. One is that of limiting peak warming to 1.5C and the other is overshooting this level before returning below 1.5C, Rogelj says: “Planning to simply miss it is not a reasonable interpretation for a scenario that wants to be fully aligned with the Paris Agreement.”

He also points to of the deal, which commits to reaching a “balance” between human sources and sinks of all greenhouse gases. This goal is likely to require net-negative CO2, for which the SDS provides no detailed pathway.

Negative CO2 emissions could be provided via , such as (BECCS), or using “”, such as afforestation.

The IEA says that negative emissions do indeed offer one way that the SDS could become aligned to a 1.5C limit. A cumulative total of around 300bn tonnes of CO2 (GtCO2) would need to be removed to bridge this gap, it adds. There are over the sustainability and deliverability of such extensive deployment, however, and these are acknowledged by the IEA.

The WEO says:

“[I]t would be possible in the light of concern about [negative emissions technologies] to construct a scenario that goes further than the Sustainable Development Scenario and delivers a 50% chance of limiting warming to 1.5C without any reliance on net-negative emissions on the basis of a zero carbon world by 2050.”

[Other groups have developed a limited of that already do this, which are included in the IPCC’s and the figure above.]

To go beyond its SDS, the IEA says the world would need to tackle “hard to abate” sectors, such as aviation, heavy industry and heat for buildings. This would include near-universal building retrofits and the development and retrofitting of new technologies for industrial processes.

The IEA says this “would not amount to a simple extension” of the changes in the SDS, instead “pos[ing] challenges that would be very difficult and very expensive to surmount.” It adds that tackling some of these areas would require social acceptance and behavioural change:

“This is not something that is within the power of the energy sector alone to deliver. It would be a task for society as a whole…Change on a massive scale would be necessary across a very broad front, and would impinge directly on the lives of almost everyone.”

If the IEA were to develop a 1.5C scenario, despite the challenges it would present, then the agency’s modelling could be used by policymakers to inform their energy and climate choices. Such guidance would be pertinent as governments reconsider their climate pledges under the Paris Agreement , with a fresh round of “” due in 2020.

Coal changes

The outlook includes various changes since last year’s edition, reflecting shifts in the base year – there was growth in demand in 2018 – and new or amended policy.

As a result, the IEA has once again revised down its outlook for coal demand in the central STEPS pathway, as the chart below shows (red line). However, it has also raised its near-term outlook for coal, in part due to China’s renewed industries to prop up flagging growth.

Historical global coal demand (black line, millions of tonnes of oil equivalent) and the IEA’s previous central scenarios for future growth (shades of blue). This year’s STEPS is shown in red and the SDS is in yellow. Source: IEA and previous editions of the outlook. Chart by Carbon Brief using .

Despite the near-term increase in expected demand, this year’s outlook affirms that coal use would remain below the global peak reached in 2014, if stated plans and policies are met as per the STEPS. Nevertheless, this would leave coal demand significantly above the level in its SDS, where warming is limited to well-below 2C (yellow line, above).

According to the STEPS, rising is one of the key factors holding global coal use steady, despite rapid falls in developed economies, such as the US and EU.

Part of the reason for this increase in India is a large expected buildout of new coal-fired power stations, with 232GW of capacity built by 2040 in the STEPS, roughly doubling its and accounting for a third of global additions.

The IEA says India’s coal capacity growth could be cut “sharply”, if declines in the cost of battery storage are faster than expected. Solar and cheap storage could “reshape the evolution of India’s power mix”, the IEA says, offering a “very compelling economic and environmental proposition”.

It is also worth comparing the 232GW of new coal capacity expected by the IEA, with India’s current pipeline of , of which a quarter has been frozen in construction for years.

Another 510GW of new coal has been cancelled since 2010 due to competition from cheaper renewables, financial distress at utility firms and public opposition.

In addition, the Indian government has electricity demand growth, meaning existing coal capacity is running less than two-thirds of the time. Moreover, data for 2019 to date suggests India’s electricity .

The Indian government recently a highly ambitious target for solar, wind and biomass capacity to reach 450GW, potentially as soon as 2030, when the IEA STEPS outlook sees just 344GW having been added. If this target is met, then wind, solar and other low -carbon sources could largely meet rising demand without new coal, according to recent .

※ 全文及圖片詳見:()

作者

如果有一件事是重要的,如果能為孩子實現一個願望,那就是人類與大自然和諧共存。

於特有生物研究保育中心服務,小鳥和棲地是主要的研究對象。是龜毛的讀者,認為龜毛是探索世界的美德。

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今(29)日由國立中央大學綠聚人社團、十多個學生團體及個人代表共同發起「台灣總統候選人與青年氣候政策對談」

摘錄自2019年11月29日中國時報報導

今(29)日由國立中央大學綠聚人社團、十多個學生團體及個人代表共同發起「台灣總統候選人與青年氣候政策對談」,邀各候選人陣營代表與青年對話,提出更積極的氣候政策,綠聚人社張力文表示自青年氣候倡議後,僅韓國瑜國政顧問團隊於9月26日直播回應,此外,沒有看到各總統候選人針對氣候政策有進一步討論。

國民黨出席代表魏國彥表示,國民黨2015年於立法院通過「溫室氣體減量與管裡法」,表示中華民國是世上少數擁有法源規範溫室氣體減量的國家,我們目標2030年溫室氣體排放量減為2億4000萬公噸,2050年溫室氣體排放量更減少為1億4000萬公噸,台灣目前是2億6000萬公噸,多年來台灣持續朝著目標邁進。

民進黨代表洪申翰則認為,氣候計畫與目標,大方向都是擴大民眾參與;未來希望新投產的過程,可以訂政策工具,讓新投產的使用能源是最有效率的方法。

親民黨代表吳益政表示,大企業能以高成本適應氣候變遷帶來的問題,但經濟弱勢團體乃至個人卻反而變成氣候難民,所以課徵後如何顧弱勢,要配套措施。

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蔡育輝怒批,過去良田種電毀了良田,現在連供應高雄、台南民生用水的烏山頭水庫也要種電

蔡育輝怒批,過去良田種電毀了良田,現在連供應高雄、台南民生用水的烏山頭水庫也要種電,引起鄉親恐慌紛紛前來陳情;李武龍更氣憤指出,許多在地人都不知道烏山頭水庫被用來種電,明明依水保法,水庫不能開發卻種電!王家貞也提及,過去有不少學者專家對太陽光電板的毒害提出質疑,認為中央不應規避環評;林燕祝強調,不應拿人民生命開玩笑!

黃安調則說,大家都關心本案為何不做環評,烏山頭水庫1年仍能提供1億5000萬噸的民生用水,只要維護得宜還可再使用50年,未來還可做引水道,現在卻堅持種電,出了問題誰負責?

蕭富仁與李建裕均表示,依據「開發行為應實施環境影響評估細目及範圍認定標準」規定,位於重要濕地設置太陽光電發電系統,才需辦理環評,因本案未涉重要濕地故免辦理,而且太陽光電板材質均符合國際與衛生標準,水庫更嚴禁使用任何化學藥劑清潔,絕不會導致水質異變或優養化問題,未來1年將能產生1700萬度電提供給大眾用。

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2010年時,台南已有143校於校舍屋頂設置太陽光電,而近期台南市政府更加碼要在三年內陸續在56校

2010年時,台南已有143校於校舍屋頂設置太陽光電,而近期台南市政府更加碼要在三年內陸續在56校、163棟校舍鋪設太陽能板,預估回饋金逾一千萬元,學校還可利用回饋金修繕校園,讓學校更美、更完善。

另外,為了讓孩子的體育活動不受制於天候影響,教育部體育署也挹註一億四千多萬元,加上教育局明年度編列2250萬元預算下,明年度將興建半戶外球場,並且結合太陽光電,目前已有35所申請,台南市教育局說,藉此推動綠能並讓學生有更舒適的運動空間,打造舒適的學習環境。

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屏東縣議員林玉花5日就樂樂養雞場所凸顯的臭味污染問題質詢縣府,認為民眾經常反映住家附近臭味難聞

屏東縣議員林玉花5日就樂樂養雞場所凸顯的臭味污染問題質詢縣府,認為民眾經常反映住家附近臭味難聞,環保局接到報案後,還要委外檢測,且預約時間又長,污染源因過了時效或風向改變而難以檢定,耗時又缺乏效率,她要求縣府自行建制臭味污染檢測設備。

潘孟安表示,現行環保法規對臭味污染的檢測設限甚多,造成基層執行上的困難,除將建請中央修訂法規外,縣府也將自行購進檢測設備,並培訓合格的官能測定師,以後就不需委外預約檢測,可提升這方面的環保稽查效率。

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樂樂養雞場污染抗爭問題淪為立委選戰焦點,屏東縣政府鑑於時常接獲民眾臭味檢舉

摘錄自2019年12月5日自由時報屏東報導

樂樂養雞場污染抗爭問題淪為立委選戰焦點,屏東縣政府鑑於時常接獲民眾臭味檢舉,為提高稽查效率,縣長潘孟安責成環保及衛生局建置官能檢測機制,並培訓「聞臭師」,儘快投入環保稽查行列。

屏東縣議員林玉花5日就樂樂養雞場所凸顯的臭味污染問題質詢縣府,認為民眾經常反映住家附近臭味難聞,環保局接到報案後,還要委外檢測,且預約時間又長,污染源因過了時效或風向改變而難以檢定,耗時又缺乏效率,她要求縣府自行建制臭味污染檢測設備。

潘孟安表示,現行環保法規對臭味污染的檢測設限甚多,造成基層執行上的困難,除將建請中央修訂法規外,縣府也將自行購進檢測設備,並培訓合格的官能測定師,以後就不需委外預約檢測,可提升這方面的環保稽查效率。

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地球公民基金會主任李翰林表示:我們也訂定一個目標,就是我們2050年的排碳量要比2005年的減半

地球公民基金會主任李翰林表示:「我們也訂定一個目標,就是我們2050年的排碳量要比2005年的減半。但是比較可惜的事情是,具體來說我們到底要怎麼落實這個很有挑戰性的目標?」

李翰林說,台灣近一、兩年碳排放量仍持續增加,政府單位應採取更積極的轉型策略。而課徵能源稅、碳稅,是世界各國主要抑制碳排放的方式,李翰林指出,這是秉持污染者付費精神,收取碳稅可以用來改善氣候變遷,促進社會公益。

李翰林表示:「聯合國秘書長就開了一個記者會,他非常強調碳定價以及污染者付費的概念。但是回頭來看,台灣的碳稅跟能源稅,這10年來開的能源會議不斷地被提到,但到目前來講還是毫無進展。」

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聯合國氣候變遷大會正在西班牙舉行,地球公民基金會召開記者會指出

摘錄自2019年12月4日公視報導

聯合國氣候變遷大會正在西班牙舉行,地球公民基金會召開記者會指出,世界各國提出到2050年的長期能源轉型政策,但台灣消極面對,缺少具體政策,以及執行方案。

對抗氣候變遷,早已成為世界各國的主要課題,聯合國氣候變遷大會正在西班牙舉行。不過,台灣因政治因素無法參與,地球公民基金會4號召開記者會,指出全球有70%以上的溫室氣體排放與能源有關,因此,世界各國紛紛紛提出到2050年的長期能源轉型政策,而台灣卻缺少2025年到2050年的具體政策,以及執行方案。

地球公民基金會主任李翰林表示:「我們也訂定一個目標,就是我們2050年的排碳量要比2005年的減半。但是比較可惜的事情是,具體來說我們到底要怎麼落實這個很有挑戰性的目標?」

李翰林說,台灣近一、兩年碳排放量仍持續增加,政府單位應採取更積極的轉型策略。而課徵能源稅、碳稅,是世界各國主要抑制碳排放的方式,李翰林指出,這是秉持污染者付費精神,收取碳稅可以用來改善氣候變遷,促進社會公益。

李翰林表示:「聯合國秘書長就開了一個記者會,他非常強調碳定價以及污染者付費的概念。但是回頭來看,台灣的碳稅跟能源稅,這10年來開的能源會議不斷地被提到,但到目前來講還是毫無進展。」

地球公民基金會主任董事戴興盛也說:「把這個能源稅、碳稅所課徵的稅額用在社會福利像長照或者是解決少子化的問題。是很重要的政策目標。」

阻止地球暖化,已經刻不容緩,但台灣2018年溫室氣體排放量竟還比2005年成長8%。地球公民基金會呼籲政府別再消極面對,跟上世界潮流,思考可行辦法,否則,訂下2020年階段減排目標,恐怕只會淪為口號。

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996 激怒了全球程序員?但這 60 人這麼說

996 激怒了全球程序員?但這 60 人這麼說

2019-04-07 10:31
來源:砍柴網
公司 /開發 /互聯網

原標題:996 激怒了全球程序員?但這 60 人這麼說

准程序員 bofeiw 在 996.ICU 項目出現的第二天,就開始參與。每天,他花費兩三個小時在這個項目里,做一些類似幫助修改語法和格式錯誤的工作,這讓 bofeiw 在 996.ICU 貢獻排行榜上躥升至第二,僅次於項目作者 。他參加這次抵抗源於對自己未來的憂慮:一旦畢業回國,恐怕就要加入 996 的 ” 碼農 ” 大潮里去。

996 文化在中國是司空見慣的,它代表早九到晚九、一周工作六天。這幾乎是中國創業時代的一個表徵,下至剛創業的公司,上至像阿里這樣市值近 5000 億美元的巨頭,都對這一文化習以為常。但不久前,GitHub 上掀起了一場史無前例的反對 996 運動,這讓人們開始反思:當節奏開始慢下來,類似 19 世紀工業革命早期的加班文化是否仍然有效及必要。

“Developers’ lives matter.(程序員也是人)”996.ICU 效仿美國黑人種族運動喊出了這個口號后,這個抗議中國互聯網公司長時間加班的項目在過去兩周席捲全球開發者,成為程序員聚集地 GitHub 上有史以來漲 star 最快的項目。

996.ICU 是一句口號的縮寫:工作 996,生病 ICU(重症監護病房)。這個短語源自中國語境,又帶點黑色幽默,簡單到能讓 Github 上的國外同行輕易理解,它現在以中、英、西、德等八種語言向來訪者展示,截至目前,996.ICU已獲得 18 萬的加星。

不同於一般的勞動者抗議,程序員希望用自己的方式來解決困境。除了列舉 996 黑名單公司,把勞動法再摘抄一遍,996.ICU 正在起草一份具有 Github 社區效力的開源軟件許可協議 “Anti 996 License”,加入到這份協議中的開源代碼,將不被許可於那些實行 996 工作制度的黑名單公司使用。互聯網公司使用開源代碼的範圍非常廣大。

Anti-996 License

996 不是一個新鮮概念,中國互聯網素有狼性兇狠的加班歷史。中國互聯網高速增長了 20 年,以前,互聯網公司從業者 996 普遍能換來豐厚回報,多數從業者習慣了犧牲個人時間、換取公司增長。

但各大互聯網公司員工過勞猝死的案例,以及移動互聯增速放緩、創業環境變差,互聯網期權越來越難以讓人實現財富自由—— 36 氪對創業黃金十年結束、中國互聯網期權兌水都曾做過深度報道——這些變化,成為了這場集體共鳴和反思的背景 。996 的狀況是否還能夠持續?員工是否認為還值得、還願意繼續堅持?

這個議題也引起了足夠的爭議。

bofeiw 還在澳洲留學,他的認知是 ” 開發者應該可以自由選擇,並且在選擇不加班的時候沒有任何壓力 “,他對 36 氪說。996.ICU 也告訴大家作為個體能做什麼:Go home at 6 pm without feeling sorry。(6 點下班回家也不感到有壓力。)

但專欄作家連岳在微信公號里寫道,”996 不過是提供一個選項,你願意,就留下,不願意,就離開。” 而在評論區他更直接地對 996.ICU 項目作出評價 ” 這堆人不過就是白左腦殘 “。許多人同意這樣的觀點:互聯網行業薪酬本來就有溢價,加班時間已經包含在了你的工資里。

員工和老闆的矛盾正在公開化。有搜狗員工在脈脈上匿名吐槽公司統計加班時長,搜狗 CEO 王小川隨即親自否認這是成文制度,還加了一句狠話,” 不認同公司制度的人,要麼適應,要麼反饋建議努力幫助公司提升改進。跑出來嚼舌頭,算啥?有種就趕快滾。”

但即使是程序員自己的群體里也有分裂。” 這群人代表不了國內程序員。” 一名在美團點評工作了一年時間的程序員就對 996.ICU 感到不屑。他認為只有對現狀不滿,但是自身能力有限的人才會去反對 996。” 我們沒這麼空。”

激烈的抗議行動,吸引的似乎更多是年輕的程序員。在 996.ICU 的貢獻榜上,前十名中至少四人仍然是還未就業的在校學生。

在百度、阿里、騰訊的公司內網裡,996.ICU 相關的話題雖然也有,但並不如在 Github 和 v2ex 上那麼火爆。” 要是真 955,中國互聯網當天就崩了。”

這種工作模式的確關乎中國互聯網公司的運作。996.ICU 一度依靠支持者的力量整理出了 996 黑名單公司,他們的證據五花八門,包括知乎網貼、新聞報道和網友爆料,” 不僅僅有 BAT ,還有很多小公司 “。不過這個名單暫時不能使用,新的版本還在開發中。

這遭遇了公司一方的反撲。996.ICU 這個網址在上線后不久就被 360、QQ、UC 等中國公司的瀏覽器以各種理由屏蔽了。bofeiw 為此感到擔心。在中國公司的社交軟件里,他開始用一些特殊符號或者拼音替代掉 “996”、” 輿論壓力 “、” 封禁 ” 這樣他認為易受審查的敏感詞彙。

” 這是 GitHub 上有史以來漲 star 最快的項目,過段日子也有可能是掉 star 最快的項目。” 最近两天,bofeiw 發現 996.ICU 的熱度已經降低了一點,漲 star 的速度也變慢了。

但這不是一個應該被湮沒的話題。

36 氪採訪了近 60 位新經濟公司的從業者,回答者包含了創業公司的創始人、大公司的新員工、中高層管理者。我們希望用來自不同角度、視角和經歷的聲音,盡可能全面展示人們針對 996 的思考。

有些角色的回答出人意料,比如一位 CEO 說,有朋友告訴他,” 如果自己的團隊不加班,會在其他 CEO 面前覺得自卑 “。還有一位曾在 ofo 經歷了資方撤資、部門 ” 全月無休 ” 的實習生說,第一次經歷這種事,” 會有一種奇妙的集體責任感 “。

這些回答,或許能加強不同角色間的彼此理解。

996.ICU 的協議最終被多少人採納、影響的範圍大小,都還未可知,甚至不少人認為這不會帶來實質性的改變。

但問題被看到、被公開探討,是走向改變的開端。

在 60 位被採訪者中,有 38 位反對者,8 位支持者,以及 14 位表達了中立立場。36 氪精選了以下一些觀點和故事。

小米,運營

我很理解某些公司 996 的決定,有時候產品在關鍵時刻,就要比別人快,才有可能活下來。

我經歷過三家公司,其中兩家都是有過 996 階段的。最早的一家是創業公司,生存艱難,就一直是 996 的狀態,還要打卡。

當時我還是個剛畢業的萌新,半年多高壓工作氛圍。有個冬天晚上 10 點多,下着小雪,剛下班走在路上接了老闆一個電話:” 群里現在怎麼有用戶的問題沒人回答!”。我一下就哭了,邊走邊哭,一直哭着走到地鐵站,第二天還是照樣來上班。

這份工作我是醞釀了好久才成功的換到下一家,離職的時候開心極了。當時不敢裸辭,不敢反抗 996。因為沒有能力,沒有存款,沒有底氣。

前 ofo 實習生

” 員工能接受 996 的前提是信任公司、認同企業文化,願意付出代價和公司一起成長。”

我覺得 996,放在特殊環境下(短期,不超過一個月)是可以接受的。而個體員工可以接受的前提是:信任公司、認同文化、覺得自己的付出是值得的。

在 ofo 經歷了從軟銀撤資、部門領導(之前在滴滴任職)一天全部離開、后全部門 ” 全月無休 ” 的一個月。第一次經歷這種事會有一種奇妙的集體責任感,我的小老闆說 ” 最難的時候要陪公司一起扛過 “。

當時由於小藍單車宣告破產退不出押金,給業內各個公司帶來了很大 ” 現金流 ” 的壓力,但股東又看重這項指標,所以當時手上的所有項目都立即暫停,全部目標轉向 ” 提升現金流 “,整個部門進入戰備狀態。

雖然提前打的預防針是 ” 全月不休 “,但最後落實下來其實是 996 ,且周六加班的時間也基本就是半天。最後正式員工的加班應該是可以折算成調休了,不知道他們認為是否合理,但這種和公司 ” 同生共死 ” 的經歷,對當時還在實習的我來說,真的蠻珍貴。

Daisy,創業者,六點一刻 CEO

” 不支持 996,但希望我的團隊能快樂地自願加班,我的團隊不加班我會很自卑。”

不支持 996。但是,我很希望我的團隊能快樂、開心地自願加班。

因為作為 CEO 自己本身會有很多焦慮,如果看到自己的團隊沒有人加班,就會更增添這份焦慮。並且我感覺現在加班這件事情有些被 ” 綁架 ” 了,我就會有創業的朋友和我說,如果自己的團隊不加班,會在其他 CEO 面前覺得 ” 自卑 “。並且也有很多投資人會說,我們看到的好的團隊沒有不加班的。

李陽,橙皮書創始人

” 公司有 996 的自由,員工也有反抗 996 的自由,重要的是勞資雙方能否平衡博弈。”

我覺得因公司而異,公司有 996 的自由,當然員工也有因此而對抗你的自由。我比較中庸,希望大家能平衡的博弈,不要一強一弱。應該讓資方和勞方有博弈的機會,現在我覺得是資方優勢更大,勞方沒啥議價權。

脆脆,創業者,輕格鬥健身品牌 24KiCK 科技部負責人

” 強制 996 只會讓摸魚的人鑽空子,降低組織效率。”

不支持。如果有工作的確需要加班,我會主動加班,但很抵觸強制的 996,有效工作時間,比工作時長更重要。

作為公司來說,工作應該更注重結果,而不是某個人在公司待了多久。強制的 996 會讓有自覺性的人覺得不爽、讓混吃等死的人鑽空子,反而沒有達到真正的目標。

我之前在大公司,有一陣公司會要求 996,但是其實在周六來大家效率並不高,來了就來聊聊天什麼的,或者打個卡就出去玩了,完了再打個卡。

現在在創業公司,我們有個固定的上班時間,有打卡時間,但相對彈性,因為現在團隊小,每個人要做的事情很多,所以大家即使是不在辦公室,也是出事了立刻響應。比如我現階段在負責的一些工作,很多需求要在特定時間點完成,有一次就是在路上,停在路邊完成了信息發布。但是公司如果強制要求我 996,我就會覺得公司很不信任我,那麼我 996 之外的時間,也就可以事不關己了。

王博洋,旭宏醫療董事長兼 CEO

” 不支持 996,畢竟創業者的血液是 7 X 24。”

說實話我不支持 996,因為創業者血液是 24/7。

我的團隊的文化是球隊精神,大家為了願景,共同的目標一起合作。 以結果導向去有效的工作。而且勞逸一定結合,只有效率提高才行。形式的要求都沒必要。我們團隊一直是這麼執行的,這也是我從澳洲多年經歷中總結的。

伯恩,若飯創始人

” 員工有無數種方式降低效率,干預考勤是最末端的選擇。”

不支持 996。從企業管理角度來說,一個公司但凡進入到干預考勤的階段,那企業文化肯定有問題。即使執行 996,員工有無數種方式降低工作效率,降低工作品質,來補償被限制自由造成的心理失衡。

騰訊,產品經理

“996 是低成本的違法行為,和殺人無異。”

說下我的個人看法,996 其實就是違法行為,只是這個違法成本太低了。從本質上來說,故意殺人和強制 996 都是違法行為,法律是什麼?是群體為了正常發展制定出來的一套法則。

996 跟故意殺人但卻逍遙法外,本質上是一樣的。如果大家覺得上五天班不科學,大可以提議案修改法律,何必選擇執法。美其名曰為了社會發展,團體發展而肆無忌憚的壓榨行為,我覺得是嚴重摧殘人的啊。

互聯網公司,高管,70 后,管理 200 人部門

” 工作無非為了名和利,996 也是一種自我激勵。”

不理解朋友圈裡為什麼有很多人轉發抗議 996 工作制的文章,我們部門也沒有執行 996。

有必要的時候 996 一段時間是可以的,但是我不支持長期 996 。

對於強烈反對 996 的員工,我想說:既然你們反對 996,那為什麼要來這個公司呢?可以選擇其他的公司,或者換一個壓力小點的行業。其實不論普通員工還是管理層,都一樣,工作無非就是為了名和利。可怎麼才能實現呢?能力是一方面,還有一點就是自我激勵。希望大家在工作壓力較大的時候,懂得如何積極調節自己的情緒,一切都是為了自己的成長。

創投圈編外匿名人士

” 當大家從員工變成 leader 的時候,就能理解為什麼企業會 996。”

從支持的角度來看 996 是符合中國發展要求的,快速發展需要全員支持,尤其是互聯網時代。有點革命的精神,趕超發達國家哈哈哈哈。

不支持的角度就是,這是對人性和人權的侵犯,對個人來說,影響健康、影響家庭生活、影響個人成長。不同角色的員工需要不同的工作方法和空間,創作型員工,更需要時間來吸收信息、吸收養分、排空大腦,進行創新創造。生活角度來說,這也造成了中國離婚率持續升高。

只不過,當大家從員工變成 leader 的時候,在目標的指引下,就能一定程度上理解,為什麼 996 這種形態會被越來越多的企業所引入。

互聯網公司銷售,從業 3 年

” 很多互聯網公司的崗位重疊度越來越高,人員效率的優化,難道不比增加工作時長更重要麼?”

首先,互聯網公司的工作節奏和強度相比於其他行業確實都要高出不少,而且針對某些崗位:比如記者 / 公關、市場銷售的從業人員哈哈,周六日也往往都在家進行移動辦公。員工也需要有一個停下來休息和調整心態的時間,才能更積極的工作。

其次,員工的工作效率越高效,每周甚至每個月能為公司創造出來的實際價值就越多,時長只是一個表象的參照數據。而且在很多公司能看到員工雖然在工位上,但是一天真正能做的工作很低效,做的事兒少。甚至現在很多互聯網公司的崗位重疊度越來越高,本身就存在冗雜的情況,人員效率的優化難道不比增加工作時長更重要麼?

張羽,安歌信息技術(北京)有限公司 CEO

” 坐在 CEO 的位置上,員工付出的再多都不夠。 坐在員工的位置上,公司永遠對不起自己。”

1、如果公司在一線城市及杭州,996 是可以的,在其它城市 996 很難招聘到員工;

2、公司在員工入職前先約定好 996,那麼但凡來面試的同學,多數是認可此規則。反之會出現大量抵觸的聲音;

3、BAT 是 8 小時工作制 + 雙休,實際上很多同學自發的執行 9、11、6,很少有人抱怨;

4、坐在 CEO 的位置上,員工付出的再多都不夠。 坐在員工的位置上,公司永遠對不起自己,因此達成共識的尺度需要拿捏好。

電商公司,員工,工作 1 年

996 企業可以是員工的一種選擇,但不能是 ” 不能不選擇 “。

我認可某些企業在某些階段是需要員工大量加班的,但是不支持這種現象規則化。我也不支持這種情況變成普遍存在的現象(不管企業有沒有真實的需要,都這樣要求)。

公司總會度過艱難境地的,但是如果這成為了一種規則和常態,大家會不自覺地產生奴性,去接受這種不人道的規則。然後就會有越來越多的人進這個坑,就會有越來越多的 996,然後不接受的人就會發現,自己可選擇的地方變少了。

最後,反抗越來越難,形成一種——彷彿一天工作 7 個小時,準時下班就是一種偷懶的恥辱。

陳志華,悟空保 CEO,工作 20 年

” 創業公司 996 是一種創業精神。”

創業公司目前存活率非常低,能活到三年以上的只有 7%,所以很多創業公司談 996,更多的是代表一種精神。並不是說早上九點、晚上九點、一周六天這樣的工作方式,其實有創業公司甚至比這個會更緊。

我覺得 996 最終是對公司和對員工負責。因為公司如果最後倒掉,其實對所有員工都是不負責任的。公司在不同的階段有不同的需要,比如公司還沒有完善的商業模式、沒有實現盈利的時候,可能會拼得更多一些,等到發展平穩了,可以考慮工作和生活平衡一些,張弛有度。所以我會覺得大家都要理解這個事情。比如說我本人,我覺得我的工作時間肯定不是 996,其實無時無刻都在想創業的事情,這個是沒有辦法用時間衡量的,原因是因為要對用戶、股東、員工負責。

電商從業者

” 這種經濟環境大家應該一起努力,我支持 996。”

我支持有 996。我覺得 996 沒什麼的。從 2017 年開始,18 年、19 年,一年一年經濟形勢越來越不好,企業維持下去都很困難,在這種時期大家應該一起努力的呀。況且像某一些工種,研發等等,大部分其實都在 11 點或者凌晨兩點下班。對他們來說,996 和 955 的沒有什麼區別。

但是這個制度應該是可以有選擇性的,比如說一些助理、職能崗,是沒有必要 996 的,因為他們確實沒活干,沒有人會下班的時間去辦社保、交接手續。

所以對於一部分人應該也只能無奈、繼續堅持。80 后的我們應該是最辛苦的一批,能感受到公司的困境,無法割捨多年的付出,對公司還是有感情的,我們也無法離職,事業基本定型,經不起變動,經濟壓力太大,只能是理解萬歲,挺身前行。

企業服務創業公司,CEO

原則上不支持。共和國成立以後,每周工作 6 天。後來加入 WTO,改成 40 小時工作制。

短期的臨時的 996 是沒有問題的。但對於那些成名已久的大公司,搞 996,其實是用大量重複工作來掩蓋內部管理的低效。

券商投行部員工,工作 1 年

為什麼要問 927 的人支不支持 996??(注:927 是早 9、凌晨 2 點、一周 7 天)

上單英雄(花名),工作 2 年,依然是小朋友

不支持,核心原因:這是以消耗年輕人生活和健康的惡性競爭,芬蘭的創業氛圍證明了不用 996 也能誕生偉大的創業公司。

游族員工,工作 3 年

反對。凌晨三點在開會,無加班費、無調休,離職率飆升事出有因。

今日頭條,運營,工作半年

無感。雖說頭條 996,但不打卡,有加班費,做好事情就可以。

百度,運營

不支持。996 制度去死吧。

教育集團 ,課程顧問 ,工作 5 年

不支持,工作狀態很差,身體亞健康,身邊會有承受能力差的同事出現自殺傾向。

創業公司合伙人,工作 6 年

無感,單身 + 不夠優秀,只有努力啦。很少有公司有加班費吧,所以接受也沒什麼。

互聯網金融公司,工作 3 年

當然不支持,曾經有兩年時間每天 12 小時、周休一天,現在經常跑醫院。

騰訊產品經理,工作 3 年

不支持。996 太反人性,我目前是 10:30 上班,22:30 下班,周末會留 0.5 天思考業務。

劉陸洋,遊戲開發工程師,工作 4 年

不支持 996。請按法律法規給加班費,給錢就加爆。

債券交易員,工作 1 年

我覺得要看賺不賺錢、或者喜不喜歡。如果兩個都沒有就不值得了。不過我自己是不能只為愛發電的,我只能說我欣賞這種人。

來源:36氪返回搜狐,查看更多

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原創 電視上的創業致富商機個個賺錢可信度高嗎?

原創 電視上的創業致富商機個個賺錢可信度高嗎?

2019-04-06 21:50
來源:康斯坦丁
科技 /技術

原標題:電視上的創業致富商機個個賺錢可信度高嗎?

不管是被“996、ICU”所“折磨”的打工一族,還是在各種心靈雞湯中尋找慰藉的焦慮人群,本質上其實都缺一個最重要的事物——錢!如果每個人都能實現財富自由,自然就會少很多煩惱。因此,很多人都在尋求投資、理財的方法。

而電視上花樣繁多的致富節目,就由此受到不少人的歡迎。似乎只要按部就班地模仿這些致富節目里的生財之道,也能讓自己通過創業項目去賺大錢。

這些致富節目往往以養殖為主,而且裏面的主人公都有類似的致富“套路”。比如在別人都不看好的情況下,一意孤行地選擇某些冷門養殖項目;多次賠錢,甚至鬧到“眾叛親離”;數次養殖失敗后靈光一現,找到了解決辦法,從此一飛衝天;在銷售產品時遇到困難,通過各種辦法最終打開銷路……

每看一次致富節目,就讓人熱血沸騰,想要不顧一切地去模仿、去實現自己的人生理想。但現實卻是殘酷的——絕大部分模仿致富節目中養殖創業項目的人,最終都是以慘淡結局收尾。究其原因,就在於“知易行難”養殖本身就是一件需要知識和豐富經驗的事,特別是規模化養殖就更得多注意,不僅需要豐富的經驗知識,還需要投入大量的金錢和人力。

亮相於致富節目中的主人公雖然個個好像都年收百萬甚至千萬,但大多數的確是吃了不少苦、走了不少彎路。而且他們往往創業數年,已經有了豐富經驗。甚至他們本來就有資本、技術、人脈層面的底蘊,能夠大幅減少創業路上的阻礙。

但現實中大部分人並不具備致富節目中那些“典型代表”的決心、毅力,更沒有相匹配的多重資源。他們往往“一窮二白”,從零開始去創業。憑藉一腔熱血並不能解決問題,他們會發現很多事看起來很簡單,但其實很複雜。一旦創業失敗,就難以東山再起。

此外,市場變化難以捉摸。還記得多年前養殖螞蟻很火爆,但有些人在涉足之後,才發現這個市場已經飽和,完全沒有銷路。此外,在“蒜你狠”時代前一年蒜的價格還炒到十幾元,但等很多人轉型種蒜后,蒜的價格暴跌為一兩元,最終導致血本無歸。

電視上的致富節目有其存在的意義,給了很多人創業的勇氣。但如果不搞清楚自身的實力就匆忙上馬、模仿,很可能就會失敗。(科技新發現 康斯坦丁/文)返回搜狐,查看更多

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