以“紡織”作為特色的三友商場也加入了老牌百貨的改造大潮。1月5日，北京商報記者走訪位於東四的三友商場發現，該百貨店即將在3月閉店，未來該建築將作為辦公場所經營。業內人士分析指出，北京老牌百貨陸續進入“改造大潮”，主要是因為商場老化，商品品類、顧客結構及品牌形象多年未變，不符合當下發展趨勢，所以老百貨需要通過調整，尋找新的機遇再次進入市場。

　　閉店改辦公用途

　　以大力促銷為閉店做準備的三友商場再一次走進了消費者的視線。北京商報記者走訪坐落在北京“銀街”東四地段的三友商場看到，該商場各層貼滿了“清倉甩貨”的字樣，多數品牌櫃檯都進行打折優惠活動。其中，三層的羊毛衫、羊絨衫吸引了很多消費者搶購。

　　對於賣出產品的退換貨問題，一家連鎖商戶店員表示，因該商場面臨年後閉店問題，所以退換貨在一周內均可進行，但閉店之後該專櫃將不再回歸。

　　據了解，北京三友商場成立於1985年，該商場舉辦的“羊絨羊毛衫節”“中國羽絨服裝節”和“中國麻紡織品文化節”使三友商場成為深受中老年消費者喜愛的特色商場。但隨着消費趨勢的更迭，三友商場的經營品類從羊毛羊絨衫、羽絨服、針織內衣、床上用品、麻紡織品、絲綢、化妝品等逐漸壓縮至目前的羊毛羊絨衫、羽絨服、保暖內衣。

　　對於閉店原因，一羊毛衫經營專櫃的人員表示，閉店結果是商場管理層早已作出的決策，若不是因為打折促銷，店內購物的消費者並不會這麼多。上述人員還表示，自家品牌會經營至3月撤離，春節前是羊絨製品銷售的高峰。

　　位於三友商場一層的一點點商戶對北京商報記者表示，該門店在2018年11月開業，經營才一年多的時間就需要尋找新店面了。

　　“未來的三友商場所在建築會作為辦公場所繼續經營，不再作為商業用途”，上述商戶透露。對於商戶透露的商場以後用途，收銀處工作人員進行了確認，三友商場在3月底閉店不再重開，所在建築用於辦公。

　　同時，北京商報記者在現場看到，三友商場內部售賣的產品多為中老年用品，業態相對單一。其中，商場一層為羽絨服區域；二層售賣保暖內衣、男女服裝、鞋品；三層售賣羊絨、羊毛衫。其次，該商場內部裝修老舊，扶梯早已停運，為中老年消費者購物造成不便。

　　百貨轉型新機遇

　　與三友商場類似，近期還有各類大大小小的百貨門店紛紛轉型。此前菜市口百貨市場剛剛閉店，閉店前夕該百貨為小商品零售業態，總共擁有兩層區域。據菜市口百貨市場總經理李毅透露，改造后的菜市口百貨市場將更名“菜市口生活購物廣場”，會優化整體內部環境，增加文化產業及注重服務質量的提升。

　　同時，在長安街東側矗立27年的賽特購物中心也將於3月進入閉店改造階段，改造后將更名為“賽特・碧樂城”，定位高端購物中心，將打破原有的百貨模式，整合現有業態，引入全新品牌並融入體驗、藝術類業態。

　　此外，近年來王府井集團一直在推動百貨板塊轉型。其中，北京百貨大樓引入了該集團打造的首個生活方式類型的自營集合店“尚府”。同時，北京百貨大樓地下二層打造了體驗場所“和平�局”，在2400多平方米的空間內引入衚衕、特色小吃及特色表演等場景，通過還原老北京城的原貌吸引消費者到店體驗，加速北京百貨大樓的轉型升級。

　　針對這些傳統商業轉型升級，北京市商務局也提出“一店一策”升級改造方案，利用2-3年時間，選擇一批影響力大、硬件設施老化、經營狀況不佳的地標性傳統商超作為試點，通過“一店一策”政策進行升級改造。

　　截至目前，長安商場、甘家口百貨等傳統商業已經完成改造，進入營業期，預計今年將迎來此類傳統商業重裝亮相的高峰期。

　　未來方向漸明朗

　　伴隨着北京市商務局針對傳統項目改造的“一店一策”陸續落地，百貨行業正在抓住契機嘗試復蘇。在轉型過程中，百貨行業應通過深入應用数字化、強化商品經營、增加體驗元素、精準定位和改善管理等手段，加快轉型調整步伐。

　　中國百貨商業協會指出，在2019年期間，由於多種不利的外部因素影響，中國零售業各個業態的增幅普遍趨緩，百貨企業轉型升級迫在眉睫。從業態經營特點看，在人、貨、場三個要素中，百貨業缺乏對商品的掌控能力，價格、渠道、供應鏈的管理主要在品牌商。電商需要對市場快速作出反應，需要高效的供應鏈體系，因此，以百貨為主開設電商平台挑戰極大，同時電商平台和跨境購需要持續大幅投入。綜合來看，百貨業在發展全渠道和数字化方案方面，需要更加註重人和場的打造，如會員營銷、数字化賣場、停車服務等。

　　同時，中國百貨商業協會還表示，百貨業的另一個轉型趨勢是社區化，把商業空間變成一個高質量的社區生活配套，以滿足周邊居民生活所需。其中值得注意的是，企業在社區化改造過程中，必須先充分了解目標客群的生活方式、習慣，消費需求及級次等，才能貼近所屬社區，提高與居民之間的聯繫，甚至引領他們的生活。百貨業利用社區化突圍，相信能提高目標群體的忠誠度和黏性，可改善商場入駐效率及銷售表現。

　　各大百貨多為城市或區域的地標，是消費者時尚消費的重要場所。北商研究院特約專家、北京商業經濟學會常務副會長賴陽表示，傳統百貨商場之所以需要轉型，大多因為裝修和品牌上逐漸老化。隨着商場的沒落，隨之而來的就是品牌商和消費者的逐漸遠離，尤其是位於城市中心的這些傳統百貨。近年來，這些特色經營的老百貨逐漸加碼體驗消費和時尚消費，吸客能力也隨之不斷提升。

(責編：許維娜、孫紅麗)

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　　越秀區口袋公園。廣州日報全媒體記者王燕攝

　　怎樣結合“拆違”，建設和美化老城區的小微空間？2020年如何進一步推動城中村綜合整治？近日，廣州市城市管理和綜合執法局黨組書記、局長陶鎮廣和廣州市規劃和自然資源局黨組書記、局長彭高峰上線《作風建設在路上》，聚焦“拆違”治理，回應市民關心的熱點問題。

　　拆除違建

　　春運前完成高鐵沿線拆違整治

　　去年7月3日，廣州市城管執法部門對威脅廣茂鐵路安全、影響大坦沙島市容景觀近十年的橋中二手廚具市場違建正式開拆。近日，鐵路沿線的商鋪已經全部拆除完畢，2萬多平方米的土地已經全部完成綠化改造，周邊環境得到了很大改善。但美中不足的是，目前橋底下還有一段道路仍未通車。

　　“橋底道路涉及軌道安全問題，前期也跟廣鐵集團進行了充分的研討和論證，現在基本意見達成一致，預計今年上半年通車。”荔灣區有關工作人員回應稱，此次對橋底二手廚具市場的拆違整治為道路的開通提供條件，目前住建局正在組織編製詳細的市政專項規劃和實施方案指導市政基礎設施科學有序建設，改善大坦沙交通出行條件。

　　陶鎮廣介紹，鐵路沿線的整治是去年治違的重點工作，分兩期進行，第二期整治從去年11月份開始，主要聚焦高鐵沿線的安全隱患，經核查發現543宗違法建設和安全隱患。目前，已經完成了462宗整治，完成率達到85%，按照預期目標將在春運以前全部完成。彭高峰說，從規劃上，很明確地提出了具體的步驟和要求，接下來會同城管局系統、各個區一項一項落實。

　　綠化配置

　　大街小巷都要有口袋公園

　　荔灣區彩虹街周門社區文化長廊，曾經一度被成堆的垃圾與亂搭的電線包圍，造成極大的安全隱患。去年8月6日，總長近百米的違建被拆除。然而，這裏現在仍然維持着剛剛拆違后的樣貌，不是很美觀。有居民提出，廣州有些老舊小區改造后變成了口袋公園，效果還很不錯，希望進一步改善彩虹街的居住環境。

　　“荔灣區已啟動了周門社區的微改造工作，文化長廊區域將作為社區的一個重要景觀節點進行升級改造。按照計劃，今年3月份會形成一個面向實施的規劃設計方案，於國慶節左右建設完成。”荔灣區規劃分局工作人員介紹。

　　“我們不能因為有了大公園、大綠地就說廣州的綠化好了，廣州的人均綠地指標很高了。很多老人家，可能一年也上不了一次白雲山，他們更多天天面對的就是自己樓下的環境。”彭高峰介紹，面向2035年的空間規劃里，口袋公園是一個特別重要的內容。按照2035年的空間規劃，就算在中心城區，長遠的綠化配置要達30平方公里以上。“我們會像撒芝麻一樣撒到各個大街小巷，統計起來是一個龐大的綠化系統的面積。我們希望通過口袋公園、大型的生態公園，使整個環境系統指標更加健康，更加能夠直接觸碰到市民每天的出行生活。”

　　整治村容

　　推廣城中村整治成功經驗

　　去年以來，白雲區大源村加大了拆違和綜合整治力度，村容村貌有了很大的變化。然而，在大源村村街一號河涌兩邊，以該村街為界，一邊河涌沿岸的違建已經得到了治理，而另一邊，河涌沿岸六米範圍內仍存在大量的建築物。有村民期盼，政府部門能夠加大整治力度。

　　“從2018年4月份開始，我們計劃利用三年時間，對大源村進行綜合整治，整治后將其變為白雲區一個可複製的模板。”白雲區城管局工作人員說，經過一年半的整治，大源村原來一線天的通道已被拆除，打通了生命通道。在河涌整治方面，下半部分我們按照三年計劃來整治，對沒有拆完的（違建）加大力度進行拆除，以拆促建。

　　“大源村綜合治理是一個典範。”陶鎮廣說，從大源村前段的綜合治理情況來看，這是城管部門跟規劃部門通力合作，規劃引領去進行拆除，推動以建引拆一個非常好的案例。“大源村拆了486棟，共41萬平方米，河涌兩岸公園及一些相應的配套設施，都是前段拆出來的成果，拆了之後馬上進行建設，效果就顯現出來。”接下來，相關部門將按照三年整治計劃繼續對大源村進行綜合整治。“對大源村規劃引領、以建引拆、拆建結合，破解拆違的難度，解決拆建脫節的問題，我們會同廣州大學研究定下課題，把這些成功的經驗能夠複製、推廣到廣州其他城中村的整治當中。”陶鎮廣說。

(責編：許維娜、孫紅麗)

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原標題：房貸利率變化 對你有何影響（經濟聚焦）

　　徐 駿繪（新華社發）

　　核心閱讀

　　近日，央行發布公告推進存量浮動利率貸款定價基準平穩轉換，轉換時點利率水平保持不變，轉換方式包括以貸款市場報價利率（LPR）為定價基準和固定利率兩種。

　　轉換工作將於今年3―8月進行，將有助於更好地發揮LPR在貸款定價中的關鍵作用，使貸款利率能更及時反映市場利率變化。

　　房貸利率將有變化！

　　去年8月，央行決定改革完善貸款市場報價利率（LPR）形成機制，隨後新發放商業性個人住房貸款定價基準也從貸款基準利率轉換為LPR。簡單地說，過去個人住房貸款的定價基準是貸款基準利率，即按基準利率上浮或下浮多少；調整后，個人住房貸款的定價基準是LPR，即在LPR基礎上加點來確定貸款利率。近日，為進一步深化LPR改革，央行發布公告推進存量浮動利率貸款定價基準平穩轉換，轉換工作將於今年3―8月進行。

　　公告所稱存量浮動利率貸款，是指今年1月1日前金融機構已發放的和已簽訂合同但未發放的參考貸款基準利率定價的浮動利率貸款，不包括公積金個人住房貸款。自今年起，各金融機構不得簽訂參考貸款基準利率定價的浮動利率貸款合同。

　　以LPR為定價基準或固定利率有何區別？貸款人應該怎麼選？房貸利率算法有何變化？客戶和銀行如何操作進行轉換？記者進行了採訪。

　　當前利率會不會變？未來怎麼選？

　　公告規定，轉換時點利率水平保持不變，也就是說在今年轉換的時候，貸款人的房貸利率水平算下來和以前是一樣的，沒有變化。

　　民生銀行首席研究員溫彬認為，對存量商業性個人住房貸款在轉換時點的利率水平保持不變，有利於穩定市場預期，保持居民住房貸款利率在合理均衡水平上的基本穩定。

　　根據公告，存量房貸定價轉換有兩種方式：一是轉換為以LPR為定價基準，則加點數值應等於原合同最近的執行利率水平與2019年12月LPR的差值（可為負值），其中從轉換時點至此後的第一個重定價日的利率水平等於原來利率水平；二是轉換為固定利率，轉換后的利率水平由借貸雙方協商確定，其中商業性個人住房貸款轉換后利率水平應等於原合同最近的執行利率水平。

　　那麼這兩種方式該怎麼選呢？

　　溫彬認為，儘管銀行會提供浮動和固定兩種貸款報價，但在預期LPR下降背景下，客戶通常會選擇浮動利率報價，因為加點數值已經固定。不過，如果LPR處於上升周期，房貸利率也會隨之走升，而若此前簽署的是固定利率，則房貸成本不變。

　　選擇浮動利率后，房貸怎麼算？

　　如果選擇轉換為以LPR為定價基準，未來房貸利率怎麼調整？加點數值怎麼算？

　　舉例來說，若某筆商業性個人住房貸款原合同期限為20年，剩餘期限為8年，原合同約定的利率為5年期以上貸款基準利率上浮10%，現執行利率為4.9%×（1+10%）=5.39%。2019年12月發布的5年期以上LPR為4.8%。如果借貸雙方確定在2020年3月30日轉換定價基準，且重定價周期仍為1年，重定價日仍為每年1月1日，那麼加點數值應為0.59個百分點（5.39%-4.8%）。2020年3月30日至12月31日，執行的利率水平仍是5.39%（4.8%+0.59%）。在此後的第一個重定價日，即2021年1月1日，按照重新約定的重定價規則，執行的利率將調整為2020年12月發布的5年期以上LPR+0.59%，此後每年以此類推。

　　若之前享受的是優惠利率呢？公告明確加點數值可為負值。假設此前房貸享受4.41%的優惠利率，加點數值應等於4.41%與2019年12月LPR4.8%的差值，即-0.39%（4.41%-4.8%）。今年轉換時依然維持4.41%，此後不管LPR如何變動，實際住房利率為LPR-0.39%。即如果2020年12月5年期以上LPR降為4.7%，則從2021年1月起，房貸利率重定價為4.31%（4.7%-0.39%）。

　　需要注意的是，根據公告，定價基準只能轉換一次，轉換之後不能再次轉換。已處於最後一個重定價周期的存量浮動利率貸款可不轉換。

　　3至8月間任意時點轉換

　　國家金融與發展實驗室特聘研究員董希淼認為，實施存量浮動利率貸款定價基準轉換，加快和擴大LPR在存量貸款中的應用，使LPR全面成為貸款定價的基準，有助於更好地發揮LPR在貸款定價中的關鍵作用，使貸款利率能更及時反映市場利率變化。

　　據了解，同一筆商業性個人住房貸款，在今年3―8月之間任意時點轉換，均根據2019年12月LPR和原執行的利率水平確定加點數值，加點數值不受轉換時點的影響，銀行和客戶可合理分散辦理。轉換工作自今年3月1日開始，原則上應於今年8月31日前完成。

　　如果對如何轉換還是有疑問也不用擔心。央行表示，自公告發布之日起，銀行應儘快制定存量商業性個人住房貸款定價基準轉換工作計劃，包括系統配套、人員培訓等，同時通過多種渠道包括官網和網點公告、短信、郵件、手機銀行和電話通知等告知客戶，在雙方協商一致的前提下，盡可能以簡便易行的方式變更原合同條款。

　　招商銀行總行資產負債管理部總經理彭家文告訴記者，招商銀行已提前做好了存量貸款定價基準轉換的應對準備。信貸系統定價基準批量轉換改造工作積極推進，存量貸款合同文本利率條款已作了系統梳理，在新版合同中增加對定價基準轉換的提前約定。

　　建設銀行有關部門負責人表示，將按照“充分協商、保障客戶權益、簡便易行”的原則，做好轉換計劃制定、合同條款變更、系統配套改造等工作，按照公告要求的時間表穩妥推進。

(責編：孫紅麗、畢磊)

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原標題：物業裝“梯控” 業主出入難

　　朝青匯大樓里有不少公司，“梯控”帶來很多麻煩。

　　電梯按鍵最下面是物業公司安裝的“梯控”，刷卡才能啟動電梯。

　　家住朝陽區朝青匯小區的居民王先生向記者反映，11月11日，大樓的物業管理方，在電梯門口貼了一份通知，大意是說，為了控制外來進出人員，保障住戶的生活和工作環境，決定啟用乘坐電梯刷卡制度，所有住戶可以去物業公司領取電梯卡。

　　電梯里物業安裝“梯控”

　　領卡需接受物業費漲價

　　王先生說，看到通知我就去物業公司辦理領卡手續，物業公司的工作人員說，要想領卡，必須簽署一份物業公司的服務協議，其中規定物業管理費用由原來的每平方米2.5元漲到每平方米4元，簽完協議才能辦理領卡手續。

　　“物業沒經過全體業主同意，就私自漲價，我們不接受。”和王先生一樣，大樓裏面的不少業主都沒有簽協議，大家認為，作為業主，進出大樓是自己的權利，用限制乘坐電梯的方法不合法，單方面決定上漲物業費，更是霸王條款。

　　據他介紹，這棟大樓建設之初是一棟綜合樓，一到九層是商業樓，十層以上是商住樓，是業主們購買的產權房，樓里開了不少公司，同時也有業主居住。說到漲價，其實早在今年年中，物業公司就以經營虧損為由，告知業主要上漲物業費，但是當時並沒有限制乘坐電梯。大家雖然不同意漲價，但都沒有辦法，現在，電梯里安裝了刷卡的“梯控”，沒有辦法上下樓，大家怨聲載道。

　　商住樓公司多電梯卡少

　　客戶上下樓只能靠人接

　　11月14日，在和王先生見面之前，記者親身感受到了業主們的無奈。

　　從朝青匯西側的一個玻璃門進入大樓，左右各有一部電梯，記者按了右邊的一部電梯，門開了，記者走進電梯，按下第12層的電梯按鍵，卻發現按鍵沒有亮燈，显示屏幕也沒有上行標記。身後同行的一名女子按了高層的電梯按鍵，同樣不亮燈。原來，7層以下按鍵正常，7層以上樓層按鍵都不亮。

　　無奈，記者只好等王先生下樓來接，一同進了電梯后，王先生拿出一張小卡，在樓層按鍵下面的一個小黑盒一樣的“梯控”上刷了一下，按了第12層的按鍵，電梯才緩慢上行。“上樓要刷卡，下樓同樣也要刷卡。在我們業主的強烈要求下，經高碑店地區辦事處協調，物業公司才答應給每戶業主配發4張電梯卡，如果還需要辦卡，需要去物業公司交錢才能辦理。”同行的幾位業主說。

　　記者在10層、11層和12層走了一趟，發現這幾層不少業主房門口都掛着某某公司的招牌，其中還有一家兒童培訓機構。其中一名業主介紹，這棟樓有不少業主將房屋出租給商家開公司或者自己經營公司。“每戶就發4張卡，根本不夠用，公司其他員工還是不能坐電梯。”該業主說，沒辦法，他只好又辦了幾張卡。但是，即便員工人手一張卡，員工可以乘電梯，但是公司的客戶沒法乘坐，這也給公司帶來很多麻煩。一名做文化公司的業主說，經常有客戶來公司談業務，每次客戶來公司，員工都得去樓下接，等客戶走的時候，又得送下樓，此外，還有些客戶是忽然來拜訪，到了樓下沒有卡坐不了電梯，只好給公司打電話。“坐電梯受限制，非常影響客戶對公司的印象，現在要見重要的客戶，我們都約在外邊談。”

　　因不能乘坐電梯，影響大樓內一些公司的正常經營，對此，大樓的物業方美博美業商業管理有限公司向業主提供了解決辦法，就是在西側的電梯門口配備了一名保安，如果有訪客上樓，保安可以幫他刷卡。

　　記者在西側門廳看到，確實有一名身穿制服的保安在巡邏。但不止一名業主反映，保安並不是24小時在崗，如果公司員工遇到加班、訪客晚上拜訪的時候，還是無法乘坐電梯。一位業主回憶說：“樓上有一家公司的女員工，加班到晚上12點，沒帶電梯卡無法下樓，最後不得已，只好給物業公司打電話，讓工作人員幫他刷卡乘電梯下樓。”另一名業主說：“我很擔心，因為坐電梯不便而影響租戶明年續租，如果這樣，那損失就太大了，物業公司不能為了自己的利益而犧牲業主們的利益。”

　　物業稱配保安解決乘梯難

　　居委會建議雙方協商解決

　　記者採訪時，業主王先生接到物業公司一名負責人打來的電話，王先生打開免提，對方說希望王先生理解物業公司的難處，他們已安排保安盡量解決大家乘梯難問題。對於物業費漲價一事，該工作人員說這個問題以後再說。

　　記者就此事致電小區屬地相關部門，高碑店地區辦事處太平庄社區居委會的一名工作人員說，物業公司在電梯里安裝“梯控”引起業主出行不便一事，目前經過協商，物業公司同意給各戶配發電梯卡。記者繼續詢問：“有業主反映‘梯控’影響訪客來訪，怎麼辦？”該工作人員回復稱，這個問題需要業主和物業公司具體協商。

　　朝青匯小區不少業主希望通過本報呼籲，物業公司做任何與業主有關的決策之前，如安裝“梯控”、門禁、漲物業費等，應該徵求大多數業主的意見，不要未經業主同意強行採取措施，給業主正常生活和經營造成影響。

　　記者諮詢法律專業人士，其認為用門禁、“梯控”催物業費不合法：“電梯是住宅的一部分，是業主們花錢購買的，所有權歸業主所有，不是物業的。物業無權設置使用障礙。如果業主不能按時繳納物業費，可以通過法律途徑解決，無權用門禁、梯控逼業主交費。”另外，物業公司和業主之間是服務關係，物業服務合同約定關於違約爭議的解決方式，物業方面可以按照合同約定的方式追索，但不能以電梯使用作為交換條件。“物業公司此舉已經涉嫌侵權。對不繳納物業費的業主，物業公司也不應該採用這種手段來約束，而是應採取訴訟等合法手段來解決問題。”

　　本報記者 楊曉斌 文並攝

(責編：孫紅麗、畢磊)【其他文章推薦】

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