3月閉店 三友商場棄“紡織”改辦公

  以“紡織”作為特色的三友商場也加入了老牌百貨的改造大潮。1月5日,北京商報記者走訪位於東四的三友商場發現,該百貨店即將在3月閉店,未來該建築將作為辦公場所經營。業內人士分析指出,北京老牌百貨陸續進入“改造大潮”,主要是因為商場老化,商品品類、顧客結構及品牌形象多年未變,不符合當下發展趨勢,所以老百貨需要通過調整,尋找新的機遇再次進入市場。

  閉店改辦公用途

  以大力促銷為閉店做準備的三友商場再一次走進了消費者的視線。北京商報記者走訪坐落在北京“銀街”東四地段的三友商場看到,該商場各層貼滿了“清倉甩貨”的字樣,多數品牌櫃檯都進行打折優惠活動。其中,三層的羊毛衫、羊絨衫吸引了很多消費者搶購。

  對於賣出產品的退換貨問題,一家連鎖商戶店員表示,因該商場面臨年後閉店問題,所以退換貨在一周內均可進行,但閉店之後該專櫃將不再回歸。

  據了解,北京三友商場成立於1985年,該商場舉辦的“羊絨羊毛衫節”“中國羽絨服裝節”和“中國麻紡織品文化節”使三友商場成為深受中老年消費者喜愛的特色商場。但隨着消費趨勢的更迭,三友商場的經營品類從羊毛羊絨衫、羽絨服、針織內衣、床上用品、麻紡織品、絲綢、化妝品等逐漸壓縮至目前的羊毛羊絨衫、羽絨服、保暖內衣。

  對於閉店原因,一羊毛衫經營專櫃的人員表示,閉店結果是商場管理層早已作出的決策,若不是因為打折促銷,店內購物的消費者並不會這麼多。上述人員還表示,自家品牌會經營至3月撤離,春節前是羊絨製品銷售的高峰。

  位於三友商場一層的一點點商戶對北京商報記者表示,該門店在2018年11月開業,經營才一年多的時間就需要尋找新店面了。

  “未來的三友商場所在建築會作為辦公場所繼續經營,不再作為商業用途”,上述商戶透露。對於商戶透露的商場以後用途,收銀處工作人員進行了確認,三友商場在3月底閉店不再重開,所在建築用於辦公。

  同時,北京商報記者在現場看到,三友商場內部售賣的產品多為中老年用品,業態相對單一。其中,商場一層為羽絨服區域;二層售賣保暖內衣、男女服裝、鞋品;三層售賣羊絨、羊毛衫。其次,該商場內部裝修老舊,扶梯早已停運,為中老年消費者購物造成不便。

  百貨轉型新機遇

  與三友商場類似,近期還有各類大大小小的百貨門店紛紛轉型。此前菜市口百貨市場剛剛閉店,閉店前夕該百貨為小商品零售業態,總共擁有兩層區域。據菜市口百貨市場總經理李毅透露,改造后的菜市口百貨市場將更名“菜市口生活購物廣場”,會優化整體內部環境,增加文化產業及注重服務質量的提升。

  同時,在長安街東側矗立27年的賽特購物中心也將於3月進入閉店改造階段,改造后將更名為“賽特・碧樂城”,定位高端購物中心,將打破原有的百貨模式,整合現有業態,引入全新品牌並融入體驗、藝術類業態。

  此外,近年來王府井集團一直在推動百貨板塊轉型。其中,北京百貨大樓引入了該集團打造的首個生活方式類型的自營集合店“尚府”。同時,北京百貨大樓地下二層打造了體驗場所“和平�局”,在2400多平方米的空間內引入衚衕、特色小吃及特色表演等場景,通過還原老北京城的原貌吸引消費者到店體驗,加速北京百貨大樓的轉型升級。

  針對這些傳統商業轉型升級,北京市商務局也提出“一店一策”升級改造方案,利用2-3年時間,選擇一批影響力大、硬件設施老化、經營狀況不佳的地標性傳統商超作為試點,通過“一店一策”政策進行升級改造。

  截至目前,長安商場、甘家口百貨等傳統商業已經完成改造,進入營業期,預計今年將迎來此類傳統商業重裝亮相的高峰期。

  未來方向漸明朗

  伴隨着北京市商務局針對傳統項目改造的“一店一策”陸續落地,百貨行業正在抓住契機嘗試復蘇。在轉型過程中,百貨行業應通過深入應用数字化、強化商品經營、增加體驗元素、精準定位和改善管理等手段,加快轉型調整步伐。

  中國百貨商業協會指出,在2019年期間,由於多種不利的外部因素影響,中國零售業各個業態的增幅普遍趨緩,百貨企業轉型升級迫在眉睫。從業態經營特點看,在人、貨、場三個要素中,百貨業缺乏對商品的掌控能力,價格、渠道、供應鏈的管理主要在品牌商。電商需要對市場快速作出反應,需要高效的供應鏈體系,因此,以百貨為主開設電商平台挑戰極大,同時電商平台和跨境購需要持續大幅投入。綜合來看,百貨業在發展全渠道和数字化方案方面,需要更加註重人和場的打造,如會員營銷、数字化賣場、停車服務等。

  同時,中國百貨商業協會還表示,百貨業的另一個轉型趨勢是社區化,把商業空間變成一個高質量的社區生活配套,以滿足周邊居民生活所需。其中值得注意的是,企業在社區化改造過程中,必須先充分了解目標客群的生活方式、習慣,消費需求及級次等,才能貼近所屬社區,提高與居民之間的聯繫,甚至引領他們的生活。百貨業利用社區化突圍,相信能提高目標群體的忠誠度和黏性,可改善商場入駐效率及銷售表現。

  各大百貨多為城市或區域的地標,是消費者時尚消費的重要場所。北商研究院特約專家、北京商業經濟學會常務副會長賴陽表示,傳統百貨商場之所以需要轉型,大多因為裝修和品牌上逐漸老化。隨着商場的沒落,隨之而來的就是品牌商和消費者的逐漸遠離,尤其是位於城市中心的這些傳統百貨。近年來,這些特色經營的老百貨逐漸加碼體驗消費和時尚消費,吸客能力也隨之不斷提升。

(責編:許維娜、孫紅麗)

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西城 “動批”多棟樓宇陸續改造亮相

  1月5日,中國職工之家,北京市西城區第十六屆人民代表大會第七次會議正在進行。新京報記者 王嘉寧 攝

  原“動批”區域經過疏解,騰退出的空間將成為國家級金融科技示範區的重要部分。記者從2020年西城區“兩會”中了解到,原來的萬通市場、萬容市場、天和白馬市場等樓宇已亮相,今年,更多市場樓宇將迎來升級改造。此外,西單商圈、大柵欄商圈等也有新變化,西單商圈未來幾年將調整業態,更多引進休閑、文化、體育等產業。

  新京報訊 1月5日,北京市西城區第十六屆人民代表大會第七次會議舉行,西城區區長孫碩作政府工作報告時介紹,2019年,西城地區生產總值預計達到4500億元、增長6%,區級一般公共預算收入完成431.1億元、增長0.1%,居民人均可支配收入預計為8.8萬元、增長7.5%,社會消費品零售總額預計實現1089億元、增長4.5%,經濟社會實現平穩健康發展。

  ●產業轉型

  中糖大廈、金貿大廈等樓宇將改造升級

  孫碩在作政府工作報告時介紹,去年,西城區金融業收入預計超過1萬億元、增長12%,實現利潤總額4000億元、增長25%,金融業主導地位穩固。國家級“金科新區”吸引中證信息、相互幫等47家重點金融科技企業入駐,註冊資本金超過700億元,金融科技企業總數超過100家。

  2019年1月,國務院在《關於全面推進北京服務業擴大開放綜合試點工作方案的批複》中,明確提出建設“國家級金融科技示範區”,標志著北京金融科技與專業服務創新示範區建設正式納入國家戰略。位於西外地區的“動批”區域,在經歷2017年疏解之後,騰退空間也將用於發展金融科技產業。

  北京市西城區北展地區建設指揮部副總指揮李雲偉介紹,目前,萬通金融中心(原萬通市場,2019年5月31日亮相)、京鹽・融園(2019年8月20日亮相)完成改造,正式運營;奇安信總部大樓(原萬容市場)、北礦金融科技大廈(原天和白馬市場)樓宇全面亮相;新動力金科中心(原四達大廈)完成外立面亮相。

  今年,西城將加快推動“金科新區”建設,圍繞區域高質量發展工作,全力推進業態轉型升級。啟用包括奇安信集團總部樓宇、北礦金融科技大廈、首創・新大都金融科技創新服務示範園區(原新大都飯店)在內的10萬平方米核心區升級改造樓宇空間;推動新動力金科中心和北京金融科技中心(原世紀天樂市場)樓宇升級改造。

  同時,繼續優化美化西外南路道路及周邊環境,逐步完成區域內水電氣暖網等基礎管線改造、交通組織優化、慢行系統組建以及公共區域景觀、照明、綠化,加快中心花園綠化建設,實現區域總體提升。

  此外,西直門地區將進行轉型升級,中糖大廈、金貿大廈、西環廣場等樓宇將迎改造升級,並加強區域產業引入工作。

  ●商業升級

  西單等商圈將調整業態

  西城區商務局局長袁利介紹,去年,西城商貿服務業實現穩定增長,預計全年實現社會消費品零售總額1089億元、增長4.5%,預計實現出口總額1230億元、增長10%。

  今年,特色商業群和傳統商圈改造提升將提速。

  西單地區是西城區著名商圈之一。袁利介紹,西單商圈提升規劃方案正在深入完善中,這一方案將涉及西單商圈定位、業態、景觀和環境等多方面。“我們希望通過政策引導,讓企業更多往休閑、體育、文化、健康等業態調整。”袁利稱,通過前期調研發現,西單商圈的零售業、餐飲業已能滿足需要,但體育、文化等業態和其他商圈相比還有差距,希望在未來2-3年中,推動不同的樓宇根據自身特點,通過騰籠換鳥的方式,進行業態升級。

  此外,還將加強西單與金融街商圈聯動升級,提升金融商務辦公區公共配套消費水平,打造高品質購物、聚會和休閑目的地。

  大柵欄商圈國家級高品位商業步行街建設改造也將繼續推進。該計劃包括優化大柵欄商圈內標識導覽系統、建設文化展示院落、打造“共生院”等多個方面,預計在2022年完成。

  傳統商業也將迎來改造升級。

  近兩年來,西城探索一店一策方式,引導右安門王府井購物中心、天虹百貨、新華百貨等轉型為社區型購物中心,加快城市商業供給側結構性改革,模式逐步成熟,實現了銷售的成倍增長。

  目前,西城區納入市級“一店一策”改造試點項目共3個,其中,長安商場經過8個多月的改造,已於去年年底重新開業,布局了社區生活相關的5大功能(生鮮、餐飲、生活、健康、娛樂)14類業態,全面升級為“優品、優價、優服務”的社區精緻生活中心。

  下一步,百盛購物中心將對接金融街等周邊消費需求,進行業態和品牌調整升級,更好地服務金融街高品質生活配套需求。西單商場作為北京重要的商業文化地標,正在深入進行市場調研和改造方案設計。

  新建提升40個便民網點

  2019年12月31日,西城區菜市口百貨市場完成清退,這意味着西城提前一年完成70個商市場疏解提升任務。

  在疏解提升商市場的同時,西城新建和改造蔬菜零售、便利店等各類便民商業網點48個、百姓生活服務中心10個,增加小物超市10個,其中新建37個生活性服務業網點的連鎖化率達100%。

  到2019年底,西城基本便民商業服務功能社區覆蓋率達100%,共建成各類便民商業網點3500餘個、百姓生活服務中心50個,居民消費的便利性與服務品質不斷提升。

  今年,西城將新建和提升便民商業服務網點40個、百姓生活服務中心5個。同時,着力推動生活性服務業向高品質和多樣化不斷升級,2020年將實現全區建成百姓生活服務中心55個,其中優選15個作為首批社區生活“第三空間”亮相,進一步促進社區服務業態多樣融合,打造社區共享交流空間。

  數說2020

  ●綜合考慮各方面因素,今年全區經濟社會發展的主要預期目標是:地區生產總值增長6%左右;區級一般公共預算收入增長2%左右;居民人均可支配收入增長與經濟增長基本同步;城鎮登記失業率控制在1.5%以內。

  ●2020年,西城區將加快國家級“金科新區”建設。啟用10萬平方米核心區升級改造樓宇空間,引入20家標誌性金融科技機構落戶,新啟動20棟低效樓宇騰退改造和業態升級。

(責編:許維娜、孫紅麗)

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中駿集團:前11月業績實現穩步高質量增長

  據中駿集團最新發布的公告显示,中駿今年前11月集團連同其合營公司及聯營公司實現累計合同銷售金額約人民幣703.82億元,同比增長51%,這宣告了中駿已提前實現年初確立的全年700億的銷售目標。

  自2016年以來,中駿實現了銷售額年均複合增長率超40%。在業內人士分析看來,中駿集團在近年市場環境並不景氣的情況下業績依然逆市增長,主要歸功於其在規模化擴張過程中,通過穩健的運營思路將公司風險控制到最低,併為自身贏得更大的盈利空間。

  低成本拿地 強化風險意識

  近年來,中駿集團啟動“區域聚焦、多業態發展”的5+1戰略布局,重點布局長三角經濟圈、環渤海經濟圈、粵港澳大灣區、中部經濟區、西部走廊及海峽西岸經濟區,聚焦一線及核心二線城市,彈性進入強三線城市。

  2017年,中駿將總部遷至上海,加速全國布局,當年便新增項目38個,年底權益總土地儲備達到970萬平方米;2018年,中駿擴張加速,全年新增項目47個,年底的權益總土儲達1315萬平方米;截至目前,中駿在全國布局的城市已增至44個,總土儲超2900萬平米。

  中駿始終保持謹慎的拿地策略,嚴控土地成本。回顧中駿近年來的拿地歷程,可發現其非常擅長低成本拿地。今年以來拿下的北京西長安街門頭溝地塊、蘇州平江新城商住地塊等重點地塊也以底價成交。較低的拿地成本令中駿既規避了開發風險,同時也獲得更多溢價空間。

  強化風控管理 穩定財務槓桿

  穩健中求增長的戰略思路,令中駿內部形成了一套完整的風險把控體系。2017年起,中駿開啟跟投制度,激勵管理層的主觀能動性,使項目的風險控製得到加強。2018年以來,中駿更啟動了全面預算管理系統,財務風險管控能力更為嚴謹、科學,再次提高了中駿運營中的風險把控能力。

  因此,在公司毛利率、凈利率、應占核心凈利率連年穩定在行業高位水平的同時,中駿財務方面也一直保持穩健。東北證券調研報告显示,截至今年6月底,中駿凈負債率為66.2%,較去年同期下降2個百分點。從債務種類上看,公司債務類型趨於多元化,有效避免單一融資帶來的潛在風險。從長短期結構上看,債務中一年以內債務佔比僅為22.7%,現金短債覆蓋比達到2.56倍,較2018年底又有一定程度改善,證明中駿財務槓桿依然穩健,流動性保持充裕,整體風險可控。

  機構高度認可 融資渠道通暢

  基於中駿集團穩健的運營風格及良好的業績表現,今年以來12家國際及國內券商機構一致給予其買入評級,並被德意志銀行、中銀國際、星展銀行、華泰金融4家國際券商機構確認為首選股,同時獲得標普B+、穆迪B1及中誠信AA+級的理想評級。

  今年10月,傑富瑞(JEF)發布的研究報告首次覆蓋中駿集團,基於其穩健的銷售增長、充沛的優質土地儲備及多元化的發展路徑,給予其“買入”評級,目標價6.75港元,潛在升幅85%。

  專業機構的一致認可,令中駿的融資渠道更為通暢,且融資成本繼續維持在行業優勢水平,進一步降低了運營風險。相關統計數據显示,今年上半年,中駿整體融資成本僅為6.7%。

  繼去年獲得多筆低利率融資后,今年中駿又多次發行債券:4月成功發行3.5億美元優先票據;8月,成功發行5.4億元規模的首單長租公寓專項債券;12月,再發總規模為80億的首期8.3億元債券。另外,自2018年11月份以來,中駿集團上交所50億元儲架供應鏈ABS分8期陸續成功發行,其中今年10月底發行的第8期ABS票面利率僅為6.3%,創歷史發行利率新低。低成本融資有力支撐了公司的穩定運營。

  戰略換擋 “一體兩翼” 確保高質增長

  今年以來,中駿進一步明確了以地產開發為主體,以商業購物中心及長租公寓為兩翼的“一體兩翼”核心業務發展模式,並提出“FUN+幸福生活生態圈”戰略各業務板塊願景。

  中駿集團董事局主席黃朝陽日前指出,公司要在兼顧現金流與未來發展的前提下合理分配資源,追求高質量增長,抓住機遇,實現突破。

  “有規模且優質的土地儲備是公司長遠發展的‘生命線’,行業發展對投資模式迭代升級提出更高要求,集團本輪土拓投資要以‘一體兩翼’的發展模式為驅動力,充分發揮新零售商業綜合體及長租公寓的協同效應,實現換道超車的超常規發展。”

(責編:許維娜、夏曉倫)

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華鴻嘉信規模擴張不易:全年銷售目標或再度落空 溫州一項目被投訴存31項問題拷問樓盤品質

原標題:華鴻嘉信規模擴張不易:全年銷售目標或再度落空 溫州一項目被投訴存31項問題拷問樓盤品質

  一向低調的華鴻嘉信近期頻頻在土拍市場現身。

  12月19日,華鴻嘉信以3.22億元斬獲浙江台州仙居一宗商住地,樓麵價5245元/平方米。據中國網財經記者不完全統計,這是華鴻嘉信進入12月以來第3次拿地:12月9日,拿下溫州瑞安一宗商住用地,成交總價約2.8億元;12月13日,與上海大發聯合體經過104輪競價競得寧波市一塊土地,總價8.12億元。

  中指研究院披露的數據显示,1-11月,華鴻嘉信的拿地金額為113億元,行業排名第64。

  三四線城市頻繁高溢價拿地

  中國網財經記者注意到,在華鴻嘉信年內所拿地塊中,部分溢價率頗高。

  今年7月,華鴻嘉信與宏大以2億元價格聯合競得的浙江台州地塊,溢價率高達111.4%;4月聯合綠城拿下的浙江紹興商住地,溢價率為64%;今年3月和12月在浙江麗水拿下的地塊,溢價率分別為42.15%和80.4%。

  有房地產評論員告訴中國網財經記者,頻頻高溢價拿地,會讓企業存在較大的資本支出壓力。當前,房價增速趨勢性放緩,極大壓縮了房企的利潤預期,房價預期的改變以及融資環境的收緊也減弱了房企囤地捂盤的意願,部分高溢價拿地項目如果要快速出手甚至可能面臨虧損的風險。

  此外,華鴻嘉信的項目,多數集中於三四線城市。上述房地產評論員表示,隨着棚改紅利的逐漸消失,三四線城市房價可能會出現明顯下跌,目前各大品牌房企也紛紛將布局重點轉向一二線城市。

  不過,華鴻嘉信執行總裁龔偉曾在今年7月份接受媒體採訪時表示:公司一直在三四線城市深耕,未來也會持續深耕模式。這裏面有對時勢的把握,也有習慣性的途徑依賴。

  銷售目標或連續兩年“食言”

  上述房地產評論員坦言,“拿地步伐加快,往往意味着公司存在強烈的規模擴張需求” 。

  公開資料显示,華鴻嘉信這家2012年在溫州起家的房地產企業,2016年總銷售就突破了百億,並邁入中國百強房企陣營。不過,華鴻嘉信似乎並不滿足如此的發展速度,在2018年度經營會議上,華鴻嘉信董事長李金樞曾表示,2018年集團整體目標是“保五爭六”,確保銷售500億元,爭取銷售600億元,為2019年實現千億華鴻打下堅實的基礎。

  遺憾的是,克而瑞披露的數據显示,2018年華鴻嘉信銷售流量金額僅為315.3億元,距離500億元目標還有一段不小的差距。

  2019年,華鴻嘉信再度將銷售目標定為500億元,然而1-11個月的全口徑銷售金額為310.1億元,僅完成年度目標的62%。由於2019年所剩“時間餘額”不多,上述房地產評論員表示,華鴻嘉信大概率完不成今年的銷售任務。

  另據相關媒體報道,華鴻嘉信還曾在2017年提出“2020年實現千億”的計劃。該目標是否屬實?如果屬實,華鴻嘉信對明年追趕千億是否還有信心?針對相關問題,中國網財經多次致電致函華鴻嘉信,相關人員表示“幫忙轉達”,但截至發稿時未收到回復。

  有消息稱,鑫苑置業原CEO張立洲也於近期加盟華鴻嘉信,業內普遍認為,張立洲的任務是帶領華鴻嘉信衝擊“千億”。

  業主投訴多發,曾因虛假宣傳被罰

  今年7月,華鴻嘉信執行總裁龔偉在談及“銷售未達標”等話題時曾公開表示:“今年提出‘品質年’,我們把重心回歸到產品品質和客戶服務的本質上來。”

  那麼,華鴻嘉信旗下項目的品質如何呢?在溫州市網絡問政平台上,有多條關於龍灣區華鴻萬府(備案名:鴻瑞嘉園)的投訴。據了解,該小區今年7月21日正式開始辦理交付手續,7月25日即有業主發文,稱戶內存在大面積牆體空鼓、開裂,地面不平整、漏水等問題。

  自辦理交付手續以來,龍灣區華鴻萬府多次被投訴 資料來源:溫州市網絡問政平台

  有業主稱在驗房過程中發現樓頂或地面有水漬,驗房人員懷疑為貫穿性裂縫。隨後龍灣區政府給出的回復是:在該戶業主和檢測中心的鑒證下,房開公司對該戶地面保溫層開裂做了割開保溫層並做灌水試驗,發現確實在下一層有滲水跡象,馬上做了注漿處理,並做了回彈,重新灌水后已經不存在滲水情況。同時邀請檢測中心和業主隨機抽查了幾戶,並未發現有類似情況。

  還有業主11月2日發文,稱2019年8月8日聘請第三方驗房對所購房產進行交付前查驗,查驗出7大類共計31小項問題,8月10日該業主將《驗房報告》通過綠城物業鴻瑞嘉園服務中心轉交給開發商,目前仍未得到解決。

  對上述業主投訴的真實性及後續進展,中國網財經曾試圖向華鴻嘉信核實,但未獲得回復。

(責編:夏曉倫、孫紅麗)

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老舊廠房改文創背後的治理課題

原標題:老舊廠房改文創背後的治理課題

  晁星

  日前,本市發布《保護利用老舊廠房拓展文化空間項目管理辦法(試行)》,設計了項目申請、立項、規劃、施工、驗收及登記註冊等一整套操作指南,助力老舊廠房加速新生。

  “二產變三產,黑色變彩色。”近些年,在北京產業轉型的過程中,大量老舊廠房在騰籠換鳥中華麗轉身。首鋼工業園變身冬奧比賽場館,北京膠印廠升級為“戲劇界橫店”,國營751廠轉型時尚設計廣場……“工業遺存+文創園”的模式,既盤活了存量資源,又拓展了文化發展新空間,成為北京的文化新景觀。但從實操層面看,老舊廠房升級改造是好事更是難事,涉及用地性質、發展規劃、技術手段等現實問題。這其中,改造“審批難”是運營方反映最多、最強烈的痛點。比如,不少倉庫和車間挑高過高、空間跨度過大,改為文創空間就必須對建築內部空間進行加層之類的改造調整,可拿到一張規劃施工許可並不容易。面對諸如此類的共性問題,不能總採取“一事一議”的方式,必須在制度層面予以解決。

  建設文化中心,本市出台了不少政策,在宏觀層面定好了方向,但實踐中還是常常遇到“不易落地”的問題。說起來都很支持鼓勵;可一到具體實施時,卻往往“行路難”。原因何在?

  置身巨變的時代,立足發展的北京,城市治理面臨着相當多元的目標,不同目標之間難免有互相碰撞甚至抵觸的情況。比如,城市要“減量”也要“發展”,要“瘦身”更要“健體”,這些乍看不無矛盾的目標該如何同時實現,達致效果最大化,着實考驗着治理者的智慧。這樣的現實其實也體現了今日改革的階段性特徵:治理目標愈發複雜多元,各領域各環節的關聯互動更加突顯,對改革的系統性、整體性、協同性要求更高。對此,“頭痛醫頭,腳痛醫腳”已經不行,關鍵是要破解深層次體制機制問題,在頂層設計上做文章。對於當前的治理者而言,改革創新、建章立制、構建體系的任務更重。

  當前的北京城市治理好比耍雜技,需要同時轉十幾隻盤子。這就要求我們在幹事創業時,敢於擔當、積極思考,善於以系統思維匯聚改革合力,統籌起各領域、各層次、各個階段的改革,努力做到全局與局部相配套、當前與未來相協調、整體推進與重點突破相統一。這個過程中肯定會面臨許多新局面、新情況,沒有現成的經驗模式可以全盤照搬,需要大家充分發揮主觀能動性,通過政策創新找尋執政施策的平衡點。此番“老舊廠房升級改造指南”的出台是一個積極信號,而未來推進的效果,我們大可拭目以待。

  晏子曾以煮羹設喻論述“和”,和如羹,各色食材“齊之以味,濟其不及,以泄其過”,羹便美味可口。“和合”形態,同樣是改革發展的目標追求。當前,北京正闊步行進在一段前所未有的新征程上,未來我們還會遇見更多新的治理課題,期盼相關方面都能積極作為、破除壁壘,求得城市治理四則運算的最優解。

(責編:孫紅麗、庄紅韜)

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廣州出台共有產權住房管理辦法 購房者可落戶

原標題:廣州出台共有產權住房管理辦法

  □本版撰文 信息時報記者 吳瑕 奚慧穎 通訊員 穗建

  共有同權!共有產權住房可“落戶入學”,面向“夾心層”市民和青年“剛需”群體!昨日,廣州市政府常務會議通過了《廣州市共有產權住房管理辦法》(下稱《辦法》)。

  值得關注的是,《辦法》中明確提出,購買共有產權住房享有與購買商品住房同等公共服務權益,此舉意味着廣州將進一步向市民提供經濟上可負擔的產權式住房保障,加快構建公租房、政策性租賃住房、共有產權住房相結合的保障性住房供應體系。

  焦點問答

  (1)共有產權住房的物業服務和車位、車庫怎麼管理?

  共有產權住房的物業管理服務收費實行政府定價。共有產權住房物業管理的表決權由承購人和代持機構按規定共同行使。業主大會、業主委員會根據《物業管理條例》《廣東省物業管理條例》《廣州市物業管理暫行辦法》等有關規定產生。

  集中新建的共有產權住房居住區車位(車庫)原則上按不低於1:1配套建設,產權歸政府所有,由代持管理機構代持產權並負責管理,租賃給小區住戶使用。

  (2)轉讓共有產權住房后能否再次申購?

  通過正常轉讓產權份額方式退出共有產權住房后已滿5年(即達到第十九條規定的5年內無不動產轉移記錄條件),可以享有一次再次購買共有產權住房的機會,即再購僅限一次。發生違法、違規、違反共有約定或被司法拍賣等情況以非正常方式退出共有產權住房的,不接受再次申購。再購申購是否給予配售,還要視每批次房源申購供需平衡情況,由住房保障機構屆時確定。

  (3)持有共有產權住房期間能否申請換購?

  承購人已經購買了共有產權住房,因家庭、工作、生活等原因可以享有一次申請轉讓現居共有產權住房產權份額、同時新購共有產權住房的機會,即換購僅限一次。發生違法、違規、違反共有約定或被司法查封等情況的,不接受換購申請。換購申購是否給予配售,還要視每批次房源申購供需平衡情況,由住房保障機構屆時確定。

  (4)購買共有產權住房可以貸款嗎?

  承購人可以按開發建設單位給出的付款方式和時間要求,自主選擇一次性付款、分期付款、住房公積金貸款、住房商業貸款、住房公積金與商業貸款組合貸款等方式。

  (5)購買共有產權住房能辦理不動產登記證嗎?

  可以由開發建設單位統一辦理。共有產權住房不動產登記的房屋產權性質為“共有產權住房”,附記欄註記共有人姓名、共有方式及共有份額及附註事項:“本套住房屬於政策性保障房,物權抵押、轉讓、繼承、使用按照廣州市住房保障政策相關規定及《共有產權住房共有協議》辦理”。

  (6)買了共有產權住房后取得其他住房怎麼辦?

  購買了共有產權住房后,承購人及配偶、未成年子女購買本市其他住房或換購共有產權住房的,必須先辦妥所持有的共有產權住房轉讓手續。在取得其他住房使用權之前,承購人可按公布的上一年度房屋租金參考價向產權受讓方租賃所出讓的共有產權住房臨時居住,但最長租期不超過1年。如果不先辦妥所持有的共有產權住房轉讓手續,承購人及其配偶將被追究違反共有協議違約責任。

  (7)共有產權住房能否繼承?

  繼承人在本市無自有住房的,可以繼承承購人產權份額作為共有產權住房繼續居住使用;在本市有自有住房或雖無自有住房但選擇退出共有產權住房的,可以繼承承購人產權份額轉讓收入。

  (8)由誰承擔共有產權住房管理和維修責任和義務?

  由承購人承擔,住房專項維修資金也由承購人全額繳交。

  (9)代持管理機構有權檢查共有產權住房嗎?

  為了防止違規出租、出借或其他違法使用問題,承購人有接受代持管理機構巡查實際居住情況的義務,巡查嚴格按照國家“雙隨機、一公開”有關規定方式進行,逐步採取與小區安保电子監察相結合的非入戶方式。另外,如果被投訴舉報涉嫌違法違規使用住房時,承購人應配合相關調查取證。

  (10)申購中籤後放棄購買有什麼後果?

  申購人申購前應仔細查看申購公告資料后再參加申購,尤其是做好自身經濟能力衡量,一旦中籤后未按時到場、未按規定選房或未按規定簽訂《買賣合同》和《共有協議》的,其購房資格即時喪失,申購人3年內不得再次申購。

  有何權益?

  可立戶入戶

  子女享義務教育

  《辦法》首先明確了廣州市共有產權住房是保障性住房,廣州的共有產權住房納入城鎮保障性安居工程,由政府投資或提供政策優惠,按照有關標準籌集建設,以部分產權設定銷售價格,面向符合穩定就業等規定條件的本市城鎮戶籍無房家庭和非本市戶籍無房家庭供應,實行政府與承購人按份共有,並通過約定限制使用、收益和處分權利的保障性住房。

  《辦法》還明確,購買共有產權住房享有與購買商品住房同等公共服務權益,具體包括教育、醫療、戶政、養老、住房公積金等公共服務權益。也就是說,購買共有產權住房視同購買商品住房享受子女的幼兒教育、中小學義務教育,可以立戶、入戶,可以申請住房公積金貸款或提取住房公積金餘額,可以作為本社區居民參加社區活動、享受養老等家庭綜合服務。

  誰可以購買?

  面向“夾心層”

  單身申購人應滿30周歲

  據介紹,共有產權住房主要面向符合條件的城鎮戶籍市民和非戶籍人才“夾心層”市民,尤其是新就業、青年“剛需”群體。“夾心層”是指收入、財產超過承租公租房限制條件,但又暫不具備購買商品住房經濟負擔能力的群體。“剛需”是指在穗就業、結婚生育等必要的基本自住需求。

  在申購和配售方面,《辦法》明確了申購條件:

  第一,單身申購人應年滿30周歲,己婚人士申購則不受年齡限制;

  第二,本市城鎮戶籍滿10年(具有本科學士及以上學位學歷、中高級專業技術職稱和執業資格目錄、高技能人才和緊缺工種(職業)目錄、人才綠卡主卡人員之一的,不受戶籍或戶籍年限限制);

  第三,申購前繳納養老保險滿60個月(中斷、補繳累計不超過6個月且不計在內);

  第四,家庭成員名下無本市的住宅、商鋪、寫字樓;

  第五,允許正常退出共有產權住房后仍可再有1次申購機會;第

  六,對雙職工家庭,或有博士、碩士學位、高級專業技術職稱等人員優先配售供應。

  從購買程序上看,房源供不應求時搖號抽籤,不輪候。

  能否交易?

  不得出租或出借

  產權滿2年可轉讓

  《辦法》以共有協議方式對共有產權住房使用、退出、繼承、維修、監管進行約定,明確共有產權住房產權流轉實行封閉運行(承購人不能購買政府產權份額取得完全產權、不能轉化為商品住房),不得將房屋出租或出借給除本人或配偶的直系親屬之外的他人使用。

  滿足2年限售年限后可退出,承購人可以向代持管理機構提出轉讓所持產權份額的申請,受讓人應當具有購買共有產權住房資格,代持管理機構在同等條件下享有優先購買的權利。承購人所持產權份額轉讓產生的增值收益歸承購人享有,轉讓價格低於原購買價格的差價代持管理機構不予補償。

  共有產權住房的銷售價格怎麼定?據介紹,共有產權住房銷售前,首行要由代持管理機構辦理評估,取得市場價作為參考。“限房價、競地價”等方式集中新建的共有產權住房由開發建設單位按照不超過土地出讓時確定的最高銷售單價的要求,自行確定具體銷售價格。其他方式籌集建設的,綜合考慮市場價和保障對象支付能力確定銷售均價,一般情況下,可能設定為市場價的50%~85%。具體到單套住房售價,其設定以均價為基礎,上下浮動比例不超過10%。

  除了標示的房價和國家規定購買方應負擔的稅費、專項維修資金等法定事項外,任何單位或個人不得再向承購人收費或變相收費。

  產權份額如何確定?

  購房人產權份額

  不低於50%

  《辦法》要求,購房人產權份額不低於50%,具體按照共有產權住房銷售均價占銷售前同地段、同類型新建商品住宅市場評估價的比例確定,同批次銷售的同一項目的產權份額相同,其餘產權份額為政府產權份額。

  此外,採用土地出讓時“限房價、競地價”等方式集中新建的共有產權住房銷售時,如果限價與市場價基本接近(即限價超過了市場參考價的85%時),經批准可以轉為商品住房按不超過限價優先面向申購人出售,但承購人購買后不得再次申購共有產權住房。

  不過,如果申購人在申購過程中弄虛作假、違背承諾或未按規定時間騰退所承租的公共租賃住房、人才公寓、直管公房、單位公房等政策性租賃住房,即使取得住房也要退還,10年內禁止其申購共有產權住房,將有關失信信息按照規定納入公共信用信息管理系統,依法予以失信懲戒。

(責編:孫紅麗、畢磊)

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房貸利率變化 對你有何影響(經濟聚焦)

原標題:房貸利率變化 對你有何影響(經濟聚焦)

  徐 駿繪(新華社發)

  核心閱讀

  近日,央行發布公告推進存量浮動利率貸款定價基準平穩轉換,轉換時點利率水平保持不變,轉換方式包括以貸款市場報價利率(LPR)為定價基準和固定利率兩種。

  轉換工作將於今年3―8月進行,將有助於更好地發揮LPR在貸款定價中的關鍵作用,使貸款利率能更及時反映市場利率變化。

  房貸利率將有變化!

  去年8月,央行決定改革完善貸款市場報價利率(LPR)形成機制,隨後新發放商業性個人住房貸款定價基準也從貸款基準利率轉換為LPR。簡單地說,過去個人住房貸款的定價基準是貸款基準利率,即按基準利率上浮或下浮多少;調整后,個人住房貸款的定價基準是LPR,即在LPR基礎上加點來確定貸款利率。近日,為進一步深化LPR改革,央行發布公告推進存量浮動利率貸款定價基準平穩轉換,轉換工作將於今年3―8月進行。

  公告所稱存量浮動利率貸款,是指今年1月1日前金融機構已發放的和已簽訂合同但未發放的參考貸款基準利率定價的浮動利率貸款,不包括公積金個人住房貸款。自今年起,各金融機構不得簽訂參考貸款基準利率定價的浮動利率貸款合同。

  以LPR為定價基準或固定利率有何區別?貸款人應該怎麼選?房貸利率算法有何變化?客戶和銀行如何操作進行轉換?記者進行了採訪。

  當前利率會不會變?未來怎麼選?

  公告規定,轉換時點利率水平保持不變,也就是說在今年轉換的時候,貸款人的房貸利率水平算下來和以前是一樣的,沒有變化。

  民生銀行首席研究員溫彬認為,對存量商業性個人住房貸款在轉換時點的利率水平保持不變,有利於穩定市場預期,保持居民住房貸款利率在合理均衡水平上的基本穩定。

  根據公告,存量房貸定價轉換有兩種方式:一是轉換為以LPR為定價基準,則加點數值應等於原合同最近的執行利率水平與2019年12月LPR的差值(可為負值),其中從轉換時點至此後的第一個重定價日的利率水平等於原來利率水平;二是轉換為固定利率,轉換后的利率水平由借貸雙方協商確定,其中商業性個人住房貸款轉換后利率水平應等於原合同最近的執行利率水平。

  那麼這兩種方式該怎麼選呢?

  溫彬認為,儘管銀行會提供浮動和固定兩種貸款報價,但在預期LPR下降背景下,客戶通常會選擇浮動利率報價,因為加點數值已經固定。不過,如果LPR處於上升周期,房貸利率也會隨之走升,而若此前簽署的是固定利率,則房貸成本不變。

  選擇浮動利率后,房貸怎麼算?

  如果選擇轉換為以LPR為定價基準,未來房貸利率怎麼調整?加點數值怎麼算?

  舉例來說,若某筆商業性個人住房貸款原合同期限為20年,剩餘期限為8年,原合同約定的利率為5年期以上貸款基準利率上浮10%,現執行利率為4.9%×(1+10%)=5.39%。2019年12月發布的5年期以上LPR為4.8%。如果借貸雙方確定在2020年3月30日轉換定價基準,且重定價周期仍為1年,重定價日仍為每年1月1日,那麼加點數值應為0.59個百分點(5.39%-4.8%)。2020年3月30日至12月31日,執行的利率水平仍是5.39%(4.8%+0.59%)。在此後的第一個重定價日,即2021年1月1日,按照重新約定的重定價規則,執行的利率將調整為2020年12月發布的5年期以上LPR+0.59%,此後每年以此類推。

  若之前享受的是優惠利率呢?公告明確加點數值可為負值。假設此前房貸享受4.41%的優惠利率,加點數值應等於4.41%與2019年12月LPR4.8%的差值,即-0.39%(4.41%-4.8%)。今年轉換時依然維持4.41%,此後不管LPR如何變動,實際住房利率為LPR-0.39%。即如果2020年12月5年期以上LPR降為4.7%,則從2021年1月起,房貸利率重定價為4.31%(4.7%-0.39%)。

  需要注意的是,根據公告,定價基準只能轉換一次,轉換之後不能再次轉換。已處於最後一個重定價周期的存量浮動利率貸款可不轉換。

  3至8月間任意時點轉換

  國家金融與發展實驗室特聘研究員董希淼認為,實施存量浮動利率貸款定價基準轉換,加快和擴大LPR在存量貸款中的應用,使LPR全面成為貸款定價的基準,有助於更好地發揮LPR在貸款定價中的關鍵作用,使貸款利率能更及時反映市場利率變化。

  據了解,同一筆商業性個人住房貸款,在今年3―8月之間任意時點轉換,均根據2019年12月LPR和原執行的利率水平確定加點數值,加點數值不受轉換時點的影響,銀行和客戶可合理分散辦理。轉換工作自今年3月1日開始,原則上應於今年8月31日前完成。

  如果對如何轉換還是有疑問也不用擔心。央行表示,自公告發布之日起,銀行應儘快制定存量商業性個人住房貸款定價基準轉換工作計劃,包括系統配套、人員培訓等,同時通過多種渠道包括官網和網點公告、短信、郵件、手機銀行和電話通知等告知客戶,在雙方協商一致的前提下,盡可能以簡便易行的方式變更原合同條款。

  招商銀行總行資產負債管理部總經理彭家文告訴記者,招商銀行已提前做好了存量貸款定價基準轉換的應對準備。信貸系統定價基準批量轉換改造工作積極推進,存量貸款合同文本利率條款已作了系統梳理,在新版合同中增加對定價基準轉換的提前約定。

  建設銀行有關部門負責人表示,將按照“充分協商、保障客戶權益、簡便易行”的原則,做好轉換計劃制定、合同條款變更、系統配套改造等工作,按照公告要求的時間表穩妥推進。

(責編:孫紅麗、畢磊)

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城市果真越亮越美麗嗎

原標題:城市果真越亮越美麗嗎

  近日,中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發通知,要求把整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”“面子工程”問題納入主題教育專項整治內容,從嚴從實抓好整治工作。近年來,隨着我國城市化進程的加快,一些城市為了加強形象建設,提高城市美譽度,開啟了城市亮化工程,“讓城市亮起來”一時成為非常時尚的口號。一些城市打造的“不夜城”亮化工程,給城市帶來了更美的夜景,豐富了市民和遊客的夜生活,使城市充滿了活力。隨着鄉村旅遊的興盛,鄉村的夜色也開始像城市那樣被點亮,相比城市亮化,鄉村“被點亮”得似乎更快一些。

  政府實施景觀亮化工程的初衷也許是好的,但在實踐中逐漸與指導思想發生了偏移,存在“越來越亮”“你亮,我比你更亮”的誤區。即使一些欠發達地區、貧困地區也不惜投入巨資大搞亮化。從衛星圖像資料看,一些城市的夜空亮度已不遜於紐約、巴黎、東京等發達國家的頂尖城市。如此過度亮化,不僅造成國家財力和社會資源的浪費,而且助長了弄虛作假、奢侈浪費的不良風氣。

  流光溢彩,霓虹閃爍,城市果真越亮越美麗嗎?答案是否定的。過度亮化帶來的是可怕的光污染。當前,許多城市的光污染已成為繼水污染、大氣污染、噪聲污染、固體廢物污染之後的第五大污染,對環境造成了明顯的不良影響。國家某權威科研機構對廣州市民的光污染感受調查表明,97.1%的市民認為廣州存在光污染,其中40%的受訪者認為廣州市光污染較嚴重。

  說起環境污染,人們通常想到的是流着黑水的河流、煙囪里冒出的黑煙、工廠里傳來的機器轟鳴聲、工地上揚起的灰塵、車輛排氣管排出的尾氣,這些對水、氣、土等環境介質的污染。對光污染還較為陌生,對其危害更是知之甚少。其實,光環境也是一種環境介質。人們對光污染認識不足,與光污染本身的特性有關――由於光污染沒有污染物殘留,隨着光源消失而自動消除。當前,城市過度亮化造成的光污染已經成為嚴重的環境公害,一些專家把光污染稱為“隱形殺手”。

  過度亮化造成的光污染傷害人體健康。光污染會影響人的生理節律,導致內分泌紊亂和頭昏、頭痛、視力下降,使人疲勞、焦慮、食慾不振、精神緊張、注意力渙散、倦怠乏力、心情煩躁、情緒失控,甚至讓人變得抑鬱。過度照明光反射進居室,造成睡眠障礙,導致失眠和神經衰弱,干擾人們的正常工作和生活。徹夜通明的燈光,破壞了自然的晝夜交替,許多城市已看不到真正的星空。在一些城市,過度亮化成為居民投訴的重要環境問題。

  過度亮化造成的光污染嚴重影響生態環境。科學研究表明,光污染擾亂了許多晝伏夜出的野生動物的生理節奏,干擾了它們的常態行為。依靠星光和月光導航的鳥兒,建築物上炫目的燈光會令它們夜間飛翔時迷失方向,甚至導致死亡。夜間的燈光還會擾亂植物生理節奏,妨礙其正常發育、生長和繁殖。緊靠強光源的樹木,光合作用能力弱化,氧氣釋放量降低,存活時間縮短。對光敏感的植物遭受長時間的夜間光照,甚至會病變、枯死。

  過度亮化加劇了全球變暖。據統計,全球每年照明耗電約兩萬億度,生產這些電力要排放十幾億噸的CO2和一千多萬噸SO2。研究表明,地球環境變暖因素的50%是由CO2造成的。雖然沒有數據把這些照明用電的用途進行詳細的區分,但毫無疑問的是,這些照明耗電有一部分就用在了過度亮化上。

  過度亮化造成的光污染嚴重影響科研。在沒有光污染的情況下,夜晚的天空中可看到的光度接近7等的星星,而在大城市,嚴重的光污染使黯淡星體“消失”,給觀察太空造成了困難,逼迫天文台不得不搬遷到偏僻的地方。一些早年建在城市旁邊的天文台,如紫金山天文台,已淪為僅供遊人蔘觀的博物館。光污染導致天文望遠鏡功效下降,一台價值5億元的4米口徑大型望遠鏡的使用價值,只相當於原來天空亮度背景下的價值為2000萬元的1米口徑的望遠鏡。

  可見,過度亮化,既有違改善城市形象的初衷,也有違綠色發展的理念。僅從環境保護的角度看,過度亮化之風就有必要好好剎一剎。當然,整治景觀過度亮化,並不是一概反對城市亮化,而是要科學、適度、合理地使用照明體系,以滿足人們正常生產生活和美化城市的需要。必要的亮化工程可以搞,但要從實際出發,不能違背城鎮發展規律、不能超出資源環境承載力、不能超出地方財力、不能背離人民群眾意願,不能把亮化工程搞成互相攀比的“政績工程”“面子工程”。對已經建成和正在建設的亮化工程,應進行梳理評估,分類施策,防止在整改中一拆了事,造成新的浪費。

  從長遠來看,要遏制愈演愈烈的過度亮化,必須把城市亮化作為城市管理的一個重要內容和城市環境污染防治的重要方面來抓,從加強立法、科學規劃、強化監管等方面着手,多管齊下,綜合施治。應借鑒捷克的《保護黑夜環境法》和一些國家地區的《光污染防治法》《夜間天空保護法》《室外光污染控法》《室外照明法案》等立法經驗,制定完善法律法規;對我國已經頒布實施多年的《城市照明管理規定》和《城市夜景照明設計規範》等約束性比較弱的指導性文件,適時進行修訂,上升為強制性標準,強化落實;應制定城市照明空間規劃,並向社會公開,讓城市亮化在社會公眾的監督下實施;應明確建設、城管、規劃、環保等相關部門的監管職責,確保城市亮化有部門監管。

  (作者系東南大學中國特色社會主義發展研究院特邀研究員)

  賀震 來源:中國青年報

(責編:孫紅麗、畢磊)

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農村改廁莫建“空中樓閣”

  近日,國務院組織開展農村人居環境整治大檢查,全面檢視農村廁所革命、農村生活污水治理、農村生活垃圾治理情況。其中,在農村廁所革命方面,形式主義問題突出,依舊存在不少改廁后农民“不願用、沒法用、用不上”等現象。

  廁所問題不是小事情。近年來,中央高度重視農村廁所革命工作。習近平總書記指出,要把這項工作作為實施鄉村振興戰略的一項具體工作來推進,努力補齊這塊影響群眾生活品質的短板。2018年底,中央農辦、農業農村部、國家衛生健康委等8部委聯合印發《關於推進農村“廁所革命”專項行動的指導意見》,對廁所革命的重要意義、思路目標、基本原則、重點任務、保障措施都有詳細闡述和明確要求。

  不過,從此次大檢查的結果不難看出,新廁所里依舊存在老問題,数字成績里仍然有水分。农民不願用,不是群眾對乾淨衛生的生活沒需求,而是新建的廁所不實用;沒法用、用不上,不是农民太挑剔,而是不少廁所要麼建成了華而不實的“花架子”,要麼建成了上無來水沖、下無排污口的“空中樓閣”,中看不中用。

  好事沒辦實,一方面,是因為個別幹部和基層單位工作中存在形式主義,工作方法不對頭。有的地方在推動廁所革命時,為改而改,抓錯了重點,把實施手段當成了最終目標,用改廁完成数字和補貼到位資金作為衡量工作成績的唯一標準。有的地方搞一刀切,不管有水沒水,都改成沖水式廁所;不管能否排污,都修一個化糞池了事。將民生工程建成了形象工程,忽略了改善群眾生活品質這個根本落腳點,忘記了群眾認同、群眾參與、群眾滿意這個基本要求。

  另一方面,是因為部分地方存在急功近利心態。有的地方急於求成,在具體工作中缺少科學合理的統籌規劃,脫離實際大包大攬,只看眼前目標、短期政績,不顧地方發展水平、基礎條件和农民生活習慣、居住條件,將“民心”工程建成了“鬧心”工程。甚至有的地方把政策資金當成利益勾結的“唐僧肉”,認為一個成本只有千把塊錢的廁所不會有人細查,在施工和運行過程中缺少監督機制,出現了“豆腐渣”工程、“曬太陽”工程。

  廁所雖小,民生事大。廁所革命,革的不僅是髒亂差的旱廁,而是要徹底改變舊的生活方式和落後的衛生習慣。怎麼建、怎麼管、怎麼維護,改廁政策的執行者心裏都得有譜,不僅要儘力還得盡心,把好事辦好、實事辦實,讓群眾既看得見,也用得上、用得好。

(責編:許維娜、孫紅麗)【其他文章推薦】

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“高端養老”誘惑 高額返利下套

又被“高額回報”騙了錢?又因“保健品”上了當?近年來,涉老詐騙層出不窮、花樣翻新,在社會上產生了惡劣影響。

級別最高的翡翠會員消費滿25600元,每天返現130元,最終返利高達64320元,辦理多張會員卡還贈送蠶絲被、足灸桶等禮品,高級會員還能享受免費旅遊服務。這些看起來回報豐厚、由“老媽樂”公司提供的“消費養老”服務,實際上是一場徹頭徹尾的騙局。先後有北京、江蘇、河南、河北、山西、福建、吉林等多地老人受騙,涉及金額上億元。

類似的涉老詐騙案件並不少見。一家名為“天地自然健康養老公司”的企業自2015年起招募了幾千名老年會員,承諾會員交費后不僅可在養生莊園吃飯、購物、就醫、參加旅行團,每年還可以拿到6%至14%的返利,打折之後單日最低房費和餐費僅為67元和12元。然而,2018年4月,該公司負責人外逃,賬面資產也所剩無幾。

為深入揭露涉老詐騙真相,民政部聯合中國銀保監會、國家市場監管總局3日專門發布4項風險提示,揭露涉老詐騙四大套路,推動老年人防詐騙意識和能力的提升。

――高額返利無法實現。所謂“返利”其實就是拆東牆補西牆。多數養老服務機構、企業不存在與其承諾回報相匹配的正當服務實體和收益,資金運轉難以持續維繫,潛在風險很大。專家指出,“高回報”往往就是高風險的信號。

――資金安全無法保障。“會員卡”“預付卡”等形式的預付資金由發起機構控制,未實施有效監管,存在轉移資金、捲款跑路的風險。2018年5月,養老產品“愛福家”資金鏈斷裂,公司負責人外逃,該公司非法吸納數萬名中老年群眾資金過百億元。

――健康需求無法滿足。不少“保健品”採用偷換概念的手法,與合法註冊批準的藥品、醫療器械、保健食品等混同,騙取消費者信任,但所聲稱的保健功能未經科學評價和審批,往往無效甚至貽誤病情。

――運營模式存在違法風險。一些“養老公寓”“養老山莊”不具有銷售商品的真實內容,或者不以銷售商品為目的,而是以免費旅遊、贈送實物、養生講座等欺騙、誘導方式非法吸收公眾資金。

(責編:許維娜、庄紅韜)【其他文章推薦】

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