此“疫”必胜!日丰无偿援建“小汤山”医院

新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着每一位日丰人的心。日丰集团一直关注着疫情的发展,随时准备好支援疫区。在得知武汉“小汤山”开建的消息,集团当即决定快速支援管道物资,助力“小汤山”医院早日落成,早日缓解疫情!

截至目前,日丰已向在建的武汉火神山连续支援三批日丰管道物资,向郑州“小汤山”支援首批日丰管道物资,以上物资均已到达施工现场,投入医院建设中!同时,日丰将继续密切关注疫情的发展,第一时间提出援助。我们坚信,万众一心,同舟共济,没有我们过不去的坎,没有我们过不了的关,我们一起加油!

1月25日  紧急驰援!首批援助连夜抵火神山医院

在了解中建三局的紧急需求后,日丰立即承担其在火神山医院承建部分的所有管道需求。组织50多名职工分工,用时8小时,将首批援助物料——日丰管道产品,从黄石生产基地运抵武汉火神山医院建设现场,确保医院建设顺利施工,保证用水用电的使用。

1月26日 自费物流,再向火神山医院提供援建

第三批援建物资由于春节物流难协调,日丰自费超10万元物流费用,通过4辆顺丰专车将物资火速从三水生产基地运往武汉火神山医院。第二批次捐赠物料在当天完成备货并发车。

1月27日 有需求就有支援

第三批日丰管道援建物资在日丰佛山三水生产基地进行备货,并在在当晚发往武汉。

1月28日 援建河南版“小汤山”医院,无偿供应物资

日丰第二批援建物于28日运抵武汉火神山施工现场。

同时,日丰向河南版小汤山医院提供无偿援建。为加快物资到达,日丰紧急从洛阳代理商处,调拨一批管道、卫浴和玻璃胶产品,工作人员放弃休假,赶回岗位进行点货、装车,28日物资通过专车全数发往河南郑州。

1月29日 到位!日丰援建物资已抵现场并投入使用

日丰捐往火神山医院的第三物资和首批援建河南版“小汤山”医院的物资分别到达的项目建设现场,并正式投入使用。但由于河南版“小汤山”医院的图纸变动,增加了产品需求,日丰再次紧急调配,从开封代理商处调库配送,新增物资在23点50分完成卸货。

战“疫”尚未成功,我们仍需努力。日丰将继续密切关注疫情,及时满足前线的需求,尽全力提供各种帮助。为医护人员加油,为中国加油!此“疫”必胜!

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通風四個月入住,我媳婦女兒全中毒住院!大家可別再信通風

去年我家新買了一套房子,裝修了四個月後,通通風我就帶着家人入住了。可是沒入住多久,我媳婦兒就不停咳嗽,我閨女也頻繁感冒發燒。起初,我們都以為是天涼了的原因,沒怎麼在意。可是一個月後,她們的癥狀還是沒有好轉,反而有越來越嚴重的傾向。後來在醫院經過了詳細的檢查才知道,原來她們母女倆是被室內的甲醛毒害了。

檢測結果下來時,我特別震驚,因為我是給家裡通過風的。按理來說,室內的甲醛應該早就被清除乾淨了啊。之後,我被一位熱心的醫生指導了才明白,原來通風“不能”除醛。

首先,通風除醛需要外界天氣的配合,必須是大風天氣才可以。如果外界沒有足夠的風力,那麼室內的甲醛是排放不出去的。

第二點需要注意的是:外界也不能有污染的天氣。現在各地不僅氣溫低,而且還經常有霧霾。這時候開窗去除甲醛,很容易導致室內出現新的污染。

所以,現在我們去除室內的甲醛時,不可過多的依賴通風,要多種方法結合使用才可以。

方法一:

這種材料是專家團隊近幾年新研究出來的,除醛性能很高。它的治理功能相當完善,不僅具有吸附甲醛的能力,還能在吸附后的第一時間,將甲醛氣體完全降解乾淨。而且它不會飽和,可供使用三年以上。我們在使用這種材料除醛時,可以放心大膽的在家中居住,不用等幾個月。

方法二:水

我們在家裡擺放幾盆水也是可以清除甲醛的,因為水有溶解甲醛的能力。只是水在溶解甲醛的時候,是被動溶解與水面接觸的甲醛的,所以溶解效率很低,只適合被當做輔助方法使用。

方法三:綠色植物

裝修接近尾聲時,很多家庭會在各個房間當中擺放一些綠蘿,來清除家中的甲醛。不過剛裝修結束之後,甲醛濃度含量是比較高的,單純的依靠幾盆綠色植物,是不足以把家中的甲醛完全剔除掉的。因此,大家不能過於依賴植物的作用,只可將它作為一種輔助方法。

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家裡有這幾種傢具的,趕緊換,被查出甲醛超標,有致癌的可能!

大四的時候要去實習,我跟好朋友一塊進入了一家環保公司。剛到公司需要培訓,第一節課就是告訴我們甲醛與室內裝修的關係。講課的老師說,有兩種材料最易導致室內甲醛超標!

材料一:木質傢具

木質傢具,依然是很多家庭共同的選擇,因為木質傢具非常的耐用。不過很多傢具市場上,那些成品傢具都是使用人工合成的指接板拼接而成的,指接板就是使用一塊塊木板加上膠水粘合成型的,這裏面就含有很多的甲醛。

材料二:地毯

裝修結束之後,人們會擺放幾塊地毯來增加裝修的檔次。不過地毯在製作的時候,會使用很多的化學試劑與劣質布料。因此地毯也是含有甲醛的,挑選不好會導致室內的甲醛濃度超標。

我們的老師還告訴我們,要想快速的去除家中的甲醛,可以使用這些方法。

方法一:

作為一種新型的凈化材料,它們在2019年一經推出,就受到了很多家庭的喜歡。這種新型的凈化材料當中添加了凈化分子,具備納米級的吸附能力,能夠把家中的甲醛快速吸附到這種材料的內部。而且,它還可以把甲醛分解成無害的水蒸氣。使用過程中不會飽和,可以使用長達三年的時間。

方法二:除甲醛噴劑

現在裝修結束的時候,很多裝修公司會推薦人們使用除甲醛噴劑。這種液體裏面的化學分子,能夠對空氣當中甲醛起到一定抑制的作用。不過這種液體不適合長期使用,因為它的化學性極強,對人體是有危害性的。

方法三:水

我們在新家的地面上擺放幾盆清水,這也能清除掉空氣當中的一部分甲醛。不過這種方法去除甲醛的速度非常的緩慢,除不了太多的甲醛。而且擺放太多的水盆易導致室內潮濕,可能會引起木質傢具的變形,這點大家要注意。

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室內傢具越緊湊,甲醛的危害就越大,治理甲醛需找准方法才見效

現如今都市裡面的房價越來越高,高樓大廈比樹林還密集,在這樣寸土寸金的城市,連房屋戶型都變的越來越緊湊。家裡的居住面積變小了,傢具擺放的相對更擁擠,很容易就造成室內甲醛含量超標。

因此,我們要從家庭物品的原材料上認識甲醛是從何而來,才能做到“對症下藥”!

材料一:柜子板材

衣櫃、電視櫃、桌椅等這些無處不在的木質板材,如果是顆粒板或者密度板的話,那特別容易造成室內甲醛濃度超標了。建議選擇釋放甲醛相對較少的實木板為宜。

材料二:布藝材料

家裡面用到布藝材料的地方也很多,如果材料劣質,也是一個釋放甲醛的“危險源”。有些布藝材料還是直接與人的皮膚相接觸的,釋放出的甲醛會直接先危害我們的皮膚。

材料三:牆面塗料

現在的牆面塗料已經不像以前了,有一股氣味殘留,現在很多都是氣味很少的,但在塗刷過程中會摻入膠粘劑來增加使用耐久性。牆面佔據了家裡不部分面積,再釋放甲醛那真是不堪設想。

上面這些釋放甲醛的情況是比較普遍的,如果家裡還有老人小孩的話,那更加得注意防範,建議採取以下比較合理的使用。

方法一:

這是比較科學的複合型材料,能很好的用來治理甲醛氣體。材料表面和內部有着非常多的“小孔洞”,能很好的吸收甲醛分子,然後還能對甲醛進行分解,產物無毒無害,使用壽命長達三年。

方法二:室內透氣

我們可將家裡的所有窗戶和房門都打開,用流通的氣流來清理室內甲醛氣體,效果很管用。但唯一不足的就是,受天氣影響大,例如現在這樣的冬季,外面空氣太冷,建議搭配一些其他的方法。

方法三:活性炭

活性炭是一種大多數人都常用的材料,吸附異味效果也很好,帶走甲醛也挺快速。但是,活性炭的吸附原理,有點類似於“打包”,為了不讓吸收的甲醛再次釋放,需經常換新。

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專欄 | 鄧超明:盤點2019年裝修行業10大變化

文/搜狐焦點家居特約專欄作者 鄧超明

2019年裡,我們繼續收集裝修行業的經營案例與創新策略。在看了50多家裝修公司的做法后,盤點出了如下10大變化。

這些變化,預計大部分還是2020年的主線。有些做法會更加成熟,上升為裝修行業的經營標配。

部分公司推出精裝房改造業務

應對房地產精裝變局,除了想辦法拿到優質房企的精裝訂單,還有一招就是,推出精裝房的改造方案。

畢竟在現實生活中,有不少業主收了精裝房之後,覺得不滿意,還是會找裝修公司重新改造一下,不一定是全部敲掉,但會根據裝修公司的建議,做一定程度的改造。

據大材研究觀察,像U家工場、東易日盛、嵐庭家居、長沙陽澤裝飾、星藝裝飾等,都有精裝房改造的業務。預計針對精裝房的二次改造業務,有潛力成為裝修公司的業務標配。從服務內容來看,改造多數是用軟裝去提升顏值,比如u家工場的整配服務,包括成品傢具、定製傢具、牆面/美縫/淋浴房/造型牆/陽台等局部改造、舒適系統(新風、地暖、凈水等)、窗帘軟飾(窗帘、硬包、軟包、燈具、掛飾、地毯等全屋軟飾)。

線上獲客渠道再添變數

近幾年裡,裝修公司的獲客渠道里, 線上流量佔據越來越重要的位置。以前主要是百度搜索、官方網站、家裝BBS、QQ群、天貓京東旗艦店等渠道,2019年裡又有一些顯著的變化:

有人在用抖音、快手等短視頻與直播獲客,效果還不錯。

小紅書、好好住、大眾點評等社交媒體上,裝修曬單與好評也能起到吸引客戶的作用。

微信群被各家公司視為關鍵聚客與轉化工具,而QQ群的效果已經比較差了。 

聯盟已經成為常態,尤其是與定製家居的聯盟。歐派在各省市廣邀龍頭家裝企業合作,就成為裝修行業聯手獲客的熱門話題。

快裝局裝提速

2019年裡,還保持經營的局裝與快裝公司依然不少。既有垂直型公司,e修鴿、益鳥維修、百安居、桔裝無憂、百變空間、盯客快裝、24快裝等,也有老牌綜合裝修公司,也在打造自己的快裝或局部裝修業務。這是一個很有前景的方向,但坑也比較多,不小心就做不下去。

比如龍發裝飾旗下的龍發快裝,提供產品化的頂牆面快裝服務,還有定製木門、成品傢具、地板、廚房定製、衛生間等。據官網介紹,產品通過了SGS多項檢測認證,環保等級達到了美國CARB P2標準。目前,龍發正在各地招募省級運營商,並且開品牌專賣店。

在業務落地中,龍發快裝會通過雲設計VR體驗系統,讓客戶在專賣店裡體驗龍發快裝產品多種空間的設計與裝飾效果,還能為客戶設計房子的VR三維效果。同時,龍發快裝還運營了一個APP,客戶在手機客戶端實現設計、諮詢、在線訂單、售後等服務。

從目前各大公司的做法看,大多強調3—7天時間完工,而且在推基礎修補、廚房、衛浴間、兒童房煥新等多種套餐,比如24快裝,有49元/平米的基礎修補套餐等;百安居的19900元低配衛浴套餐。 

互聯網裝修平台流量更為集中

據大材研究不完全統計,前些年,網上活躍的互聯網裝修平台還有很多,主要的是齊家網,緊隨其後的有土巴兔。另外第二梯隊的一起裝修網、裝一網、我要裝修網、裝修123網、土撥鼠裝修網、保家網等等。

這個格局已經變了,大部分流量都在向齊家網、土巴兔集中。而齊家網搶先上市,加之在引流渠道上做得相對更牛,比如非常強大的內容沉澱與下沉能力,進而佔據了優勢更明顯的互聯網裝修平台流量。 

據齊家網公布的半年報,平台業務收入2.246億元,佔總營收的比重已經從去年同期的51.9%,上升到了現在的61.3%。增速也相當不錯,高達57.1%,這部分的毛利高達2.15億,毛利率高達95.9%。

這個平台業務,本質上就是齊家網給裝修公司導流獲得的收入,包括訂單推薦費、店面費、檢測服務費及許可證費用等,只要平台費在增長,說明齊家網對裝修公司,甚至裝修行業的影響就在提升。

畢竟齊家網已經整合了1.1萬多家裝修公司,同比增長36.6%。第三方監理服務及付款保障“齊家保”服務的建築數量,已高達1.387萬個,同比增長91.5%。工地數是非常有力量的行業影響力指標,這麼多工地在齊家網,可想而知對裝修公司的吸引力之大。

還有一個體現齊家網重要性的是流量,他們搭建的官網、APP、公眾號等獲客平台,在裝修行業里的滲透力繼續增強,比如沉澱了240萬篇文章,550萬張圖片,還有140萬個裝修案例。

平均每月的獨立訪客5510萬,同比增長19%,推薦用戶數為22.6萬,同比增長45.5%;推薦次數為55.0萬,同比增長59.7%;每推薦用戶的客單價994元,同比增長8%。

在齊家網之外,土巴兔的發展也不錯,簽下雷佳音做代言人,冠名東方衛視家居改造類綜藝節目《一席之地》,也在想辦法做內容。

從裝修公司的反饋來看,在部分地區,土巴兔的帶單能力還不錯。官網上打出的數據是,9萬多家合作裝修公司,110萬設計師,開通328個城市分站。

土巴兔裝修這個APP,在華為應用市場上显示有1554萬次安裝。

科技家裝受重視

在手機上就能遠程實時監控施工現場、藉助3D雲設計軟件能免費快速出圖、戴上VR眼鏡或頭盔提前感受裝修效果等,這是裝修公司正在努力實現的改變。

2019年,仍然有不少一二線裝企在引進更多家裝技術,主要用在兩個方向上一是用於前端的營銷與改善客戶的體驗,比如快速的出圖工具,幫助拓寬獲客渠道,提高客戶成交的轉化;

另一個方向,是在工地管理、供應鏈等環節,主要是用技術提升效率。

愛空間將滴滴模式引入家裝,推行信息化產業工人模式,項目管家可以用APP同時服務50個工地;住范兒與打扮家達成戰略合作,尋求家裝流程数字化。

更积極的要數東易日盛,2月份發布了家裝業務全鏈條智能運營管理系統,包括四大科技家裝系統:数字化營銷獲客系統、数字化銷售管理系統、数字化設計系統、智慧交付系統。這些系統里,又有具體的工具做支撐。

比如数字化設計系統,它有DIM+、裸眼VR等。每個板塊解決一個問題,比如数字營銷獲客系統解決獲客問題,拓寬線上流量。

真家AI+ 3D雲設計&真家裸眼VR雲台,實現所見即所得的體驗;SaaS智慧交付系統想解決交付問題;DIM+数字化深化設計平台,用來提升設計效率與質量。

齊家網CEO鄧華金甚至在內部信里提到,未來裝修公司會發生變化,會朝着数字化、科技化發展,甚至可以說,未來的裝修公司都將是科技公司。齊家網需要加大對平台裝修公司的数字化賦能。

裝配式內裝落地提速

據西南證券的測算,中期裝配式裝修將重點突破國家保障房、長租公寓和酒店裝修三大領域,預計規模近3000億元;長期來看,裝配式裝修需求將主要由新房(精裝修為主)和存量房裝修構成,市場規模預計將達到萬億元。

2019年裡,裝配式內裝繼續推進。一些裝修公司,尤其是公裝企業,投入的力量非常大。同時,部分房地產企業也在引進內裝公司。

一個典型的案例是,成都當代璞譽社區亮相,佔地155畝、建築面積50萬平方米,是國內當前單個規模最大的“裝配式裝修”社區。該項目引入亞廈股份合作。這裏提到的亞廈股份,已建立工業化內裝體系,打造裝配式裝修產品體系,截至2018年末,已中標但未簽約的裝配式裝修訂單達到10.6億元。

另一個成績是,截止2019年6月30日,亞廈在全工業化裝配式裝修領域已申請專利1,833項,其中發明專利363項,在材料、產品、工法和產能等方面均有一定的先發優勢,裝配式批量精裝修項目估計會大量落地。

東易日盛也有不少成果,2019年還在招募裝配式裝修的城市合伙人, 通過裝配式裝修的銷售獲得收益。有意向加盟的合伙人不需要自己建技術團隊,由東易日盛提供培訓,然後根據客戶的需求提供方案。

在裝配式裝修這塊,上半年整體衛浴的步伐邁得更快。比如惠達衛浴,2018年6月成立惠達住工,開始做整體衛浴項目,2019年5月份投產試運行,開發出5個系列、30餘款產品,完成幾十個整體浴室項目的前期對接、報價及信息跟進,部分項目已經落地。

第三方供應鏈攪局裝修行業

裝修行業里出現大量第三方供應鏈平台,這些平台選擇的領域基本上都是要給裝企賦能,整合家居建材供應鏈,組織集采,提供一套整裝產品包,獲得有優勢的價格,然後供應給裝企。

還有一些平台實力更強,不僅想吃下裝修公司的供應鏈,還會在裝企的管理軟件、雲設計軟件等方面,提供支持。

典型大概有:尚品宅配整裝雲、斑馬倉、齊家網、巧燕築家、中裝速配、小胖熊等等。

以尚品宅配的整裝云為例,2019上半年會員數達到1663家,提供的服務很多,既有主輔材、定製傢具與配套品的供應鏈,還有3D智能整裝銷售設計系統、虛擬裝修系統等。

會員既可以通過尚品宅配買材料,還有用他們的設計軟件,做軟硬裝一體設計、多工地智能管理、一鍵生成材料清單等。

斑馬倉近兩年的發展勢頭非常迅猛,在各地招募了不少城市運營商,整合了不錯的供應鏈與裝修公司。提供的各項服務,差不多也是供應鏈+設計+裝企管理軟件等。

家裝公司開啃精裝工裝硬骨頭

長期以來,精工裝一般是公裝企業的舞台,比如像金螳螂、亞廈這類企業,做得比較多一些。

近年來,一些家裝公司也在想辦法打開精工裝局面,從2019年情況看,更多家裝公司盯上了精工裝業務。

據東易日盛半年報显示,精工裝業務發展不錯,收入2665.17萬元,同比大幅增長149.46%。隨着精裝房交付比例提高,精工裝將是家裝市場的新增長點,不想做也得做。

東易日盛將目光轉向B+BtoC模式,也就是BBC模式?開發商與裝飾公司一起為客戶提供定製精裝產品,他們分成了三種:

1)開發商把家裝產品打包在房價中一起銷售,再將家裝服務整包給家裝公司;

2)開發商或物業進行推薦,由家裝公司在小區內推廣整裝產品;

3)開發商把家裝產品與房地產銷售進行一定程度綁定,簽兩個單獨合同。

東易日盛認為,第二種模式成單率較低,而第一種和第三種模式是公司看好的未來定製精裝主流模式。

據大材研究觀察,就第二種模式來講,很多裝修公司以前就在做,一種聯盟營銷而已,但開發商或物業的背書能力不強,並不能影響大多數業主的裝修選擇。

老房市場吸引更多實力裝企

老房舊房二手房依然是備受關注的市場,往年有人談論,2019年更是成為裝修市場的焦點。

據奧維雲網的分析,2019年住宅裝修產值超過1.98萬億元,同比提升2.7%。精裝修市場規模持續提升,成為主要驅動力,預計2020年住宅裝修產值將提升超過4個百分點,產值規模突破2萬億元。

加上各地舊改政策密集落地,使得老房舊房的翻新裝修贏得空前熱烈的關注。比如據公開消息,各地上報需要改造的城鎮老舊小區有17萬個,待改造老舊小區面積約40億平。

據大材研究觀察, 2019年裡,很多裝修公司都打出了老房二手房舊房改造計劃,比如朗潤裝飾、生活家、美畫天下、東易日盛等。

當然,很早就定位老房裝修公司的今朝裝飾,在這方面下的功夫在2019年裡繼續保持,推出了多種老房裝修套餐,建老房裝修博物館,出版老房裝修指南,發布相應的報告,在社區開店,連續9年舉辦老房家居文化藝術展等等。

2019年裡聯合清華大學建築學院·周燕珉居住建築設計研究工作室,制定了一套適老裝修標準,落地國內首家適老體驗館,推出適老裝修樣板間。

非正常運營手段減少

前兩年遍地都是的低價裝修套餐、價格戰、裝修返利等做法,2019年裡發生得比較少。雖說有一些裝修公司跑路,也涉及到超低價搶單、高額返利等非正常運營手段,但只是個別現象。

畢竟這兩年連續垮了不少裝修公司,有些之前活得還很不錯,不計代價搶單,交付能力又跟不上,結果拖垮了不少,想必這種警示作用已經顯現。

(本文部分內容來自《2019—2020年度泛家居行業創新模式與典型公司研究報告》)

鄧超明,大材研究首席分析師,搜狐焦點家居特約專欄作家

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研究發現:甲醛能在家待十幾年,不想被害,就得做好這些防護工作

如今家家戶戶的生活條件都好了,對生活質量也有了一定的要求,然而甲醛正是影響生活質量的重要因素之一。它是室內空氣污染物,人們若是長期受到它的影響,身體健康定然會受到威脅。然而,據研究發現,甲醛能夠在家裡隱藏十幾年。

眾所周知,甲醛是隱藏在衣櫃、書櫃、床墊、窗帘、地毯等各個物件當中的。而且,它隱藏在這些物件當中,不會快速的揮發乾凈。而是在溫度、濕度等各項條件合適的情況下緩慢釋放,這個過程可延續十幾年時間。

因此,我們在治理甲醛污染時,短暫的通風、清除一段時間效果是不足的。很容易在入住后被毒害,出現過敏、頭痛、感冒等癥狀,或是患上哮喘、癌症。

我們必須做好長期的治理工作,這樣才能徹底遠離甲醛的危害!

除醛措施一:

這種材料近期很受歡迎,它的治理效果比較好。它在面對室內的甲醛污染時,能先高效的吸附甲醛,緩解室內的污染情況。然後再針對自己吸附的污染進行分解,能將甲醛等污染物質,徹底分解成氧氣、二氧化碳等無害的氣體。不會在除甲醛時發生飽和,能連續治理三年以上。

除醛措施二:使用活性炭

這一材料是具有吸附性的,放在家裡也可以除甲醛。同時它也能夠除濕氣,對於南方家庭來說還是很適用的。但是需要注意,它的有效期僅能維持幾周左右,如果不經常更換的話可能會有二次污染。

除醛措施三:開窗戶

這一簡單的辦法就可以將家裡的甲醛趕出去,同時也不需要任何的成本,一般家庭都可以操作一下。但是我們在治理時,不能僅依靠這一個辦法。畢竟若是天氣不好的話不能開窗戶,而且若是遇上無風天氣,即使開窗了,室內外空氣難以交換,家裡的甲醛還是除不幹凈。

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讓長江保護法長出“鋼牙利齒”來

  我國大江大湖的環境保護也應當儘快納入法治化軌道,走出片面依靠文件治理的誤區。

  生態環境部近日新聞發布會披露,由全國人大環資委牽頭起草的長江保護法,目前正在抓緊制定。在長江生態環境依然極其嚴峻的形勢下,有必要加快長江保護立法進程,形成長江生態環境硬約束機制,用法律武器保護長江母親河,讓長江保護有法可依,為長江經濟帶發展提供堅強的法律支撐。

  長江是中華民族的母親河,是中華民族永續發展的重要支撐。長江養育了全國32%的人口,創造了全國34%的經濟總量,生產了全國33%的糧食,擁有超過全國1/2的內河航運里程,是我國貫穿東西的“黃金水道”。當前,長江在生態環境保護方面存在的問題、面臨的挑戰很多,形勢非常嚴峻。筆者前不久在中央黨校廳局級生態文明專題進修班學習時曾觀看過長江生態保護專題警示片,污染問題之嚴重、非法排污之猖獗令人震驚。筆者曾在觀后研討時呼籲儘快出台一部綜合性跨區域的長江保護法,作為長江生態治理的基本法,並且呼籲同樣要制定綜合性跨區域的黃河保護法,乃至制定專門的洞庭湖保護法、鄱陽湖保護法、太湖保護法等等。

  在全面推進依法治國的新時代,我國大江大湖的環境保護也應當儘快納入法治化軌道,走出片面依靠文件治理的誤區。現實中,一千件多如牛毛的紅頭文件依然管不好一條江、一個湖,一千件紅頭文件不如一部長了牙齒的權威法律。以長江為例,橫跨十多個省份的長江在環境政策和環境執法上都可能面臨形形色色的地方保護主義,環境、水利、資源、規劃等部門各自為政“九龍治水”,各省各部門的政策乃至執法標準不一等問題。我們既要制定和實施諸如《長江經濟帶生態環境保護規劃》等各種政策規劃,更需要從長計議制定權威的《長江保護法》。因此,有必要儘快制定一部權威的長江保護法,統一執法標準,遏制“九龍治水”問題,為長江經濟帶生態可持續發展提供堅強的法律保障。

  值得欣慰的是,全國人大常委會已將長江保護法列為十三屆全國人大常委會立法規劃的一類項目,並且納入2019年全國人大常委會立法工作計劃。按照全國人大常委會的部署和安排,在立法中要找准定位,突出重點:一是明確立法目的和法律適用範圍,增強法律的針對性、科學性、有效性。二是系統設計和安排各項制度,把最基本最重要的制度用法律形式規範和確立下來。三是統籌國土空間規劃和資源開發利用,避免盲目過度開發和無序建設。四是把修復長江生態環境擺在壓倒性位置,採取有效措施加大生態修復和保護力度。五是推動結構調整、促進轉型升級、鼓勵技術創新,為長江經濟帶綠色發展提供法律保障。六是加強水源地保護和應急備用水源建設,確保飲用水絕對安全。七是建立統一高效、協調有序的管理體制,形成修復保護髮展的工作合力。八是規定更嚴格更嚴密的法律責任,依法嚴懲違反法律規定、破壞生態環境的行為。

  醞釀中的長江保護法一定要規定更嚴格更嚴密的法律責任,真正讓這部法律長出“鋼牙利齒”,發揮法律應有的震懾力。另外,長江保護涉及水資源的合理調配、開發利用等,從生態環境保護角度,我們要切實關注水污染的防治、水質量的改善、水生態的保護、水風險的防範和水安全的保障,特別是飲用水安全保障,長江保護法中應對長江流域飲用水安全保障作出明確規定。同時,長江保護法將是我國第一部流域立法,制定長江保護法,要特別注重促進產業結構調整、轉型升級,淘汰高污染高能耗產業和項目。此外,長江保護法的制定也要注意與水污染防治法等相關法律的協調,真正形成法律合力。當然,長江保護法要正確把握好生態環境保護和經濟發展的關係,不能把生態環境保護和經濟發展割裂開來,更不能對立起來,而要堅持在發展中保護、在保護中發展,從法律層面作出完整系統的制度性安排。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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資管新規下 金融機構發揮各自優勢轉型財富管理

  在居民可支配資產迅猛增長的背景下,財富管理需求空前高漲。在金融“強監管”的一年時間里,財富管理市場吸引了大批增量資金。

  面對巨大的財富管理市場,各類金融機構該如何發揮優勢爭奪市場?在資管新規下,金融機構面臨着空前的挑戰,又該如何度過困境,轉危為機?

  近日,在證券時報主辦的“2019中國財富管理高峰論壇”的《資管新規下,金融機構的財富轉型機遇》圓桌論壇環節,易方達基金副總裁范岳、興業銀行資管部總經理顧衛平、山西證券副總裁喬俊峰、財通證券資管董事長馬曉立對上述多個問題進行了深入探討。

  銀行理財子公司

  迎來機遇

  資管新規實施已滿一周年,銀行理財產品出現了哪些變化?對此,顧衛平表示,從財務管理的結構來說,面向零售端的個人消費者產品規模不斷增長,而機構——尤其是同業理財規模不斷下降,這一對比非常明顯。銀行理財的新老產品轉型也面臨着比較困難的過程,從客戶的角度來說,對凈值化產品有一個接受的過程。

  截至目前,五大國有行全部拿到了設立理財子公司的“准生證”,這或許會重塑國內百萬億規模的資管市場格局。顧衛平表示,銀行理財子公司有着與股東業務協同的優勢。

  “從銀行的角度來說,有客戶和渠道,客戶有財富客戶、還有融資客戶,這都是銀行的優勢。銀行另一個優勢是在社會上美譽度較高。成立理財子公司以後做好與母體的協同,真正做到1+1>2,才是真正的優勢。”顧衛平說,“現在大家都說資管新規給了商業銀行理財子公司一個超級牌照,這個說法並不確切,反而很多公司在投研體系——包括在權益類市場,要比銀行理財子公司的優勢更明顯。”

  公募基金

  需充分發揮投研優勢

  2019年上半年基金公司管理規模新鮮出爐,易方達基金成為“大贏家”,剔除貨幣基金和短期理財產品之後,易方達基金管理規模榮登首位,旗下多隻基金業績也獲得同類冠軍。

  對於所取得的成績,范岳表示,對於任何一家資產管理機構,投資管理能力都是最核心的競爭力,易方達基金長期以來將打造自身的投資管理能力放在重中之重的位置。除此之外,專業穩定的團隊、持續的產品創新、科學嚴謹的風控、前瞻的信息系統支持等因素,都構成了易方達基金的核心競爭力。

  銀行理財子公司的成立和發展已成為一大趨勢,與此同時,外資機構在華布局力度也將進一步加大。在此背景下,公募基金如何發揮自身優勢?對此,范岳認為,無論是金融業對外開放,還是銀行理財子公司的成立都是對資管行業長期發展有益的事情。未來資管行業會形成各有專長、各有優勢的市場格局。面對新的市場格局,國內的基金公司應當積極與境內外同業開展交流與合作,比如,在量化策略、金融科技的運用等方面積極學習境外機構的經驗。

  范岳說,在這一合作與競爭的市場格局下,公募基金可以從以下方面發揮自身優勢:第一,借助全面均衡的投研布局,打造提供整體資產管理解決方案的能力;第二,在均衡發展的基礎上,發揮立足於中國本土市場的主動管理優勢;第三,在市場拓展方面,發揮全渠道銷售體系的優勢,同時進一步加強零售直銷。

  資管新規下的券商轉型

  資管新規實施后,給通道業務帶來巨大衝擊,券商如何應對這一變化?資管大集合公募化改造進展如何?

  對此,馬曉立表示,資管新規影響深遠,產品是資管業務的載體和表現方式,背後是資管公司整體的投研、風控、創新等能力的體現。新規落地前後,券商資管的產品結構已經開始改變,例如通道業務在這幾年下滑很快,主動管理的產品佔比則在上升。

  “新規下有‘雙25%’規定,使得非標業務很難開展,這塊業務規模下降很快。另外,結構化加槓桿的產品大幅下降,類資金池產品幾乎消失,而凈值型、平層化的產品則在增加。包括財通證券資管在內的13家券商資管擁有公募基金管理人資格,這幾年也發了不少公募基金產品,包括股票型、債券型、現金管理型等,在主動管理規模中的佔比有一定提升。從投向方面看,指數類產品和ABS、pre ABS產品有所增加,未來多資產配置的FOF產品可能也是新的增長點。”馬曉立表示。

  喬俊峰表示,首先,在主動管理方面,券商渠道雖然有一定優勢,但與銀行相比還是較弱。銀行多年的理財管理經驗也值得券商學習;其次,在資管新規下,如何設計出更貼近客戶的產品,能進一步滿足客戶需求,同時在加強投資者教育,正確引導客戶方面,券商還有很多工作要做;第三,金融科技滲透到各行各業,整體上,在資管業務發展上還是發生了很多積極變化。

  “山西證券資產管理現以‘固收+’為突破口,積極布局主動管理。從投行的經驗來看,只有提供更多的金融服務才能夠滿足客戶不同需求,才能夠聚集更多金融產品的提供者。” 喬俊峰說。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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中小券商如何發展財富管理業務

  近年來,券商業績分化明顯,大券商更能憑借規模優勢,形成“馬太效應”,行業集中度加速提升。多家龍頭券商已先行一步,開啟了財富管理轉型之路,並取得了初步成效。在2018年市場低迷的情況下,部分龍頭券商代銷金融產品業務實現了逆勢增長,PB業務市佔率有所提升。大券商在承銷業務、投資諮詢業務、資產管理方面具有顯著的資源優勢,可以為發展財富管理業務提供強大支撐。面臨財富管理行業蓬勃發展的形勢,中小券商如何抓住發展機遇是值得深思的問題。

  (一)中小券商財富管理是否有發展空間

  歐洲和日本財富管理業務集中度較高,絕大部分市場份額由大型混業經營金融集團佔據,頭部效應明顯。中國目前財富管理市場的形勢與日本20世紀90年代相似,處於初級發展階段。結合日本發展經驗可以看出,依賴品牌效應和規模效應,大型券商財富管理業務發展前景較為明朗。那麼中小券商財富管理是否還有發展空間呢?參考美國財富管理行業競爭格局,中小券商通過提供差異化服務也可以佔有一定的市場份額。而且財富管理業務屬於零售業務,渠道布局非常重要,中小券商在本地擁有一定的優勢,可以為客戶提供面對面的高質量財富管理服務。最終中國財富管理市場競爭格局應和銀行市場類似,呈現“啞鈴型”分佈,“啞鈴”一頭是頭部券商提供綜合性財富管理服務,“啞鈴”另一頭是眾多中小金融機構,聚焦當地,提供特色化財富管理服務。另外,中小券商如果能抓住財富管理機遇或許可以實現細分領域頭部化,最終帶動整體實力全面提升。因此中小券商財富管理轉型不僅有可為,甚至大有可為。

  (二)中小券商如何選擇財富管理業務發展方向

  結合海外經驗,財富管理業務發展方向一般有兩條路徑。一條路徑是精品投行模式,即構建專業的、優秀的研究團隊和產品研究團隊,依靠線下理財顧問為高凈值客戶提供高質量高附加值的財富管理服務,即前述的瑞銀和摩根士丹利模式。業務模式是在金融產品研究和分析的基礎上,結合大類資產配置觀點,針對客戶需求構建合理的資產組合,重點在於由上至下的主動投資管理能力和資產配置能力。另外一條路徑是互聯網模式,即藉助金融科技力量,通過互聯網平台為大眾客戶提供相對優質且低附加值的財富管理服務。業務模式是利用金融科技為用戶做產品的選擇,重點在於平台的優質產品篩選能力,該業務模式的典型成功案例是嘉信理財。

  嘉信理財在近十年內實現了由經紀業務向財富管理的成功轉型,目前已經發展成為美國零售金融服務的市場領導者。回顧其轉型歷程,嘉信在利用折扣券商身份積累充分的客戶資源后,從2000年開始將業務重心轉移至財富管理業務,發展邏輯是通過不斷加大對科技的投入,打造綜合服務平台。綜合服務平台一方面可以對龐大的客戶群進行分層,實現精準服務;另一方面可以提供豐富的金融產品,針對客戶需求為客戶智能化篩選產品,構建一攬子解決方案。嘉信理財不是通過理財顧問,而是通過平台為客戶提供具有針對性的財富管理服務,這種模式的優勢在於可以培養客戶對平台的黏性,為公司帶來穩定的收入來源。

  目前國內財富管理轉型較為成功的頭部券商的發展路徑是以互聯網模式為主、精品投行模式為輔,通過打造線上線下一體化的財富管理服務體系及精細化的客戶運營模式,線上構建受客戶廣泛認可的優秀財富管理服務平台識別客戶需求、實現精準營銷,線下招募和培養專業投資顧問服務高凈值客戶。中小券商受制於資金和人員限制,發展路徑可以考慮選擇一種模式作為主攻方向,在取得一定的客戶規模后再引入另一種模式,實現1+1>2的效果。

  (三)中小券商如何設定財富管理業務管理目標

  目前券商各業務部門的管理一般基於利潤目標,但財富管理業務尚處於起步階段,如果管理單純以利潤為導向會影響業務發展。尤其是對於中小券商來說,如果無限放大財富管理業務對利潤的追求,可能會將關注點限定在渠道端,重複經紀業務的老路。那麼如何設定財富管理業務管理目標?財富管理業務的盈利模式是來自管理費,管理費來自服務客戶的資產規模,將財富管理的價值定位在客戶數量和管理的資產數量上,相應業務的KPI考核應由盈利調整為客戶數多寡以及客均資產高低,這樣有助於實現業務的長足發展。

  (四)如何構築財富管理業務“護城河”

  為了在財富管理業務發展中取得競爭優勢,券商無論選擇何種發展路徑均需要打造核心競爭能力,構築業務“護城河”。財富管理業務本質在於通過各類產品幫助客戶完成資產配置的過程,也就是將客戶現有資產轉化為各類金融資產的過程。因此財富管理業務的核心競爭力在於客戶需求的洞察能力、金融產品分析和篩選能力以及資產配置能力。

  1。客戶需求的洞察能力

  財富管理區別於資產管理的特點就是關注客戶需求,行業未來競爭將集中在客戶需求理解的競爭,因此建立機制識別和定義客戶需求非常重要。中小券商可以考慮通過IT技術和管理平台對客戶進行分級管理,在客戶分級的基礎上精準定位客戶需求,搶佔財富管理市場。這點可以學習商業銀行的做法,根據資產規模對客戶進行分級,對不同等級的客戶推薦不同的服務和產品。此外,還可以學習瑞銀,在財富管理部下設立客戶分析部,專註於研究客戶需求、行為和偏好,定製符合各類客戶需求的產品組合。

  2。金融產品分析和篩選能力

  為了幫助客戶實現財富保全和增值的目的,財富管理機構首先需要對金融產品的風險、收益特徵有專業的分析能力。在金融產品的分析方面,券商財富管理部門可以考慮:(1)在合規的基礎上藉助研究所的力量,利用券商研究所的策略分析師、行業研究員、專家網絡獲取投資機會和市場風險相關的信息;(2)外包諮詢團隊獲取宏觀經濟的預測和各類金融產品的投資觀點;(3)內部設立專業的投資分析團隊捕獲金融產品價值信息。中小券商建議採取前兩種經濟性較高的方案。在對金融產品進行分析的基礎上,財富管理部門需要在內部構建產品團隊,為客戶提供多樣化的自下而上的金融產品評價和篩選服務。

  3。資產配置能力

  擁有良好的資產配置能力是券商財富管理業務形成核心競爭力的關鍵因素。目前大部分證券公司財富管理部的業務導向路徑是產品供應→找到客戶→銷售產品,這意味着證券公司僅僅承擔著賣產品的職責,未發揮資產配置功能,因此收取的也僅僅是金融產品代銷費。這種代銷模式只是在與銀行競爭渠道端資源,無法發揮券商投研方面的優勢。券商的研究實力、市場化程度在金融機構中處於領先地位,憑藉強大的研究實力能更好地為客戶進行大類資產配置。為了擺脫與銀行的同質化競爭,建議券商財富管理業務構建需求導向路徑,即客戶有需求→找到產品→滿足客戶,以資產配置能力滿足客戶需求。

  (五)重視金融科技對財富管理業務的支持

  發展財富管理業務離不開金融科技的支持,中小券商需要高度重視IT技術在經紀業務轉型中的作用。金融科技在財富管理方面的應用有多方面,初級應用是建立財富管理平台為投顧提供投資策略、客戶關係管理、資產託管和資產組合管理等財富管理解決方案;高級應用是通過智能投顧將資產配置過程進行智能化管理,智能投顧可以對客戶的風險偏好、風險承受能力進行數據評估,進而通過智能算法計算和篩選出適合客戶投資風格的產品組合。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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把握科技“新核心資產”

  今年以來,參與科創板投資的資金不斷快速集結,公募基金公司作為資本市場重要的機構投資者,其公募產品是科技創新企業的重要支持者,前海聯合基金正在發售的前海聯合科技先鋒混合型基金便是其中之一。該基金擬任基金經理王靜目前擔任前海聯合基金研究總監,她在行業研究領域功底深厚,信奉深度前瞻性的研究驅動投資。她認為,未來科創板有望孕育出一批具有核心競爭力的優質科技公司,成為代表中國的“新核心資產”。

  研究驅動投資

  王靜從2008年進入公募行業便專註於行業研究,從研究員到研究總監的過程中,逐漸搭建起成熟的研究投資框架。她始終堅持研究驅動投資,用紮實充分的研究指導投資實踐。

  “投資的黃金時點往往不是最需要花功夫進行研究的時候,研究的黃金時點至少要領先於投資兩三年時間。”據王靜介紹,她先後從事周期品、消費行業等領域的研究工作,這些經歷讓她對相關行業有了深刻的理解與認識,並幫助她根據不同的行業屬性建立起各自適用的方法論,並在實踐中不斷優化完善。這些方法論具有一定普適性,王靜從行業景氣度出發總結出個股研究的“三段論”:第一階段,預期行業景氣度會提升;第二階段,價格、銷量等業務提升指標同步兌現;第三階段,業績方面有所體現。

  在科技創新企業及科創板的投資方面,前海聯合基金科技先鋒小組配備了9位擁有複合背景的研究員,“1+N”投研團隊對科創板六大行業均進行了精細的研究和標的儲備。

  王靜坦言,宏觀策略研究並非簡單地追蹤、調整、解讀各類經濟數據,而是要深入分析各輪周期背後的驅動因素並據此對其未來趨勢做出演化。“我認同95%的投資收益來自資產配置,對宏觀趨勢的判斷可對實際交易時點等提供方向性的有效指導,因此貼近投資的宏觀研究尤為重要。”

  個股的篩選往往需要研究員對重點標的盈利等重要指標進行長期跟蹤預測。而行業配置方面,則需要基金經理和研究員之間的密切合作,結合業績、估值等比較做出最終選擇。她還強調,在精選個股爭取最大化預期收益的同時,也應力爭掌握市場節奏,強調防守、注重下行風險控制。

  優質科技創新企業

  將持續湧現

  王靜認為,科創板中長期有望走出納斯達克行情,未來將會有一批具有國際競爭力的、核心競爭優勢的科技創新企業,成為中國“新核心資產”。

  為了適應科技創新型企業的生命周期,前海聯合基金科技先鋒研究小組建立了“估值三段論”的估值方法。據王靜介紹,他們將科技創新型企業的生命周期分為三個階段:第一階段是企業尚未盈利階段,主要考察其關鍵業務指標,如業務收入增長趨勢、收入前瞻指標如互聯網用戶數增長、專利葯產品未來預計現金流的貼現以及商業模式清晰度;到第二階段企業現金流有所改善時,找到研發投入或資本開支較大的根源,結合其轉化為收入利潤的預期對其財務指標還原後進行估值,並與海外可比同類公司進行對比;第三階段即企業發展成熟期,可使用PEG估值法、DCF等A股普遍適用的估值方法。

  在投資方面,王靜擬採用穩健中逐步積極的投資策略,選擇A股中行業、質地與科創板可比但估值顯著低估的品種。具體到板塊,她看好5G、雲計算、AI等重要的底層技術革新行業,以及應用科技創新型技術的傳統行業。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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