萬達商業地產A股上市 持續“中止審查”狀態

原標題:萬達商業地產A股上市 持續“中止審查”狀態

  根據中國證監會近日披露的信息,今年2月份被“中止審查”的大連萬達商業地產A股上市計劃目前仍維持擱淺狀態。根據證監會發行監管部最新發布的首次公開發行股票審核工作流程及申請企業情況表显示,截至今年5月30日,上交所主板共有131家企業排隊,其中有6家企業被“中止審查”,大連萬達商業地產仍位列其中。

  據北京青年報記者了解到,在證監會今年2月15日發布的信息中,大連萬達商業地產處於“中止審查”。目前來看,這一狀態尚未解除。

  大連萬達商業地產股份有限公司去年3月份更名為大連萬達商業管理集團股份有限公司。

  大連萬達商業管理集團股份有限公司成立於2002年9月,去年3月由原名稱大連萬達商業地產股份有限公司更名為大連萬達商業管理集團股份有限公司。截止到去年末,公司已在全國開業北京CBD、上海五角場、成都金牛、昆明西山等280座萬達廣場,持有及管理物業面積4587萬平方米。

(責編:孫紅麗、夏曉倫)

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恆大名都北側下水道污水外溢

原標題:恆大名都北側下水道污水外溢

  朝陽區李先生:北苑中街恆大名都小區北側的下水道經常漏水,污水都流到附近的道路上了,夏天味道惡臭,影響了周邊居民的生活。

  來廣營地區辦事處:我們高度重視您的投訴情況,開展了相應的調查處理。經街道辦規劃科現場核查,下水道污水外溢,是恆大開發商施工過程中導致的。經過多次督辦,恆大開發商正在與修路的單位制定維修下水道的方案,表示將儘快解決冒污水的問題。日前,經來廣營地區辦事處規劃科了解核實,恆大名都小區北側的下水道已經修好,漏水現象沒有了。

(責編:畢磊、孫紅麗)

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北京冬奧村不出售 賽后成人才公租房

  北京冬奧村設計總負責人劉宇光:

  北京冬奧村不出售 賽后成人才公租房

  北京冬奧村設計總負責人劉宇光接受記者採訪時表示,目前,北京冬奧村部分地下結構已接近完工。北京冬奧組委供圖

  北京冬奧會將在北京賽區、延慶賽區、張家口賽區分別建設3個冬奧村,北京冬奧村位於朝陽區國家奧林匹克體育中心南側,處在北京市的中軸線上。設計總負責人劉宇光近日接受新京報等媒體採訪時表示,作為雙奧之城,北京冬奧村將給各國運動員完全不一樣的體驗。冬奧村設居住、交流和保障三大區域,床位2300個,將打造成“健康、智慧”的建築。賽后,這裏將成為北京人才公租房。

  整體設計

  現代四合院風格對稱布局約2300個床位

  新京報:北京冬奧村在北京市的中軸線上,為什麼選擇這樣的地點?

  劉宇光:北京冬奧村在北京中軸線和奧體中心的交匯點上,應該說是在北京最好的一塊地。北邊是整體的奧林匹克中心區,南邊是元大都遺址公園,東邊是北京成熟的文體設施集中區。

  冬奧村是運動員到一個國家參加冬奧會的第一站,是運動員對冬奧會的第一印象。冬奧會一般在冰雪區域、郊區舉行,很少在國際大都市舉行。在北京這樣一個又能辦夏奧會,又能辦冬奧會的國際大都市參賽,體驗肯定完全不一樣。

  我們希望運動員在北京冬奧村得到更好的體驗:體驗到北京中軸線千年的歷史文化、元大都遺跡、北京從亞運會一直到2008年奧運會的成就和北京最好最高端的文體設施。

  新京報:在規劃設計上,冬奧村有什麼特點?

  劉宇光:冬奧村整體規劃對稱布局,形成規整的空間形態,呈現現代四合院大氣穩重的氣質。利用立面的風格變化,將整個園區分為三種組團類型,其中中間四棟樓為一個組團類型,四棟樓外圈形成一個環狀組團類型,其他角部為一種組團類型。

  中心綠地廣場採用冰嬉圖意向,在院落的核心空間打造適應多種運動的共享空間。每個地塊的東西兩側建築首層及二層局部架空,將城市空間引入本項目公共空間,形成線性開放空間。

  新京報:冬奧村在賽時會發揮哪些功能?

  劉宇光:開閉幕式和冰上項目比賽在北京賽區舉行,北京冬奧村主要滿足冬奧會和冬殘奧會期間北京賽區運動員的居住和生活服務功能,它包括居住區、廣場區和運行保障區三個部分。

  居住區能提供約2300個床位,還有運動員餐廳、健身設施,以及醫療和信仰服務設施。在廣場區,他們可以接受媒體採訪、會見親朋好友、購物、體驗當地文化。運行保障區,有很多配套設施保障冬奧村的運行。

  智能設施

  戶式除霾、人臉識別,打造智慧健康的冬奧村

  新京報:2022年為賽事服務的住宅,在智能化、現代化上有什麼亮點?

  劉宇光:中國已經步入了5G時代,我們各方面都強調智慧、智能的生活,我們要把北京冬奧村做成一個智慧的冬奧村。控制系統、引導系統、識別系統、服務系統會在冬奧村形成一個平台,為運動員提供更人性化的服務。在賽后,這個系統也會讓冬奧村變成一個智慧的奧運村,讓賽后使用也會是一個全新的平台。

  冬奧村在鑰匙管理上,採用人臉識別技術,這可以非常智能地節省管理上的成本。

  新京報:冬奧村建築本身以及內部的功能實現還有什麼現代手段?

  劉宇光:我們採用鋼結構建築,外牆採用高性能保溫、密閉系統,內牆、隔牆都是集成可裝配體系,衛浴設備等都是專業化集成系統。

  室內的新風系統、燈光、屋頂的太陽能利用、隔音、垃圾系統都是按照健康住宅的標準,都是中國目前住宅產業上最好的技術集成在冬奧村的設計中。同時,冬天採暖季,可能會遇到有霾的天氣。冬奧村住宅內部採用的除霾系統是中央處理系統,以家庭、住戶為單位,通過管道系統,清潔外部空氣。

  北京冬奧村以“社區健康化”為設計理念,以人的需求為導向,依託大數據和工業化建造,打造可進化、有感知的、交互式開放社區。對PM2.5、甲醛、TVOC等空氣質量指標、飲用水等水質指標、環境噪聲限值等舒適指標、共享健身空間等健身設施指標、無障礙設計等人文關懷指標、食品標識等服務指標等均有標準。

  新京報:目前冬奧村的規劃建設進展怎麼樣?

  劉宇光:對現狀建築的檢測、測繪都已完成,現在就是根據奧委會大綱,把冬奧會的功能結合起來進行設計。目前,冬奧村地下結構有一部分已接近完工。

  賽后利用

  賽后不出售,居住區全部用於“人才公租房”

  新京報:北京冬奧村的設計利用了工業遺址,這方面具體是怎麼操作的?

  劉宇光:在奧體南區,有一個廠房區域,我們通過改造廠房,把它變成運動員跟媒體見面訪談的區域。在那裡,運動員還可以跟親朋好友見面,冬奧村村長可以進行管理辦公。我們改造利用原來的工業建築設施,國際奧委會也很肯定我們這個想法,認為是一個可持續性的設計。

  新京報:北京冬奧村賽后利用方面是如何考慮的?

  劉宇光:賽后,北京冬奧村將作為人才公租房。作為奧運遺產,運動員餐廳、運動員健身中心賽后也會保留。這樣做既節約成本,也可以展示2022年冬奧會的文化傳承。

  新京報:北京冬奧村與2008年奧運會時的奧運村有什麼不一樣的設計理念?

  劉宇光:從建設方式上就不同。2008年的奧運村建設時定的方向是賽時為全部運動員服務,賽後作為商品房銷售。所以它當時是以住宅房地產開發與運動員服務相結合的產品。

  2022年北京冬奧村是為整個城市發展提供保障的,所以賽后就用於公共保障資源,不再用於銷售。這是最根本上的不同。

  此外,北京冬奧村跟2008年的奧運村的規模不同。奧運村是滿足2008年所有運動員的居住。北京冬奧會有北京、延慶、張家口三個賽區,北京冬奧村滿足的是北京冰上運動賽區的運動員居住。不過,北京冬奧村核心的功能還有冬奧會開閉幕式的時候,要為所有運動員集結等候,去開閉幕式現場停留和服務的功能。

(責編:許維娜、孫紅麗)

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50家酒店年底前或限供“六小件”

原標題:50家酒店年底前或限供“六小件”

  11日,北京人衛酒店,保潔員將環保提示牌放置在衛生間。

  北京人衛酒店洗衣房,工作人員將沒用完的一次性香皂收集再利用。

  酒店“六小件”,泛指酒店為顧客提供的一次性免費洗漱用品,包括牙刷、牙膏、香皂、沐浴液、拖鞋、梳子。多數消費者已習慣於住酒店時使用這些一次性用品。不過,根據《上海市生活垃圾管理條例》相關規定,從7月1日起,上海的酒店將不再主動提供“六小件”。目前,北京市文旅局正在研討類似做法,目的在於引導消費者綠色、低碳的消費習慣。

  ■ 探訪

  大部分酒店提供牙具等一次性用品

  日前,記者以消費者身份對中國大飯店、西苑飯店、京倫飯店、諾富特酒店、北京皇家大飯店、北京海淀花園飯店、首旅如家等多家酒店進行調查,所有酒店的客房均提供“六小件”,部分酒店還提供護膚乳液等,有的酒店提供獨立包裝的瓶裝洗髮水、沐浴液,有些酒店提供的則是灌裝式洗浴用品。一次性拖鞋也是大部分酒店的“標配”。

  三元橋諾富特酒店和北京皇家大飯店雙人間客房提供的是獨立包裝的“六小件”,包裝漂亮時尚,擺放得也十分規整,而且都標註着生產日期、保質期、生產廠商等信息。

  在首旅如家快捷酒店國展三元橋店客房,獨立包裝的一次性洗漱用品比較簡單,僅有兩套牙具和一把梳子,洗髮水和沐浴液為灌裝式用品。

  部分一次性用品還用塑料袋包裝

  如家快捷雖然提供的一次性洗漱用品比較簡單,但刷牙杯卻是一次性紙杯,並且都用塑料袋封好。服務員介紹,以前酒店是用馬克杯做刷牙杯,“但是客人覺得還是一次性的紙杯更衛生,所以就全部換成紙杯了。”服務員說,一般情況下,消費者住幾天店就提供幾次紙杯,“如果我們看紙杯沒有損壞,顧客也沒有特別要求,我們也就不更換紙杯了。”

  其實在一些酒店,除了用塑料包裝封住一次性紙杯,有的也會用塑料袋包裝清潔后的浴巾。消費者張小姐就曾多次碰到過這樣的情況,她認為這麼做非常浪費。

  多家酒店實行“毛巾有需要再更換”

  曾經毛巾、浴巾等用品不管有沒有用過,都一天一換,如今,改為旅客有需要時再換。首旅如家服務員說,平常收拾屋子時,如果發現浴巾、毛巾濕了或者髒了,我們會換新的,“如果好好地掛在那兒,也沒臟,我們就不換了。”

  在多家酒店客房內,記者都看到一張綠色小卡片,上面註明:如果需要更換床單、被套等物品,請將綠色卡片放置在床上。

  多年前,刮鬍刀、指甲銼、針線包、鞋擦、棉棒等都是酒店客房一次性用品的“常客”,不過這次記者探訪中,沒有看到。

  北京皇家大飯店的一位工作人員解釋說:“這些東西我們不放在客房,只要客人提出需要,服務員會送進客房。”

  ■ 問題

  一次性香皂全國每年浪費約80億

  調查數據显示,2017年,中國有酒店44萬家,接待旅客48億人次,調查發現,70%以上的香皂在僅使用過一次之後就會被丟棄。按重量計算,每家酒店每天約有5斤一次性香皂被丟棄,44萬家酒店每年丟棄的香皂就超過40萬噸。按照每噸香皂兩萬塊錢來算,就是80億的花銷。

  對此,北京海淀花園飯店辦公室工作人員倪先生深有感觸,“浪費挺大的,幾乎沒有一塊兒香皂是用完的。”

  北京人衛酒店執行董事孫彥濤告訴記者:“一般來說,五星級酒店一間客房全部一次性用品的成本至少在30-40元,我們酒店因為使用的是可降解材質的牙刷、梳子,一間客房的一次性用品成本價至少是60元。這些東西用一兩次就不用了是巨大的浪費。”

  ■ 追訪

  年底前有望試點酒店“不主動提供”

  多年來,北京市多位人大代表、政協委員都曾經建議逐步取消“六小件”。今年,北京市文旅局也已經着手在多家酒店開展調研,研討是否可以不主動提供“六小件”。北京市文旅局相關負責人介紹,“一刀切”的方式顯然不能滿足消費者需求,有可能採取取消部分“小件”,保留沐浴液、洗髮水、護髮素等液體類用品,同時將獨立小瓶裝改為大容器罐裝的方式。

  該人士表示,如果調研結果可行,那麼預計在年底以前,北京或將在全市50多家綠色酒店試點推行不主動提供“六小件”。

  ■ 專家觀點

  更多應是倡議而非強制執行

  中國旅遊發展研究院產業所所長楊宏浩分析說,取消“六小件”的初衷是解決浪費問題與環保,酒店在執行中會遇到難題,部分原因來自消費者的習慣,“大家覺得取消‘六小件’會在住宿中帶來較大不便”。

  楊宏浩表示,從目前發達國家情況看,大多數酒店依然會提供“六小件”等一次性用品。對於是否需要取消“六小件”,楊宏浩認為更多應該是倡議而不應是強制執行,他舉例說:“取消可以首先在經濟型酒店實施,在中高端酒店提供靈活選擇。也可提供‘六小件’的付費服務,或者採取措施鼓勵消費者盡量不用或少用,或者對於洗髮液和沐浴液等採用可多次使用的大瓶容器。”

  ■ 背景

  北京14年前曾有代表提出建議

  ●2002年

  上海就提出取消酒店一次性用品的倡議。

  ●2005年

  就有人大代表提議北京市可強制推行“賓館不提供一次性日用品”。

  ●2007年

  原北京市旅遊局提出號召,為一次性用品減量,倡議一次性用品客房可不放的就不放,沐浴露、洗髮液等用品有條件的可以用大包裝容器替代小瓶裝。同時,北京13家星級賓館也曾簽署協議,停止在客房內擺放一次性牙刷等消耗品。

  ●2009年

  長沙市酒店停止主動提供一次性用品,2014年禁止酒店免費提供“六小件”。

  ●2010年

  廣東省旅遊局發布《關於星級飯店逐步取消一次性日用品的通知》,2013年規定酒店無償提供一次性用品最高將罰1萬元。此外,重慶、青島、深圳、雲南等省市也提出過要取消免費提供一次性用品,並做了嘗試。

  新京報記者 吳婷婷 本版攝影/新京報記者 李木易

(責編:孔海麗、孫紅麗)

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北京東西城將核減商業設施規模

原標題:東西城將核減商業設施規模

  本報訊(記者 馬婧)城市副中心增加商業用地,朝海豐石四區商業要調整結構,新城中人口超50萬的地區要加設商業中心……記者昨天獲悉,由市商務局、市規自委組織編製的《北京市商業服務業設施空間布局規劃》(徵求意見稿),6月20日前公開向社會徵求意見建議。按照規劃目標,到2035年,本市將建成國際一流消費樞紐城市,城市商業競爭力進入世界前列。

  截至2018年,本市已有7000萬平方米左右商業建築面積,營業面積達4200萬平方米左右。全市商業建築規模較為充足,但結構和布局有待調整,部分大型商業設施文化和空間品質較低,社區便民商業設施密度偏低。

  根據分區規劃,本市核心區要建設具有古都特色的商業設施體系,實行商業設施規模總量控制原則,原則上不再新增商業建築規模。考慮到中心城區人口規模減量發展和城市核心區減量發展的要求,核心區,也就是東城區和西城區的商業設施總規模應適當核減。

  對於除核心區外的中心城區,原則上不再新增總商業規模。將結合現狀商圈空心化情況和市民需求,對商業中心布局和結構進行優化,重點增加居住集中區的商業設施規模,減少商業設施對集體建設用地的佔用。

  城市副中心商業設施規劃將採取“組團中心-家園中心”模式,在組團中心設置地區級商業中心,滿足居民高品質購物需求;在家園中心設置社區級商業中心,並盡可能以一站式綜合體模式統籌設置,在居住區周邊5分鐘範圍規劃社區便利終端,重點解決蔬菜零售、便利店、早餐點等便民生活需求。同時,城市副中心將配合中心城區疏解工作,增加商業用地供應。

  新城平原地區是承載城市功能疏解的重點地區,將更多考慮增加的城市人口所新增的商業服務需求,在人口接近或超過50萬的新城平原地區盡量設置一處地區級商業中心。此外,聚焦中關村科學城、懷柔科學城、未來科學城和其他產業園區商業服務業設施水平,在園區內或周邊部署一定規模的地區級商業中心。對於生態涵養區,確保每個鄉鎮都建設一個鄉鎮級商業中心。

  同時,將調整優化商業中心體系,在全市構建廣域級、區域級、地區級、社區級四級商業中心體系。近期重點培育王府井、前門大柵欄兩個廣域級商業中心;重點培育CBD、石景山、回龍觀、大興西紅門和城市副中心5個區域級商業中心;對西單、金融街、建國門、五棵松等地區級商業中心進行存量空間的優化調整;社區級商業中心要組合超市、餐飲、修理、蔬菜零售等生活性服務內容。

  新聞拆解

  大型超市不能開進前門王府井

  按照徵求意見稿,王府井、前門大柵欄控制發展的業態均為商品交易市場、大型綜合超市、大型家居商場。

  王府井商業區定位是高品質的核心商業區,該區域將從現有步行街向南北兩個方向延展,營造首尾精彩、序列壯美的步行街主街;從主街向東西拓展走向衚衕和院落,營造層次豐富、細節精緻的步行街輔街。

  王府井商業區鼓勵發展的業態為國際知名主題購物中心、全球精品百貨店、國際品牌體驗店、旗艦店、高端特色主題商場、連鎖品牌專賣店、特色餐飲和影劇院、博物館等文體娛樂設施及各類新型跨界商業業態、定製業態。

  前門大柵欄地區的定位是反映古都風貌的商業品牌集聚區。鼓勵發展傳統老字號商業、非物質文化遺產展示區和反映北京古都歷史的博物館,中小型購物中心或百貨店、品牌專賣店、專業店、定製業態、特色餐飲、休閑娛樂以及各類新型跨界商業業態,鼓勵在店外開展反映古都風貌的文化及經營類活動。

  城市四角布設一級批發市場

  徵求意見稿提出,本市將在農產品批發集散功能基礎上強化公共物流配送功能,發展形成“批發集散+电子商務+物流配送”的現代化農產品流通樞紐。規劃城市西南、東南、西北、東北方向4個一級批發市場,糧油類商品在一級市場內合理配置。

  西南方向,保留新發地主交易通道的地位,協同發展新發地市場、北水嘉倫市場和中央農產品批發市場功能;東南方向,利用首農集團用地等方式,擴大流通中心總規模600畝左右;東北方向,在順義規劃一處一級批發市場,用地800畝;西北方向,在昌平南口規劃一個農產品綜合批發市場。

  為滿足周邊多點地區懷柔、密雲、平谷、房山、大興等未設置農產品一級批發市場的郊區供應情況,各設置一處100畝左右的二級市場。

  千畝二手車交易市場設在五環外

  按照減量集約且保障市民需求的原則,本市將統籌考慮二手車交易市場布局,在本市五環外設置6個到8個二手車交易市場,總佔地面積1000畝左右。在五環外具備一定交通、市政條件場所,分散設置8家到10家報廢車拆解廠,每家場地面積不低於80畝。

  此外,在六環路附近具備一定交通、市政條件的場所,分散設置8家到10家為本市服務的洗衣廠,每家場地面積40畝左右。

(責編:孔海麗、孫紅麗)

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“五環外”市場究竟有多大?

原標題:“五環外”市場究竟有多大?(探尋消費升級的步伐②)

    “家裡變化真是太大了。”申澳不久前回了趟位於江蘇北部縣城的老家,他發現,縣城商業街上竟然在新建萬達商業廣場,像星巴克這樣曾經距離遙遠的時尚消費品牌也來到身邊。“這是以前從來沒有想過的。”他說。

  類似變化近年來頻繁出現在中國三四線城市及以下地區。與這些區域商業景觀的變化相呼應,“五環外的市場”成為熱詞。這個以北京五環環城高速公路為比喻的說法,喻示着中國一二線及中心省會城市之外更廣闊的市場空間。這些市場正在發生怎樣的轉變?為何突然炙手可熱?未來又將在中國消費版圖中扮演怎樣的角色?

  藏在小城鎮的萬億生意

  ――不論是電商平台還是實體品牌,都在三四線城市及以下地區頻頻發力,將觸角深入到中國更底部的市場

  營銷“下沉”正成為越來越多大品牌的發展重心。從前,定位於“中高端”“時尚”“潮流”的消費品牌基本都在一二線城市搶市場、奪眼球。現在,這些品牌紛紛加速在中小城市布局。不少在北上廣工作的人發現,遠在縣城的老家不僅有了肯德基、星巴克的門店,商場里也賣起了戴森吹風機、蔻馳包,超市裡同樣找得到進口食品,而一些進口豪車品牌也會時不時來做推廣。

  除了大品牌的到來,另一大變化就是電商更發達,網購的人更多了。

  老家位於海南五指山某鄉鎮的馬園說,以前海南總被商家列為“不包郵”的“偏遠地區”,但現在“包郵”越來越多了。隨着鎮上快遞公司物流點的增加,物流價格下來了,買東西更方便。

  大品牌的下沉和網購的普及在同時進行,背後不同人群的消費需求也就都有相應的出口。“對收入偏低的人群來說,拼多多等平台興起,讓他們購物有了更豐富的選擇;對收入較高的人群來說,以前需要代購的高端產品,現在身邊也能買到了。”申澳說。一個線上一個線下,二者同時發力,激活着中小城市以及縣城的消費。

  與許多居民的感受相一致,近年來,不論是電商平台還是實體品牌,都在三四線城市及以下地區頻頻發力,將觸角深入到中國更底部的市場。

  電商平台蘇寧易購發現,中國縣鎮人口佔總人口比重近70%,3C、家電等行業至少有40%的份額集中在此,市場規模約9000億,存在着巨大的消費潛力。為此,蘇寧易購開始布局,在線上推出“蘇寧拼購”,在線下打造“零售雲”,前者在三四級市場客戶的佔比和滲透率已突破50%,後者到今年5月已有全國蘇寧易購“零售雲”加盟店3000家。

  “客人在哪裡,我們就去哪裡”,高檔化妝品品牌蘭蔻也早已深入中國三四線市場。這一趨勢在近幾年愈發明顯,2011年,蘭蔻在中國共有135家門店,分佈在56個城市;到2018年,門店數量272家,覆蓋城市115個。“三四線城市存在更多有助於蘭蔻成長的機會。”蘭蔻中國品牌總經理馬曉宇對本報記者表示,三四線城市的拓展不僅帶來了業績,也帶來了更多新的客人。

  這並非個別品牌的特例,在全國市場上,三四線城市及以下地區也佔據着越來越重要的位置。以有數據可查的城鄉對比來看,據國家統計局統計,2018年,鄉村市場消費品零售額比上年增長10.1%,增速高出城鎮市場1.3個百分點。同時,商務部數據显示,2018年全國農村網絡零售額達到1.37萬億元,同比增長30.4%,發展迅猛。接下來很長一段時間,作為“五環外市場”突出代表的縣鎮市場、農村市場將成為重要的增長點。

  有大把機會的潛力市場

  ――不少品牌在這些市場收穫頗豐,收入的增長、基礎設施和消費環境的完善推動消費快速跑

  市場為何會有這樣的轉變?曾經近乎“默默無聞”的“五環外市場”為何成了商家關注的焦點?

  不妨先以城鄉市場對比來看一組數據。

  2018年,中國有城鎮人口8.3億,鄉村人口5.6億,但鄉村市場占社會消費品零售總額的比重僅為14.5%。在城鎮市場尤其是一二線城市發展相對充分的情況下,未來消費增長的潛力空間相當部分倚賴更廣闊的四六級及鄉村市場。

  不少品牌的實踐得到了積極回應。馬曉宇說,到2011年,一二線市場已經趨於飽和,蘭蔻面臨的挑戰是下一步的發展和成長。他們發現,三四線及以下城市雖然體量相對較小,但消費者對美的追求和一二線城市並無差異,這些地區存在更多機會。隨後,蘭蔻開始向三四線城市拓展。“現在回頭看,這給蘭蔻在中國市場的績優表現奠定了強大基礎。”馬曉宇說。蘇寧易購零售雲縣鎮店則實現了快速普及,僅去年一年內就新增2000多家,遍布全國29個省級行政單位,超過2000個縣鎮。

  是什麼在支撐這些地區人們的消費?收入的增長無疑是重要因素。

  仍以城鄉來看,國家統計局數據显示,2018年中國城鎮居民人均可支配收入39251元,比上年名義增長7.8%;農村居民人均可支配收入14617元,比上年名義增長8.8%。在農村居民收入增長持續快於城鎮居民等因素帶動下,2018年農村居民人均消費支出比上年名義增長10.7%,比城鎮居民人均消費支出增速高3.9個百分點。北京大學光華管理學院市場營銷系教授符國群認為,農村居民人均收入起點低,邊際消費傾向比城市居民高,即農村居民收入增長1個點帶來的消費增長遠遠高於城市居民收入增長1個點帶來的消費增長。因此,隨着收入水平的不斷提高,鄉村消費未來將是增長看點。

  此外,基礎設施和消費環境的完善極大促進了消費的發展。

  讓馬園印象深刻的是從五指山到海口高速的開通、鄉鎮公路的聯結和快遞的發展幾乎同步發生。“交通基礎設施建設對農村電商影響很明顯。”她說。符國群認為,農村基礎設施和消費環境如水利設施、交通、電力、銷售渠道建設等提升和改進的空間比較大,這方面的投資會直接帶動消費。很多產品如智能手機、熱水器、空調、汽車等在城市接近飽和,但在縣鎮及農村市場仍處於高速增長期,具有很大增長潛力。

  仍待深耕的未來之“星”

  ――消費潛力有可觀的挖掘空間,但四六級市場存在的基礎設施薄弱、工業品下行困難、商品品質和門店服務相對落後等問題仍待改善

  那麼,如何進一步激發消費潛力?三四線城市及以下地區的消費還需要解決哪些問題?

  “縣域和農村市場的消費潛力和提升空間是一二線城市無法相比的,但是相應的,四六級市場也面臨着種種問題,如基礎設施薄弱、農產品上行難、工業品下行難、商品品質和門店服務較一二線城市相比有很大差別等。”蘇寧易購零售雲集團總裁助理劉懷力說。

  以物流基礎設施來說,仍有許多鄉村地區不在物流輻射範圍之內,這就導致農村商品“出不去”,城市的商品“進不來”,城鄉貿易的暢通存在問題。近年來,許多企業着手參與低線市場物流的打造。例如,截至去年底蘇寧物流及天天快遞打造快遞網點27444個,物流網絡覆蓋全國351個地級城市、2858個區縣城市。

  政府部門也在展開行動。商務部部長鐘山表示,未來要進一步擴大鄉村消費,推動“農產品進城、工業品下鄉”。通過農產品進城,提高农民收入,增強消費能力;通過工業品下鄉,讓农民能夠買到質優價宜的工業品。同時,還要開展城鄉高效配送專項行動,打通“農產品進城、工業品下鄉”的“最後一公里”。

  藉助互聯網和大數據的力量,更多商家正着力解決以往經營中的痛點問題。劉懷力舉了個例子:過去縣鎮小店的運營效率之所以高不起來,很大程度上是因為需要店家判斷市場行情、提前備貨,但一旦預測不準,貨物容易砸在手裡。如今,他們可以藉助蘇寧易購零售雲進行精準預測,同時實現大件商品先銷后采,零庫存運作,有效降低經營成本。

  在不少企業看來,對於三四線城市及以下地區消費市場的開掘才剛剛開始。馬曉宇說,相比中國那麼多對高檔化妝品有消費能力的客人來說,蘭蔻的客人規模還只是冰山一角。低線市場的消費潛力絕不容忽視,他們都是極具潛力的消費者,未來還有可持續的增長。

  蘇寧一再強調,中國縣域市場有着巨大的消費潛力,當前國家政策也創造了良好的機遇。企業還將持續把更多中高端產品和優質服務帶到更廣闊的市場,滿足消費者日益多元化的消費需求。

  細品五環外市場

  市場格局快速變化

  ●實體品牌紛紛布局

  萬達廣場、星巴克、蘭蔻等曾經集中在一二線城市的品牌開始在越來越多的中小城市及縣城出現。

  ●線上線下快速發展

  2018年全國農村網絡零售額達到1.37萬億元,同比增長30.4%。2018年,鄉村市場消費品零售額比上年增長10.1%,增速高出城鎮市場1.3個百分點,鄉村市場占社會消費品零售總額的比重為14.5%,比上年提高0.3個百分點。

  ●消費類產品市場廣闊

  在城市,2018年全國冰箱、空調、洗衣機、吸油煙機、電熱水器的更新量分別占當年各自內銷量的比重84.2%、57.1%、75.3%、62.7%、61.4%,更新換代需求佔據主導。受城鄉發展不平衡的影響,家電產品在縣以下家庭的普及率仍不足,特別是空調、熱水器、吸油煙機等產品普及率有待提升。其中農村居民每百戶家庭擁有空調52.6台,擁有微波爐17.3台,吸油煙機20.4台。

  後續增長動力強勁

  農村居民收支增速長期高於城鎮居民

  2018年農村居民人均消費支出比上年名義增長10.7%,比城鎮居民人均消費支出增速高3.9個百分點;農村居民人均可支配收入比上年名義增長8.8%,比城鎮居民人均消費支出增速高1個百分點。

  消費環境不斷改善

  交通、物流、網絡、銷售、渠道等提升改進空間大,帶動消費作用更明顯。

  未來還需“補短板”

  工業品“下沉”困難、商品品質和門店服務相對落後、有針對性的升級類供給不足等問題仍待改善。

  資料來源:國家統計局、商務部、中國家用電器協會

(責編:孫紅麗、夏曉倫)

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4.48億起拍無人問津 天橋百貨流拍

原標題:4.48億起拍無人問津 天橋百貨流拍

        6月18日9時是天橋百貨司法拍賣的最後時刻。北京青年報記者登錄阿里司法拍賣平台發現,截至拍賣結束,這一拍賣都沒有競拍者報名。北青報記者採訪中了解到,此次拍賣的處置單位為甘肅省高級人民法院,處理拍賣的相關人士表示,將擇日對天橋百貨進行二次拍賣,起拍價將依法下降約20%。

  無人競拍 第一次拍賣流拍

  北青報記者了解到,根據拍賣公示的信息,此次拍賣的所有人也是法院的被執行人是北京天橋百貨商場有限責任公司。處置單位為甘肅省高級人民法院。被拍賣的房產除了標的一幢地上6層地下3層的建築物外,還有一幢1層以及一幢-1層建築物的營業用房及所應分攤國有土地使用權。該地評估總價為5.6億元。

  該標的於6月15日9點到6月18日9點進行拍賣,起拍價4.48億元,每次增價幅度為30萬元。參與競拍者需交納保證金4500萬元。

  截至本次拍賣結束,均沒有人報名競拍,天橋百貨第一次拍賣因此流拍。

  “我們會儘快組織第二次拍賣,還是在阿里拍賣平台上進行。”此次拍賣的發起方――甘肅省高級人民法院負責該場拍賣的趙助理對北青報記者表示,二次拍賣將依法對起拍價下調20%。

  首家股份企業 如今被強制執行

  北青報記者了解到,北京天橋百貨始建於1953年4月,原名為中國百貨公司北京市公司第四批發部,后定名為天橋百貨商場,早在1958年就被評為“全國第一面商業紅旗”。

  1984年7月25日上午,北京天橋百貨股份有限公司成立,發行股票300萬元,成為北京市第一家實行股份制的企業,同時也是全國第一家正式註冊的股份制商業企業,還是全國第一家由國營企業轉製為股份制的企業。

  1999年,北大青鳥借殼天橋百貨上市后,由於其偏重於高科技項目,商場在北京商業現代發展期間沒有有效跟進,天橋百貨商場的經營每況愈下。

  北青報記者查詢企查查信息显示,北京天橋百貨商場有限責任公司本身有裁判文書11件,大部分為合同糾紛和借款糾紛。其法人、執行董事趙長立2018年被北京市東城區法院下達了限制消費令。100%持股該公司的大股東――瀋陽北大青鳥產業投資有限公司被兩家法院列為失信被執行企業,其中一家法院已經採取強制執行措施。

  北青報記者了解到,北京天橋百貨商場有限責任公司更是因為未履行法律義務被法院強制執行。本次司法拍賣就是依據該強制執行進行的。

(責編:孫紅麗、畢磊)

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塔塔加小猴遭路殺死 猴群狂吠不離去

摘錄自2019年12月14日自由時報報導

玉山國家公園塔塔加聯外道路台18線,14日有駕駛因開車太快,撞上一隻台灣獼猴幼猴,小猴子頭部受重創,眼珠還掉出來,當場慘死,塔塔加遊客中心人員獲報立即前往處理,玉管處表示,塔塔加的石山地區,台灣獼猴出沒頻繁,車輛行經應減速慢行,尤其近期山區道路都會結冰,開車更應當心,以維自身與野生動物安全。

照顧小猴子的公猴、母猴,則一直在公路旁吠叫,久久不願離去,意指要工作人員不要靠近小猴,不過因小猴子已明顯死亡,只能先包覆起來移置處理

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日友廢棄物處理場 下營鄉親說不

摘錄自2019年12月15日自由時報報導

日友環保公司在下營大吉里申請變更許可設置廢棄物處理場,獲市府環保局有條件通過,日友14在下營舉辦說明會,地方發動逾500名鄉親到場高舉抗議布條,表達「拒絕毒害、不要掩埋場」的反對立場,說明會在10分鐘內草草結束。

日友公司代表照本宣科說明處理場申請變更許可設置的項目已拿掉爐石、灰渣等有害物質,只處理建築廢棄物,降低對環境的衝擊和民眾的疑慮,詢問在場鄉親有無意見。議員陳秋宏隨即帶領鄉親表達不滿和反對立場,強調拒絕毒害進入家園「設了掩埋場就去了了」,並高呼「拒絕污染,不要掩埋場」、「護土地、顧子孫」、「抗議財團毒害子孫」等口號。支持方有人表達支持設置處理場,呼籲鄉親看看下營區有不少垃圾隨意丟棄,引發正反雙方互嗆,在麻豆警分局重兵部署勸阻下未爆發衝突,說明會隨即收場。

環保局表示,日友申請設置許可變更案,將廢棄物處理種類由「灰渣或飛灰」等十二類,減為只剩「土木或建築廢棄物混合物」等二類,處理方法並變更為「物理處理及衛生掩埋」,可減輕對環境不利的影響。

環保局說,日友下營廢棄物處理場尚須就變更內容相關施設設置完成後,後續再經試運轉、處理許可證審查通過才能營運。除了要求日友加強與地方溝通外,並應持續進行環境監測及全面檢視、檢修既有設施,委由合格檢測機構出具相關檢驗報告,以供設置完成後進行審查。

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海科館表示,透過林務局「瀕危淡水魚種的繁養殖保種規畫與族群生態調查研究」計畫

海科館表示,透過林務局「瀕危淡水魚種的繁養殖保種規畫與族群生態調查研究」計畫,陳義雄結合任教的海洋大學研究團隊、原生魚學會及裕民國小老師鍾宸瑞等人,已成功復育出第一代台灣特有瀕危物種巴氏銀鮈幼苗。

陳義雄說,台灣業餘生態攝影師張永青2000年在野外首度發現巴氏銀鮈,2009年被列入一級保育類動物,目前僅存於台中烏溪河段的中下游、支流水渠與水塘中。由於棲息地受到河川汙染、外來種入侵及築路築壩等工程破壞,導致生存空間受到極大的威脅及壓迫。

陳義雄指出,巴氏銀鮈是台灣特有的原生淡水魚,若台灣沒有了,全世界也看不到。目前台灣保育類淡水魚約10種,巴氏銀鮈成功復育,可說在台灣淡水魚物種保存立下里程碑。

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