近期頻繁咳嗽、睏倦的注意:可能與取暖有關,易甲醛中毒患癌

現在的科技發達,冬天的時候室內的溫度也可以很高,北方有供暖,南方有空調,冬天不再難以度過。但是,溫度的升高就會讓室內的有害氣體活躍,而打開這些取暖設備的時候又往往會關着窗,把家裡變成一個封閉的環境。這時室內的甲醛就會大量釋放出來,讓家裡變得危險。

那麼生活中,我們要如何預防甲醛中毒呢?醫生告訴我們,根據以下幾種癥狀預防就可以。

癥狀一:精神不振

如果室內的甲醛濃度超標了,那麼我們的中樞神經就會被刺激,出現頭疼、頭暈、精神不振等癥狀。所以大家生活中,如果有了以上幾種癥狀,那麼就要及時檢測室內的甲醛含量了。

癥狀二:呼吸困難

由於甲醛會在我們呼吸時,進入呼吸道刺激呼吸道黏膜。所以如果室內的甲醛濃度超標了,那麼我們自身的呼吸道就會受到過大的刺激,進而出現咳嗽、打噴嚏、呼吸困難等癥狀。

這時候我們需要的就是,能24小時持續性除醛的清除材料了。

方法一:

這是資深專家團隊的最新研究結果,內部被添加了許多凈化因子,讓它能夠有效的吸收有害氣體,也能分解有害氣體。因此,它在治理甲醛污染時,不會出現短時間飽和的問題。這樣就不需要一直更換,保障了它三年的使用期。

方法二:除甲醛噴霧

很多有害氣體都是在傢具里散發出來的,這個噴霧就是能讓傢具不再釋放有害氣體的材料。它能在傢具的表面形成一層薄膜,阻擋傢具裡邊的有害氣體往外釋放。只是它的有效期比較短,使用后的兩、三個月就會失效,需要頻繁噴洒維護,才能持續性發揮作用。

方法三:綠色植物

植物也是一種很好的除甲醛方法,放在室內可以幫我們吸收掉適量的有害氣體。不過到了夜晚這種能力就會減弱,而且如果有害氣體濃度過高了,植物也是會很容易死亡的。

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家裡有這幾種傢具的,趕緊換,被查出甲醛超標,有致癌的可能!

大四的時候要去實習,我跟好朋友一塊進入了一家環保公司。剛到公司需要培訓,第一節課就是告訴我們甲醛與室內裝修的關係。講課的老師說,有兩種材料最易導致室內甲醛超標!

材料一:木質傢具

木質傢具,依然是很多家庭共同的選擇,因為木質傢具非常的耐用。不過很多傢具市場上,那些成品傢具都是使用人工合成的指接板拼接而成的,指接板就是使用一塊塊木板加上膠水粘合成型的,這裏面就含有很多的甲醛。

材料二:地毯

裝修結束之後,人們會擺放幾塊地毯來增加裝修的檔次。不過地毯在製作的時候,會使用很多的化學試劑與劣質布料。因此地毯也是含有甲醛的,挑選不好會導致室內的甲醛濃度超標。

我們的老師還告訴我們,要想快速的去除家中的甲醛,可以使用這些方法。

方法一:

作為一種新型的凈化材料,它們在2019年一經推出,就受到了很多家庭的喜歡。這種新型的凈化材料當中添加了凈化分子,具備納米級的吸附能力,能夠把家中的甲醛快速吸附到這種材料的內部。而且,它還可以把甲醛分解成無害的水蒸氣。使用過程中不會飽和,可以使用長達三年的時間。

方法二:除甲醛噴劑

現在裝修結束的時候,很多裝修公司會推薦人們使用除甲醛噴劑。這種液體裏面的化學分子,能夠對空氣當中甲醛起到一定抑制的作用。不過這種液體不適合長期使用,因為它的化學性極強,對人體是有危害性的。

方法三:水

我們在新家的地面上擺放幾盆清水,這也能清除掉空氣當中的一部分甲醛。不過這種方法去除甲醛的速度非常的緩慢,除不了太多的甲醛。而且擺放太多的水盆易導致室內潮濕,可能會引起木質傢具的變形,這點大家要注意。

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我們天天都用的它們,被查出含甲醛,尤其是這幾種,用久易患癌!

我們大家都知道,剛裝修完的新房會有很多甲醛,因此人們潛意識的認為只有新房裝修才要注意甲醛問題,其它時候就不用擔心這個問題。其實這種認知是不對的,我們平時使用的物品裏面有不少也是含有甲醛的。比如下面這兩種不起眼的小物品,就會時刻散發甲醛!

物品一:塑料杯

塑料杯是很多家庭都會使用的一種物品,可是據權威機構檢測,市面上有六成以上的塑料杯檢查出了甲醛超標!這些塑料杯是使用人造樹脂,化學顏料等熔煉壓鑄的,這些成分均含有甲醛。

物品二:化纖地毯

現在很多人喜歡在家裡放置兩三張化纖地毯,這些地毯防水耐臟,確實方便了大家的生活。可是大家知道嗎?這些化纖地毯生產的時候都添加了甲醛物質,因為甲醛能讓化纖地毯防腐性和延展性都得到很大的提升。

假如家裡有這些小物品的,就不用再遲疑了,除甲醛刻不容緩!下面這幾種方法能幫助到大家:

方法一:

這種材料是黑白顆粒混合組成的除醛材料,它的外表雖然看起來樸實無華,可是能力卻十分驚人。它可以在吸附甲醛的基礎上,再對甲醛進行分解,因此除醛速度快效率高。另外它的使用有效時間長達三年,在此期間我們都不用再擔心甲醛危害了。

方法二:綠植百合花

我們可以挑選幾盆綠植百合花放家裡,這種植物寓意家庭和睦,而且它能吸收空氣中的甲醛。不過綠植百合花吸收甲醛的能力有極限,如果室內甲醛濃度過高的話,綠植百合花也是會被傷害的。

方法三:活性炭

我們可以在家裡的空地上放幾塊活性炭,這種材料是通過物理吸附來減少一部分甲醛的。不過遺憾的是,它並不具有分解甲醛的能力,所以每隔一段時間就要進行排空處理或者直接更換。

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專欄 | 鄧超明:盤點2019年裝修行業10大變化

文/搜狐焦點家居特約專欄作者 鄧超明

2019年裡,我們繼續收集裝修行業的經營案例與創新策略。在看了50多家裝修公司的做法后,盤點出了如下10大變化。

這些變化,預計大部分還是2020年的主線。有些做法會更加成熟,上升為裝修行業的經營標配。

部分公司推出精裝房改造業務

應對房地產精裝變局,除了想辦法拿到優質房企的精裝訂單,還有一招就是,推出精裝房的改造方案。

畢竟在現實生活中,有不少業主收了精裝房之後,覺得不滿意,還是會找裝修公司重新改造一下,不一定是全部敲掉,但會根據裝修公司的建議,做一定程度的改造。

據大材研究觀察,像U家工場、東易日盛、嵐庭家居、長沙陽澤裝飾、星藝裝飾等,都有精裝房改造的業務。預計針對精裝房的二次改造業務,有潛力成為裝修公司的業務標配。從服務內容來看,改造多數是用軟裝去提升顏值,比如u家工場的整配服務,包括成品傢具、定製傢具、牆面/美縫/淋浴房/造型牆/陽台等局部改造、舒適系統(新風、地暖、凈水等)、窗帘軟飾(窗帘、硬包、軟包、燈具、掛飾、地毯等全屋軟飾)。

線上獲客渠道再添變數

近幾年裡,裝修公司的獲客渠道里, 線上流量佔據越來越重要的位置。以前主要是百度搜索、官方網站、家裝BBS、QQ群、天貓京東旗艦店等渠道,2019年裡又有一些顯著的變化:

有人在用抖音、快手等短視頻與直播獲客,效果還不錯。

小紅書、好好住、大眾點評等社交媒體上,裝修曬單與好評也能起到吸引客戶的作用。

微信群被各家公司視為關鍵聚客與轉化工具,而QQ群的效果已經比較差了。 

聯盟已經成為常態,尤其是與定製家居的聯盟。歐派在各省市廣邀龍頭家裝企業合作,就成為裝修行業聯手獲客的熱門話題。

快裝局裝提速

2019年裡,還保持經營的局裝與快裝公司依然不少。既有垂直型公司,e修鴿、益鳥維修、百安居、桔裝無憂、百變空間、盯客快裝、24快裝等,也有老牌綜合裝修公司,也在打造自己的快裝或局部裝修業務。這是一個很有前景的方向,但坑也比較多,不小心就做不下去。

比如龍發裝飾旗下的龍發快裝,提供產品化的頂牆面快裝服務,還有定製木門、成品傢具、地板、廚房定製、衛生間等。據官網介紹,產品通過了SGS多項檢測認證,環保等級達到了美國CARB P2標準。目前,龍發正在各地招募省級運營商,並且開品牌專賣店。

在業務落地中,龍發快裝會通過雲設計VR體驗系統,讓客戶在專賣店裡體驗龍發快裝產品多種空間的設計與裝飾效果,還能為客戶設計房子的VR三維效果。同時,龍發快裝還運營了一個APP,客戶在手機客戶端實現設計、諮詢、在線訂單、售後等服務。

從目前各大公司的做法看,大多強調3—7天時間完工,而且在推基礎修補、廚房、衛浴間、兒童房煥新等多種套餐,比如24快裝,有49元/平米的基礎修補套餐等;百安居的19900元低配衛浴套餐。 

互聯網裝修平台流量更為集中

據大材研究不完全統計,前些年,網上活躍的互聯網裝修平台還有很多,主要的是齊家網,緊隨其後的有土巴兔。另外第二梯隊的一起裝修網、裝一網、我要裝修網、裝修123網、土撥鼠裝修網、保家網等等。

這個格局已經變了,大部分流量都在向齊家網、土巴兔集中。而齊家網搶先上市,加之在引流渠道上做得相對更牛,比如非常強大的內容沉澱與下沉能力,進而佔據了優勢更明顯的互聯網裝修平台流量。 

據齊家網公布的半年報,平台業務收入2.246億元,佔總營收的比重已經從去年同期的51.9%,上升到了現在的61.3%。增速也相當不錯,高達57.1%,這部分的毛利高達2.15億,毛利率高達95.9%。

這個平台業務,本質上就是齊家網給裝修公司導流獲得的收入,包括訂單推薦費、店面費、檢測服務費及許可證費用等,只要平台費在增長,說明齊家網對裝修公司,甚至裝修行業的影響就在提升。

畢竟齊家網已經整合了1.1萬多家裝修公司,同比增長36.6%。第三方監理服務及付款保障“齊家保”服務的建築數量,已高達1.387萬個,同比增長91.5%。工地數是非常有力量的行業影響力指標,這麼多工地在齊家網,可想而知對裝修公司的吸引力之大。

還有一個體現齊家網重要性的是流量,他們搭建的官網、APP、公眾號等獲客平台,在裝修行業里的滲透力繼續增強,比如沉澱了240萬篇文章,550萬張圖片,還有140萬個裝修案例。

平均每月的獨立訪客5510萬,同比增長19%,推薦用戶數為22.6萬,同比增長45.5%;推薦次數為55.0萬,同比增長59.7%;每推薦用戶的客單價994元,同比增長8%。

在齊家網之外,土巴兔的發展也不錯,簽下雷佳音做代言人,冠名東方衛視家居改造類綜藝節目《一席之地》,也在想辦法做內容。

從裝修公司的反饋來看,在部分地區,土巴兔的帶單能力還不錯。官網上打出的數據是,9萬多家合作裝修公司,110萬設計師,開通328個城市分站。

土巴兔裝修這個APP,在華為應用市場上显示有1554萬次安裝。

科技家裝受重視

在手機上就能遠程實時監控施工現場、藉助3D雲設計軟件能免費快速出圖、戴上VR眼鏡或頭盔提前感受裝修效果等,這是裝修公司正在努力實現的改變。

2019年,仍然有不少一二線裝企在引進更多家裝技術,主要用在兩個方向上一是用於前端的營銷與改善客戶的體驗,比如快速的出圖工具,幫助拓寬獲客渠道,提高客戶成交的轉化;

另一個方向,是在工地管理、供應鏈等環節,主要是用技術提升效率。

愛空間將滴滴模式引入家裝,推行信息化產業工人模式,項目管家可以用APP同時服務50個工地;住范兒與打扮家達成戰略合作,尋求家裝流程数字化。

更积極的要數東易日盛,2月份發布了家裝業務全鏈條智能運營管理系統,包括四大科技家裝系統:数字化營銷獲客系統、数字化銷售管理系統、数字化設計系統、智慧交付系統。這些系統里,又有具體的工具做支撐。

比如数字化設計系統,它有DIM+、裸眼VR等。每個板塊解決一個問題,比如数字營銷獲客系統解決獲客問題,拓寬線上流量。

真家AI+ 3D雲設計&真家裸眼VR雲台,實現所見即所得的體驗;SaaS智慧交付系統想解決交付問題;DIM+数字化深化設計平台,用來提升設計效率與質量。

齊家網CEO鄧華金甚至在內部信里提到,未來裝修公司會發生變化,會朝着数字化、科技化發展,甚至可以說,未來的裝修公司都將是科技公司。齊家網需要加大對平台裝修公司的数字化賦能。

裝配式內裝落地提速

據西南證券的測算,中期裝配式裝修將重點突破國家保障房、長租公寓和酒店裝修三大領域,預計規模近3000億元;長期來看,裝配式裝修需求將主要由新房(精裝修為主)和存量房裝修構成,市場規模預計將達到萬億元。

2019年裡,裝配式內裝繼續推進。一些裝修公司,尤其是公裝企業,投入的力量非常大。同時,部分房地產企業也在引進內裝公司。

一個典型的案例是,成都當代璞譽社區亮相,佔地155畝、建築面積50萬平方米,是國內當前單個規模最大的“裝配式裝修”社區。該項目引入亞廈股份合作。這裏提到的亞廈股份,已建立工業化內裝體系,打造裝配式裝修產品體系,截至2018年末,已中標但未簽約的裝配式裝修訂單達到10.6億元。

另一個成績是,截止2019年6月30日,亞廈在全工業化裝配式裝修領域已申請專利1,833項,其中發明專利363項,在材料、產品、工法和產能等方面均有一定的先發優勢,裝配式批量精裝修項目估計會大量落地。

東易日盛也有不少成果,2019年還在招募裝配式裝修的城市合伙人, 通過裝配式裝修的銷售獲得收益。有意向加盟的合伙人不需要自己建技術團隊,由東易日盛提供培訓,然後根據客戶的需求提供方案。

在裝配式裝修這塊,上半年整體衛浴的步伐邁得更快。比如惠達衛浴,2018年6月成立惠達住工,開始做整體衛浴項目,2019年5月份投產試運行,開發出5個系列、30餘款產品,完成幾十個整體浴室項目的前期對接、報價及信息跟進,部分項目已經落地。

第三方供應鏈攪局裝修行業

裝修行業里出現大量第三方供應鏈平台,這些平台選擇的領域基本上都是要給裝企賦能,整合家居建材供應鏈,組織集采,提供一套整裝產品包,獲得有優勢的價格,然後供應給裝企。

還有一些平台實力更強,不僅想吃下裝修公司的供應鏈,還會在裝企的管理軟件、雲設計軟件等方面,提供支持。

典型大概有:尚品宅配整裝雲、斑馬倉、齊家網、巧燕築家、中裝速配、小胖熊等等。

以尚品宅配的整裝云為例,2019上半年會員數達到1663家,提供的服務很多,既有主輔材、定製傢具與配套品的供應鏈,還有3D智能整裝銷售設計系統、虛擬裝修系統等。

會員既可以通過尚品宅配買材料,還有用他們的設計軟件,做軟硬裝一體設計、多工地智能管理、一鍵生成材料清單等。

斑馬倉近兩年的發展勢頭非常迅猛,在各地招募了不少城市運營商,整合了不錯的供應鏈與裝修公司。提供的各項服務,差不多也是供應鏈+設計+裝企管理軟件等。

家裝公司開啃精裝工裝硬骨頭

長期以來,精工裝一般是公裝企業的舞台,比如像金螳螂、亞廈這類企業,做得比較多一些。

近年來,一些家裝公司也在想辦法打開精工裝局面,從2019年情況看,更多家裝公司盯上了精工裝業務。

據東易日盛半年報显示,精工裝業務發展不錯,收入2665.17萬元,同比大幅增長149.46%。隨着精裝房交付比例提高,精工裝將是家裝市場的新增長點,不想做也得做。

東易日盛將目光轉向B+BtoC模式,也就是BBC模式?開發商與裝飾公司一起為客戶提供定製精裝產品,他們分成了三種:

1)開發商把家裝產品打包在房價中一起銷售,再將家裝服務整包給家裝公司;

2)開發商或物業進行推薦,由家裝公司在小區內推廣整裝產品;

3)開發商把家裝產品與房地產銷售進行一定程度綁定,簽兩個單獨合同。

東易日盛認為,第二種模式成單率較低,而第一種和第三種模式是公司看好的未來定製精裝主流模式。

據大材研究觀察,就第二種模式來講,很多裝修公司以前就在做,一種聯盟營銷而已,但開發商或物業的背書能力不強,並不能影響大多數業主的裝修選擇。

老房市場吸引更多實力裝企

老房舊房二手房依然是備受關注的市場,往年有人談論,2019年更是成為裝修市場的焦點。

據奧維雲網的分析,2019年住宅裝修產值超過1.98萬億元,同比提升2.7%。精裝修市場規模持續提升,成為主要驅動力,預計2020年住宅裝修產值將提升超過4個百分點,產值規模突破2萬億元。

加上各地舊改政策密集落地,使得老房舊房的翻新裝修贏得空前熱烈的關注。比如據公開消息,各地上報需要改造的城鎮老舊小區有17萬個,待改造老舊小區面積約40億平。

據大材研究觀察, 2019年裡,很多裝修公司都打出了老房二手房舊房改造計劃,比如朗潤裝飾、生活家、美畫天下、東易日盛等。

當然,很早就定位老房裝修公司的今朝裝飾,在這方面下的功夫在2019年裡繼續保持,推出了多種老房裝修套餐,建老房裝修博物館,出版老房裝修指南,發布相應的報告,在社區開店,連續9年舉辦老房家居文化藝術展等等。

2019年裡聯合清華大學建築學院·周燕珉居住建築設計研究工作室,制定了一套適老裝修標準,落地國內首家適老體驗館,推出適老裝修樣板間。

非正常運營手段減少

前兩年遍地都是的低價裝修套餐、價格戰、裝修返利等做法,2019年裡發生得比較少。雖說有一些裝修公司跑路,也涉及到超低價搶單、高額返利等非正常運營手段,但只是個別現象。

畢竟這兩年連續垮了不少裝修公司,有些之前活得還很不錯,不計代價搶單,交付能力又跟不上,結果拖垮了不少,想必這種警示作用已經顯現。

(本文部分內容來自《2019—2020年度泛家居行業創新模式與典型公司研究報告》)

鄧超明,大材研究首席分析師,搜狐焦點家居特約專欄作家

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嚴厲監管金控公司有望剷除金融亂象

  近日,央行發布了《金融控股公司監督管理試行辦法(徵求意見稿)》(簡稱《辦法》),共七章、五十六條,主要包括明確監管範圍、嚴把市場准入、股東資質監管、資本來源真實性與合規性監管、強化公司治理與關聯交易監管、完善“風火牆”制度、合理設置過渡期等若干方面的內容。《辦法》是我國金融監管法治建設的又一重大成果,可謂是對金融控股公司監管的“百科法典”;也意味着對金融控股公司的監管即將步入正軌,金融監管領域的最後一塊盲區也將被金融監管的利劍攻克。

  公開統計显示,截至2016年末,全國有近70家中央企業擁有各類金融子公司共150多家,有28家民營企業持有5家以上金融機構的股權,如果還不頒布監管制度將其納入有效監管範圍,勢必使問題越累越多。目前非金融企業投資形成的金融控股公司盲目向金融業擴張,存在監管真空,風險不斷累積和暴露。而且,要看到隨着金融嚴監管風暴掀起,金融理財領域、互聯網金融領域、金融機構股權領域等漸次出台相關金融監管規範,而目前唯有金融控股公司領域依然有待監管制度進行有效覆蓋。黨中央國務院領導在多次公開場合表示要將金融控股公司納入有效監管範圍。央行此時發布《辦法》,既是落實黨中央、國務院關於儘快將金融控股公司納入監管、補齊監管短板的決策部署的需要,也是強化我國金融業監管、防範化解金融風險的需要。

  從當前現實來看,《辦法》出台可發揮三方面作用:其一,有利將金融控股公司納入金融監管正軌,徹底整治金融市場亂象。目前金融控股公司由於監管制度缺失,存在不少問題:虛假出資或者循環注資,資本約束弱化,資產規模短期內急劇擴張,槓桿異常增加;通過名下金融機構進行關聯交易,套取大量資金擴充資本,或衝擊資本市場秩序,或將資金轉移海外,“掏空”金融機構;通過複雜的股權安排和金融運作,濫用大股東權利,隱匿架構和實際控制人,規避金融監管,政策套利;佔用主業資源盲目擴張金融業務,導致脫實向虛,加大了金融業和實業之間的風險交叉和傳遞;部分金控公司的盲目發展,加之業務領域多元、資產規模龐大、組織架構複雜,導致了風險相互交叉感染,最終有可能釀成重大系統性風險。《辦法》劍指這些市場亂象,可讓金融控股公司走上合規經營軌道。

  其二,確定了監管主體,避免了“鐵路警察”各管一段、留下監管真空的監管亂象。《辦法》規定了非金融企業和自然人的金融控股公司,由央行監管;對於金融機構跨業投資控股形成的金融集團,由金融監管部門監管,消除了監管打亂仗格局。而且,確立了宏觀審慎管理、穿透監管、協調監管的原則,有利實現各監管部門的聯動合作、監管資源的整合和監管信息共享,真正將“誰監管、誰負責”落到實處,從而提高對金融控股公司監管的有效性和針對性。

  三是能產生較大的社會金融監管意義,徹底凈化金融市場環境,推動金融控股公司為實體企業服務。一則對金融機構而言,由股權架構清晰、風險隔離機制健全的金融控股公司作為控股股東,有助於整合金融資源,提升經營穩健性和競爭力。二則對非金融企業而言,使那些通過違法違規手段快速擴張的金融控股集團,在業務發展、風險處置等方面通過監管得到徹底規範,不斷向合規方向發展。

  總之,《辦法》有利於治理金融亂象、整頓金融秩序,最終防範系統性金融風險;並有利於建立一個規範的市場,促進各類機構有序競爭、良性發展。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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讓長江保護法長出“鋼牙利齒”來

  我國大江大湖的環境保護也應當儘快納入法治化軌道,走出片面依靠文件治理的誤區。

  生態環境部近日新聞發布會披露,由全國人大環資委牽頭起草的長江保護法,目前正在抓緊制定。在長江生態環境依然極其嚴峻的形勢下,有必要加快長江保護立法進程,形成長江生態環境硬約束機制,用法律武器保護長江母親河,讓長江保護有法可依,為長江經濟帶發展提供堅強的法律支撐。

  長江是中華民族的母親河,是中華民族永續發展的重要支撐。長江養育了全國32%的人口,創造了全國34%的經濟總量,生產了全國33%的糧食,擁有超過全國1/2的內河航運里程,是我國貫穿東西的“黃金水道”。當前,長江在生態環境保護方面存在的問題、面臨的挑戰很多,形勢非常嚴峻。筆者前不久在中央黨校廳局級生態文明專題進修班學習時曾觀看過長江生態保護專題警示片,污染問題之嚴重、非法排污之猖獗令人震驚。筆者曾在觀后研討時呼籲儘快出台一部綜合性跨區域的長江保護法,作為長江生態治理的基本法,並且呼籲同樣要制定綜合性跨區域的黃河保護法,乃至制定專門的洞庭湖保護法、鄱陽湖保護法、太湖保護法等等。

  在全面推進依法治國的新時代,我國大江大湖的環境保護也應當儘快納入法治化軌道,走出片面依靠文件治理的誤區。現實中,一千件多如牛毛的紅頭文件依然管不好一條江、一個湖,一千件紅頭文件不如一部長了牙齒的權威法律。以長江為例,橫跨十多個省份的長江在環境政策和環境執法上都可能面臨形形色色的地方保護主義,環境、水利、資源、規劃等部門各自為政“九龍治水”,各省各部門的政策乃至執法標準不一等問題。我們既要制定和實施諸如《長江經濟帶生態環境保護規劃》等各種政策規劃,更需要從長計議制定權威的《長江保護法》。因此,有必要儘快制定一部權威的長江保護法,統一執法標準,遏制“九龍治水”問題,為長江經濟帶生態可持續發展提供堅強的法律保障。

  值得欣慰的是,全國人大常委會已將長江保護法列為十三屆全國人大常委會立法規劃的一類項目,並且納入2019年全國人大常委會立法工作計劃。按照全國人大常委會的部署和安排,在立法中要找准定位,突出重點:一是明確立法目的和法律適用範圍,增強法律的針對性、科學性、有效性。二是系統設計和安排各項制度,把最基本最重要的制度用法律形式規範和確立下來。三是統籌國土空間規劃和資源開發利用,避免盲目過度開發和無序建設。四是把修復長江生態環境擺在壓倒性位置,採取有效措施加大生態修復和保護力度。五是推動結構調整、促進轉型升級、鼓勵技術創新,為長江經濟帶綠色發展提供法律保障。六是加強水源地保護和應急備用水源建設,確保飲用水絕對安全。七是建立統一高效、協調有序的管理體制,形成修復保護髮展的工作合力。八是規定更嚴格更嚴密的法律責任,依法嚴懲違反法律規定、破壞生態環境的行為。

  醞釀中的長江保護法一定要規定更嚴格更嚴密的法律責任,真正讓這部法律長出“鋼牙利齒”,發揮法律應有的震懾力。另外,長江保護涉及水資源的合理調配、開發利用等,從生態環境保護角度,我們要切實關注水污染的防治、水質量的改善、水生態的保護、水風險的防範和水安全的保障,特別是飲用水安全保障,長江保護法中應對長江流域飲用水安全保障作出明確規定。同時,長江保護法將是我國第一部流域立法,制定長江保護法,要特別注重促進產業結構調整、轉型升級,淘汰高污染高能耗產業和項目。此外,長江保護法的制定也要注意與水污染防治法等相關法律的協調,真正形成法律合力。當然,長江保護法要正確把握好生態環境保護和經濟發展的關係,不能把生態環境保護和經濟發展割裂開來,更不能對立起來,而要堅持在發展中保護、在保護中發展,從法律層面作出完整系統的制度性安排。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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這麼掙錢的培訓機構為何也跑路

  大額預付費消費事關公眾財產安全,有必要借鑒金融監管手段來管理這些領域。

  自認為不屬於“雞血”的家長,但也免不了按照孩子自己的興趣,報了幾個培訓班。很不幸,這三、四個培訓班已遇到兩次麻煩:先是少兒美術班,自述遭遇不可抗因素需要關店,不過退了剩下的課時費;另一個是品牌少兒舞蹈班,全上海十幾家連鎖店一日之間全部關門,幾個股東當中跑路的跑路,沒跑路的則靜候家長與被拖欠工資的教師找上門,但要錢沒有,愛報警報警,愛起訴起訴,據悉其底氣可能來自早已通過離婚財產切割手續完成了金蟬脫殼。最可恨的是,這公司關門前一天還在以優惠價為誘餌鼓動家長們續費或者報名,關門后仍然用公眾號信誓旦旦地發布一些虛假內容,混淆視聽,將事情朝經濟糾紛路上引,以干擾警方立案。

  在一般家長看來,這些幼教、少兒培訓行業掙錢之狠,已經到了令人咂舌的程度,那些知名品牌的連鎖培訓機構規模很大,吸金更是厲害,沒想到老闆還是跑路。這麼掙錢的商家仍然會出現“預售、圈錢和跑路”惡性循環當中,一定是環境或制度哪個地方出了問題。

  想來此事無非兩種可能性:一是生意不如我們想象中的掙錢,這點可能性不大,僅以上海的少兒舞蹈培訓來說,一到考級日各考點之熱鬧讓人驚嘆,平常上課也是人數眾多,收費不菲,想不賺錢都難;另外一種可能性,就是股東玩了什麼與自己能力不匹配的“花活”陷了進去,很早就見過有幾家店面敢言必稱“上市”的老闆,如果這樣現金奶牛般的生意還嫌錢慢,資金東挪西用到別的行業,嗆水乃至淹死也就不意外。只是老闆魯莽的後果讓預付費客戶來承擔,全無道理,如果考慮到這事情將影響到小孩子的考級,老闆更顯得無良。在法治口碑上佳的上海,這些經營者仍敢鋌而走險,其他地方類似商家膽量更是可以想象。

  一旦預付費,消費者實際上已喪失了根據經營者的履約情況進行救濟的機會,由於信息不對稱,消費者對於經營者未來是否會正確履行合同並不知情,賣方完全可以憑藉自己的信息優勢,隱瞞真實信息或者編造虛假信息為自己牟利,道德風險高企。從形式上看,預付式消費是消費者與經營者雙方真實意思的表示,經營者讓客戶預付費也不能稱為非法集資,但預付的這部分資金,基本上遊離於監管體系之外,給消費者帶來風險之外,亦有可能會擾亂社會秩序甚至造成金融風險。

  既然大額預付費消費事關公眾財產安全,那麼借鑒金融監管手段來管理這些領域,顯得很有必要。對照美國、日本和我國台灣地區等相關法律,當前我們從公法領域對預付費交易過程的規範,包括實體方面監管主體、監管職責和監管手段的規定,以及程序方面事先申報和審查、事中通知以及事後保障和救濟的規定,均有大幅提升的空間。

  例如,對預付費消費模式的企業建立市場准入制度,設定標准,要求繳納保證金等,企業必須在滿足特定條件時才可以收受客戶預付費款項,這些條件可以是企業規模、資本充足率、流動性、技術設備條件,甚至成立年限、市場品牌等,以提升圈錢跑路的機會成本;再如預付費款項必須託管於銀行,保證預付資金不被捲走或者濫用。消費者在商家消費后,相應的預付款項才轉入經營者賬戶,如果沒有消費,則預付款項仍在資金託管銀行設置的專用賬戶中,一旦經營者出現經營問題,消費者可以向監管機構申請退款。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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證券經紀業務進入存量競爭階段 轉型升級成大勢所趨

  經過二十餘年的蓬勃發展,國內證券行業已步入成熟階段,大券商龍頭地位穩固的同時也湧現出一批有特色的中小券商。隨着證券公司數量的不斷增加,市場競爭也日趨激烈。

  國內券商的主要盈利來源之一是經紀業務,但經歷了10年傭金競爭后,同質化嚴重的傳統經紀業務已成為紅海市場。2018年股基交易量較2008年已增加近4倍,但2018年代理買賣證券凈收入較2008年反而下降了29.32%,可見經紀業務市場已進入存量競爭階段。為了應對經紀業務激烈的市場競爭,券商紛紛通過降低傭金費率的方式搶佔市場份額,2018年行業平均傭金率降至萬分之3.48,對比國際市場處於很低的水平。傭金率持續下滑導致券商盈利能力不斷下降,行業龍頭中信證券銷售凈利率在2008-2010年期間平均達45%,而2016-2018年期間平均已下降到27%。中小券商下滑趨勢更為嚴重,西部證券相應期間平均銷售凈利率從40%降為22%。傭金下滑也導致了經紀業務收入占收入總額比例發生了明顯變化,2016年經紀業務佔比較2015年下降了近14個點,2017年和2018年證券投資業務收入甚至超過了經紀業務收入(見圖1)。

  在激烈的市場競爭環境下,傳統經紀業務的盈利模式已是明日黃花,業務升級迫在眉睫。早期多家券商在轉型方面已經做了積極探索,比如與知名互聯網公司合作進行線上導流,對客戶進行細分,實行差異化服務,通過流程改造降低運營成本等,但這些均未真正改革經紀業務的盈利模式。經紀業務升級的關鍵在於突破傳統的同質化通道服務,從單純以獲取交易傭金為主的前端收費模式,向以收取管理費為主的後端收費模式轉變。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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把握科技“新核心資產”

  今年以來,參與科創板投資的資金不斷快速集結,公募基金公司作為資本市場重要的機構投資者,其公募產品是科技創新企業的重要支持者,前海聯合基金正在發售的前海聯合科技先鋒混合型基金便是其中之一。該基金擬任基金經理王靜目前擔任前海聯合基金研究總監,她在行業研究領域功底深厚,信奉深度前瞻性的研究驅動投資。她認為,未來科創板有望孕育出一批具有核心競爭力的優質科技公司,成為代表中國的“新核心資產”。

  研究驅動投資

  王靜從2008年進入公募行業便專註於行業研究,從研究員到研究總監的過程中,逐漸搭建起成熟的研究投資框架。她始終堅持研究驅動投資,用紮實充分的研究指導投資實踐。

  “投資的黃金時點往往不是最需要花功夫進行研究的時候,研究的黃金時點至少要領先於投資兩三年時間。”據王靜介紹,她先後從事周期品、消費行業等領域的研究工作,這些經歷讓她對相關行業有了深刻的理解與認識,並幫助她根據不同的行業屬性建立起各自適用的方法論,並在實踐中不斷優化完善。這些方法論具有一定普適性,王靜從行業景氣度出發總結出個股研究的“三段論”:第一階段,預期行業景氣度會提升;第二階段,價格、銷量等業務提升指標同步兌現;第三階段,業績方面有所體現。

  在科技創新企業及科創板的投資方面,前海聯合基金科技先鋒小組配備了9位擁有複合背景的研究員,“1+N”投研團隊對科創板六大行業均進行了精細的研究和標的儲備。

  王靜坦言,宏觀策略研究並非簡單地追蹤、調整、解讀各類經濟數據,而是要深入分析各輪周期背後的驅動因素並據此對其未來趨勢做出演化。“我認同95%的投資收益來自資產配置,對宏觀趨勢的判斷可對實際交易時點等提供方向性的有效指導,因此貼近投資的宏觀研究尤為重要。”

  個股的篩選往往需要研究員對重點標的盈利等重要指標進行長期跟蹤預測。而行業配置方面,則需要基金經理和研究員之間的密切合作,結合業績、估值等比較做出最終選擇。她還強調,在精選個股爭取最大化預期收益的同時,也應力爭掌握市場節奏,強調防守、注重下行風險控制。

  優質科技創新企業

  將持續湧現

  王靜認為,科創板中長期有望走出納斯達克行情,未來將會有一批具有國際競爭力的、核心競爭優勢的科技創新企業,成為中國“新核心資產”。

  為了適應科技創新型企業的生命周期,前海聯合基金科技先鋒研究小組建立了“估值三段論”的估值方法。據王靜介紹,他們將科技創新型企業的生命周期分為三個階段:第一階段是企業尚未盈利階段,主要考察其關鍵業務指標,如業務收入增長趨勢、收入前瞻指標如互聯網用戶數增長、專利葯產品未來預計現金流的貼現以及商業模式清晰度;到第二階段企業現金流有所改善時,找到研發投入或資本開支較大的根源,結合其轉化為收入利潤的預期對其財務指標還原後進行估值,並與海外可比同類公司進行對比;第三階段即企業發展成熟期,可使用PEG估值法、DCF等A股普遍適用的估值方法。

  在投資方面,王靜擬採用穩健中逐步積極的投資策略,選擇A股中行業、質地與科創板可比但估值顯著低估的品種。具體到板塊,她看好5G、雲計算、AI等重要的底層技術革新行業,以及應用科技創新型技術的傳統行業。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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遊戲產業進入新階段精品化成共識

  8月2日,在證券時報與伽馬數據聯合主辦的“2019中國遊戲資本峰會”上,在圓桌論壇環節,盛趣遊戲副總裁譚雁峰、閱文集團副總裁張威、創夢天地聯合創始人兼總裁高煉惇、三七互娛投資副總裁林均全、騰訊廣告遊戲行業營銷負責人謝銳、360遊戲總裁吳健圍繞遊戲精品化、IP開發、5G應用等話題展開探討。

  對於什麼是精品遊戲,吳健認為,精品遊戲不能簡單等同於投入更多、製作時間更長或者加入更多的創新,國內外都有很多耗時很長、投入資金夠多但沒有成功的產品。“真正的精品需要各方面都做到相對極致,達到真正精品的水準。”吳健表示。

  “一個精品遊戲首先它的基礎要很穩,該做的都做了這就是一個100分的產品,但某個層面比別人多做了一步,這就是精品。”高煉惇表示。

  “技術沒有短板,策劃有創新,美術有自己獨特的風格,這種產品就是精品。”譚雁峰表示,美術最好或者技術最先進的不一定就是精品,受到用戶歡迎被用戶接受的才是精品。

  對於如今的遊戲企業而言,部分商業產品的研發成本已經達到過億的水平,開發精品遊戲會面臨投入時間長、回報慢、風險高等問題,因此,遊戲產品到底該做多少創新,才能做出爆款,也是遊戲企業需要考慮的問題。

  吳健認為,一些創意類的精品,本身依託於玩法和內容創新獲得用戶的認可,這類產品在創新上的要求勢必更高,而一些商業類的爆款產品有一定的模式,比如相對穩定的團隊、相對合理的技術底子、較高的美術水準等,這類產品在創新上的比例可能會相對低一點。

  譚雁峰表示,過去幾年行業在產品層面上有一些創新,但很多都來自主機領域,真正的顛覆性創新很少。創新意味着風險,也意味着機遇,從務實的角度,譚雁峰建議遊戲企業在進行創新時,選擇相對溫和的方式更穩妥一點。

  對於今年遊戲行業在廣告上的投放趨勢,謝銳表示,從去年下半年到今年上半年看,素材上更偏向於品牌的角度,包括現在很多素材基本上都視頻化了;很多廣告主在嘗試和一些大劇或者動漫合作;另外,代言人很多,不少是通過競技類的綜藝推出,其粉絲之前並不是很純正的遊戲用戶,在冷啟動的時候可能會比較快、比較直接。其建議能夠打造一些時間節點,一旦有節點以後,營銷手段可能會更豐富。

  林均全認為,行業接下來最大的機會確實在5G上,雲遊戲肯定是在5G裏面變現最好的方式,以後做一款遊戲受眾將很廣。未來結合5G的背景,有可能會出現更有沉浸感、更好的影游聯動的作品,也是其看好的方向。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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