隔屏有耳調查|手機App為何更懂你?元兇之一是程序化廣告

隔屏有耳調查|手機App為何更懂你?元兇之一是程序化廣告

2019-04-09 08:27
來源:澎湃新聞

原標題:隔屏有耳調查|手機App為何更懂你?元兇之一是程序化廣告

不久前,有澎湃新聞讀者反映,他在淘寶和京東分別搜過一種特別小眾的商品,結果打開拼多多,首頁推薦的就是同款商品。

還有澎湃新聞的讀者反映,在京東搜了“充電寶”,接着打開微信,在微信公眾號的廣告欄中看到了這款充電寶。

最近,有關“隔屏有耳”的質疑聲在網上發酵:為什麼有些App特別“懂我”?用戶私下的聊天是否遭到了竊聽?用戶個人信息是不是遭到了竊取?為何在一個明明還沒有進行任何操作的網站上,會看到似曾相識的內容?

除了未經允許的竊聽,出現上述情況的“元兇”之一,可能是一種已經在全球範圍內成熟應用的廣告技術——程序化廣告。程序化廣告可以利用統一的用戶ID識別,實現跨平台營銷。由於投放精準,常會讓用戶覺得有人“比你還懂你”。

“似曾相識”的廣告如何來到用戶面前?

精準廣告跨屏推薦的過程,基本上在80-100毫秒內完成。所以,當用戶在切換網頁或App時,匹配好的廣告已經在廣告位上等待着用戶去看了。據業內人士介紹,在程序化廣告具體運行當中,從打開某一網頁(或App),到另一網頁(或 App)出現“似曾相識”的廣告,背後其實是“實時競價”(RTB)的過程。

例如,用戶想要購買一款手錶,當他打開網頁希望先對手錶有一定了解而進行相關瀏覽及搜索時,就相當於是向各網站的廣告交易平台ADX(Ad Exchange)發出了請求信息。

隨後,廣告交易平台會將用戶的請求信息發送至負責精準投放廣告的需求方平台,數據管理平台會分析出用戶的性別、年齡段、瀏覽歷史、興趣愛好等,並獲知用戶目前的需求:手錶。廣告庫中的海量的精準廣告開始和用戶進行匹配,看是否“氣味相投”。最後通過一輪競價,出現在用戶眼前。

而在不同App間,是如何鎖定是同一個用戶呢?這首先需要進行用戶的識別,目前手機端用的是IMEI(唯一設備標示符),當IMEI地址在收集或使用時與其他IMEI地址相關聯,就可以指向特定用戶,進行精準廣告推薦。基於IMEI,用戶的瀏覽偏好和廣告行為被收集和標記,然後被打上一個個標籤,形成用戶畫像。

阿里的程序化廣告平台介紹

目前,用戶所熟知的阿里、騰訊、百度、360、谷歌(Google)、臉書(Facebook)都是程序化廣告的大型投放平台。此外,在程序化廣告技術生態圈上,還有專門提供程序化廣告採購方、數據提供和管理、供應方、創意的產業鏈各方。

根據Zenith Media的《程序化營銷預測》報告,目前,美國是最大的程序化交易市場,佔全球市場的58%。中國以79億美元的規模緊隨其後。

該報告預計,2019年,預計全球程序化廣告產業總值將達到840億美元,占数字廣告交易的62%。到2020年,程序化廣告總值會增長到980億美元。

中國程序化廣告技術生態圖,來源:RTBChina

平台之間如何分享用戶數據

在整個程序化廣告運行過程中,不同平台間的數據其實並未完全打通。

有專家解釋,各主體間相互傳遞的只是用戶的需求,數據還是留在原來的平台內。例如某品牌手錶想要投放廣告,它會通過廣告交易平台找到合適的廣告需求方,如淘寶、微信,各需求方平台會針對自己標識為“手錶”標籤的用戶來推送廣告。

平台與廣告主之間在傳遞用戶需求時,若涉及用戶信息,則會通過技術手段將其進行匿名化、去標識化處理,處理后的信息將無法被用於識別特定自然人的身份。

如京東在隱私政策中介紹,京東可能會收集用戶的訂單信息、瀏覽信息、興趣愛好(進行數據分析以形成用戶畫像,用來將用戶感興趣的商品或服務信息展示給他;或在用戶搜索時展示用戶可能希望找到的商品。在收集用戶的個人信息后,京東將通過技術手段對數據進行去標識化處理,去標識化處理的信息將無法識別主體。在此情況下我京東有權使用已經去標識化的信息;並在不透露用戶個人信息的前提下,有權對用戶數據庫進行分析並予以商業化的利用。

還比如,今日頭條在《隱私政策》中就“為實現程序化廣告推送”提到,今日頭條可能會與廣告合作夥伴共享去標識化或匿名化處理后的信息,但不會分享例如用戶的姓名、身份證號等,用於識別用戶個人身份的信息,以幫助合作夥伴提升廣告有效觸達率。

類似的說明,淘寶、騰訊、百度的《隱私政策》中也都有提到。

哪些平台互相分享用戶大數據?

平台與平台之間的數據分享,跟互聯網競爭法則一樣,也有“陣營”“派系”之分。

以阿里為例,澎湃新聞記者通過查閱《淘寶網隱私權政策》了解到,淘寶網會與關聯公司進行信息共享。政策中提到,淘寶網的關聯公司包括天貓、聚划算、天貓國際、天貓超市、盒馬、餓了么、飛豬、阿里通信、淘必中、阿里雲、菜鳥、淘票票、口碑、阿里體育、螞蟻借唄、優酷、交易貓、螞蟻花唄、阿里健康。這就意味着,通過關聯公司平台使用淘寶賬號,用戶的信息將被共享。 但目的主要是“為便於我們基於淘寶平台賬戶向您提供產品和服務,推薦您可能感興趣的信息,識別會員賬號異常”。

此外,據澎湃新聞記者了解,用戶常用的抖音、今日頭條等字節跳動旗下的產品,與阿里也有程序化廣告合作。字節跳動目前雖然沒有接受BAT其中任何一家的投資,但與騰訊的關係非常緊張,至少目前看來,與阿里合作,能夠增加短視頻、新聞資訊等商業化的能力。

字節跳動程序化廣告產品介紹

京東雖然沒有在隱私政策中披露分享的對象,但從以往簽署的一系列“京X計劃”,即可看出端倪。京東此前與騰訊、搜狗、搜狐、百度、愛奇藝、奇虎360、網易等達成戰略合作,簽署“京X計劃”。這些公司部分是由騰訊投資的,但絕對沒有阿里投資的。

所謂“京X計劃”,實際上就是京東藉助對方龐大的流量和用戶群所產生的數據池,與京東的電商數據深度合作,幫助京東實現精準廣告投放。對於對方公司而言,則可以通過導購分佣等模式展開內容電商合作,提升內容變現能力。

百度則在其《百度隱私政策總則》中表明,用戶個人信息會與其關聯公司:愛奇藝、度小滿、百度視頻等共享。

關於在京X計劃中如何保障用戶數據安全,京東集團時任CMO、現任京東零售集團CEO徐雷曾透露,京東曾派人到騰訊拜訪學習,該同事回來后寫了非常長的一封郵件進行反饋,“騰訊做社交,為了符合國家的法律法規,保護用戶數據,騰訊投入大量的人力,產生了很多的經驗。這些對一家零售公司和品牌公司來說,在未來線上線下数字化打通方面,有非常多可借鑒和學習的地方。”騰訊有數千人在做數據和內容安全方面的工作。

編后

那麼,這種程序化廣告究竟是否侵犯用戶隱私?目前國家在相關法律法規中已經正式承認“程序化廣告”,並要求收集到的用戶信息去除識別性特徵。不過,行業人士告訴澎湃新聞記者,由於目前國內尚沒有出台一部專門的互聯網信息隱私法,他認為肯定有“很多廣告商侵犯隱私”。

另外,如果用戶仍然認為程序化廣告侵犯隱私,有權拒絕個性化廣告推薦。但據澎湃新聞記者測試,國內僅有少量App提供了關閉通道,有些App儘管提供了關閉選項,但入口隱藏得非常深。返回搜狐,查看更多

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海信“兇猛” 為什麼他能成為南非第一彩電品牌?

海信“兇猛” 為什麼他能成為南非第一彩電品牌?

2019-04-09 08:35
來源:藍科技網
人才 /海信 /科技

原標題:海信“兇猛” 為什麼他能成為南非第一彩電品牌?

【藍科技】Dylan

給南非創造更多就業機會、品牌好感度增強、良好的體驗和售後服務,這是海信在南非連續三年電視銷量第一的三個核心。

如果站在家電行業看海信在南非的表現,未免過於狹隘。海信在南非的成功不是偶然,而是日積月累的社會責任和品牌底蘊。

海信證明的不僅僅是中國品牌在南非可以成功,而是讓全球企業看到了海信模式可持續的基因,以及在南非構建的“雙軌制”驅動模式。

把“雙軌制”發揮到極致,是海信在南非的競爭優勢。一方面是推動南非家電製造業快速發展;另一方面是幫助南非解決就業問題。

這亦是中國品牌對外的一次成功展示。海信代表了中國彩電業在南非,正在向品牌優勢、技術優勢、服務優勢集中發力。

或許還不能用經濟引擎來形容海信在南非的態勢,但沒有人忽視海信在南非的經濟貢獻,以及對行業的發展所起到的积極作用。

對海信最好的回應,是南非市場的表現。消費者用雙手投出的贊成票,決定了海信的地位,穩步攀升而不是波動的。

數據显示,南非海信電視2018年銷售額突破1億美金;銷量佔有率23.3%,位列第一。

海信從2016年開始連續三年電視銷量第一位,銷售額從2016的19%上升到2018年的23.1%。

(導購員Guston Theron與顧客的合影)

為什麼海信在南非能成功?

在南非市場,海信並不是第一個進入的中國彩電品牌。為什麼海信能夠取得成功?為什麼其他中國彩電品牌弱於海信的增長速度?

公益、本土化、提供智慧家庭解決方案,這是海信在南非成功的三個重要因素。

先說公益。“南非犯罪率很高的原因之一是就業率低。看海信在南非的發展,不僅僅要看銷售,還要看海信在南非承擔的社會責任。目前為止,海信在南非是中國製造業中社會責任做得最好的。海信在南非投資建廠,解決了3000人的就業崗位。現在南非的家電製造業中,衡量用人的標準之一,看他們是否有海信工作的經歷。一旦有海信的工作經歷,則會優先錄用。”

這是海信南非區域經理Ronald Martins接受藍科技採訪時做出的表述。他個人的親身經歷,證明了海信的穩固性和高度的社會責任。

定期組織員工家屬、周邊學校學生和教師來工廠参觀、交流;對亞特蘭蒂斯工業園當地社區、學校、公益機構捐贈、捐助,提升員工企業歸屬感、踐行企業社會責任。

這是海信公益常態化的一個縮影。

再說本土化。很多南非人熟悉海信,但有一大部分人並不知道海信是中國品牌,從這個角度來看,海信的本土化非常成功。

海信國際營銷中東非區域總經理劉斌對藍科技表示,海信在南非的策略之一就是要做到極致的本土化,這是一個品牌在當地快速發展的重要基因。本土化包括人資、行政、生產管理、安全、風險管控等部門,這些部門會啟用培養本土化人才。一方面是充分尊重外方管理層的工作思路,另一方面是嚴格遵守當地法律法規,尊重當地文化習俗和員工生活習慣。

最後是提供解決方案。儘管南非地區貧富差距過大,但精英人群的生活式和需求與時俱進。他們是科技樂觀主義者,他們了解AI和IOT,他們希望擁有智慧家庭解決方案。

這其實是海信連續三年在南非銷量第一之後,把智慧家庭納入的重點戰略之一。

通過品牌影響力和銷售規模的提升,海信正在為更多的南非精英人群提供家居生活解決方案。

與南非同呼吸共命運

南非的經濟發展總體向好。這對於海信在南非構建家電製造業基地,成為未來的王者奠定了紮實的基礎。

2018年3月,普華永道發布的研究報告稱,南非未來5年經濟發展勢頭總體向好,到2022年經濟增長率超過3%的可能性為75%。

南非人對南非的未來充滿了期待。在非洲的54個國家中,南非是經濟最發達的國家,被稱為非洲的領頭羊。

從消費电子行業來看,南非也是非洲最大的消費电子市場,中國是其最大進口來源國。

在南非,每一個人都能隨口說出幾个中國品牌,比如電視中的海信、電商領域的阿里巴巴等,這對於一個擁有4600萬人口的國家來說,他們到處能發現身邊的中國元素。

重點是,他們對海信、阿里巴巴等中國品牌產生了好感與期待。

“海信是中國製造業的一面鏡子。早已擺脫了低質和低價的現狀,目前為止與三星、LG並駕齊驅,是南非彩電三大品牌之一。幾年前我向消費者推薦海信品牌時,很多人搖頭拒絕,因為他們不認識海信。但是現在,經過幾年的高速發展,海信得到了用戶的認可,主要是消費者認可產品,而不是低價。”在南非家電賣場,銷售員Marvin Van Diemen對藍科技如是說。

“南非市場有其特殊性,海信進入南非不打價格戰,而是給消費者帶來價值發現、生活方式上的改變。通過良好的體驗和售後服務,海信的競爭力在逐年增強。以品質驅動、品牌驅動、技術驅動,海信在南非的三駕馬車承擔著海信的未來。”海信國際營銷中東非區域總經理劉斌接受藍科技採訪時說。

渠道為王體驗發力

海信在南非構建的“海陸空”一體化的渠道作戰方案, 對於海信電視進入南非前三功不可沒。

南非主流線上渠道主要是Takealot、Game、Makro等,而海信覆蓋了南非大大小小主流渠道。這是在南非線上渠道布局最為廣泛的中國彩電品牌。

“幾年前我們並不太願意銷售海信,是什麼原因讓我們做出了改變?主要是海信的技術品質經過了市場的檢驗。在南非,海信是電視行業中品牌增長最快的,消費者除了三星和LG之外,大多數都會選擇。一方面是海信品牌價值不斷放大,推動海信銷量上升;另一方面是南非市場對海信的好感度不斷增加,而不僅僅是對海信有品牌的認知,這是非常重要的。”在線渠道商Takealot相關負責人如是評價海信。

數據显示,2018年海信所有線上渠道占整個銷售的7%左右,Takealot佔5%;2017年所有線上渠道是5%,Takealot佔3%。

2017年海信在Takealot 的IHS是22.5%,2018年上升到35%,同比增長55.5%,線上業務增長迅速。

在體驗方面,海信集合全球最流行的Netflix, YouTube等應用,上線南非當地最受歡迎的DStv-now和Showmax。消費者可從應用商店下載海信Remote Now APP,利用手機來移動遙控電視。

這些符合潮流的工具一經推出,就受到了精英人群的追捧。在南非,很多精英人群對海信了解的方式之一,是源於Netflix,、YouTube及其他新媒體的傳播和互動。

當傳播互動達到規模效應時,海信在南非的銷售水到渠成。由此,對精英人群的示範效應不斷放大。

2018年,海信南非高端電視銷售超過3000台,包括激光電視,量子點及ULED電視。

而Sinotec (被創維收購),從2016年開始處於下滑狀態,2018年市場佔有率12.8%。並且Sinotec只有普通4K電視,沒有高端產品。

豐富的產品矩陣,對於海信滿足不同人群的需求大有裨益。

在售後服務方面,海信為消費者提供了長達4年的保修期限,並且設有維修中心,顧客可以隨到隨取。這對消費者來說,極大解決了對售後服務的擔憂。

先後在Phillips、Samsung,、Toshiba,、LG、 Panasonic、Sony都工作過的海信員工Tiaan最有發言權。

“海信在南非從零開始逐步成為在當地最大的FMCG公司,主要是海信品牌正在深入,好感度不斷放大。除此以外,海信越來越了解當地文化和營銷方式與手段。快速的執行能力和創新能力,都讓這個來自中國的品牌迸發出無限的潛能。”Tiaan對藍科技說。

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原創 HTC終於止住虧損:靠虛擬現實設備提升業績

原創HTC終於止住虧損:靠虛擬現實設備提升業績

2019-04-09 00:14
來源:玩懂手機
公司 /手機 /HTC

原標題:HTC終於止住虧損:靠虛擬現實設備提升業績

玩懂手機網4月8日資訊,在移動技術中不進則退,最近這幾年已經有很多公司和品牌逐漸在我們眼前慢慢變淡然後消失,從諾基亞,黑莓,LG到摩托羅拉和索尼,用戶對這些智能手機的熱度逐步下降,然後消退,這其中有的公司重整旗鼓,有的公司一蹶不振,HTC可以說是這些公司中最痛苦的一家公司之一。

HTC曾經幾乎和蘋果,三星並排的名字,創造了非常多優秀的智能手機例如HTC HD2,HD7,這兩款手機都曾經被譽為“神機”,目前HTC對於5G處於觀望狀態,HTC今天發布財務報告表示2019年3月份,公司收入大約為4200萬美元,雖然這個数字並不起眼,但HTC終於止住了虧損。

這個数字儘管和蘋果,三星,華為,小米甚至與LG進行對比來看收入差距依舊很大,但相對比HTC歷來糟糕的收入狀態,這個收入已經是非常大的進步了,在HTC宣布品牌徹底復蘇之前,HTC還有非常漫長的道路要前行。

HTC今年第一季度的收入只有9500萬美元左右,相比2018年同期下降了66.51%,根據Digitimes表示,推送HTC上個月的強勁財務走勢是因為虛擬現實設備而非智能手機銷售,畢竟U11、U11+和U12都不是剛發布的新款設備,而HTC去年發布的Exodus 1 設備並不是一款大眾設備。

目前HTC的抉擇或許更加艱難,或許HTC會利用虛擬現實硬件設備和軟件的成功來帶動HTC手機設備重新東山再起,也許HTC將會徹底放棄HTC手機市場,專心發展虛擬現實設備,對於HTC的未來,或許只有HTC自己才知道。返回搜狐,查看更多

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美韓搶推5G 外媒實測:沮喪,時不時轉回4G

美韓搶推5G 外媒實測:沮喪,時不時轉回4G

2019-04-09 09:28
來源:參考消息
運營商 /手機 /5G

原標題:美韓搶推5G 外媒實測:沮喪,時不時轉回4G

   參考消息網4月9日報道港媒稱,本月初,美國與韓國都先後推出商用5G網絡,據外媒第一手測試報告,5G網絡連接速度有顯著提升,但信號覆蓋率不足及穩定性不夠,該情況與4G網絡早期問題相同。

據《香港經濟日報》網站4月7日報道,韓國三大運營商正式推出5G商用網絡,韓國民眾從4月5日起選購支持5G網絡的手機並登記使用數據計劃,便可正式享受5G服務。

但《日經亞洲評論》一篇文章指出,首爾的消費者對5G反應一般,普遍抱觀望態度。

該網記者用支持5G網的三星Galaxy S10手機,對電信商SK電訊的網絡進行了網速測試。在電信商店內,5G網絡下載速度約為每秒193MB,4G網絡為47MB;5G下載一款1.9GB的遊戲,用時不到兩分鐘,速度明顯快過4G,但仍不及廣告宣傳的20倍差距。當離開電信商店,走在首爾街頭,5G網絡時有斷線,有三成時間轉回4G網絡,走到地鐵站更難以連上5G網絡。

不過該文章強調,在戶外可連上5G時,下載速度可達到平均每秒430MB。

《香港經濟日報》網站指出,美國電信商威瑞森上周也於美國兩個城市開通5G網絡,但信號範圍只限於指定地標位置,早期覆蓋率頗低。網絡媒體“臨界點”網站與CNET網站分別刊載第一手測試報告,連上5G網絡時,下載速度可以達到每秒400MB以上,甚至超過600MB。但同樣存在信號特別不穩定的狀況,時有轉回4G網情況發生。

CNET網站編輯傑西卡·道考特用“困惑”、“沮喪”、“完全瘋了”來形容自己的首次5G體驗。她在其體驗文章中寫道,5G網絡的確快得驚人,瞬間就能下載一張專輯或者一段視頻。但是,網速有時能達到600Mbps,但有時只有200Mbps。更有些時候,手機显示5G信號,速度卻像4G。

業界分析人士指出,消費者現階段並無迫切使用5G的需要,因此運營商在推動5G網絡商用化,比起強調速度上的提升,更應該優先處理信號覆蓋的問題;而真正的網絡升級需求,或要待明年至後年才會逐漸出現。

韓國街頭(視覺中國) 返回搜狐,查看更多

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三四線城市消費“逆襲”加速電商巨頭下沉

三四線城市消費“逆襲”加速電商巨頭下沉

2019-04-09 07:54
來源:新華社
電商 /蘑菇街 /互聯網

原標題:三四線城市消費“逆襲”加速電商巨頭下沉

  隨着互聯網的普及,以及以電商為代表的互聯網線上業務的帶動,三四線城市人群的消費意願和消費潛力得到有效釋放,並有“逆襲”一二線城市消費能力之勢,“小鎮青年”引發市場持續關注。

業內人士指出,三四線城市正在成為消費市場的藍海。三四線城市消費“逆襲”趕超,並且呈現出品質消費、體驗消費和智能消費的新亮點,為相關行業提供了培育消費動能的新方向。

“小鎮青年”消費能力持續爆發

在三四線城市,針對部分高價格、高品質產品的消費正在趕超一二線城市。天貓近來發布的數據显示,三四線城市購買車厘子的消費者增幅遠高於一線城市。此外,今年年貨消費一線城市增速為51%,而三線、四線城市增速均達到55%。唯品會數據显示,2018年口紅首次進入三至六線城市美妝品類銷量Top10。

隨着三四線市場消費能力不斷爆發,“小鎮青年”引發了市場持續關注。市場對“小鎮青年”的定義是:年齡大致在18歲至35歲,通常生活在相對富裕的三線城市,高鐵線路的開通使他們距離大都市僅兩三個小時車程,接受過大學以上教育,在老家擁有一份得體的工作。

中國財政科學研究院應用經濟學博士后盤和林認為,比起一二線城市的年輕人和白領階層,“小鎮青年”們生活壓力相對小一些,這意味着他們可能擁有更多的可自由支配財產和更高的消費能力。此外,在互聯網經濟的普及和帶動下,“小鎮青年”的消費能力和品味不斷提升,獲取消費新品的渠道更加廣泛,這些因素都讓三四線城市人群更加願意消費,也更加有能力消費,從而有效釋放了其消費潛力。

唯品會的報告認為,一二線城市對於三四線城市的引領和輻射,以及網絡和電商的發達,使得獲取新鮮消費資訊和購買國內外大牌商品變得觸手可及,小城消費趨勢更易受到一二線城市流行趨勢影響,尤其在美容、服飾、母嬰、家居等品類的消費上表現十分顯著。

電商巨頭加速渠道下沉

多種跡象表明,在一二線城市消費體量逐步飽和,以及城鎮化帶來的市場紅利推動下,三四線城市正在成為消費市場的藍海,電商巨頭為了爭奪這一市場也在加速渠道下沉。

阿里、蘇寧、蘑菇街等很早就開始了“下沉市場”的探索,希望將各自的電商服務業務輻射到更遠的地方。例如,淘寶和支付寶打通做低價拼團;蘇寧表示“2019年要刷10萬面農村牆體廣告”,繼續渠道下沉;蘑菇街打造多元化地區直播,其中的方言直播有效帶動了群體消費。

相關行業數據印證了三四線城市不斷積累的消費潛力。阿里巴巴最新財報显示,淘寶移動月度活躍用戶達到6.99億,年度活躍用戶達到6.36億,其中超70%的新增年度活躍用戶來自下沉市場。阿里巴巴集團首席執行官張勇說,連續兩個季度,下沉市場都成為淘寶強勁增長的重要動力,這显示淘寶過去幾年間深入村縣建設商業基礎設施、打通渠道的努力已結出碩果。

蘑菇街的數據显示,通過深耕女性電商市場,加速渠道下沉,該平台三四線消費者佔比已近六成,其中四線城市份額提升了27%。蘑菇街CEO陳琪表示,在多線城市乃至縣城、農村的女孩越來越關心時尚,並對網紅品牌、買手品牌的接受度越來越高的情況下,蘑菇街希望抓住中國時尚行業拐點的這次機遇加速發展。消費浪潮的更快傳遞,降低了三四線城市對於消費流行趨勢的滯后性,從而助力三四線城市消費升級持續升溫。

拼多多聯合創始人達達表示,按照我們的理解,如果說北上廣深杭是一線的話,地級市就是二線,縣、鄉、鎮、村則是三到六線。如果能充分培育和發掘,每一層級都是一個萬億級的消費市場,且每一級的用戶需求是不一樣的。我們希望通過移動互聯網,接觸新增消費群體,在滿足他們的需求增強幸福感之外,也能給整個電商市場帶來更大規模的增長。

三四線城市“逆襲”推動消費新方向

電商企業的渠道下沉帶來了基礎設施的改善、快遞服務速度的提高和物流成本的降低,這在一定程度上加快了三四線城市的消費升級,而城鎮化水平的不斷提高也為三四線城市的消費增長打開了新藍海。

摩根士丹利中國首席經濟學家刑自強預計,三四線城市居民消費將從2017年15萬億元人民幣的水平增長到2030年的45萬億元人民幣,並成為今後十年消費市場的主力軍。長三角、粵港澳大灣區、長江中游、成渝地區和京津冀等五個城市群的三四線衛星城市有望繼續領跑消費市場。

目前,不少三線及以下城市都在大力發展新型城鎮,促進經濟提質增效。盤和林表示,三四線城市消費力爆發主要得益於城鎮化進程的推進,以及“互聯網+”產業的帶動。互聯網經濟的迅猛發展具有更為廣泛的延展性和帶動性,以電商為代表的互聯網線上業務弱化了地域交通對市場範圍的約束,推動了商業信息的傳遞,縮小了城市經濟發展之間的區位差異和認知差異。

業內人士指出,三四線城市的消費“逆襲”趕超以及核心消費人群的年輕化、品質化,不僅釋放出巨大消費潛力,也為相關行業提供了培育消費動能的新方向。返回搜狐,查看更多

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光有黑科技還不夠 這些能讓人眼前一亮的設計才叫牛

光有黑科技還不夠 這些能讓人眼前一亮的設計才叫牛

2019-04-09 06:30
來源:手機中國
設計 /小米 /科技

原標題:光有黑科技還不夠 這些能讓人眼前一亮的設計才叫牛

【手機中國導購】曾經的小米宣稱“沒有設計的設計就是最好的設計”,而現在的小米有了“一塊鋼板的藝術之旅”,有了MIX系列和專屬於自己的獨特設計。小米都已如此,更不要說別的手機廠商。設計作為最能在第一時間抓人眼球的元素,各家也在上面下了大功夫。

於是我們能夠看到手機市場,從過去到如今,已經從功能機進化到了智能機,從鍵盤操作轉為觸屏;從小屏到大屏再到全面屏,也從單攝變為了雙攝、三攝甚至是五攝。所以說,設計上的進步使消費者產生更換設備的動力,而消費者對於產品的各類需求,最終也融入到手機設計當中。

因此如今的手機市場,變得百花齊放,各式各樣的手機設計都孕育而出,劉海屏、水滴屏以及零界全面屏。甚至還誕生了使用柔性屏幕的腕機努比亞阿爾法。人們在選購手機的時候有了更多的選擇,而廠家也參照用戶的選擇設計出下一代產品的方向。因此小編選擇4款具有代表性的產品推薦給大家,看它們的設計,是否是你的菜。

vivo X27正面擁有一塊6.39英寸19.5:9的“零界全面屏”,點開屏幕的一瞬間,超高的屏佔比給人帶來的震撼視覺感受,是劉海屏和水滴屏設計不能比擬的。同時為了保證正面的完整性,vivo X27使用升降式結構將前置攝像頭隱藏在機身內,既解決了觀感問題,又讓人覺得科技感十足。

vivo X27

與vivo NEX不同的地方在於,vivo X27在升降式模組兩側融入了半透明導光帶,前置攝像頭升起后,隱藏在模組內部的LED燈會發出預先設置好的燈光,繼而為用戶展現出兩道豎向平行且對稱的LED光帶。用戶還能夠設置六種色彩,通過色彩的切換,使拍照擁有了一絲“儀式感”。

vivo X27

當然,令小編感到驚艷的是,vivo X27的後置攝像頭被弄平了,這在當今手機大環境中,顯得彌足珍貴。並且前置升降機構與後置三攝鏡頭做到了同一水平線上,這是因為vivo X27採用“雲層多焦攝影模組”,巧妙的將步進電機、前置攝像頭和後置三顆攝像頭利用疊層重合的方式組合在一起,配合“雀羽藍”和“粉黛金”等配色,使手機顯得更精緻。

vivo X27

[參考價格] 3598元

[購買地址]vivo官網

如果說其他手機還尚處於我們的認知範圍內,並進行着小的改進和變化,那麼努比亞阿爾法的出現,則顛覆了我們對於手機以及可穿戴設備的認知。努比亞將努比亞阿爾法稱為腕機,這也是它與市面所有產品,最本質的區別。

努比亞阿爾法

柔性屏的出現,使手機的外觀有更多的可能性。而努比亞阿爾法作為其中的先驅者,在擁有手錶外觀的同時,實現了在手機上才能使用的功能。這都是得益於努比亞將柔性屏固定在不銹鋼衝壓成型的底座上,並將模內鋼片、屏幕、錶鏈全貼合,才呈現出面向世人的效果。

努比亞阿爾法

根據努比亞官方數據显示,努比亞阿爾法這塊4.01英寸的柔性屏幕結構多達11層,模組厚度僅為0.64毫米。併為這款屏幕專門配備了阿爾法OS,基於Android 7.1深度定製,通過全新的手勢交互邏輯,為我們帶來了全新的使用體驗。其中包括錶盤及快捷開關頁面、常用App頁面、健康類App頁面、娛樂生活類App頁面以及設置頁面在內的五個頁面,足夠滿足用戶的日常需求。

努比亞阿爾法

[參考價格] 3499元

[購買地址]努比亞商城

與基礎版本相比,小米9透明尊享版搭載驍龍855移動平台,擁有12GB大運存,配合256GB大內存,即使運行大型遊戲和後台多任務時,也能流暢運行。拍照方面,小米9透明尊享版採用7P鏡頭+F1.47大光圈,讓拍照變得更出色。

小米9

小米9透明尊享版沿襲了小米8透明探索版的風格,採用全曲面漸變透明玻璃機身,內部裝飾件清晰可見,讓人覺得科技感十足。除此之外,小米9透明尊享版還內置了戰鬥天使阿麗塔定製主題,在阿麗塔的加持下,小米9透明尊享版又好看又能打。

小米9

除此之外,為了滿足廣大米粉的需求,小米後期還推出了小米9透明版,配置方面採用8GB+256GB,攝像頭模組配置與標準版相同。除此之外,小米9全系配備20W無線快充,以及6.39英寸19.5:9比例AMOLED水滴全面屏,屏佔比達90.7%,可以說是很香了。

小米9透明版

[參考價格] 3699元起

[購買地址]小米商城

榮耀Magic2正面為6.39英寸Magic Slide魔法全視屏,分辨率達2340×1080,屏幕比例達19.5:9,屏佔比高達91.5%。通過滑動設計使得榮耀Magic2前置攝像頭等模塊,隱藏在了滑屏下方,實現了無孔無界設計,為用戶帶來更完美的視覺體驗。

榮耀Magic2

榮耀在榮耀Magic2上使用自主研發的蝶式五軌滑屏結構,其中四段滑軌為上下互相嵌套模式,第五軌道為微型輔助滑軌,能夠保證整機的貼合密度和順滑體驗。並在此基礎上,實現了屏內光學指紋識別。

榮耀Magic2

榮耀為榮耀Magic2配備了漸變黑、漸變紅、漸變藍三款漸變配色,採用光學納米級真空鍍膜技術,能夠精確控制光線的變化,為用戶帶來極佳視覺體驗。除此之外,榮耀Magic2內置麒麟980 7nm工藝手機SoC芯片,基於ARM Cortex-A76處理器架構,帶來強勁的性能。

榮耀Magic2

[參考價格] 3499元起

[購買地址]榮耀商城

尾聲:

從上述四款產品,我們能看到手機發展的各類形態,有為了全面屏設計將攝像頭隱藏在機身內的vivo X27和榮耀Magic2。也有探索后殼工藝的小米9,更有拋棄目前主流形態的努比亞阿爾法,隨着5G時代和柔性屏的普及,未來還將看到更多更有設計感的產品。返回搜狐,查看更多

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騰訊短視頻屢換“將”:尷尬的yoo視頻和跑慢的微視

騰訊短視頻屢換“將”:尷尬的yoo視頻和跑慢的微視

2019-04-09 10:23
來源:藍鯨TMT

原標題:騰訊短視頻屢換“將”:尷尬的yoo視頻和跑慢的微視

圖片來源:IC photo

藍鯨TMT記者 劉煒

自上線到被整合至騰訊視頻團隊,yoo視頻的高光時刻僅維持了短短5個月。

2018年11月1日,在騰訊全球合作夥伴大會上,yoo視頻被隆重推出。當天,它是輿論的焦點,媒體爭相報道的對象。它被外界賦予一定期待,期待騰訊在短視頻上能夠彎道超車,打一場漂亮的翻身仗。

結果證明,這隻不過是外界的又一次自我狂歡,yoo視頻也沒能逃脫“出道即巔峰”的邊緣化命運。

“yoo的優先級被放低,內部已經不再主動給他們傾斜資源。現在被整合到騰訊視頻團隊,但仍在正常發展。”一位知情人士對藍鯨TMT記者透露稱。

從微視到yoo視頻,再到重新扶持微視,騰訊數次調整資源向不同的短視頻產品傾斜,顯得有些舉牌不定。遺憾的是,這一打法並未帶來預期的效果,在數次更換“頭牌”后,騰訊的短視頻產品至今仍未突出重圍。騰訊短視頻究竟是敗給了誰?

“賽馬”機制下的試驗品們

2018年,有媒體統計過騰訊旗下的短視頻產品,大約有15款之多,這符合騰訊C端產品一貫的“賽馬機制”作風。

“騰訊在做C端產品的時候,其實一直鼓勵內部賽馬式競爭,之前很多產品其實都是一種嘗試和內部孵化的創新性產品。但是因為騰訊太大,所以不管上什麼產品都會引起大眾的關注。”某位騰訊的內部人士稱。

微信和《王者榮耀》這兩大現象級產品,就是騰訊內部“賽馬機制”的產物。所以,在很長的一段時間內,“賽馬機制”被騰訊奉為做出好產品的重要方式,其對短視頻的態度也不例外。

微信張小龍曾說,新的產品沒有獲得一個自然的增長曲線,就不應該去推廣它。

“每個產品自己要證明對用戶有價值的時候,公司才會給你一定資源支持,但這個價值你自己先證明,而不是說上來就濫用資源和流量,這會損害用戶的體驗。”騰訊副總裁林松濤在接受採訪時透露稱。

以“自然增長”來衡量一個產品的成敗,或許是這些“試驗品”默默無聞的原因所在。因為無法證明自己,所以連獲得推廣資源的機會都沒有。

藍鯨TMT記者根據公開信息對騰訊上線過的短視頻產品進行統計后發現,有些產品上線多年,知之者卻甚少。

從上述圖表可以看出,在2018年一年的時間內,騰訊共上線了8款短視頻產品。其中,下飯視頻僅上線2個月左右就遭下架處理。在上述所有App中,年預估下載量超過千萬的只有微視;其次為貓餅,預估下載量僅剛過百萬;此外,還有7款App連10萬下載量都不到。

而與微視2638萬下載量相比,抖音的1.28億下載量、快手4127萬的下載量實在是太“優越”了。

“短視頻是帶有強烈社交屬性的,越是分散打群架越削弱了其重要的社交屬性。”香頌資本沈萌分析稱。

綜上來看,在短視頻領域內,騰訊應摒棄以往賽馬式的單打獨斗,以及由此帶來的內部互爭資源、競爭激烈的局面,而更應該開始集中力量“辦大事”了。

yoo視頻併入騰訊視頻能否彎道超車?

微視能夠在一眾“試驗品”中突出重圍,離不開騰訊的一再扶持。與之相比,yoo視頻是在騰訊和外界的期許下誕生,自帶流量與資源“光環”,可惜最終也難逃不被重視的命運。

2018年年初,外界就盛傳騰訊在開發一款代號為“火鍋”的全新短視頻產品,來對標抖音和頭條系產品。隨後yoo視頻開始浮出水面,事實證明,它就是盛傳已久的“火鍋”短視頻。

在誕生之初,yoo就被提到了“對標抖音”的高度。這意味着,出生不凡的yoo視頻自帶資源,不必賽馬就能獲得騰訊的大力推廣。

至於“對標抖音”的說法,騰訊副總裁林松濤曾否認,“我們不太考慮把打敗某個產品定為一個目標,也完全不認為今天任何在市場上已經做得很好的產品,就已經代表了短視頻的未來。”

“短視頻市場遠沒有達到飽和的狀態,未來如何互動社交是我們堅持的方向。”這是yoo視頻上線之初,林松濤給出的做yoo視頻最初的願景。

但彼時,對於未來的探索過程及賽道玩法,林松濤卻稱“給不出一個標準的正確答案”,團隊也在探索過程當中,希望做出不同於市場上其他產品的新嘗試。“符合年輕人的調性和口味,面向未來”是當時林松濤能夠提供給外界最具體的描述。

“團隊在推出yoo視頻時,其實並沒有想清楚,也不知道該怎麼做。”一位騰訊的內部人士稱。

事實證明,2018年11月1日當天,是正式上線的yoo視頻最巔峰的時刻。外界和用戶沒有等到它的探索成果和全新的賽道玩法,等來的只是yoo視頻業務被整合至騰訊視頻團隊、內部優先級被放低的消息。而騰訊將這次調整歸結為公司內部正常組織架構調整。

在“930變革”中,騰訊將原社交網絡事業群(SNG)、原移動互聯網事業群(MIG)、原網絡媒體事業群(OMG)中,與社交平台、流量平台、数字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊,進行有機地拆分和重組,成立“內容與平台事業群”(PCG)。

“我們成立了PCG,未來在短視頻賽道打法,首先會把一些產品合併。未來我們的短視頻依然不會只有一款產品,但可能不會像以前一樣,很多產品各自分頭嘗試,之間沒有協同。我們成立PCG目的是希望在整個賽道領域上,在短視頻這個領域裏面我們的打法要有一定分工和協同。”在去年11月1日騰訊合作夥伴大會上,林松濤如是稱。

yoo視頻作為“930 變革“后PCG推出的首款短視頻產品,也許從一開始就被賦予不同的使命。

“在長視頻領域,騰訊視頻最初是比較落後的,屬於後來者居上,比較有打仗的經驗。短視頻其實也是需要打仗的行業,而且騰訊在這塊是相對較落後的狀態。”一位騰訊內部員工稱。

據內部人士透露稱,未來yoo視頻或許會與騰訊視頻做一些聯動,在騰訊視頻上線yoo的專屬頻道等。

騰訊視頻是騰訊內部典型的彎道超車產品,當年在長視頻領域連第二梯隊都算不上的騰訊視頻,經過多年的厚積薄發,已經成功躋身第一梯隊行列,且發展勢頭迅猛,絲毫不亞於愛奇藝和優酷。

更為重要的是,yoo從誕生之初就與騰訊視頻密切相關,且內容調性也與之相契合。《即刻電音》等重量級的騰訊自製綜藝,《將夜》等騰訊視頻獨家劇集,都與yoo視頻展開過合作。而yoo視頻也上線過很多自製節目,包括微綜藝和迷你劇等。比如情感微綜藝《聲聲慢》、網絡微劇《抱歉了同事》。

併入騰訊視頻的yoo視頻,是否能夠藉助騰訊視頻的流量和資源完成彎道超車的使命尚不得而知,但微視的戰略地位似乎再一次被提升。

多次被放棄的微視,還能扶起來嗎?

“目前管理層已經不再過多提及yoo視頻了,準備集中力量主攻微視。”一位接近微視團隊的騰訊員工稱。

為什麼一個被內部放棄的產品,一而再、再而三地獲得騰訊的全力扶持?騰訊為什麼選擇的是微視?

“這就是騰訊內部的策略考慮。”林松濤在接受採訪時對外稱。除此之外,騰訊方面再沒有過多回應。

微視大概就是傳說中的“天選之子”吧。被騰訊內部放棄關停的產品很多,但像微視這樣被複活后還被提到戰略級地位並重點布局的,在騰訊內部可以說是絕無僅有了。

此前,林松濤曾表示,未來包括微視在內的短視頻產品,希望更多的在社交化的方向進行探索,和社交平台做更進一步的整合。

2018年9月14日,微信朋友圈悄然上線“用微視拍攝(推廣)”的功能,點擊該功能可以直接跳轉到應用商場進行下載,也可直接將微視拍攝的視頻發布到朋友圈。

這大概就是林松濤所說的進行的社交化方向的探索。但隨着微信7.0版本的全新上線,微信有了屬於自己的短視頻形式“即刻視頻”,微視的推廣入口也隨之消失。

微視的第一次社交化探索就這樣不了了之了。而在yoo視頻的單獨頻道還沒在騰訊視頻上線前,微視早早就擁有了自己的獨立頻道,並且在騰訊視頻下方熱點欄目中,也有微視短視頻的引流,但是依舊沒能泛起多大的水花。

彼時,yoo視頻主打賽道的時候,林松濤曾表示,賽道階段剛開始時是要有一些更強出口的方式來做,才能吸引人。比如101小姐姐們以及當紅小哥哥們在賽道的選拔,必然有強出口。

那時外界猜測,賽道的強出口會是yoo視頻。但如今看來,這個強出口屬於微視。

微視借力選秀節目《創造營》的新一輪賽道探索開始了,能否藉助當紅小哥哥的流量,達到推廣的目的,只能交給時間來檢驗了。靠流量帶來的推廣能否延續,並最終轉化成自有流量才是微視面臨的最大問題。(藍鯨TMT記者 劉煒 liuwei@lanjinger.com)返回搜狐,查看更多

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一點資訊總編輯吳晨光離職 官方回應系個人原因

一點資訊總編輯吳晨光離職 官方回應系個人原因

2019-04-09 11:28
來源:新京報
要聞

原標題:一點資訊總編輯吳晨光離職 官方回應系個人原因

吳晨光。

新京報訊(記者梁辰)4月9日,一點資訊方面向記者證實,總編輯吳晨光由於個人原因已不再擔任該職務,由副總編輯范吉鵬暫代總編輯職位。

一點資訊方面表示,這一變動系正常的架構調整,“我們尊重(吳)晨光的個人選擇,(吳)晨光還會繼續擔任高級顧問”。

不過,截至記者發稿時,未能與吳晨光取得聯繫。

2019年以來,一點資訊內部組織架構多次調整。1月,前CEO李亞被免職,由百度首席顧問任旭陽兼任CEO;3月,任旭陽正式辭職,由原平安證券董事長兼CEO楊宇翔接任。

有媒體報道稱,一點資訊4月8日晚通過內部信公布了這一消息。對此,一點資訊方面以內部信不對外公開為由,沒有提供完整的內部信息。

公開資料显示,吳晨光出生於1975年,1996年畢業於北京鋼鐵學院(分院),后就讀於北大光華管理學院EMBA。他曾在《南方周末》和《中國新聞周刊》工作。2015年4月,加入一點資訊前,他擔任搜狐網總編輯一職。

媒體報道稱,2017年,范吉鵬從內容運營部總編輯助理晉陞為副總編輯,負責時效性頻道,包括要聞、社會、財經等領域,向吳晨光彙報。

2016年10月,一點資訊宣布,原小米公司副總裁陳彤加盟,擔任總裁一職,負責一點資訊的內容、產品運營和公共關係等工作。陳彤的主要職業生涯是在新浪度過。他1998年加入新浪,擔任新浪網總編輯。

新京報記者 梁辰 編輯 徐超 校對 李銘返回搜狐,查看更多

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微信又出新功能,這一次網友出奇的統一:大寫拒絕!

微信又出新功能,這一次網友出奇的統一:大寫拒絕!

2019-04-09 12:34
來源:信息時報
公司 /微信 /騰訊

原標題:微信又出新功能,這一次網友出奇的統一:大寫拒絕!

昨天下午,微信廣告團隊發布公告,即日起,朋友圈廣告 @ 好友評論互動能力全量開放。廣告主無須操作,所有朋友圈廣告默認具備 @ 好友評論互動的能力。

這個功能使用的方法很簡單,

只要點擊朋友圈廣告評論左側的 @ ,

就可以從通訊錄里找一位好友 @ 他了。

被 @ 的好友會在朋友圈評論里收到你的提醒,

效果就和普通評論一樣。

點擊一下評論,就能進入廣告詳情頁,看到廣告。

這項功能之前微信就曾經進行過小範圍的測試,測試之後,最終還是正式為廣告投放商家開放了新功能。朋友圈廣告新增了可以@好友的功能,此項功能針對所有朋友圈廣告。

微信方面還表示,@ 好友評論互動成為朋友圈廣告的又一“社交”能力,為用戶提供新互動玩法的同時,也為廣告主再添社交傳播價值。

網友:不要!

這條消息一出,

迅速引發全網大吐槽!

大家畫風出奇的一致:

拒絕!

有網友指出,

微信朋友圈這一功能是在變相增加廣告精準度,

為用戶增加標籤,

“這種利用消費者提高廣告收入的行為,

千萬別讓我參与。”

有網友接受記者採訪時表示,

本來微信廣告已經有增多的趨勢,

新功能開放之後,

會不會有廣告投放主為了廣告效果,

不斷髮動微信用戶@好友,

導致廣告騷擾大家正常使用微信。

更有網友直言,

這還是微信的初衷么?

直接撂狠話

“來一個刪一個!”

網友:騰訊也要賺錢啊

當然,

也有網友認為部分用戶太偏激了,

微信用戶雷明稱,

騰訊也是一個公司,

也是需要賺錢盈利。

即使微信開放了該廣告功能,

也不比直接一個鏈接發到你微信上那麼直接了當。

@是派派呀_:這你就不懂了吧,過年過節的時候 女孩子可以艾特男朋友了

@MisLiu__:可能是為了那些想讓男朋友買東西的妹子準備的功能

廣州某房地產公司的項目經理李燁則認為,即使微信開放了這樣一個廣告功能,其開放情況也沒有微博等其它社交軟件的廣告內容來得直接:

“如果你不喜歡好友@你廣告,你大可直接更這個微信好友說明,甚至屏蔽他的發言。”

有相關業內人士則從行業角度分析,

隨着朋友圈充斥的廣告越來越多,

很多朋友都選擇不看朋友圈,

現在整出這麼一個@好友看廣告的功能

也有點“強行推進”的意思。

新功能背後:微信的“收成”

據騰訊今年初發布的2018全年財報显示,2018年騰訊的網絡廣告業務收入581億元,同比增長44%;第四季度收入170億元,同比增長38%。其中在微信朋友圈、小程序、QQ看點及移動廣告聯盟的推動下,社交及其他廣告收入全年同比增長55%至398億元,第四季度同比增長44%至118億元。

業內人士分析認為,

朋友圈廣告@好友評論互動功能全量開放,

或使得其廣告效果進一步提升。

網友:求更新點有用的

網友表示,

微信團隊有那個時間,

不如多想想下面這些功能吧。

@齊齊齊大聖7:為什麼不能出刪除評論的功能

@ChansNiu_牛牛:求求把群分組給分開!或者開個置底!我真的懶得看群聊的小紅點

@金喵喵超可愛:啥時候上傳朋友圈不壓縮圖片 不覺得糊嗎

@芭芭菈少校:小視頻可以發超過10s以上

@咕咕唧咕:應該同時也出一個拒絕被艾特或拒絕被某個人艾特

@ZHJISHSSS:能不能推出互刪功能!!!!!!不然就好像人悄悄的死了 碑還在我這裏!!!!

@葬愛_捷少:希望增加朋友圈點贊其他人評論的功能。

還是這位網友的提議最狠。

@努力今天延遲了嗎:麻煩取消廣告謝謝

你覺得這個新功能怎麼樣?

你又希望騰訊有哪些新功能出現呢?

歡迎留言分享~

信息時報 記者 盧雲龍

部分內容綜合整理自新浪微博、網絡

編輯:Cateran返回搜狐,查看更多

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拼多多回應蘋果停供iPhone及假貨傳聞:爆料是假的

拼多多回應蘋果停供iPhone及假貨傳聞:爆料是假的

2019-04-09 13:04
來源:經濟觀察報

原標題:拼多多回應蘋果停供iPhone及假貨傳聞:爆料是假的

(圖片來源:全景視覺)

經濟觀察網 記者 任曉寧 4月8日晚間,針對“蘋果疑似叫停經銷商供貨拼多多”的傳聞,拼多多方面回應經濟觀察網記者稱,爆料是假的。拼多多方面表示,上述謠言正在被大批量投放至社交平台和段子手號,請消費者予以甄別。

4月8日,有微博鏈接轉發一個手機行業BBS稱,因“假貨及亂價”問題,“蘋果疑似叫停經銷商供貨拼多多”。對此,拼多多方面回復稱,其通過正規授權經銷商渠道,平台對蘋果產品經銷商進行最嚴格的資質審核,所售新款iPhone均為正品行貨,且均可提供正規發票。蘋果新款手機是真的,價格一直保持全網低價,爆料是假的。

此前,拼多多多次對蘋果產品進行大促,大促期間,新款iPhone的售價普遍較電商行業均價低500至1000元不等。對於該行為是否構成“亂價”,拼多多方面回應稱:無意於此,此輪促銷系合理讓利,回饋平台消費者。

據記者了解,拼多多上新款iPhone累積售出超過110萬台,新款AirPods、多款iPad也有補貼價,平台累計補貼超過5億元。拼多多表示,目前並未設置補貼上限。

拼多多方面說,良性的價格競爭能為消費者創造更多價值,不應招致惡性的誹謗攻擊。返回搜狐,查看更多

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