原創 智研所| 蘋果2019春季發布會:十年“電視夢”救場蘋果

原創智研所| 蘋果2019春季發布會:十年“電視夢”救場蘋果

2019-03-26 14:22
來源:智研所
公司 /蘋果 /視頻

原標題:智研所| 蘋果2019春季發布會:十年“電視夢”救場蘋果

搜狐科技/宋婉心

《智研所》直播系列 第3期

本期嘉賓:知名互聯網意見領袖、超聲波創始人·楊子超,互聯網資深產品經理、世紀優優視頻事業部總經理·劉佳良,搜狐時尚資深時裝編輯·李佳寧

編者按:一場沒有硬件的蘋果發布會於北京時間3月26日凌晨1點上演。

在iPhone銷量遇阻后,蘋果正嘗試一步步脫離自己對硬件的依賴,而蘋果在內容方面的夢想其實已醞釀十年。這是一場轉型之戰,也是一場逐夢之旅。

搜狐科技“智研所”攜業內專家第一時間解析蘋果發布會,一系列服務產品背後,蘋果正建造怎樣的內容帝國?

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庫克開場即表示:“今天的活動‘完全關乎’服務。”北京時間3月26日凌晨1點,市場猜想被證實。

蘋果2019年春季發布會並沒有將重心放在新的硬件發布,轉而推出了自己旗下的各類型服務。其中,新聞訂閱服務Apple News+納入雜誌註冊服務,將覆蓋國家地理,人物、通俗科學以及紐約客等雜誌。Apple News+將涵蓋不少於300種雜誌,首月免費。

蘋果還首次推出遊戲訂閱服務Apple Arcade,將包含AR遊戲和多人遊戲,且不包含廣告,可以在不同的設備間同步進行,將於今年秋季上線。庫克稱:“IOS是世界上最大的遊戲平台。”除此之外,蘋果還宣布和高盛聯合推出信用卡Apple Card。

重頭戲是蘋果的電視流媒體服務——Apple TV+,該平台提供了統一聚合的電視及電影內容,合作方包括HBO、Showtime和Starz。用戶可以在Apple TV上“買或租”電影。

在原創內容方面,Steven Spielberg、Jennifer Aniston及Reese Witherspoon等知名導演及演員均帶着自己的新劇集為蘋果站台。

有分析師預計,在2022年至2024年間,蘋果流媒體視頻服務的用戶數量將達到1億,每年有望為蘋果帶來額外70億美元至100億美元的營收。

續夢內容生態

“十年來我們都在為其(Apple TV)做準備。”庫克在發布會上說道。

在發布會前搜狐科技“智研所”的直播訪談中,劉佳良表示,評價流媒體服務需要從三個角度來看:平台、內容及戰略層面。其實蘋果在做內容這件事上並不是新手,從iBook、播客到iTunes,以及教育平台iTunes U等,其整套服務在2016年就已經在國內市場推出。

2014年推出了“Apple Pay”,目前用戶超過1.25億;2016年推出Apple Music,活躍用戶超過5000萬。

2015年萬聖節前夕,一則關於豆瓣閱讀和多看閱讀同時遭遇蘋果App Store下架的消息曾傳播開來,當時,蘋果iBook殺向中國电子書市場,這則消息無疑是蘋果一貫“獨裁式”作風在中國市場的延續。可以看出,針對當時國內移動閱讀平台發展利好的大環境,同時蘋果自身也在越來越重視中國用戶,蘋果已經有了布局內容及軟件服務的意識。

而過去兩年時間里,蘋果公司不斷基於付費訂閱用戶服務的形式展開內容和服務平台業務形態的戰略布局,其先後收購了移動音樂識別服務公司Shazam和有“雜誌界的 Netflix”之稱的 Texture。

蘋果財大氣粗,在收購之外,更是大力挖人。從外媒報道來看,2017年以來,蘋果開始大量聘請視頻行業的高管,包括 Youtube 和 Spotify 的前高管希瓦·拉賈羅曼、 WGN 的前總裁兼總經理馬特·切尼斯,亞馬遜國際視頻業務的負責人萬德爾,以及索尼、美國環球電視公司等各大視頻媒體行業的高管和專業人員。

據外媒報道,截至目前,蘋果在新的流媒體服務上已投入超10億美元。

從平台角度看,“在蘋果的原生系統下,其最成熟或者說最成功的一個平台就是Apple Music。在全球数字音樂平台上,全年銷量能佔到60%以上,2013年最高的時候佔到75%。“劉佳良表示。

Apple Music於2016年推出,晚於Spotify十年時間創建,但卻仍一直在挑戰後者的市場份額。截至目前,Spotify擁有8300萬用戶,而Apple Music擁有5600萬用戶。

這次蘋果推出流媒體服務,從整體方向上看,是想重建視頻行業的Apple Music。

內容方面,蘋果通過與好萊塢大牌合作,先以高質量免費內容吸引用戶,再聚合其他加盟公司的優質內容,將用戶轉化為付費訂閱用戶,據悉,蘋果從中抽取30%分成。

蘋果選擇在這個時間節點建立自己的視頻業務及其他多項服務,硬件遇冷是因素之一,但並不是直接導火索。

2018年被稱為短時頻元年,某種特定視頻形態的流行並非只是用戶訴求的結果,根本上來說,網絡速度和數據傳輸速度起到了決定性因素。而視頻行業進階的下一個時間節點就是5G的出現。

低功耗、低時延的5G能夠滿足視頻播放對流量要求,同時,視頻日益成為手機用戶的日常娛樂場景,蘋果當下推出視頻流媒體平台,是要趕上5G的這趟班車。“如果不做的話,可能就不僅僅是產品迭代的問題,而是公司戰略問題。”楊子超說道。

他同時指出,前幾年爆紅的AR為什麼現在趨於平淡了,正是因為網速沒有達到可廣泛應用的水平,無法支持大規模商用。

視頻流媒體方面,國內很多友商已經走在了蘋果前面。比如小米,很久之前就已投資騰訊視頻和愛奇藝,而樂視更是一個典型的例子。“樂視是先有的內容,後有硬件,顯而易見,一個豐富的內容平台能夠促進硬件銷售。所以從這個層面上看,在蘋果硬件技術壁壘已經不夠強的情況下,開闢流媒體業務的做法的戰略意義要遠大於價值意義。”劉佳良表示,蘋果拍美劇,是在嘗試實現“樂視生態”。

賈躍亭主張“平台+內容+硬件+軟件+應用”的樂視生態,反觀蘋果,其在平台、硬件、軟件和應用上的成功,使得內容成了現階段唯一薄弱的環節。

據美國科技媒體9to5 Mac此前援引《紐約時報》稱,關於發布的流媒體視頻服務,蘋果公司已經完成了5部原創電視劇的拍攝,此外,還有大約6部尚在製作中,並已接近尾聲。

“又做內容又做平台的做法是為了減少獲取合作方內容的阻力。”劉佳良說道。蘋果高昂的抽成一直是業內共識,今年2月,華爾街日報援引知情人士報道稱,蘋果推出新聞訂閱服務的計劃曾因其擬議中的財務條款包括抽取大約一半的收入分成,而遭到了出版商與多家新聞機構的反對,這使蘋果抵消iPhone銷售放緩影響的舉措變得更加複雜。

此前,Netflix已經明確表明自己的內容不會被蘋果所獲得。

儘管如此,卻不得不說的是蘋果的硬件用戶佔有量依舊誘人。對於加盟蘋果流媒體聚合平台的公司來說,蘋果平台將提供13億台設備上宣傳的能力,龐大的用戶群體是蘋果最大的護城河。目前已經同蘋果簽約的公司包括HBO、Starz和Showtime。

然而,想在視頻行業複製Apple Music的成功並非那麼簡單。

視頻和音樂行業完全不同。在國外,大部分唱片公司、音樂人會把旗下的音樂授權給所有的流媒體音樂平台,這也就使得Apple Music能夠較容易地建立一個較大的版權庫,但視頻平台上的內容大多是獨家。比如《老友記》就只有 Netflix 上有,《摩登家庭》只有 hulu 上有,而《生活大爆炸》則只有 Amazon Prime 上有。

除此之外,這個戰場上已經硝煙四起,巨頭林立。手握1.5億付費訂閱用戶的Netflix成為好萊塢最重要的玩家之一,並正在改變整個好萊塢內容製作和分發的模式,而迪士尼剛剛完成了對二十一世紀福克斯的收購,擁有巨大版權庫和美國第二大流媒體視頻服務hulu的控制權。

蘋果此時入局,需要追趕的路可能還很長。

不再依賴iPhone

眾所周知,距離蘋果2019年春季發布會還有整整一周的時候,蘋果公司就在沒有發布任何官方消息情況下,一連三天發布了五款硬件新品:iPad mini(7.9英寸)、iPad air(10.5英寸)、iMac、iPod touch和Airpods 2。

有媒體認為,蘋果預先發布幾款硬件新品是給軟件服務的發布做好鋪墊,也是發布會重點將轉移到IOS生態服務的一種預示。但另一個角度看,蘋果也難以掩蓋其在硬件方面的焦慮狀態。

從發布的幾款硬件新品來看,基本上都是舊瓶裝新酒。iPad mini距離上一次新品發布已經過去了三年的時間,而iPad Air的上一次更新更是要追溯到2014年。二者的整體外觀設計基本保持不變,只在芯片上進行了升級換代,而這一升級換代也更像是箭在弦上的常規更新。

“智能手機硬件已經充分飽和了,無法滿足消費者的需求點了。”楊子超表示,目前蘋果手機創新乏力,單就技術層面來講,中國手機廠商已經一步步在引領蘋果的發展方向,“我印象特別深的是,早些時候,360出了雙攝鏡頭,老周(周鴻禕)還給蘋果CEO庫克展示了這個新品,之後蘋果就也出了雙攝鏡頭。”

剛結束沒多久的MWC大會上,中國幾大手機廠商集中火力發布摺疊屏手機,在這樣的競爭氛圍下,蘋果在中國市場可謂腹背受敵。“這種大環境下,蘋果如果不去做一些調整,基本上會錯過很多商機。“楊子超向搜狐科技”智研所“說道。

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2019年1月,iPhone銷售不佳,公司下調Q1營收指引,股價一路下跌至142美元的位置,儘管目標重回172美元,但離去年9月的高點233美元還很遠。據華盛證券显示,過去半年,蘋果股價一直在做過山車。去年8月,巴菲特關於公司現金流的評論拉動蘋果上漲,但此後,公司股價受到中美貿易摩擦和中國經濟增速放緩的影響而下滑,而中國市場iPhone銷量的下滑無疑又是巨大的打擊,市場開始擔憂公司前景。

但針對摺疊屏而言,劉佳良認為蘋果跟進的可能性不大,“畢竟這隻是一個過渡產品”。楊子超同樣表示摺疊屏不會是智能手機的最終形態,消費者視角看到的可能是“手機技術創新,推出了摺疊屏”,但實際上,是在IoT整個大領域內,柔性屏技術首先應用到了手機上,“手機是IoT的重要組成部分,柔性屏出現,其意義絕不僅僅是未來的手機形態趨勢而已,而是在實現萬物互聯的過程中,任何終端、設備上的屏幕都可以彎曲,加之5G對萬物互聯的賦能,所以摺疊屏不是趨勢,萬物互聯才是。”

雖然一定程度上講,中國各大廠商的摺疊屏產品更多是秀肌肉,同時刺激智能手機市場的行為,但假若一旦實現大規模量產,手機、平板電腦兼備的摺疊屏手機很難說是否會影響到iPad系列的銷量。

據易觀國際發布的數據,2012年第二季度期間,中國消費者購買了234萬台平板電腦,同比增長63%,而在這234萬台平板電腦中,72.6%的平板電腦是蘋果iPad。主要是iPad在中國市場佔有率的最高位,之後,隨着其他廠商的進入和市場競爭的加劇,加上互聯網品牌的崛起,蘋果的市場佔有率,一再下滑。

​​

IDC中國發布的2018年中國市場平板電腦數據显示,2018年中國平板電腦市場出貨量約2212萬台,同比下降0.8%,降幅繼續收窄。其中,2018年中國平板電腦市場前三大廠商仍為蘋果、華為、聯想,其中蘋果出貨量約837萬台,同比下降6.4%;華為出貨量約626萬台,同比增長18.9%;聯想出貨量約112萬台,同比下降8.9%。

蘋果iPad雖然總出貨量仍占首位,但增幅顯然已受到華為壓制。在手機屏幕越做大的當下,小尺寸平板的需求越來越雞肋。

​​

在蘋果2018年Q4的財務報表中,來自 iPad 的營收為 40.89 億美元,比去年同期的 48.31 億美元減少了 15%;iPad 的銷量為 969.9 萬台,比去年同期的 1032.6 萬台減少了 6%。

此前,iPhone在中國市場已經進行了幾輪降價,加之主管零售店安吉拉阿倫茨離職,這意味着蘋果正在逐步削弱自己的奢侈品屬性。

通過在售價上的調整,犧牲短期利潤表現,贏得更大的用戶規模,一定程度上講,硬件的用戶規模和軟件服務營收的增長空間密不可分。這樣看來,蘋果的思路正在變得清晰。

蘋果在內容方面的夢想早就始於喬布斯時期。在沃爾特艾薩克森(Walter Isaacson)2011年撰寫的傳記中,喬布斯曾宣稱他希望能顛覆電視。庫克也曾表達過類似的願望——而今天,誕生了Apple TV。

不難發現,蘋果的行事風格謹慎、不激進,進度相對於整體市場來說總會慢很多。“蘋果自己的一套思考體系和中國互聯網公司的思考還是不太一樣的。”楊子超表示。

蘋果不着急,其在內容上的野心一直在等待一個時機。雖然很難說當下是否就是最好的時機,但庫克正努力嘗試實現蘋果未竟的夢想。

關於《智研所》

《智研所》是由搜狐科技最新推出的泛科技領域內容分享平台,着重研究討論“科技變革”力量,擁有線下沙龍和智研所脫口秀兩種形式,每期節目針對熱點話題或定製選題,邀請相關行業意見領袖、科學家與社會名人,分享科技前沿趨勢,探索科技對人類社會與生活的改變。

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原創 紅米Note7 Pro體驗:雙面玻璃+幻彩漸變色

原創紅米Note7 Pro體驗:雙面玻璃+幻彩漸變色

2019-04-03 23:42
來源:搜狐科技
設計 /攝像頭 /科技

原標題:紅米Note7 Pro體驗:雙面玻璃+幻彩漸變色

搜狐科技/林國振

兩個月前,小米旗下Redmi宣布獨立,其獨立首作Redmi Note 7以超高的性價比引發了廣大網友的討論。在該產品發布未及三個月,其升級版本——Redmi Note 7 Pro終於亮相。它的外觀依舊延續了Redmi Note 7的設計語言,但在其他方面做了一些提升和調整。

Redmi Note 7 Pro採用了驍龍675的處理器,後置的雙攝像頭,其中主攝像頭採用了4800萬的索尼鏡頭,傳感器為旗艦級別的IMX 586。外觀方面,Redmi Note 7 Pro採用了與Note 7一致的外觀設計,配備了一塊6.3英寸水滴全面屏,2340*1080分辨率,得到了德國萊茵的護眼認證,正反兩面均為第五代康寧大猩猩玻璃。

價格方面,紅米Note7 Pro目前只有一個版本,6G + 128GB版售價1599元,紅米Note 7 Pro仍然支持18個月質保。

那麼這款升級后的“小金剛pro”值得購買嗎?這些進行“Pro”升級的方面又能否打動你的心呢?點擊上方視頻,讓我們一起來看看它的顏值吧~

如果您想加入秀科技原創視頻評測團,請聯繫記者微信:254574986(搜狐科技原創 轉載註明來源)

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原創 【秀科技】怎麼摔都不壞?“小金剛”紅米note7暴力測試

原創【秀科技】怎麼摔都不壞?“小金剛”紅米note7暴力測試

2019-02-21 20:33
來源:搜狐科技
視頻 /手機 /科技

原標題:【秀科技】怎麼摔都不壞?“小金剛”紅米note7暴力測試

搜狐科技/林國振 秀科技評測

紅米Note7是紅米獨立后的第一款產品,首次採用了4800萬+500萬像素的後置雙攝組合,其中4800萬像素鏡頭搭載的是三星GM1傳感器,1.6μm四合一大像素,具有高像素+高感光的特點。手機前置則搭載1300萬像素,支持場景優化,同時能夠進行AI人臉解鎖。

相信最引人矚目的除了它999元的價格以及後置4800萬超高像素的相機以外,那就是背後稱為小金剛的超強質量了。紅米Note7機身前後均採用了康寧第五代大猩猩玻璃,其抗摔性能提升4倍。雷軍表示友商的兩三千元的旗艦產品都不會捨得用這種材料,邊框雖然是塑料的,但特殊的工藝使得視覺效果十分類似金屬。下面我們就對紅米note7這一款手機進行不同的抗打擊測試,號稱“小金剛”的紅米Note7手機能否經受住各種瘋狂的考驗?點擊最上方視頻觀看本期節目~~

【“秀科技”系搜狐科技精心打造針對產品的系列視頻欄目,輕鬆有趣的體驗各種最新的科技產品及硬件,用全新的視角為科技產品發燒友展示最酷炫、最潮的科技產品,老司機帶你玩轉酷玩兒。歡迎更多的PGC視頻團隊加入我們,有意請添加微信13501030570】

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原創 華為手環3 Pro上手體驗:彩色觸控大屏+移動支付+獨立GPS

原創華為手環3 Pro上手體驗:彩色觸控大屏+移動支付+獨立GPS

2019-03-18 21:07
來源:搜狐科技
華為 /支付 /科技

原標題:華為手環3 Pro上手體驗:彩色觸控大屏+移動支付+獨立GPS

搜狐科技/林國振

近日,華為正式發布了旗下nova系列新品nova 4e,除了主角外,本次發布會華為也發布了兩款智能穿戴設備(兒童手錶除外)——華為手環 3 系列,包括華為手環 3 和華為手環 3 Pro。這款主打“時尚彩屏健康”的產品,不僅獨具一格搭載AMOLED彩色高清大屏,還支持8種運動模式記錄,支持50米防水和泳姿識別。搜狐科技在第一時間上手了華為手環3 Pro 這款智能手環新品,接下來我們一起看看這款華為手環3 Pro都有哪些亮點吧。

華為手環3 Pro採用了北歐極簡設計風格,與市面上眾多採用單色或LED屏設計不同的是,華為手環3系列採用了一塊0.95 英寸的AMOLED彩色高清大屏,分辨率為240*120,單屏最多能显示45個漢字。

在屏幕材質上手環採用了2.5D弧面玻璃設計,玻璃表面增加有防指紋(AF)鍍膜,防污能力強,易清潔。

在操控上,華為手環3系列採用“全觸控+一鍵Home”設計。手環可以自定義显示六大功能,包括心率、消息中心、鍛煉、睡眠、支付寶以及活動記錄。手環內配有多種傳感器,日常佩戴在手腕上能夠監測、識別“運動/心率/睡眠”的狀態並記錄數據。

產品配色方面,華為手環3 提供珍珠黑、極光藍配色;Pro 版本則有太空藍、耀石黑配色。後續還將提供其他配色。

運動模式方面,華為手環3系列內置獨立的 GPS,支持記錄運動軌跡,用戶可選擇多種運動類型,如常見的戶外跑、室內跑、戶外步行、泳池游泳等共八種運動類型。

在健康檢測方面,華為手環3Pro可全面支持國內著名三甲醫院301醫院的心臟健康研究計劃,通過手環精準的心率監測功能和心臟健康研究APP的配合,幫助用戶了解心臟健康狀況,並提供心律失常的一站式服務。

在智能功能方面,華為手環3系列還支持支付寶離線支付,不用掏手機也能快速完成支付。

此外,華為手環3Pro還新增了NFC地鐵公交支付功能,目前已支持嶺南卡、武漢通、上海公共交通卡、深圳通、廣西交通一卡通、長安通。

值得一提的是,華為手環3 Pro 還支持遙控拍照,可使用手環連接藍牙遙控拍照。

其支持獨立的GPS定位,可以實現每秒刷新精準定位,在手環上即可查看更準確的距離、配速,並且可以獨立記錄運動軌跡,幫助運動者觀察所處位置,及時調整速度、延長耐力。

對於喜愛游泳的用戶來說,華為手環3系列不僅支持50米防水還支持泳姿識別的功能。其搭載六軸傳感器,可以識別自由泳、仰泳、蛙泳、蝶泳等游泳姿勢,並計算卡路里、划水次數、划水頻率和平均SWOLF等數據,幫助用戶調整游泳姿勢。

官方表示,華為手環3 Pro 充滿電后開啟科學睡眠,關閉連續心率測量可提供七天續航。售價方面, 華為手環3Pro售價為399元, 3月21日10時08分,在華為商城、京東等主流電商平台正式開售。

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原創 新款華為MateBook X Pro體驗:屏佔比91%+隱藏攝像頭

原創新款華為MateBook X Pro體驗:屏佔比91%+隱藏攝像頭

2019-03-23 19:04
來源:搜狐科技
華為 /AWE /科技

原標題:新款華為MateBook X Pro體驗:屏佔比91%+隱藏攝像頭

搜狐科技/林國振

在上個月的MWC2019上,華為推出了全面屏旗艦輕薄本——新款HUAWEI MateBook X Pro,91%超高屏佔比,3K炫麗全面屏,還有可實現PC手機極速文件分享的“Huawei Share 一碰傳”。近日,搜狐科技也拿到了這款筆記本,它的真實體驗究竟如何呢?

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新款HUAWEI MateBook X Pro在造型上依舊延續了全面屏設計,採用13.9英寸無邊觸控屏,屏幕分辨率為3000*2000,像素密度達到了260PPI,屏幕比例為3:2,100% sRGB色域,屏佔比達到了91%,這樣的比例能夠讓內容得以最大的显示比例來呈現,令閱讀辦公更高效舒適。

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該機延續了華為經典的航空鋁全金屬外殼,配合CNC鑽切工藝邊框,打造出了類似鏡面的光耀效果,使得這款產品整機看上去更具質感。

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同時新款HUAWEI MateBook X Pro還擁有全金屬一體化機身設計,薄至14.6mm ,輕至1.33kg。

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仔細看的話,外觀上的還有一個細微的變化就是把A面花瓣+英文字母的華為logo換成了只有字母的logo。相比花瓣,“HUAWEI”字樣,整體上簡潔不少,更符合時下流行的簡約設計風格。

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從產品的側面去看,新款華為MateBook X Pro整個機身沒有任何多餘的元素,主體看上去渾然一體,既精緻又靚麗。

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為了實現超窄邊框,華為MateBook X Pro還採用了隱藏式攝像頭設計,在F6和F7之間加入了一枚按鍵,一按即可彈出攝像頭。​​​​

新款HUAWEI MateBook X Pro也支持單手開合,我們只需將筆記本平放置桌面上,然後單手輕輕掀起,即可打開筆記本,整個操作簡單快捷,極具人性化設計。​​

核心配置上,華為MateBook X Pro搭載英特爾第八代酷睿i7-8565U處理器(另有i5版本可選),同時配備NVIDIA GeForce MX250獨立顯卡。

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搭載NVIDIA GeForce MX250, 2GB GDDR5獨立顯卡,8GB/16GB LPDDR3 2133MHz兩種運行內存選擇,512GB /1T NVMe PCIe兩種高速固態硬盤選擇。

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遊戲方面,玩英雄聯盟完全沒有壓力。​​

新款HUAWEI MateBook X Pro依舊採用了電源、指紋二合一按鍵的設計。用戶在使用時可以通過指紋一鍵實現開機、登陸,無需進入登陸界面再驗證指紋。

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值得一提的是,新款HUAWEI MateBook X Pro搭載Huawei Share一碰傳技術,升級一碰傳文件分享功能,圖片、視頻、Office文檔,手機觸碰電腦即可完成傳輸,手機搖一搖觸碰PC實現60秒“一碰傳錄屏”,更有共享剪貼板,手機與PC靠近即可跨設備複製文本,輕鬆解決手機和PC之間文本信息的快速引用。

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具體的實現步驟是:1、把華為手機和華為MateBook X Pro進行配對;2、打開想要傳送的照片或者視頻;3、將手機靠近筆記本掌托右下角的Huawei Share貼紙;4、傳輸完成。

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與此同時,接口方面,在新款HUAWEI MateBook X Pro的機身還提供了三個接口,分別是:3.5mm立體聲耳機接口、2個全功能USB-C接口。

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其中一個Type-C雷電3接口支持雙向數據傳輸速度高達40Gbps的Thunderbolt 3接口,能夠輕鬆連接4K显示器、高端顯卡、外部存儲,還可對外部設備快速充電。

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機身右側新增加了一個傳統形態的USB 3.0數據傳輸接口,能夠支持USB3.0標準和最大供電5V/2A。

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續航方面,新款HUAWEI MateBook X Pro內置了57.4Whr的電池,在14.6mm的機身厚度內,這樣的電池容量算是大的了。並且支持65W USB Type-C充電。​​

該機在音效方面與杜比聯合設計高低音分頻四揚聲器。​​

散熱方面,華為採用最新的智能散熱系統,除了主被動雙重散熱模式外,還採用華為鯊魚鰭2.0風扇設計,能效上又提升了20%。​​

華為為新款HUAWEI MateBook X Pro首度增加了 “ 三指截屏” 功能,通過三指同時觸屏下滑手勢操控,即可實現快速截屏,不僅支持矩形截圖、窗體截圖、全屏截圖、自由截圖等多種模式,同時還能夠自動識別截圖中的文字,並且將其快速轉換為文本,為文字工作者帶來高效的文字采編操控體驗。​​

新款MateBook X Pro將於2019年4月起在中國,歐洲,北美,亞太,中東的主要國家和地區陸續上市。目前,在歐洲上市的起價為1599歐元,國內版本的具體售價還沒有正式公布。

(搜狐科技原創 轉載註明來源)返回搜狐,查看更多

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原創 PPTV智能電視65Q900評測:超95%屏佔比+量子點技術

原創PPTV智能電視65Q900評測:超95%屏佔比+量子點技術

2019-03-28 12:45
來源:搜狐科技
PPTV /科技 /技術

原標題:PPTV智能電視65Q900評測:超95%屏佔比+量子點技術

搜狐科技/林國振

消費者在購買電視的時候首先考慮的一定是畫質。但是,面對液晶、OLED、激光電視以及量子點等各種電視品類,挑花眼是常有的事情。眾所周知,當今電視市場上,OLED電視和量子點電視已經形成了涇渭分明的兩大陣營。從現有的測試結果來看,這兩種技術也確實是各具優勢。那麼問題就來了:OLED電視和量子點電視,究竟哪一個更值得買?誰會成為下一代显示技術的領航者?

在今年的CES上,PPTV展出了65Q900量子點全面屏電視機,搜狐科技第一時間拿到了這款量子點智能電視。很多人會問什麼是量子點電視?通俗地說,QLED就是搭載了量子點(Quantum Dot)的LED電視。

那麼量子點有什麼特別之處呢?量子點作為一種新興的發光材料,將它用在LED電視上,電視的色彩表現會非常驚艷。有多驚艷呢?量子點電視能達到100%NTSC色域。而傳統的LED電視只有70%NTSC,即使是最專業的廣色域LED显示器也只能達到92%NTSC。

下面我們就來看看這款人工智能互聯網電視到底體驗如何。

在外觀設計上,PPTV量子點電視65Q900採用全面屏設計,擁有隻有7.4mm的極致纖薄機身

散熱孔位於機身的背面

PPTV量子點電視65Q900上牆的安裝也非常簡單且牢固,支架為可根據視線上下微幅調整擺動

65Q900的機身背面採用了一整塊拉絲面板所構成,

底部的邊框在承重的安全基礎之上,保留到最窄限度,

正面整體上毫無任何多餘,灰色金屬邊框形成的線條一路貫通

在邊框部分,65Q900採用目前業界最先進的錆色陽極氧化金屬鑽切技術,打破了傳統電視前框限制,帶來65英寸的全面屏無邊框美學享受,屏佔比也因此來到了95%的高度。

PPTV 65Q900的側面最薄處達到了7.4毫米,比iPhone XS的7.7毫米還要薄。

用戶可以通過搖控器控制電器,也可以通過小Biu音箱控制電視。

音箱部分位於底部,有利於聲音與支撐平面形成同頻共振,再加上它的杜比音效,在觀看電影時可以帶來全景環繞聲的效果,形成最有效的觀影沉浸感。

插孔都採用了隱藏式設計,兩個USB 3.0,三個HDMI2.0插孔依次上下排列,因為間隙足夠大,即使同時插滿也不會相互擁擠。

在機身背面還有智能按鍵,在沒有遙控器的情況下依然可以通過背部的按鍵來進行電視的調節和觀看。

配置方面,PPTV量子點電視65Q900採用Mstar938芯片,還有大力存儲,內設4GB+32GB大存儲,滿足你更多的下載需求。

而基於蘇寧BiuOS TV版,PPTV量子點電視65Q900支持雙語音設置和手機APP等多種方式的操控。不僅可以通過遙控器直接進行語音控制,還可以通過連接蘇寧小Biu音箱,實現5米範圍的遠場語音操控

在畫質方面,PPTV量子點電視65Q900搭載LG原裝硬屏,擁有4K超高清畫質,

且採用了MEMC運動補償技術和先進的原色量子點技術,色域覆蓋率達到100%。

而基於蘇寧BiuOS TV版,PPTV量子點電視65Q900支持人工智能雙語音操控功能,不僅可以通過遙控器直接進行語音控制,還可以通過連接蘇寧小Biu音箱,實現5米範圍的遠場語音操控

值得一提的是,作為蘇寧智慧家庭的大屏交互中心,Biu OS還可以讓PPTV智能電視實現多場景互動,與眾多 智能家電 如 空調 、 冰箱 、體脂秤等智能設備互聯,查看家中已接入的智能家電的工作狀況、各類數據等。也就是說,65Q900電視機已經實現了家庭服務器的功能。

在交互界面上帶來了柔性交互這一突破,率先採用了瀑布流+信息流設計,不僅解決了傳統界面內容堆疊的缺陷,並採用了不同於以往的無限下拉式的瀑布流形式,大圖的显示速度也得到大幅度提升。

在內容方面,PPTV量子點電視65Q900支持聚合了優酷、PP視頻等多平台影視資源;在體育方面彙集歐洲五大聯賽、中超、亞冠等全球 90% 的體育賽事資源。據了解,1月3日PPTV智能電視戰略發布會上,還宣布了與優酷深度合作打造SuperTV大會員,內容全新升級。

總結:PPTV量子點電視65Q900採用QLED量子點技術+Mstar938芯片,搭載全新Biu OS系統,支持雙語音功能,內設4GB+32GB大存儲,可以靈活處理各種應用系統。

目前市場高端電視普遍價格較高,相關數據显示,國內市場65英寸以上OLED電視價格主要集中在2萬元到十幾萬不等;65英寸以上QLED電視價格主要集中在14999元到5萬元之間。 PPTV量子點電視65Q900的定價在9999元,與同品類配置相比,還是非常有競爭力。

(搜狐科技原創 轉載註明來源)返回搜狐,查看更多

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原創 華為MateBook 14評測:2K全面屏+MX 250獨顯

原創華為MateBook 14評測:2K全面屏+MX 250獨顯

2019-04-09 11:27
來源:搜狐科技
設計 /AWE /科技

原標題:華為MateBook 14評測:2K全面屏+MX 250獨顯

搜狐科技/林國振

今年2月底,華為MateBook家族系列最新產品,擁有着14寸大屏的MateBook 14正式亮相MWC2019,憑藉優秀的設計以及最新的配置和功能,成為了今年14英寸主流輕薄本新標杆。

搜狐科技提前拿到了這款產品,作為14英寸主流檔位輕薄本市場的最新產品,它會有怎樣的表現呢?

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從命名來看,MateBook 14自然是採用了14英寸級別的显示屏,並且依舊沿用了家族式的全面屏設計,並將屏佔比做到了90%,上、左、右邊框寬度僅為4.9mm。其屏幕分辨率為2160×1440,屏幕比例與MateBook 13一樣為3:2生產力屏,可以給辦公用戶帶來更為舒適的視覺體驗。

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HUAWEI MateBook 14以“Pure & Invisible”為外形設計理念,整體為金屬極簡風格。配色方面,筆記本擁有經典的深空灰和皓月銀,經典又光芒內斂。值得一提的是,作為一款輕薄本,MateBook 14機身整體尺寸為307.5×223.8×15.9mm,輕約1.49kg,憑藉其全面屏設計,相當於將一塊14英寸的屏幕放進了13英寸的機身,拿着它上下班幾乎是屬於零負擔攜帶。

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其它方面,MateBook 14同樣配備了指紋式電源鍵,電源指紋登錄二合一的設計,讓電腦解鎖更加方便。​​

此外在屏幕素質方面,MateBook 14擁有100%sRGB色域,PPI為185,對比度高達1000:1,亮度達到300尼特,整個屏幕的視覺體驗極佳,同時還支持十點觸控。​​

硬件方面,HUAWEI MateBook 14最高搭載英特爾第八代酷睿i7 8565U處理器,NVIDIA GeForce MX250獨立顯卡,PCIe固態硬盤。內置57.4Wh電池,官方稱可支持1080P本地視頻15小時視頻播放、14小時辦公、10.5小時網絡瀏覽。此外,它還配備了65W充電器,充電15分鐘, 日常辦公能夠使用3個小時。

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這一配置自然能夠運行主流的大型網游,在遊戲實測環節中,遊戲全程高畫質完美運行,非常流暢,值得點贊。

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該機還採用了經典的全尺寸鍵盤設計,並進一步優化了鍵盤鍵程和鍵帽尺寸,敲擊力度也剛剛好,輸入體驗非常好。

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此外,HUAWEI MateBook 14支持最新的Huawei Share一碰傳技術,除了可以允許筆記本和手機之間圖片、視頻一碰傳輸之外,還支持office文檔(Word、PPT、Excel、PDF等)在手機和電腦之間的雙相互傳,實用價值進一步提升。

HUAWEI MateBook 14的觸摸板比一般的Windows筆記本要大很多,因此手指可觸摸的面積也更大,在操作性上也要比其它的筆記本更靈活、自由。

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此外,該機還支持寬頻WiFi,採用最新Intel WLAN 模組Intel Wireless-AC 9560,支持多用戶MIMO(MU-MIMO)技術和160MHz頻帶,最高速率可達1733Mbps。

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HUAWEI MateBook 14擁有USB 3.0、USB 2.0、HDMI、USB-C全功能、Audio jack等多種可擴展接口,能夠給用戶帶來更大的便利性。

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HUAWEI MateBook 14在散熱方面也進行了升級,搭載鯊魚鰭風扇2.0,採用仿鯊魚鰭設計,並通過智能濾波技術,可實時監控整機溫度,讓風扇轉動更平穩、風噪更小、散熱更高效。

底部下方的左右兩側各有一組揚聲器開孔,HUAWEI MateBook 14搭載杜比全景聲 (Dolby Atmos),可通過縈繞於四周且引人入勝的流動音效,來營造美妙的影音體驗。

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為了實現更大的屏佔比,HUAWEI MateBook 14採用了與MateBook X Pro相同的隱藏式攝像頭設計,其通過自主設計結構件,巧妙地把攝像頭移到鍵盤上,按壓式彈起攝像頭,有效保護用戶隱私。

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目前,HUAWEI MateBook 14在歐洲地區售價分別為1199歐元(i5/8GB/512GB/MX250)、1499歐元(i7/16GB/512GB/MX250/觸屏版),按照慣例國內價格會有所不同。

(搜狐科技原創 轉載註明來源)

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原創 貝佐斯、劉強東出軌:感情敗給時間,才女不抵欲女

原創貝佐斯、劉強東出軌:感情敗給時間,才女不抵欲女

2019-04-09 08:52
來源:高飛銳思想
公司 /互聯網 /亞馬遜

原標題:貝佐斯、劉強東出軌:感情敗給時間,才女不抵欲女

如果不是心有靈犀的默契,就是秘密相會時的約定。

當今世界首富、亞馬遜CEO 傑夫 ·貝佐斯(Jeff Bezos)與前妻麥肯齊·貝索斯MacKenzie)在中國的清明假期剛辦完離婚手續,出軌對象、情婦勞倫·桑切斯(Lauren Sanchez)就在第二天迫不及待地跟丈夫提出了離婚申請了,前後相差不到24小時。

是情節雷同,純屬巧合,還是蓄謀已久,恪守海誓山盟,圍觀群眾無從得知其中真相。

但一切跡象證明,貝佐斯和桑切斯“在一起”的願望很強烈——他們從一段愛情的墳墓中走出來,攜手進入另一段婚姻的圍城的可能性正在被無限放大。

廉價的感情,昂貴的離婚

貝佐斯是亞馬遜創始人兼首席執行官,1964年生,今年55歲。

亞馬遜是目前全球最大的網絡电子商務公司,也是世界上最大的互聯網企業,市值超過9000億美元。

貝佐斯擁有亞馬遜16.3%的股票,目前身價接近1500億美元。2018年《福布斯》富豪排行榜,貝佐斯以1120億美元超過盤踞全球財富榜首多年的微軟創始人比爾·蓋茨,榮登世界首富之位。2019年3月,貝佐斯又以1310億美元財富蟬聯福布斯全球財富榜首位。

在離婚之前,曾經有媒體報道過,按美國法律,麥肯齊可能分配到超過600億美元的分手費。但比較重感情,手下留情的麥肯齊最後只以拿到亞馬遜4%的股份結束了這段婚姻,股份目前市值約為384億美元。

即使這樣,這也是迄今為止,全世界最為昂貴的一樁離婚。憑藉這筆財富,麥肯齊成為世界第三富裕的女性,在全球富豪榜上排名第24位,接近阿里巴巴創始人馬雲(全球第19)、騰訊創始人馬化騰(全球第20)的排名。

貝佐斯與麥肯齊相識於1994年,一年後結婚。在相當長一段時間內,夫妻倆琴瑟和諧,相濡以沫。貝佐斯自稱為“寵妻狂魔”,雖然身居高位,日理萬機,但下班就回家,“洗碗拖地”,任勞任怨做家務,也是妻子作品的第一個讀者。

對集美貌與智慧於一身的妻子麥肯齊,貝佐斯曾經相當滿意,從不吝惜溢美之詞,稱麥肯齊:resourceful(足智多謀)、smart(聰明)、brainy(有頭腦)、hot(性感)。

麥肯齊是一位才華橫溢的作家,有范的文藝女青年,師從著名作家、1993年諾貝爾文學獎獲得者托妮·莫里森。莫里森對麥肯齊評價甚高,稱其是自己教過的學生中“最有天賦的學生之一”。

據說麥肯齊在6歲那年就寫了142頁紙的《書蟲》。2003年出版了第一部小說《路德·奧爾布賴特的考驗》,並於2005年獲得了美國圖書獎。2013年出版了第二部小說《陷阱》。之所有那麼爽快地與貝佐斯離婚,麥肯齊是想繼續追逐自己的文學夢想。

在事業上,兩人也曾是一對好搭檔,都是亞馬遜的創始人。在1994年結婚後,兩人於1995年來到西雅圖,共同創辦了亞馬遜公司,並將亞馬遜打造成全球最大的互聯網企業。

才女不敵欲女,感情敗給時間

這麼天造地設的一段婚姻,原以為可以執子之手,與子偕老了,沒想到在走過了25年相守的歲月之後還是劃上了句號。

中國人愛說“男人有錢就變壞”。也許很少有男人能夠逃脫這個俗套。家花不如野花香,在野花誘惑下,貝佐斯英雄難過美人關,意外出軌了。

貝佐斯的口味有點兒重,出軌的對象不是年輕貌美,青春逼人的80后、90后小年輕,而是一位快到50歲的大媽級人物勞倫·桑切斯。

與文藝青年麥肯齊的乏味不一樣,電視主持人出身,又是好萊塢影星的桑切斯妖嬈多姿,更懂風情,能夠投男人所好。這或許是貝佐斯棄明投暗的關鍵原因。

其實,桑切斯丈夫懷特塞爾·帕特里克也是一個大人物,是好萊塢的金牌經紀人,身價高達3億美元——當然,懷特塞爾這個身價在世界首富貝佐斯那兒,毛都不算,完全可以忽略不計。

桑切斯與懷特塞爾育有兩個孩子,可雙方的婚姻早就在溫水煮青蛙,“早就各忙各的了”,都紅杏出牆了。不過,似乎懷特塞爾比貝佐斯更有品味,出軌對象是一位25歲的女模特。

男人用能力征服世界,女人通過征服男人來征服世界。或許,男人對女人的慾望永遠都沒有滿足的時候;女人對世界的慾望也永遠沒有滿足的時候。這可能是這兩對美國人的愛情、婚姻、婚外戀的最好解釋。

其實,西方男人與東方男人在人性上是一樣的。在貝佐斯忙着出軌和離婚的同時,中國電商巨頭京東劉強東也深陷出軌和婚姻危機中,難以自拔。

由於在2018年在美國遊學時出軌,劉強東與美若天仙的妻子、網紅奶茶妹妹章澤天之間的感情被傳出現了罕見裂痕,離婚的小道消息不斷髮酵,就像層層漣漪,在互聯網江湖擴散。返回搜狐,查看更多

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新氧科技今日凌晨正式提交招股書 擬登納斯達克

新氧科技今日凌晨正式提交招股書 擬登納斯達克

2019-04-09 09:12
來源:搜狐科技
公司 /媒體 /科技

原標題:新氧科技今日凌晨正式提交招股書 擬登納斯達克

搜狐科技/林國振

北京時間4月9日凌晨,北京新氧科技有限公司(下稱“新氧科技”或“新氧”)向美國證券交易委員會(SEC)提交招股說明書,擬在納斯達克上市,代碼為SY。

新氧科技此次承銷商為德意志銀行和中金公司,但公司暫未在招股說明書中透露發行數量、發行價格區間等信息。

作為互聯網醫美服務平台龍頭,新氧科技招股書显示,公司近三年營收規模實現跨級式增長,其總營收從2016年0.49億元先躍升至2017年的2.59億元,增速高達428%;2018年總營收進一步增長138%至6.17億元(約合8980萬美元)。

新氧科技在凈利潤方面表現也可謂突出。作為一家成立不到6年的互聯網醫美服務平台創業公司,新氧科技2018年實現凈利潤5508萬元,同比大幅增長220%。

靚麗的業績表現背後,倚仗的是新氧科技在短時間內迅速實現規模化,並成功使用優質內容作為紐帶,將用戶規模轉化為實際利潤。

截至2018年底,新氧不僅已成為中國最大、亦是最受歡迎的在線一站式醫美服務平台,幫助其用戶發現、評估及預約醫美服務。

目前,新氧業務覆蓋中國超過300個城市,吸引近4000家認證醫美機構供用戶選擇,主要包括醫院、門診部和診所。此外,新氧覆蓋包含齒科在內的消費醫療機構總數接近6000家。

另一方面,新氧用於提升用戶黏性的“獨門秘笈”美麗日記,每天更新並有基於實例的篇幅超200萬篇。

“顏值經濟”催發的醫美服務行業,或將跟隨這家互聯網醫美服務平台龍頭上市的步伐,迎來新一輪爆髮式增長。

新媒體矩陣單季度月均觀看量超2.4億

流量對於任何一家有互聯網基因的創業公司都至關重要,精準、活躍的流量更是尤為關鍵。

新氧科技招股書显示,2018年第四季度,新氧通過社交媒體網絡和特定的媒體平台傳播的豐富媒體內容,平均每月有超過2.4億的觀看量。

在用戶參与度方面,據弗若斯特沙利文調研,2018年新氧手機app佔線上醫美服務手機app用戶每日使用總時長的84.1%。

並且僅2018年,通過新氧平台促成的醫美服務交易總額為21億元,占當年線上預約醫美服務交易總額的33.1%。

由此可見,新氧平台不僅流量在行業中領先,其平台用戶的實際轉化效益也極高。

這或與新氧在初創之時便以受眾最廣的微整和最需要平台導流的醫生創業診所為切入口、並不斷在該細分賽道上做深、做實有緊密關聯。

新氧創始人、CEO金星曾在接受媒體採訪時表示,綜合性電商平台例如淘寶、京東,都擁有絕對流量、億級用戶,它們所做的是不停地拓品類,追求流量的轉化率,是追求廣度;而醫美消費決策門檻更高,所以新氧追求的是對每個用戶整體的服務深度。

低獲客成本、高轉化率 打造客戶願意買單的透明服務

精準流量僅是第一步,如何將流量轉化為實際收益,新氧有自己的生意經。

與傳統、剛需型醫療相比,醫美屬於改善型醫療,因此醫美機構始終需要依靠營銷獲客。而國內醫療美容市場的引流費用普遍偏高。有資深醫美業從業者透露,線下醫美診所平均獲客成本為6000元/人,而以往醫療美容機構有40%甚至更高的營銷費用給到渠道。

利潤分攤到不同引流渠道之上,醫美機構的利潤相應攤薄,這些費用又最終會轉嫁到消費者身上。而新氧一方面以精準用戶為敲門磚,吸引整形醫院、整形醫生資源,降低其獲客成本;另一方面向醫美消費者提供諮詢、在線預約服務,減少信息不對稱的同時恰好解決前述行業的盈利痛點,提高產業透明度,使客戶及消費者均能夠從中獲益。

新氧在其招股書中表示,根據第三方調研反饋,由於其平台用戶群體高度活躍,對醫美服務供應商而言,新氧的獲客效率要比其他線上渠道更高。

“對於消費者來說,我們一方面能夠幫助其找到正規、合法的醫院,另一方面我們有醫美日記、醫美百科等產品,使得消費者可以在去醫美機構之前做做功課進行自主選擇,而不像過去所用產品、設備等完全由諮詢師做推銷。”有關如何切實優化消費者體驗,2018年6月,金星在接受德勤訪談中曾如是表示。

據悉,在醫美整形機構的信息上,新氧把醫美機構的經營牌照、操作案例、從事的項目、價格等大量信息上傳,形成透明的信息庫;在團隊上,新氧在不斷提高醫學背景員工的比例,來對社區內容把關,審核醫生醫院資質、針劑假體等產品是否國內備案、原廠認證等。

探索多元化商業模式 進一步提高用戶黏性

為解決醫美消費者不知道如何挑選醫生及機構的難題,新氧曾創新性地提供了醫美日記的功能。

目前新氧上已有超過200萬篇網友分享的真人醫美日記,這些醫美日記不但會展示用戶術前、術后的一系列照片,還會有相關治療項目、時間、醫生、醫院的信息。這些醫美日記聚合起來,成為新氧維繫用戶黏性的“獨門秘笈”。

蘭馨亞洲合伙人洪德尚曾表示:“隨着消費升級和顏值經濟的發展,近年來醫美行業快速增長。新氧沉澱的大量美麗日記幫助消費者進行有效的消費決策,並促進了這個行業更透明市場化服務。新氧作為行業內的領先者,增長較快,用戶體驗較好。公司提供優質的服務和內容,具有很強的壁壘。”

但隨着競爭壓力加大、醫美O2O平台需要持續進行模式創新,新氧也在探索更加多元化的商業模式,包括嵌入直播、引入行業KOL、主打網紅經濟,從而持續提高用戶黏性。

目前,新氧新媒體矩陣已布局多個微信公號和短視頻賬號,分別覆蓋了整形、美妝、審美、護膚、穿搭、健身、影視、明星、紅人領域。

2018年第4季度的每個月份,新氧在第三方平台上的社交媒體內容的月觀看總量均超過2.4億。

2021年,中國或成為全球最大醫美市場

多家專業機構調研報告指出,中國的醫美服務行業規模巨大且增長迅速,未來5年內依然有望維持高速增長。

弗若斯特沙利文數據显示,2018年醫美服務行業總收入規模達到1217億元,2014年至2018年的年均複合增長率為23.6%,預計行業收入規模到2023年將達到3601億元,2018年至2023年的年均複合增長率進一步提高至24.2%。

伴隨着行業的快速增長,中國已經成為全球發展最快的醫美服務市場之一,2017年市場規模排名全球第二,到2021年有望成為全球最大的醫美服務市場。

隨着醫美服務市場規模的增長,醫美服務供應商透過線上醫美服務平台的獲客支出占所有線上渠道獲客總支出的比例從2014年的0.9%增加至2018年的7.0%,預計2023年將達到25.6%。且預計獲客總支出將由2018年的13億元增長至2023年的126億元,年均複合增長率達到58.2%。

​​

這意味着新氧至少在未來5年內仍將處於行業爆發的風口。

此外,“健康中國”戰略提出,支持社會辦醫、開放醫生多點執業等都表明,政策對消費醫療的紅利也在持續釋放,需求和政策的雙重利好讓消費醫療行業迎來發展黃金期。

隨着監管和資本的加速入駐,醫美行業將逐漸進入行業整合期,對於新氧這樣的頭部玩家來說,可憑藉資金和規模優勢加快行業布局,搶佔至高地。

新氧在其招股書中表明,未來,公司將會繼續專註於加強平台信息和服務的可信度、透明度以及專業度,积極主動地部署人工智能及其他創新技術,持續增強品牌認知度及拓寬用戶獲取渠道,拓展至其他消費醫療領域並觸達新的用戶群體。返回搜狐,查看更多

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原創 盒馬不再「鮮生」

原創盒馬不再「鮮生」

2019-04-09 12:00
來源:新摘商業評論
公司 /電商 /生鮮電商

原標題:盒馬不再「鮮生」

 

請輸入圖片描述

被吹上天的盒馬,已經開始了自我“膨脹”。

文 / 胖橘

編輯 / 皮爺

出品 / 新摘商業評論

2018年12月12日,武漢帝斯曼廣場,盒馬鮮生開業。

這是它在全國開的第100家門店。

從2016年初試線下零售,上海第一家門店開啟,到百家門店遍布全國,盒馬僅用了2年11個月。

有人稱讚,盒馬解決了3公里內生鮮產品的快速配送,一站式服務很便捷;也有人詬病盒馬的本質是大雜燴,模式混亂業務不清晰。

線下生鮮市場一直享有最大的市場需求,但外界對其定義和標準卻一直模糊不清。

一如盒馬,狂奔兩年,卻始終沒找到自己未來的方向。

候毅的自由「搏擊」

最開始的盒馬並沒有這般高調,這和創始人的背景不無關係。

公司創始人兼CEO侯毅曾是京東高管,主要負責京東物流方面的工作,基於自己對線下零售的多年研究,侯毅提議劉強東嘗試線下零售,隨後京東到家誕生。

但沿襲之前與當地廠商合作的傳統方式,京東到家顯然違背了侯毅的初衷。

這時,阿里向這位零售老兵拋出了橄欖枝。

出走京東的侯毅,犹如當年離開360的張小龍,專註的事情沒有變,但結果卻大相徑庭。

騰訊給了張小龍空間,阿里給了侯毅平台。

對於創業,馬雲曾經有一個很精妙的說法,“很多人輸就輸在,對於新興事物,第一看不見,第二看不起,第三看不懂,第四來不及。”

對於生鮮電商這個項目,馬雲沒有採取及早搶佔市場的打法,而是放手讓侯毅自己去做,阿里提供無條件支持。

這並不是一個初生的行業。

在此之前生鮮電商已被追捧了多餘年,在電商的興起浪潮中市場漸趨飽和,其中更是裹挾着無數企業的起落沉浮。

最高峰時,全國生鮮市場有4000多家電商入局,資本和市場都一度達到異樣的高潮。

與往常的電商模式不同,生鮮電商不僅僅是拉新、引流、比折扣,其在選品、銷售、物流等方面都具備很大的不確定性。

2015年3月,侯毅在阿里雲的上海辦公室創立盒馬鮮生。用時九個月搭建起包括物流、財務、門店、支付等在內的新零售系統。

第二年初春,首家盒馬鮮生試驗門店在上海開業。

其中的一個細節是,在開業當天,儘管作為阿里的親兒子,但盒馬鮮生並沒有舉行隆重的剪綵儀式。在後來的媒體採訪中侯毅曾解釋道:不知顧客的接受程度,所以一開始並不希望有太多生意。

个中意味,很難不讓人有所聯想。

本質而言,對於侯毅來說,盒馬是自己的一次“流竄”的實驗,成功與否無法得知;而對於阿里來說,盒馬鮮生也僅僅是個散錢投資,至於是不是一個值得發展的項目,尚需觀察。

彼時的盒馬,大有你方唱罷我登場的使命感。

在這樣的揣測與試探中,侯毅整整摸索了一年。之後就有了外界看到的阿里大量注資,全力支持盒馬鮮生。

最為明顯的變化就是,從2017年的25家門店,到今年突破百家大關,盒馬的開店數量翻了三番。

阿里的線下生鮮零售大門被侯毅生生擠開。

盒馬失重

此後的盒馬底氣十足,化身“趾高氣揚”的有錢人。

門店數量劇增,盒馬不斷高調宣揚自己“線上+線下+物流”的模式,並以新零售行業先鋒自居。

這是侯毅與盒馬的榮耀時刻,但巨頭加身之下,盒馬也逐漸暴露出自己的問題。

生產、採購、流通是生鮮行業供應鏈的要點,橫跨農業、物流、零售三大領域,生鮮電商不僅僅是進貨賣貨那麼簡單。

食材的安全與新鮮是生鮮行業的命門,從源頭把關、加強質量監督,才能在供應鏈上勝人一籌。

盒馬沒有握住命門,心口還被扎中幾刀,“日日鮮”的招牌多次被打臉。

椰漿過期事件剛剛沉寂,在國家市場監管總局的聲明中,盒馬又漏了頭,對1781批次樣品的食品抽檢報告中,共有11批次樣品不合格,檢查人員甚至在在廣州門店銷售的鯽魚里檢查出抗菌葯。

隨後的不良事件更是接二連三。

由於對門店日流量預估不準,大數據沒有精準推算,盒馬採購商品出現冗餘,隨之引發火爆朋友圈的“標籤門”、爛蘋果榨汁等事件。

盒馬一步步消費着它曾經的明星屬性。

但如果從本質來講,這些並不是盒馬本質的問題,隨着技術的升級改造和監管的加強,這樣的發展陣痛必然可以規避,但有一點卻影響着盒馬的全盤計劃:服務。

首先是價格。

生鮮行業供應鏈可控難度大,導致高損耗、難盈利成為頭頂揮之不去的烏雲。

據統計,在所有生鮮行業入局者中,4%實現賬面持平,88%虧損,剩下7%是巨額虧損,只有1%實現了盈利,盒馬也沒例外。

而盒馬成立一年半后就火速宣布盈利,根據去年7月公布的數據:7家運營1.5年以上的盒馬鮮生成熟門店,單店日均銷售額超過80萬元,單店坪效超過5萬元。

建立在高盈利模式之上的是其高於市場的價格。

盒馬主打基地自采,以此減少中間差價降低價格並保證產品質量。但是在用戶的反應中,盒馬所銷售的商品價格均高於當地市場價。

其次是場地模式。

為體現自己服務更全面,盒馬創新推出成品與半成品服務。而實際上既不能達到日常用戶的剛需,更不能滿足優質用戶的味蕾要求,如同花架式般。

堅持就餐面積不超過1/3的標準,使顧客給盒馬的餐廳貼上“臟、亂、差”的標籤。

《愛范兒》曾用“如抽絲般雜亂而消耗耐心”來評價,中國政法大學特約研究員也指出:(盒馬)就餐環境與消費價格不成正比“去了一次就不想再去了”。

成長2年之久的盒馬,在生鮮電商行業稱得上是一塊里程碑。其創新的商業模式和經營策略,值得後者去研究學習。

但接連不斷的問題,卻一步步消耗着盒馬的明星屬性,影響着自身的後續發展。

生鮮未解,老馬迷途

出現同樣問題的不止盒馬。

永輝的超級物種,目標店鋪數量不相上下。京東7FRESH提出在3至5年設立1000家門店。蘇鮮生計劃2018年新開50家線下門店,2020年達到300家店。

資本入場,吹響跑馬圈地的號角。漸趨飽和的線下生鮮市場,余座已經不多。

然而據極光大數據統計显示,截至今年7月份,有85.11%的用戶在設備上僅安裝1款生鮮電商APP,與去年同期基本持平。

同時,在《2016-2017年度生鮮電商“死亡”名單》調查中,有14家生鮮電商企業宣告破產倒閉。

似曾相識的一幕,不禁讓人驚嘆,2019或許會再次上演2012的殘局。

長達十年的“藍海”,一直無人能佔據。既有生鮮行業的先天原因,也與電商模式的弊端相關。

前期供應鏈巨大投入,挑戰用戶多年的消費習慣等,眾多因素阻礙了生鮮電商前進的腳步。隨着國家政策的扶持,冷鏈物流、信息技術的發展,以及大數據人工智能技術的進步,生鮮電商或將擁有適配的解決方案。但當下盒馬的過度擴張絕對不是明智的。

若盒馬想打造一應俱全的平台來增強用戶粘性,最終將會演變成不倫不類的“四不像”。千里之堤,潰於蟻穴。根基未穩便大肆擴張的盒馬,將來的繁華也只會是曇花一現。

資本寒冬的到來是不爭的事實,當摸着石頭過河的盒馬,失去資本寵愛補貼減免,那巨大的虧損只能是自掘墳墓。

市場廣袤、紅利難尋。生鮮市場這塊硬骨頭,一直沒有玩家能啃下來。此時的盒馬雖在生鮮電商第一梯隊,但未來的發展依舊不那麼明朗。

沒人能預知未來,當資本的熱潮褪去,虛無的泡沫便會灰飛煙滅。

這個行業還是需要冷卻,需要冷卻之後的生鮮電商新明天。返回搜狐,查看更多

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