大腦的認知地圖:是什麼左右了我們的記憶和導航能力?

本文來自微信公眾號:神經科學(ID:neureality),作者:Jordana Cepelewicz,翻譯:Nox,編輯:夏明明,封面:pixabay

在精神世界和物質世界之間,我們人類總能體驗到一種奇異且深層的聯繫,尤其在記憶方面。我們擅長記憶地標和場景,而當某個位置被給予情境時,記憶則更容易。為了記住長篇演講稿,古希臘和羅馬的演說家想象自己徘徊在富於提示的“記憶宮殿”中。現代記憶競賽冠軍們仍然使用這種技術來“擺放”長串的数字和名字等。

  “我們的語言充滿了用以推理和記憶的空間隱喻。”

正如哲學家康德所說,空間概念是我們藉以感知與解釋世界的組織性原則,其中不乏抽象的方式。人工智能公司 DeepMind 的神經科學家金·斯塔肯菲爾德(Kim Stachenfeld)說:“我們的語言充滿了用以推理和記憶的空間隱喻。”過去十幾年的研究表明,那些隱喻——至少在記憶與導航兩種能力方面——可能在大腦中具有物質基礎。

而海馬體這一海馬形狀的大腦區域,對這兩個功能來說都是必不可少的。有證據開始表明,構成兩者的基礎可能是相同的編碼方案(同樣是基於網格的表現形式)。一些研究人員最近提出,這種編碼方案可以幫助我們處理其他類型的信息,例如視覺景象、聲音和抽象概念。最雄心勃勃的說法稱,這些網格代碼可能是理解大腦處理一般常識、感知和記憶中所有細節的關鍵。

失憶症與六邊形

1953 年,27 歲的亨利·莫萊森(Henry Molaison, 又稱H.M.)進行了一項高風險的實驗性手術,以治癒自己的癲癇。神經外科醫生從他的大腦深處摘除了海馬體及周圍組織,減輕了癲癇發作,卻不經意間給他帶來永久失憶症。直到半個世紀后H.M.去世,他都無法編錄新的記憶:記不住早餐吃了什麼,也記不住最近的新聞標題,遑論幾分鐘前別人介紹過的陌生人。

H.M.的悲劇故事,徹底改變了科學家對海馬體在大腦組織記憶中的作用的理解。多年後的另一場以海馬體為中心的革命,幫助其開拓者摘得諾貝爾獎:兩種不同細胞的研究共同表明,海馬區域的基本功能不僅包括記憶,還有導航與二維空間的表徵。

神經科學家約翰·奧基夫(John O’Keefe)發現了位置細胞,大腦導航系統的一個主要組成部分,這一發現開啟了對海馬體內認知地圖的研究。——約翰·奧基夫(John O’Keefe)

  第一種細胞發現於 1971 年,即主要用來指示當前位置的“位置細胞”。倫敦大學學院的神經科學家約翰·奧基夫(John O’Keefe)及同事監測了自由活動的大鼠的大腦活動,並觀察到一些神經元只有當大鼠在籠子的特定位置時才會激發。例如,當大鼠嗅到圍欄的東北角時,某些神經元變得活躍,除此之外則保持安靜;其他神經元則在大鼠處於籠子中心時激發。

也就是說,這些細胞編碼了一種空間感(“你在這裏”),並共同創造整個空間的地圖。(當大鼠被放入不同的籠子或房間時,這些位置細胞會“重新映射”並編碼不同的局部位置。)這些研究結果啟發了新的提議:除了物理地圖以外,海馬體可能正在創造和存儲“認知地圖”(在上世紀 40 年代,心理學家愛德華·托爾曼首次提出這一想法,來解釋大鼠在迷宮中想出新捷徑的機制)。

至少,在尋找這類“地圖”存在跡象的長路上,海馬體看起來是個很好的開端。這項工作最終促使邁-布里特·莫澤(May-Britt Moser)和愛德華·莫澤(Edvard Moser)將注意力轉向位於海馬體旁邊的內嗅皮層。該區域為海馬體提供了重要的輸入,它也是阿爾茨海默病首先惡化的區域之一,能夠影響患者的導航和記憶能力。研究人員在內嗅皮層發現了網格細胞,它們很有可能參與了“認知地圖”的形成。

  “網格細胞代碼可能是某種度量或坐標系統……它所能規劃的維度似乎是隨機的。”——雅各布·貝蒙德(Jacob Bellmund),馬克思·普朗克研究所

不同於位置細胞,網格細胞並不显示特定的位置。相反,它們組成一個不受位置影響的獨立坐標系(網格細胞也因此常被稱作大腦中的 GPS)。每個網格細胞隨着有規律性的間隔激發,形成一個六邊形。想象一下:你的卧室地板鋪滿相同大小的六邊形地磚,每個地磚被分成六個等邊三角形。你走進房間,每當走到任何這些三角形的頂點時,其中一個網格單元就會觸發。

不同的網格細胞群形成各異網格:它們可能是或大或小的六邊形,有不同的朝向,彼此偏移。這些網格細胞一同工作,映射環境中每個位置,任何特定位置都能被表示為一種獨特的網格細胞激發模式組合。不同網格重疊的信息點會告訴大腦身體此刻所在何處。

這種網格網絡或網格編碼建立了比位置細胞更內化、自然的空間感。位置細胞很好地提供了導航到地標和有意義的地點的方位信息,網格細胞則提供一種無需外界線索的導航方法。事實上,研究人員認為,網格細胞還負責所謂的“路徑整合”,即一個人在被蒙住眼睛時追蹤自己的空間位置,所利用的機制——從起點移動到了哪裡、距離多遠、朝向哪裡。

圖片來源:Lucy Reading-Ikkanda

  “正因如此,網格編碼可以作為某種度量或坐標系。”認知精神科學家雅各布·貝蒙德(Jacob Bellmund)說,“你基本上可以靠這種代碼測量距離。”此外,由於代碼的運作方式,這種編碼方案能夠獨特且高效地表示大量信息。不僅如此,考慮到網格網絡基於相對關係,至少在理論上,它不僅可以表示大量信息,更可以表示大量不同類型的信息。

“網格細胞的精髓在於它是最穩定的物理學方案——六邊形——的動態實例化。” 神經科學家哲爾吉·布薩基(György Buzsáki)說。也許這正是自然的解決方法,讓網格細胞表徵從語義地圖到未來規劃地圖的任何結構化關係。

網格細胞的更多角色

“我們一直在思考海馬體和內嗅皮質更廣泛的用處。”斯塔肯菲爾德說。“你可以(用網格細胞)重建大體的空間結構並更快應用到新的情況中,這個點子太厲害了。”而這可以讓人“行事和學習都更有效率”。由於研究人員通常不能直接測量被試的單個神經元,他們必須用更聰明的辦法。

例如,神經科學家們在 2010 年發現,可以在功能核磁共振成像中尋找一種特別的信號,來間接測量網格細胞活動。這種“六邊向”信號在個體探索虛擬環境時出現。事實證明,該信號同時也出現在其他任務中,不論該任務是否涉及空間位置。

神經科學家邁-布里特·莫澤(May-Britt Moser)和愛德華·莫澤(Edvard Moser)在內嗅皮層中發現了網格細胞,完成了奧基夫(O’Keefe)幾十年前開始構建的大腦導航系統的圖像。——蓋爾·摩根(Geir Mogen) / 卡弗里系統神經科學研究所

  最早的一個例子介乎兩者之間,即視覺空間的導航。研究人員發現,當頭部被固定住的猴子僅僅用眼睛追蹤圖像時,猴子的內嗅皮層中有網格細胞活動的證據。近期的人體實驗研究發現了同樣的六向特徵,一些實驗甚至確定了在物理空間導航中觀測到的其他更直接特性。大腦可能是按照類似的原理記錄時間的。

我們已經發現海馬體包含在某些情況下也表現為“時間細胞”神經元的位置細胞,這些位置細胞通過被激活以指示連續的時刻(而非空間中的連續位置)。 實驗中的大鼠穿過迷宮,它們需要在輪子或跑步機上小跑一段特定的時間,然後繼續向前。 在大鼠跑步的間隔期間,其實際絕對位置保持不變,細胞在海馬體中激發,以追蹤它們的時序進程:一些神經元在最初的幾秒內是活躍的,其他神經元在接下來的幾秒中是活躍的,依此類推。

貝爾蒙德說,這一發現“將時間作為一個不同的維度納入等式”。

  大腦不能直接記錄時間的流逝,但最近的研究提示:大腦能將時間鏈接到記憶上。

  去年發表在《自然》雜誌的研究為一種新的編碼系統提供了證據,該編碼系統獨特地在記憶或經歷的情境中表示時間。由莫澤兩人帶領的研究小組發現跨越多個時間段(從幾秒到幾小時)的編碼方案。雖然時間編碼和網格單元之間尚未建立明確的聯繫,但科學家們已經瞥見潛在的聯繫:例如網格細胞能夠表示老鼠在跑步機上跑過的時間。

2017 年,普林斯頓大學的科學家帶來另一個潛在的維度:聲音。他們讓大鼠推動槓桿來改變發出的音調頻率,以對應它們之前聽過的音調,然後監測此時大鼠的大腦活動。他們的觀察結果暗示,大鼠可能是通過在心理上的“聲學空間”里導航,來尋找想要的音調。

認知神經科學家雅各布·貝爾蒙德研究海馬體兩個主要功能的交叉:空間導航和情景記憶。他和同事提出,這類統一框架的關鍵在於腦中的網格細胞。——馬克斯·普朗克人類認知與腦科學研究中心

  也許最令人着迷的當數 2016 年的一項實驗,該實驗為網格細胞行為引入了更為抽象的情境。由牛津大學的計算神經科學家提摩西·貝倫斯帶領的研究人員,為被試呈現了一隻鳥的剪影,過程中鳥的脖子、腿的長度被不斷伸長、壓縮。被試的功能磁共振成像中多處出現了六向信號;信號的變化显示被試彷彿在二維“鳥空間”中導航,一個軸代表脖子長度,另一個則代表腿長。

這一發現,意味着大腦處理物理空間和概念空間里的路線軌跡的方式或許如出一轍。現在,貝倫斯、貝爾蒙德及神經科學家克里斯蒂安·多勒(Christian Doeller)在內的研究者提出,所有知識都可以這樣建構,以所關注的特徵為索引——不同的對象、體驗和記憶都可以在網格細胞中如此組織規劃。“它可以映射的維度看似隨機。”貝爾蒙德說,“有趣的是它可應用的領域如此廣泛,其機制卻得以保留。”

德國神經退行性疾病中心的認知神經科學家托馬斯·沃爾博斯(Thomas Wolbers)補充說,這項成果對網格細胞不過是一種固有的結構、並專門地發出“單純位置信號”這一設想提出質疑。“目前為止,我們僅僅在空間方面中領略過它,因為我們只關注了導航任務和方法。”他說,“它的應用範圍可能比想象的更加廣泛。”

類比的力量

社會行為研究最近也有了一些引人注目的初步成果。

我們一直以來都用物理空間的名字探討社會:攀爬社會階層,建立擴展社交網絡,還有那些關係或“遠”或“近”的人們。現在一些研究小組正嘗試探究社會關係中網格代碼的證據。最近的一項研究建立了一個與鳥類實驗頗為相似的二維空間:人們在電腦遊戲中,與其他角色交互,以期改變其權力或從屬關係。

研究者們發現,海馬體似乎能追蹤遊戲角色在這個空間中相對於被試的位置。儘管實驗沒有確定海馬體究竟是否是以類網格方式在社會信息中導航,正致力於該研究項目的西奈山伊坎醫學院研究生馬修·謝弗(Matthew Schafer),期望能找到六向信號的跡象。(他與其他人正研究在自閉症譜系障礙等類型的患者中,這類導航是否受到了阻撓或影響。)

DeepMind 神經科學團隊的研究科學家金·斯塔菲爾德,希望通過了解海馬體和周圍大腦區域構建通用結構表徵的方式,可以幫助優化提升機器學習技術。——金·斯塔肯菲爾德(Kim Stachenfeld)

  這些想法或許可以給人們以鼓勵,去追尋隱藏在其他空間隱喻中的線索。畢竟,位置細胞和網格細胞之外的神經元可能也在發揮作用。比如當動物將頭部朝向特定方向時被激發的頭部方向細胞,表示一個人在空間中移動的速度的速度細胞,甚至還有表示牆和其他環境邊界的位置的邊界細胞。

  “如果非物理空間知識可以被表示為二維尺度上的連續變化,大腦可能使用一種普適系統編碼空間和非空間知識。”

在更抽象的背景下研究這些神經元可能帶給我們新的見解。舉個例子,人們發現邊界細胞活動不僅反映物理空間的邊界,還能反映時間順序中不同事件的邊界。這些神經元是否也參與形成概念之間的邊界,在大腦中創建不同知識領域?或者,頭部方向細胞是否協助人在給定的話題中定位自己?這些類比的可能性是巨大的。

同理,我們可以更好地了解疾病及其他不同的狀態。研究衰老的沃爾博斯和同事在最近一篇文章中討論了老年人的空間導航的網格編碼如何改變。他們發現,這類信號變得不那麼穩定,網格也會在不同的定向間波動——而在蒙住眼睛並被帶着迂迴着行走後,網格不穩定的人比較不容易記住自己的相對位置。沃爾博斯提出,如果網格代碼是用於處理多種類信息和記憶的,破壞空間網格系統穩定性的病理可能會對記憶的穩定性和其他認知領域產生更普遍的影響。

“不過,在這個階段,現有的數據極少。我們必須謹慎。”他提醒道。倫敦大學學院的行為神經科學家凱特·傑弗里(Kate Jeffery)同意該說法。當然,如果非物理空間知識可以被表示為二維尺度上的連續變化,大腦可能使用一種普適系統編碼空間和非空間知識。

但同樣也可能是因為一些認知任務是如此複雜和不自然,以至於大腦被強迫像依靠拐杖一樣仰賴空間類比才能完成它們。或許那些基於聲音頻率和拉伸的鳥的實驗就是利用了這特點,傑弗里說。

統一的框架

為了進一步肯定網格編碼更廣泛的應用,研究人員首先希望搞清楚,既然高層次知識往往涉及遠遠多於兩種性質,譬如脖子長度和腿長,譬如權力和關係,這些細胞是如何在兩個以上的維度作用的。這是目前人們正希望從針對在三維空間中導航的蝙蝠的研究中了解的東西。

根據他的“千腦智能理論”,皮層並不是獨立地處理感官知覺輸入,而是針對一個位置進行處理和應用。

一些研究人員甚至提出更大膽的主張。機器智能公司 Numenta 的創始人傑夫·霍金斯(Jeff Hawkins)帶領着自己的隊伍,致力於將網格編碼應用於對海馬體區域的記憶相關的功能的解釋,同時進一步理解整個新皮質—並用它來解釋認知的所有方面,以及我們如何模擬周圍世界的各個方面。

根據他的“千腦智能理論”(thousand brains theory of intelligence),“皮層並不是獨立地處理感官知覺輸入,而是針對一個位置進行處理和應用。”他補充說,當他第一次萌生這個想法,並想到網格細胞如何參與這個過程時,“我興奮得差點跳了起來。”

霍金斯認為同樣的邏輯適用於任何具備結構化框架的事情。“我們做的所有事(計劃、數學、物理和語言等)可能都基於相同的原理。”他說,“我認為正處在一個轉折點上,忽然間我們就將迎來了一個全新架構,來理解大腦的運作。”雖然該假設引起了其他研究者的興趣,他們依然不確定能否在海馬體周圍以外發現網格細胞。他們認為,若想要證明設想的模型,霍金斯等人仍然有很長的路要走。

  “當概念和認知性的想法真正開始和低級別的神經數據產生聯繫,真的讓人很有滿足感。”——金·斯塔菲爾德,DeepMind

儘管如此,對於改善人工智能而言,這是個好的開始。如果網格框架真的具有普遍適用性,我們就能模擬它來構建更靈活、有創意、普適且強大的機器。這個領域才剛剛開始設法克服這些問題。當下,研究者們正繼續探測不同情景下海馬體的活動,期望最終可以統一解釋其記憶和導航功能。

“概念和認知層面的理論與底層的神經數據開始銜接起來了。”斯塔菲爾德說,“這多美妙啊。”

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研發費用不是越多越好,雷軍是對是錯?

文/王新喜

來源:熱點微評(ID:redianweiping)

近期雷軍的一段採訪比較火,引發了業內熱議。這段採訪是去年 4 月,當時雷軍的一個觀點是,研發費用不是越多越好,蘋果的研發費用佔比很低,微軟很高,IBM 很高,沒用呀。如果研發費用越多越好,那微軟豈不是成了日不落帝國?

其實,我們可以解讀為,雷軍或許當時在試圖為小米的模式找到對標案例與理論依據。那個時候,蘋果處於市值巔峰,突破萬億市值,風頭無兩,而且蘋果一直以來研發費用佔比低,拿蘋果舉例是很有說服力的。

但從後來的情況來看,風向在迅速發生變化。注重研發的微軟的後勁爆發,在 2018 年 11 月坐上全球市值第一的寶座,當時其市值高點達到 8129.3 億美元,首次超過蘋果市值,微軟也是僅次於亞馬遜的雲計算巨頭。而蘋果在 2018 年迎來水逆,自從 iPhone XS 系列發布之後,蘋果從萬億市值高峰跌落,截止到 2019 年 1 月,其市值曾跌超 4400 億美金,相當於三個麥當勞。

而今年蘋果市值雖然有回升趨勢,但蘋果面臨的局勢並不容樂觀,在 5G 時代面臨缺芯之痛,當前不得已與高通和解,這本質上也可以追問,蘋果的研發投入與追逐利潤沒有形成正向關係,導致其產品創新層面一直乏善可陳,在核心競爭力上逐步喪失主導權?

根據去年金融信息提供商 FactSet 的發布報告显示,科技公司再次佔據了 2017 年美國研發支出的前五名,它們的總研發支出達到 760 億美元。其中亞馬遜排名第一。

報告显示,亞馬遜把研發資源投入到了 AWS 雲計算、語音助手 Alexa 以及計算機視覺等技術上,以推動 Amazon Go 無人商店等項目上。

從微軟業務布局來看,它的持續高研發顯然投入到了雲服務與 AI、物聯網、生產力與企業服務等層面,目前微軟 Azure 一躍成為全球第二大公有雲服務商,並且通過智能雲以及邊緣計算,擴展 Azure 的功能,切入到物聯網領域,微軟雲已經形成從 IaaS 到 PaaS 到 SaaS 一套完整的雲生態體系。

在雲服務與 AI 的雙驅動下,微軟面向企業級服務與物聯網等產業領域紮根已深,建立了自身的壁壘與護城河。

雷軍說,如果研發越多越好,那微軟豈不成了日不落帝國?但從當前微軟的市值表現與勢頭來看,沒錯,讓雷軍失望了,至少在目前微軟依然是一家日不落帝國。無論是亞馬遜還是微軟,它們研發投入都與其雲計算業務、AI 等領域的領先地位明顯呈現正相關。

關於為什麼研發對於一家科技公司的盈利能力至關重要,硅谷科技領域知名博主 Ben Thompson 早前針對亞馬遜、微軟、IBM 的基礎系統研發投入有過這麼一段論述:雖然数字基礎設施也需要維護,但從投資中獲取回報的時間比購買任何實體物品要長得多。

他拿出了 Amazon Go 的例子:開發一套無需收銀員的基礎系統需要巨大開支,包括所有攝像頭、傳感器和用於讀取智能手機的門閘都是固定成本,但是亞馬遜只需要支付一次就夠了。而且與貨架、冰櫃不同,這種系統一旦開發出來,就可以無限地重複使用,且不會產生額外成本。

也就說研發投入一旦形成可見的成果,它可以無限的循環復用,坐地生金。比如說研發大型計算機操作系統或者個人 PC 操作系統的研發成本很高,但 IBM 與微軟可以重複利用它們,再加上軟件,每生產或者賣出一台新的設備,都能從中獲取額外的溢價與利潤。

不論是谷歌、Facebook,還是阿里、百度、華為等公司都在技術研發領域投入不手軟。華為研發投入排名佔據第四,當然華為的研發投入的大頭或許並不在其手機業務上,筆者看來,華為的研發投入可能還是在其主業通信業務上,華為當前在 5G 領域的優勢也不用贅述了。

當然,雷軍說這句話有它本身的語境,雷軍認為 10 萬請 10 個廢物,還不如 5 萬請一個牛人。但本質上,這其實是偷換概念,至少沒有公司會刻意去花錢請廢物來做研發。

是否重視技術研發體現的是一家公司的長期戰略導向與戰略選擇問題,企業研發投入的目的一個重要方面在於夯實專利與構建企業的護城河,為產出創新成果儲備糧草,雖然說研發投入之後未必能產出成果,但它至少在試探這個可能性。

根據《創新者窘境》一書中克拉克的觀點,企業一般是憑藉經驗或等級來構建某種產品的技術能力,對於應該解決或者應該避免的技術問題,企業的歷史選擇決定了它所積累的技術與知識的類型。

本質上,每年設置高比例的研發投入是一個戰略選擇與一家公司的價值觀問題,前面說到,因為研發投入如果有了可見的成果產出,它可以產生持續的價值,研發費用的支出可以看成是一個企業的固定成本的持續付出,賭的是一種未來的持續性盈利能力以及邊際收入的機會。

微軟將其研發費用投入到雲計算、物聯網、AI 的服務模式,建立了它在雲計算領域的護城河,因為技術研發具備迭代與持續性,而技術的投入本身有量變到質變的一個積累的過程。在下一個風口到來之前,你之前所做的技術儲備,它不會全無用處。

如果說一家公司選擇走重模式、輕資產輕研發的路子,雖然說也有它的可行性,但它的風險在於,往往在做大之後,樹大招風,各種專利戰會隨之迎來而來,在手機行業,HTC 當年的由盛轉衰就是在核心專利技術層面被卡脖子,在蘋果專利戰的打壓之下,錯失了進一步夯實優勢、補齊短板的最佳時機。

去年中興被美製裁引發全民討論缺芯之痛是一個例子,如今三星拒絕蘋果採購 5G 芯片要求,蘋果被基帶芯片卡脖子也是一個極具說服力的例子。

按理說,按照蘋果今天的體量來說,本來不應該存在基帶芯片這個短板,因為蘋果向來走的是全面掌控關鍵環節的路子。而之所以蘋果在基帶芯片上高度依賴高通,是因為它過去在通信領域欠缺研發布局。

基帶屬於移動通信範疇,蘋果在通信領域技術積澱缺失,根基不牢靠,自主研發成本大,周期長。通信技術層面一直是蘋果專利覆蓋的盲區與短板,而基帶芯片研發有一個關鍵技術專利——CDMA 專利。

而目前只有高通和英特爾能夠提供 CDMA。而當今通信技術的演進和複雜程度在快速迭代,設計基帶處理器越來越難。蘋果雖然在自研基帶芯片,但它無法在短時間內解決了諸多專利問題,它也沒有能力將英特爾基帶芯片業務進行改良優化,解決信號問題等技術短板。

如果不與高通和解,蘋果在 5G 時代會很麻煩,這意味着 2020 年蘋果新品依舊無法上 5G 芯片,因此,當前蘋果與高通和解本身是無奈之舉,高通是最大的贏家,當前蘋果的每部 iPhone 都要支付高通 8 美元的專利費。

有網友評論說,看來有錢、有很多錢,也未必能補齊技術的短板。這句話放到蘋果身上再適用不過。因為蘋果賬上現金儲備有 2000 多億美金,買下高通綽綽有餘。蘋果早在 iPhone4 發布之後,就發生了信號門事件,如果在那個時候,蘋果意識到自身在通信領域的技術短板,及時投入通信專利技術的研發,蘋果如今所面臨的局勢可能要好的多。

從大的方面來說,研發支出的重要性不僅體現在它可以為一家公司自主創新和主導地位謀求出路,它甚至對國家的生產力推動與大國博弈也有一定作用。

數據显示,研發支出大約佔據美國國內生產總值(GDP)的3%,這體現它與美國國民生產總值與國家科技競爭力也是呈現正相關的。這也是為何雷軍說比技術研發投入沒有意義,但是每年各種國際權威機構都會針對巨頭研發費用投入來制定各種排名榜單的重要原因。而在對一個國家的生產力推動上,三星或許是很好的例子。

根據歐盟委員會更新的《2018 年歐盟工業研發投資排名》榜單,三星电子以 134.37 億歐元研發經費位居榜首。

業內均知,韓國三星涉足电子、机械、化工、金融、建築、紡織、醫療等各個領域,在手機領域掌控着處理器芯片、存儲芯片、液晶屏等移動終端核心电子元件的設計和製造能力,也掌控着最上游的 CPU、NAND 閃存、DRAM 內存、显示屏、AMOLED 面板、攝像頭等供應鏈環節,整個硬件供應鏈基本上都在自己手裡,至少在硬件層面環節的專利布局結構與核心技術上,其他廠商依然沒有辦法突破三星所構建的零部件供應鏈護城河。

在中國市場下滑的兩年,其全球市場份額依然第一,當前三星的旗艦機表現依然不遑多讓。而三星對韓國國內生產總值的貢獻以及在其國內的地位也不用贅述。

回到手機行業本身來看,當前手機產業已經發展到一個較高的層次,如果在基礎研發與底層研究缺乏深耕,在產品亮點、配置、體驗以及系統優化、技術創新層面很容易被壓制。當前從 2018 年 IDC 報告數據,魅族、鎚子、360 等中小品牌的市場份額已經大幅縮減,下跌幅度分別達到了 56%、62%、55%。

這本身源於這些廠商學習小米的互聯網輕資產模式與性價比打法,最後掉溝里去了。技術上被壓制,產品爆款就出不來,綜合實力層面就逐步拉開差距,容易被頭部廠商壓制。

事實上,在智能手機很難再拿出突破性技術的當下,智能手機產業未來的競爭無非是幾點,一方面是技術密集應用改造產品的能力以對行業內核心的關鍵技術的突破能力。而關鍵技術的解決反過來會帶動廠商產品口碑與產業鏈地位上行,給手機品牌的增值預留了上升空間。

另一方面其實也與戰略格局相關,誰看得更遠,比誰動作更快,能看到三年之後的趨勢提前布局卡位的能力,但這其實也與技術的前瞻性布局相關,只有技術研發的深入程度越高,才能提前預知探察到更遠的趨勢與風景。

從手機行業來說,行業核心關鍵技術的解決能力,底層基礎研究與突破,渠道與商業模式的合理性,以是否能通過技術供給不斷匹配用戶需求帶動產業升級,決定了廠商未來的競爭高度以及在存量市場搶食的能力。

當然,在國內的創投圈,更多人願意走雷軍所說的輕研發的路線,在中國的創業氛圍與語境下,過去一直以來商業模式型創業一直佔據主流,畢竟,通過建立一個商業模式來圈錢的路子更輕更快,如果模式足夠有效,回報周期也快,資本也會青睞這種輕資產的模式,因為資本追求短期利潤與快進快出套現。

所以,中國人做生意往往喜歡追求短期回報,能儘快賺錢比什麼都重要,所以我們看到中國手機廠商對更多願意談銷量的增長而非利潤,而美國要的或許是在代表未來高端科技技術領域佔據長期而又絕對的主導權與話語權,以便在足夠長的時間內,向全球產業鏈上下游盤剝收割最大的利潤。

總的來說,一家願意在研發層面持續投入上的公司至少證明它更願意做更加穩健的價值布局,做長期的戰略規劃,更願意去試探一個行業的進步方向。

“研發投入不是越多越好”這句話本身沒有毛病,但是在雷軍看來,研發投入高是不懂研發,是缺乏效率的體現。而在如今超級大國博弈與過去一直以來國內重模式輕技術的創業氛圍亟待改變的大環境下,這是不合時宜的。在當下的這種背景下,避免在核心技術領域被卡脖子其實是一種更長遠的戰略選擇,而持續的研發投入可能是唯一的出路。

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聯發科擬擴大印度研發團隊 側重5G及人工智能

  新浪科技訊 北京時間 4 月 22 日下午消息,據外媒 LiveMint 報道,聯發科(MediaTek)打算將印度的研發團隊增加至 800 多人。

  這家台灣芯片製造商的產品主要用於手機、機頂盒和手機登。公司在目前在印度的諾伊達、班加羅爾和孟買一共擁有大約 650 名研發人員。

  “印度是一個重要的市場,這裏的人才資源也非常豐富。我們目前在印度擁有約 650 名研發人員,並希望未來繼續擴大我們的研發團隊,”聯發科印度的執行董事安庫·傑恩(Anku Jain)說。根據傑恩的說法,未來研發團隊人數將增加至 800 多人,但拒絕就具體時間框架發表評論。

  他解釋說,印度的團隊同時致力於全球產品和印度產品的研發。“我們的產品線側重 5G 和人工智能的研發,印度團隊亦是如此。比如,以我們的旗艦產品 P90 為例,部分硬件設計就是在印度完成的,”傑恩說。預期,搭載 P90 的智能手機將於今年下半年進入印度上市。

  傑恩還表示,P90 的處理性能將是上一代產品的四倍,同時支持更快的面部解鎖與 3D 姿勢跟蹤等功能。

  諸如 OPPO、vivo、Realme 和諾基亞等智能手機製造商均以推出採用聯發科芯片組的設備。(圖爾)

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賈躍亭或被動減持樂視網3337萬股 持股比例減少約0.8%

1 月 15 日,樂視網發布關於大股東股票質押違約處置的預披露公告,公告稱,國泰君安擬處置賈躍亭的質押股份,可能導致賈躍亭被動減持 3337.89 萬股,持股比例減少 0.8367%。

截止 2018 年 12 月 26 日收盤,國泰君安因賈躍亭違約已處置的樂視網股票合計 616.11 萬股。

2019 年 1 月 14 日,樂視網收到國泰君安發送的《關於賈躍亭名下“樂視網”質押股份處置通知函》,國泰君安擬於 2018 年 12 月 27 日起的 90 個自然日內通過司法可售凍結二級市場集中競價交易方式,處置賈躍亭質押的標的證券股份,處置股份數量以最終處置結果為準。

國泰君安本次可能實施的違約處置事項,可能導致賈躍亭先生被動最大減持公司股票 3337.89 萬股暨其持股比例減少 0.8367%。

截止 2019 年 1 月 14 日,樂視網控股股東賈躍亭持有公司 96259.0555 萬股股份,佔總股本的 24.1285%%,其中 86555.8714 萬股已質押,占公司總股本

的 21.6962%;96259.0545 萬股被北京市第三中級人民法院等司法機關凍結,凍結時間為自凍結之日起三年;其所持有的公司股票被全部輪候凍結,輪候凍結期限為 36 個月。

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羅永浩“捧哏”、鎚子001號員工朱蕭木單飛:創業福祿电子煙項目

曾經的鎚子 001 號員工、長期與老羅在發布會“唱雙簧”的原用戶體驗中心副總裁朱蕭木為微博確認自行創業。

事實上,在昨晚快如科技的發布會中,羅永浩介紹的福祿(Flow)換彈霧化煙就是朱蕭木公司的產品,採用無焦油、無明火、無煙味的新一代尼古丁鹽煙油,配備了極速蜂窩霧化、雙層防漏設計、貼心震動提醒和納米防水等技術,定價 299 元。

直播中,羅永浩回憶起當初的工號故事,感慨萬分。

評論中,一些粉絲說道“沒想到你朱蕭木這個濃眉大眼的人也叛變了!”,在被問及“單飛創業還是內部孵化”時,朱蕭木未作回應。

不過,從一些細節來看,朱蕭木應該是離職創業,福祿电子煙的母公司為北京羽衣科技有限公司,工商信息显示去年 11 月開業,法定代表人為劉賈冠衡,還有一名自然人股東范劍銘。

另外,福祿电子煙的預售依託淘寶平台,並未在鎚子科技官網出現。

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網頁端Google Docs, Sheets, Slides和Sites獲Material Design改進

繼去年 Google Drive 上啟用全新設計並對 G Suite 套裝應用進行測試之後,谷歌今天宣布 Google Docs, Sheets, Slides 和 Sites 獲得備受期待的 Material Design 設計語言。值得注意的是本次更新並沒有涉及新的功能或者其他改變,僅僅只是用戶界面上的設計調整。

  在升級之後用戶可以看到全新的字體和圖標以及略微調整的控件。自今天開始,谷歌開始在 Rapid Release 訂閱為 G Suite 用戶推送更新,並且會在未來 15 天內完成讓所有人都可以使用全新界面。而 Scheduled Release 訂閱用戶大約會在 2 月 11 日看到新的界面。

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iPhone供應鏈營收暴跌 蘋果又要求供應商降價一成

  蘋果手機銷售陷入低迷,給全球的供應商和代工廠帶來了巨大的衝擊。據日本媒體最新報道,蘋果主要的手機代工廠富士康(Foxconn)去年 12 月的銷量同比下滑逾8%,這是 10 個月來台灣科技行業首次出現同比萎縮。

  據報道,蘋果公司正考慮各種辦法提振市場對其新款手機的需求,這樣的困境已經影響到了台灣地區的蘋果供應商和代工廠。

  據“日經亞洲評論”(Nikkei Asian Review)追蹤,19 家台灣科技公司去年 12 月的營收同比下降 1.32%,至 1.22 萬億新台幣(合 3983.9 億美元),結束了自 2 月份以來的連續同比增長。除去農曆春節的影響,這是自 2016 年 11 月以來的首次同比下降。

  就在幾天前,蘋果公司 1 月 2 日警告稱,2018 年最後三個月的營收將低於預期,這是蘋果 16 年來首次下調銷售收入預期值,蘋果的舉動令投資者感到震驚。

  自去年 10 月公司資本市值超過一萬億美元的峰值以來,這家 iPhone 手機製造商的股價已經下跌了 30% 以上。三星电子(Samsung Electronics)和 LG 电子(LG Electronics)這兩家蘋果手機的關鍵显示屏供應商本周都警告稱,10 月至 12 月這一季度的業績表現不佳。

  與此同時,“日經亞洲評論”最近報道,蘋果已要求其供應商在目前的 1 月至 3 月期間平均減少 10% 的新手機產量和零部件供應量,這表明蘋果預計其最新產品的銷售在新的一年將繼續放緩。

  台灣科技行業月度銷售的令人失望的結果,呼應了依賴對外貿易的台灣地區的出口表現,12 月,台灣地區的出口額同比下跌了3%。

  據元大投資諮詢公司估計,蘋果的供應鏈每年對台灣地區經濟規模(GDP)的貢獻率高達 12%。

  富士康(正式名稱為鴻海精密工業)和台灣半導體製造有限公司(台積電)是台灣地區蘋果供應鏈的最重要廠商。其中台積電是唯一的蘋果手機處理器芯片製造商。

  去年 12 月,這兩家公司的月銷售額都出現了同比下降。富士康去年 12 月份的月度營收較去年同期下降 8.27%,至新台幣 6193.1 億元。台積電的營收較一年前微幅回落 0.07%,至 898.3 億元新台幣,結束了連續三個月的增長。

  富士康表示,去年營收的下降“主要是因為消費电子產品領域出現了較大規模的下滑”。該公司的消費电子業務主要是蘋果手機組裝業務。

  其他主要的蘋果手機組件供應商也感受到了 12 月份手機銷售低迷的痛苦。富士康集團旗下獨立上市的金屬外殼製造部門富士康科技公司(不要把它與整個富士康集團混淆)去年 12 月份的銷售額同比蒸發了 60.18%。該公司在提交給證券交易所的一份文件中表示:“隨着旺季即將結束,全球經濟正在放緩,訂單正在下降。”

  富士康科技公司不在日經(Nikkei)的 19 家科技公司的觀察名單中,但它為蘋果手機 iPhone XS 和 XS Max 製造了大部分金屬框架,並與可成科技公司分享了蘋果手機金屬殼的訂單。

  據悉,可成科技去年 12 月份的收入也下降了近 28%,而主要的蘋果手機相機鏡頭製造商大立光電不僅在 2018 年最後一個月的銷售額下降了 33.86%,而且其四季度的凈利潤比上年同期下降了近 25%。

  該公司表示,公司未來的業績預期將進一步下滑。大立光電首席執行官林恩平最近對投資者表示:“本月(1 月)的收入將與上月持平,下個月的收入將下降。2 月的春節假期減少了工作日,這隻是下降的部分原因。”

  富士康的競爭對手和碩科技公司 2018 年 12 月的銷售額比 2017 年增長 18.59%,但其 1057.4 億元新台幣的收入比 11 月份環比下降了近 40%,是連續第二個月下降。

  “2017 年比較基數較低是年度增長背後的部分原因。我們經歷了環比銷售額急劇下降,業務放緩的季度已經開始。”和碩的發言人說。

  和碩公司的業績還受到 2018 年蘋果手機較晚發布的影響。蘋果 iPhone XR 機型主要由和碩組裝,直到 2018 年 10 月下旬才上市,比正常計劃晚了一個月。

  2018 年,上榜的 19 家公司的總收入確實達到了創紀錄的 12.25 萬億元新台幣,這是自 2013 年日經開始調查以來的最高水平。然而,12 月份的下降可能標志著智能手機周期的轉變。日經在台灣地區監控的蘋果供應商總收入中,上榜的 9 家蘋果供應商貢獻了 84% 的收入。

  台北市場情報與諮詢研究所分析師韓艾迪(Eddie han)表示:“展望 2019 年,人們幾乎一致認為,蘋果手機的出貨量將出現下滑,這可能會打擊所有供應商。”

  這位分析師說,蘋果今年的手機出貨量想要保持在 2 億部,這將是一項挑戰。

  這位分析師補充稱:“全球貿易變數帶來的不確定性將增加科技行業的壓力。”

  富邦證券分析師廖國章(Arthur Liu)最近在一份研究報告中表示,蘋果供應商目前的零部件庫存為 6 至 8 周,而正常庫存水平為 2 周。

  根據廖國章的供應鏈調查,蘋果已要求其大多數亞洲供應商降價約 10%,以幫助抵消全球貿易變數的打擊。這位分析師表示,富士康、和碩、日本显示器(Japan Display Inc.)显示器製造商、音頻部件供應商 AAC 等亞洲供應商在 2019 年上半年的收入“將糟糕透頂”。

  另據媒體報道,此前,蘋果也要求供應商降低零部件價格,以保持自身 iPhone 業務的利潤率。

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