重慶一幢30層居民樓立體燃燒 經排查無人員傷亡

原標題:重慶一幢30層居民樓立體燃燒 經排查無人員傷亡

  圖為失火居民樓。 劉相琳 攝

  中新網重慶1月2日電 (記者 劉相琳)記者2日凌晨從重慶官方獲悉,1日發生在重慶渝北區加州花園的30層高居民樓火災已撲滅,經消防人員逐層逐戶搜索排查,無人員傷亡。

  1日17時許,重慶市渝北區加州花園小區A4幢發生火災,應急、消防、公安等救援力量迅速趕赴現場疏散人群和滅火救援,明火於當晚19時20分撲滅。

  中新網記者在火災現場看見,2日1時左右,現場消防救援人員開始撤離,事發樓棟周圍仍拉着警戒線。失火樓下散落着大量破碎玻璃,樓上有水不停地向外流。

  重慶市官方稱,火災發生后,中共重慶市委、市政府高度重視,有關市領導率重慶市應急、消防、公安、衛生健康等部門迅速趕赴現場指揮救援,會同渝北區有序開展人員搜救、滅火處置相關工作。截至1日19時20分,現場明火撲滅。經消防人員逐層逐戶搜索排查,無人員傷亡。初步核查,火災從加州花園小區A4幢第2層(共30層)一居民房陽台起火,火苗成立體狀燃燒,引燃外牆保溫層及雨棚,蔓延至第30層陽台並竄至部分居民房屋內。火災具體原因正進一步調查中。目前渝北區正全力做好受災群眾安撫、安置等善後工作。

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石榴集團布局科創文旅產業 構築文安智慧新城

隨着京津冀協同發展的深入推進,河北廊坊市積極承接產業轉移,一大批高新項目在廊坊建設投產,文安縣走在了發展的前列。為有序疏解非首都功能,文安重點承接大健康、大生態、大文旅及高新技術的“四大一高”產業,積極推動多元產業發展,加速形成具有京津冀核心競爭力的產業集群。

過去幾年,文安縣委、縣政府持續加大“散亂污”企業治理力度,調整了文安北部科技新區發展戰略,重點打造科技和文旅兩大支柱。以科技創新推動城市升級,以生態康養促進文旅產業,全面對接雄安新區。 

其中,由石榴集團打造的文安智慧新城在改善人居環境、提升新區生活配套、服務區域轉型升級等方面做出了有益探索。在產業布局和規劃方面,文安智慧新城將從科技、文旅、生態、教育、醫療、商業、宜居七個維度重點發展,真正創建綠色、健康、生態、可持續發展的新型景觀城市。

公開資料显示,文安北部科技新區項目由參與北京城市副中心和雄安新區規劃的中規院、中國建築設計院等國內公司擔綱設計,瞄準京津雄錯位發展,充分做足產業轉型、水鄉文化兩篇文章,規劃了展示中心、創新成果孵化基地、左岸民俗風情水鎮、荷花生態濕地公園、健康休閑頤養社區等“五位一體”的核心功能區。

該項目計劃打造科創產業中心和成果轉化中心為核心產業,由孵化器、加速器、成果轉換三大核心功能組成。目前,石榴集團已布局投資的3D打印、動力電池、智能製造、機器人等產業的科研成果通過科創產業中心轉化為科研成果投向市場。同時,對中心內的科技創新企業輔以創新、創業服務,金融資本支持,為中小型科技企業提供一站式綜合服務。

記者還了解到,石榴集團結合自身科技優勢,積極賦能文旅及生態產業。依託大清河、十馬乾渠自然稟賦,重點規劃文安左岸水鎮,同時以“水韻文安、荷香萬里”為主題,規劃萬畝荷花濕地,形成“賞荷之美、拍荷之舞、詠荷之情、聽荷之韻、品荷之香、享荷之樂、購荷之禮”7條特色主線,定位打造具有文安特色的產城融合、生態怡景的科創文旅新區。

文安智慧新城還關注當代中國家庭生活更高層次的居住需求,從規劃理念、產品創新、科技賦能、服務配置、園林景觀、人性細節等方面入手,布局院子系、灣系、府系三大產品系,打造聯排、疊拼、高層等多樣化產品。

不僅如此,文安智慧新城規劃打造教育基地,將引進眾多優質學校及師資力量,構建一個全學齡的名校教育平台,培養人才與聚集人才戰略並舉,發展城市,建設未來,目前規劃7所小學、4所初中、2所高中。

此外,在健康產業方面,遵循大健康產業規劃,依託區域優質自然資源,合作兩座三甲醫院。在商業方面,配套建設有2.7萬平米的商業綜合體,集購物、餐飲、休閑、娛樂等多功能於一體。

據了解,石榴集團2007年成立於北京,經過十餘年發展,逐漸形成地產開發、物業服務、科技產業投資運營、文旅新城、長租公寓等多元業務共同驅動的發展模式。

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入住容易退出難,公租房嘗試智能門禁

原標題:入住容易退出難,公租房嘗試智能門禁

  不久前,杭州市剛剛調整了市本級公租房保障家庭收入准入標準及貨幣申領手續,一個明顯變化是:申請家庭上年度人均收入標準從低於56276元調整至低於61172元。也就是說,公租房的申請收入門檻比以前調得更低了。

  2009年,杭州出台了《杭州市區經濟租賃住房管理辦法(試行)》,面向住房保障“夾心層”群體,推出了經濟租賃住房,當年年底,杭州即開始大力推進公共租賃住房建設。迄今算來,也有十年了。

  杭州開風氣之先的公租房,十年來,讓一些辛苦打拚的人能夠省下大筆租房開支,讓不少心懷夢想的人能夠留在杭州。不過讓管理部門頭疼的還是退出機制,相關部門也採取了很多新辦法來解決,以便讓最需要的人能住上公租房。

  一批新房源“已在路上”

  新一輪公租房配建,增加20993套房源

  公租房房源緊張是擺在面前的現實困難,但最主要的原因並非是“房源分配完了”,而是自2016年以後申請人數激增。

  有一組杭州市公租房歷年申請量的公開數據:2015年是7300餘戶;2016年是1.3萬餘戶;2017年一下子增加到2.6萬餘戶,而且還在逐年增加,這樣的趨勢其實總體上與杭州城市發展進程以及人才凈流入量是相吻合的。

  只是2017年以前,人們對公租房的印象是“房等人”;而2017年以後,因為申請人數激增,房源供應迅速轉變成了“人等房”,所以大家一下子感覺等待周期變長了。實際上,房屋的施工建設周期原本就比較長。

  2017年,作為培育和發展住房租賃市場的12個試點城市之一,杭州開始進一步加大公租房房源供給力度,以“未來5年公共租賃住房保有總量不少於8萬套”為總目標,對公租房配建政策進行了再一次明確。杭州9個主城區商品住宅項目用地配建公共租賃住房比例不低於總建築面積的10%,蕭山區、餘杭區、富陽區配建比例不低於5%。

  根據相關部門提供的最新數據,新一輪公租房配建工作啟動至今,已有公告掛牌商品住宅出讓地塊175宗,應配建公租房126.14萬平方米,預計可建設房源20993套。其中市本級65宗,應配建面積64.6萬平方米。

  “雖然目前大家是在等待,但2018年我們的公租房申請模式是‘貨幣補貼為主,實物配租預登記相結合’這一模式,就是說,先拿錢,在房源建設可供應之後,就可以申請實物配租了。”他說,雖然目前預登記的具體細則暫時還未明確,但從公租房申請的趨勢來看,申請貨幣補貼的人數已經明顯增多。

  破解“退出難”

  智能門禁很有效,但還需要承租人配合

  去年8月,杭州市住保房管局曾發布過一次公租房退出數據,根據當時的通告:2017年12月至2018年6月,共有1475人因變更保障形式、租賃期滿等原因退出公租房保障。

  這組數據至今仍時不時被各個渠道轉載,甚至張冠李戴,套用到不同的統計時間段內。

  據錢江晚報記者了解,今年上半年的統計數據雖未正式公布,但基本與去年同期持平,還略有提高。

  公租房退出機制運行順暢是好事,這意味着在公租房房源能夠更快速地輪轉,而房源數量不能快速增加的情況下,輪轉速度提高,公租房能夠惠及的人數也能增加。

  從目前了解到的情況看,原申請人退出的原因主要有四類:購買商品房;不再符合保障條件;變更保障形式;離開杭州。

  “這兩年因申請變更保障形式而退出的人多起來了,其次是因購房而退出的。”一位保障房業務處室負責人告訴記者,在“變更保障形式”這一註銷類型中,放棄實物配租后,可以申請當年的貨幣補貼,所以比較容易被申請人接受。

  總有一些例外,採訪中,不止一位工作人員跟記者說起他們碰到的難題,就是退出難。比如原申請人過世,其親屬在不告知管理部門的情況下私自侵佔公租房;比如原申請人離開杭州,卻遲遲不退租,直到被工作人員在日常巡查中發現;比如原申請人購買了商品房,退租后卻堅持不搬離,工作人員反覆上門勸導……

  雖然有明確規定,對於採取隱瞞事實、提供虛假資料、偽造證明材料等手段,騙取公租房的,自取消其公租房資格之日起5年內,不再具有公租房申請資格。但碰到上述種種“例外”,怎麼辦呢?除了反覆上門勸退,從工作效率上看,智能門禁系統是目前比較行之有效的方式。

  目前,杭州已有37個公租房小區、2萬餘套房源實現了智能化管理,也就是將三級智能門禁卡與住戶的租賃期限、租金繳納情況進行關聯,在人性化提醒、梯度退出基礎上,加強技術性約束,爭取了管理的主動性。“比如在申請人租賃合同到期前3個月,我們會通過短信等形式提醒其辦理續審手續。如果續審沒有通過,租期到期以後他的門禁卡就會被電腦自動停用,進不了門。”一位工作人員說,這樣一來申請人會主動找管理中心,比他們反覆聯繫對方要有效。

  當然,即便如此也有極端個例。比如有住戶為了逃避智能門禁管理,偷偷更換門鎖。“這樣的人是極少數,大多數住戶還是能主動配合我們工作的。”

  杭州公租房簡史

  杭州是全國最早推出公租房現房的城市。

  2009年,杭州首次向社會開展了市本級公共租賃住房試點配租工作,推出房源97套。

  暫時買不起房,就向政府長期租房住。這種全新住房保障制度一經推出,就吸引了許多人的目光。

  雖然當時首批推出的公租房只有97套,但是就是這97套房子,讓杭州成為最早推出公租房現房的城市,也宣告了杭州“公租房時代”的來臨。

  當時租賃時長為3年,時間到了可以選擇續租或者退租。

  據當時媒體報道,3年之後,97戶中的過半租戶因為收入的改善,告別了曾為他們帶來溫暖安定的這片屋檐。另外有40戶選擇續租。

  而當年,杭州累計推出的公共租賃房數量已達萬餘套。

  2011年,杭州首次試行在商品住宅出讓用地中配建保障性住房,首輪商品住宅配建公租房工作由此正式啟動。

  2011年5月5日,濱江的一宗商住地成功出讓,也即現在的玲瓏府,成為杭州首宗項目內配建公租房地塊。

  2013年2月,杭州首輪25個商品房項目內配建的公租房全部交付。

  杭州最早交付的商品房項目內配建公租房則是城東的普福心苑(遠洋心裏),該項目2011年6月拿地,2014年7月交付。

  考慮到公租房源的緊張,杭州市在2017年發布《關於杭州市加快培育和發展住房租賃市場試點方案的通知》,提出了“未來5年公租房保有總量不少於8萬套”的總目標,並且明確了商品住宅項目用地配建比例和範圍。

  2018年,杭州公租房受理模式發生變化,與往年最大的不同是,由過去的申請家庭自主選擇實物配租或貨幣補貼,調整為貨幣補貼、實物配租預登記相結合的模式。

  2019年7月,杭州入圍中央財政支持住房租賃試點名單,3年內爭取24億元中央財政資金。據介紹,這些錢將被用於公租房、藍領公寓、人才專項租賃房等方面。

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工業廠房改造升級智造工場

10月22日,金隅集團在西三旗首個存量工業廠房升級改造項目金隅智造工場舉辦交流會,共商城市更新升級進程下地產與園區的發展之道。

金隅投資物業集團有限公司副總經理王子銘表示,金隅集團積極落子布局未來城市更新發展。為響應北京市關於疏解非首都功能和“四个中心”建設的工作要求,踐行國企使命,煥新老舊物業的時代價值,以科學合理的改造利用,落實城市的更新與升級。

據介紹,作為集團與北京海淀區政府聯合推進的戰略合作項目,金隅智造工場現已打造為以“新材料、機器人、增材製造裝備以及智能製造基礎保障設施”為核心的智能製造創新技術產業集群,吸納了包括中國科學院北京分院、中國電動汽車百人會等眾多企業入駐。目前項目二期正在招商,主要招商對象將繼續圍繞智能製造創新技術企業。

邦魏理仕華北區產業地產部負責人李虹表示,通過眾多數據分析表明,在城市更新與功能升級過程中,距離核心商圈相對較近的、有清晰產業定位的產業園區能夠向提供客戶所需的物理空間與政策加速。因此園區相比核心商務區具備更多優勢,比如低密度、完善配套、租金低等,並且伴隨着核心商區租金的升級、環境的嚴峻、租戶需求的升級,商務園區的這些優勢會日趨明顯,發展前景會越來越好。

金隅智造工場招商經理范韜表示,金隅智造工場結合國家政策支持方向及海淀區整體規劃和人才優勢,聚焦智能汽車、新材料、增材製造等核心產業,未來更多的業內領軍企業將匯聚於此,共同將金隅智造工場打造為國家級的智能製造創新港和科研成果轉化地,推動園區成為海淀西三旗地區城市更新和產業升級的新引擎。(房曉雯)

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72輪競拍 南京南部新城宅地價格創新高

原標題:72輪競拍,南部新城宅地價格創新高

  南部新城位置示意圖。

  麒麟地塊位置示意圖。

  揚子晚報訊(記者 馬祚波)在1月15日舉行的今年南京首場土地拍賣會上,位於南部新城的G107住宅地塊歷經72輪舉牌,被金基東南置業收入囊中,樓面地價高達31149元/�O,創下南部新城的區域新高。與此同時,仁恆以底價拿下麒麟的商住地塊,這也是麒麟科創園內首次亮出的涉宅用地。

  來自南京南部新城的G107地塊位於怡居東路,緊鄰國際路和紅花路,與應天大街相隔不遠。地塊出讓面積近4萬平方米,是1幅純居住用地,容積率為2.8。地塊起拍價27.2億元,起拍樓麵價為24701元/�O,最高限價39.4億元,折算最高限制樓麵價為35780元/�O。由於這幅地塊的位置相對不錯,又是難得一見的純居住性質,因此吸引了眾多開發商的關注,保利、金基、招商、中梁、中鐵建等20家房企均報名參與競拍,最終歷時30分鐘、經過72輪舉牌,被金基東南置業以34.3億元將其拿下,溢價率26.1%,樓面地價為31149元/�O,創下南部新城區域的地價新高。

  此前南部新城的地價最高為G107地塊的“鄰居”金茂G32地塊。2019年7月,經過129輪競拍,該地塊被金茂以51.5億元摘得,溢價率33.1%,成交樓麵價為29705元/�O,項目規劃有11幢高層住宅樓。此外,區域內的另一幅商住地塊G76於去年11月13日被金基以12.5億元拿下,樓麵價19408元/�O。市場人士分析指出,1月15日拍賣的南部新城G107地塊自身出讓條件優越,周邊有大型居住社區和自然景觀資源,從參與競拍企業的數量也可以看得出,開發商普遍看好這一區域的未來前景,因此地價拍出區域新高也就不足為奇。

  位於麒麟新城的G108地塊拍賣過程稍顯平淡,經過1輪舉牌,仁恆以22.55億元的底價摘得該地塊,樓麵價為9064元/�O。揚子晚報記者了解到,G108地塊的西北側是在建中的荔枝廣場,未來將打造融餐飲、娛樂等產業於一體的購物中心,這也是近兩年來麒麟科創園內的首幅涉宅用地。目前,麒麟板塊內的地價普遍在在2萬元/�O以上,在售樓盤的價格在2.5萬元-3萬元/�O之間,周邊二手房價格為2.5萬元-2.8萬元/�O左右。

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  燕子磯新城將添新地標

  揚子晚報訊(記者 馬祚波)原定2019年8月出讓、而後臨時撤拍的燕子磯地標地塊,1月15日再次亮相南京土地市場。南京市國土部門推出的今年01號出讓公告上,2020G01地塊花落燕子磯街道濱江商務區,未來將建設250米-300米高的辦公大樓。

  據悉,該地塊位於城北燕子磯新城板塊,緊鄰保利國際社區,南至太新路,出讓面積12.2萬平方米,其中地上10.4萬平方米。用地性質為居住及商辦混合,綜合容積率為4.05。根據出讓公告,地塊起拍價為33.4億元,最高限價48.5億元,且該地塊不接受聯合競買。出讓條件显示,地塊內須配建面積不小於7300平方米的租賃住房,由競得人建成后自持,同時,D分區內須建設一幢地上高度250至300米的辦公大樓,作為燕子磯新城地標性建築。

  揚子晚報記者了解到,與去年的掛地出讓信息相比,用地面積稍有擴大,起拍價則有所降低,也就是說房企的拿地成本有所下降。

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10餘地政府工作報告提及樓市政策,透露了哪些信息?

原標題:10餘地政府工作報告提及樓市政策,透露了哪些信息?

  中新經緯客戶端1月16日電 (薛宇飛)進入1月中旬,各省、市、自治區相繼進入兩會時間。據中新經緯客戶端不完全統計,北京、河北、吉林、浙江、廣西、重慶等10餘個省、市、自治區的政府工作報告提及房地產市場政策,保持房地產市場平穩健康發展、推進棚戶區改造、規範租賃住房市場、改造老舊小區成為2020年各地關注的重點工作。

  多地提出保持房地產市場平穩健康發展

  關於2020年的房地產市場政策,中央早有論述。2019年12月10日至12日,中央經濟工作會議在北京舉行。會議指出,要加大城市困難群眾住房保障工作,加強城市更新和存量住房改造提升,做好城鎮老舊小區改造,大力發展租賃住房。要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,全面落實因城施策,穩地價、穩房價、穩預期的長效管理調控機制,促進房地產市場平穩健康發展。

  中原地產首席分析師張大偉曾對中新經緯客戶端分析稱,這已經是中央經濟工作會議連續兩年明確“房住不炒”的定位,表明房地產調控力度將依然維持之前的狀態。

  據中新經緯客戶端不完全統計,地方兩會陸續召開,北京、上海、天津、吉林、河北、河南、山西、甘肅、新疆、重慶、廣西、安徽、浙江、福建、廣東10餘個省、市、自治區的政府工作報告中都提及了房地產市場政策。

  梳理髮現,保持或促進房地產市場平穩健康發展,頻頻出現在地方政府工作報告中。北京市政府工作報告指出,今年北京要保持房地產市場平穩健康發展,堅持“房住不炒”,進一步完善長效管理調控機制;上海市政府工作報告稱,堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,着力穩地價、穩房價、穩預期,促進房地產市場平穩健康發展;河北省指出,促進房地產市場平穩健康發展。

  吉林省政府工作報告稱,堅持“房子是用來住的,不是用來炒的”定位,落實城市主體責任,促進房地產市場平穩健康發展;浙江省表示,促進房地產市場平穩健康發展,加強房地產市場調控,發展住房租賃業,完善住房保障體系。

  易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對中新經緯客戶端表示,保持或促進房地產市場平穩健康發展,是一個長期的提法,各地在今年繼續重申,符合預期。

  諸葛找房分析師王小嬙分析稱,地方兩會提出保持或促進房地產市場的平穩健康發展,落實了中央對房地產市場維持穩定的基調,表明各地今年的房地產政策不會有較大幅度的放鬆。

  樓市調控避免“一刀切”

  梳理也發現,今年的地方兩會上,也有不少省份的政府工作報告並未提及樓市調控政策。

  張大偉對中新經緯客戶端分析稱,經過近幾年的調控,房價快速上漲的時候已經過去,政府工作報告中減少一些樓市調控的表述,也很正常。當前,房地產市場更加強調“穩”,既不讓房價大漲,也不能出現大跌,因城施策將逐步落實。

  王小嬙對中新經緯客戶端稱,“因城施策”的前提是當地城市房地產市場平穩發展,如果有的城市出現比較強的炒作跡象,或者房價上漲較快,該類城市仍會出台收緊政策。因城施策將繼續深化,主要是重點區域的調控,而不再是全國“一刀切”式的政策。

  就北京而言,北京市政府工作報告指出,今年完成商品住宅土地入庫600公頃,建設籌集各類政策性住房4.5萬套。根據北京市住建委此前發布的數據,2019年北京全市共建設籌集政策性租賃住房50186套(間),建設籌集政策性產權住房66763套,竣工驗收政策性住房80262套,分別完成全年任務的100%、111%、115%。

  張大偉認為,雖然實際入市土地規模仍有待觀察,但相比之前,600公頃的規模並不大,這與北京調控效果明顯、市場庫存高企有關。他還稱,北京當前新建商品住宅庫存達8萬套,創數年新高,即使今年不供地,市場也不會出現太大波動。

  老舊小區改造成今年新亮點

  今年,各地依舊繼續推進棚戶區改造工作,有些省份還提出具體的改造目標。

  吉林省政府工作報告指出,今年要改造1.8萬套各類棚戶區,解決好1.1萬戶棚改逾期未安置問題;安徽省提出,今年棚戶區改造基本建成15.3萬套;天津市表示,有序推進市區零散棚戶區改造,做好農村困難群眾危房改造工作;山西稱,基本完成棚戶區住房改造5.3萬套,着力解決好城市困難群眾住房保障問題,做好農村危房改造“動態保障”工作;廣西表示,繼續推進棚戶區改造。

  “國家‘十三五’規劃明確提出,到2020年,基本完成現有的城鎮棚戶區、城中村和危房改造。從現在的情況看,棚改的大部分任務已經完成,剩下的將在2020年大力推進。預計各地新增的棚改計劃將會減弱。”王小嬙說。

  近兩年,住房租賃市場出現的一些新情況引起關注,房租上漲、租金貸、長租公寓跑路等在一些一二線城市偶有發生,因此,有業內人士建議,相關部門繼續規範住房租賃市場。

  北京市政府工作報告指出,進一步規範非居住建築改建租賃住房,穩定住房租賃市場秩序;浙江省政府工作報告提出,發展住房租賃業;廣西稱,推動租賃住房建設;山西省稱,大力發展住房租賃市場;天津市表示,推動公租房規範發展,積極探索發展共有產權住房。

  嚴躍進分析,不管是中央還是地方,都對租賃市場的比較重視,未來可能會在房源管理、租金管控、打擊“高出低進”行為上繼續努力。

  王小嬙稱,當前中國租賃市場屬於發展初期,各地整頓市場亂象是推進租賃市場穩步向前發展的重要舉措,預計今年租賃市場的穩定性將加強。

  今年,不少省份的政府工作報告中,都對城市老舊小區改造、加裝電梯有了規劃,這成為各地政府工作報告中的亮點之一。北京市政府工作報告指出,今年大力推進老舊小區綜合整治,實現新開工80個項目,老樓加裝電梯開工400部以上、竣工200部以上;河南省政府工作報告稱,開展城鎮老舊小區改造提質;河北省表示,實施城中村、老舊小區改造三年行動計劃;安徽省稱,今年改造城鎮老舊小區700個以上。

  老舊小區居住環境差、沒有電梯,成為影響市場交易、房屋保值升值的重要因素。嚴躍進分析,加裝電梯會帶來物業價值的提升,而且樓層越高獲利越多,租金收益也會相應增加,但對整個樓層來說,噪音會增加,可能也會影響採光,低層住戶會有抵觸心理。

  不過,王小嬙稱,受到房齡較長的影響,老舊小區改造對價值的提升空間有限。同時,加裝電梯雖然可以改善居住環境,但面臨着居民觀點不一、費用分攤、施工難度等問題的困擾,電梯加裝的推進需要較長的時間周期。

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中科產城郭瑩輝:從產業園運營到城市運營 轉型趨勢明顯

人民網北京1月9日電 (趙爽)1月8日,由人民網主辦的第六屆房地產價值峰會在人民日報社新媒體大廈舉行。本屆峰會的主題為“洞見市場脈搏 築穩品質力量”,在峰會圓桌對話一環節,中科產城董事長郭瑩輝在談到產業運作和整個地產的關係時表示,2019年在整個行業里,從產業園運營到城市運營,轉型趨勢非常明顯。

郭瑩輝講到,從產業運營來說,實際上鏈接着兩個方面:一是傳統房地產進入產業園、產業地產,這是一個趨勢。另外一個趨勢是由產業地產再升級到產城融合的城市運營。

“過去這個趨勢並不明顯,因為城市運營是地方政府的平台和地方政府的作為,產業地產投資回報壓力大。但是這幾年產業地產帶來了一定的開發土地空間,所以開發商轉型產業地產。”郭瑩輝認為,但是這個趨勢受到了產業招商的壓力,以及園區專業的規劃、設計、建設、招商一系列長鏈條的挑戰。

“從中國高質量城市發展要求來看,在有限的開發商群體裏面,應該有一批轉換為產業地產運營商或城市運營商。前兩年,大家從傳統開發商轉向產業地產,轉一段時間發現有困難。但是,這兩年地方政府的產業招商、城市開發投資資金需求,包括整個城市的功能升級,從片區幾平方公里,到幾十平方公里的城市更新和基層建設,需要專業團隊和大量資金,所以政府需求現在非常大。”郭瑩輝分析認為,2019年在這個行業里,從產業園運營到城市運營,轉型趨勢非常明顯。

作為企業,該如何抓住這個機會?郭瑩輝指出兩個轉變:第一個轉變是從房地產開發的思維向產業發展思維轉變。開發商是高周轉,快速為投資者取得開發性投資回報,但是產業地產是長周期。第二個轉變是要圍繞政府合作的城市運營,從政府開發平台模式向政府購買服務的模式轉變。

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新城控股2019年銷售金額2708億 同比增22.48%

日前,新城控股(601155.SH)發布2019年12月及四季度經營簡報。根據簡報,2019年新城控股實現銷售金額約2708.01億元,同比增長22.48%,累計銷售面積約2432萬平方米,同比增長34.21%。其中,12月單月銷售金額約242.39億元,銷售面積約244.01萬平方米。

同時,伴隨新城控股旗下吾悅廣場開業數量增加,和已開業商場運營逐步成熟帶動收入提升,2019年吾悅廣場租金及管理費收入增長至40.69億元,同比大幅上漲92.3%。

銷售業績的穩步增長,離不開新城控股全國化布局和地域深耕策略的持續推進。2019年,新城控股住宅開發事業部共出現了8個百億量級的地方公司。其中,作為大本營所在地,新城控股在長三角地區長期保持良好銷售表現,其住宅開發事業部下屬蘇州、蘇南、上海、南京、杭州、寧波公司,2019年銷售額均超過百億。

持續深耕成效顯現,新城控股在多個城市和省份的市佔率保持前列。據億翰智庫數據显示,2019年1-12月,新城控股在江蘇省的銷售額達857億元,位居全省第二;在浙江,新城控股以491.5億元的銷售額排名全省第八。

2019年,依託於“雙輪驅動”戰略。截至目前,新城控股已在全國在建及開業122座吾悅廣場。同時,重磅推出“吾悅菜場、吾悅珠寶城、吾悅運動城、吾悅兒童城”四大創新業態,推動吾悅廣場進化升級,加速打造幸福商業、釋放幸福能量。

去年三季度,面對房地產市場宏觀調控趨緊、房企融資趨緊的情況,新城控股採取了較為審慎的土地投資策略。

經營簡報數據显示,近期,新城控股通過掛牌方式取得江蘇省宿遷市編號為2019(經)D開發區02號地塊,出讓面積82935平方米,土地價款3.2億元;取得貴州省六盤水市編號為鳳凰山城市綜合體A-16號、B-12號及B-13號地塊,土地總價6.59億元;取得江蘇省宿遷市編號為2019(經)D宿城09號地塊,出讓面積128342平方米,土地價款8.02億元,新城控股目前擁有該項目70%權益。

融資方面,2019年12月16日,新城控股發布公告稱,公司境外子公司新城環球完成發行2年期、總規模3.5億美元的高級無抵押債券,獲得5倍以上超額認購,票面年息為7.50%。新城控股方面表示,本次債券的成功發行體現了境內外投資者對公司的高度認可,有利於公司進一步優化融資結構、拓寬融資渠道,符合公司的發展戰略。(房曉雯)

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第三次全國國土調查初始調查接近尾聲

原標題:第三次全國國土調查初始調查接近尾聲

  本報北京1月14日電 (記者王浩)記者從自然資源部獲悉:截至目前,全國所有2873個縣級調查單元已全部完成縣級調查、縣市級自檢、省級全面檢查和第一輪國家級內業核查以及整改上報複核工作,2487個縣級成果已完成複核整改。第三次全國國土調查初始調查已接近尾聲,目前全國初始調查成果共約2.92億個調查圖斑。

  確保數據真實準確可靠是三調工作的生命線。國家自然資源督察機構於2019年10月底至11月在全國組織開展了三調核查工作督察,重點督察了128個縣級調查單元,核查圖斑170.2萬個,發現問題圖斑1.2萬個,占核查圖斑總數的0.7%。為進一步強化警示提醒,督促各地抓緊整改糾正問題,自然資源部將督察發現的53個調查不實典型案例予以公開。

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打通城市治理的“最後一公里”

原標題:打通城市治理的“最後一公里”

  近年來,瀘州市江陽區為大力弘揚社會主義核心價值觀,鞏固全國文明城市成果,不斷豐富社區黨員群眾的精神文化生活。圖為在江陽區張壩景區開展“三下鄉”文藝活動。

  社區是城市治理的“最後一公里”,也是黨和政府聯繫服務群眾的重要橋樑和紐帶。打通城市治理的“最後一公里”,就要全力提升社區管理服務水平,滿足居民追求高品質生活的需求,促進社區和諧發展。但是,原有的社區管理模式已不能滿足日益發展的社區管理需求,這就需要創新社區管理服務模式,提升管理服務水平,化解社區管理難題,全力解決人民群眾最關心、最直接、最突出的問題,把社區打造成居民安居樂業的溫馨港灣。

  2017年6月,新華社受權發布《中共中央國務院關於加強和完善城鄉社區治理的意見》。意見指出,到2020年,基本形成基層黨組織領導、基層政府主導的多方參與、共同治理的城鄉社區治理體系。

  筆者認為,構建社會主義和諧社會,需要新型的社區管理模式。社區居委會作為社區的管理機構,其服務質量直接影響着和諧社會的構建。作為政府工作和社會事務的重心,社區居委會必須為居民提供優良的服務,從而提高居民對社區居委會的滿意程度,強化居民對社區的歸屬感和認同感。

  在構建社會主義和諧社會的宏偉進程中,社區居委會能否提供良好的社區服務,能否以良好的管理機制推動社區民主政治建設,能否提高居民的滿意度與促進社區的和諧,成為一項重要而又關鍵的內容。改革開放之初,諸如“單位人”轉變為“社會人”,大量农民工湧入城市等社會現象出現,這些現象本質上都關係到居民的切身利益,迫切需要新的社會組織來整合和緩解這些問題,實現社會的穩定與發展。可見,社區在我國社會發展中具有重要地位,而作為社區管理和服務的主體,社區居委會能否有效發揮其服務職能則左右着社區功能的發揮,乃至整個社會的和諧與發展。通過探討提升社區管理服務水平的路徑,對改善和提高社區居委會的服務質量,促進和諧社區的建設有着重要意義。

  以滿足美好生活需要為目標

  破解當前社區工作難點

  從筆者近年來的調研情況看,居委會作為黨和政府聯繫人民群眾的橋樑和紐帶之一,堅持以服務居民為宗旨,着力構建社區服務體系,團結和帶領居民群眾開展自我管理、自我教育、自我服務,積極協助街道完成了大量與居民群眾利益相關的社會管理和公共服務任務,有力地促進了民生的改善,推動了社區管理體制和服務體系的基本形成。但從城市社區功能的發揮、適應社會發展要求以及不斷滿足社區居民日益增長的美好生活需要來看,針對以下問題,社區管理服務工作還有很大的提升空間。

  社區黨建基礎薄弱,黨員管理有待加強

  多數社區居委會雖然都設有黨的總支或支部,配備了書記和副書記,但有的居委會整天忙於行政事務,沒有足夠精力抓黨建,缺乏必要的思想政治引領,社區內黨建氛圍不濃,黨組織的凝聚力和向心力就無從體現。有的居委會,一年到頭不開一次黨的會議,一些黨員淡化了黨員意識。尤其是一些離退休黨員,離崗后,除了逢年過節,原單位送米送面慰問外,基本上沒有正常的黨內生活,一些老黨員都有被遺忘的感覺,渴望得到組織關注,激發其餘熱生輝奉獻社區的熱情。對社區居住的流動黨員更是疏於管理,有的黨員甚至連從事何種職業居委會都不知道。筆者在調研中發現,有的地方一些流動黨員幾乎無人問津。部分社區黨員認同社區黨組織的思想淡薄,在社區建設中黨員的先鋒模範作用自然就不突出。有的甚至多年沒交過黨費,這些問題必須引起高度重視。

  社區自治能力不足,管理職責有待釐清

  社區從法律上定性為居民自治組織,而在實際工作中,居委會只是政府序列部門的延伸和派出機構,幾乎主要精力都用來完成街道或上級部門下達的任務。出於社會管理的需要,“上面千條線,下面一根針”,居委會本來人數就不多,可上級安排的事務接連不斷,大量事務積壓到社區,導致社區調查報表多、台賬資料多、會議活動多、證明蓋章多、檢查考核多,幾乎無暇履行服務群眾的職責,難以系統持久地給居民提供支持幫助。另外,隨着城市管理工作重心逐步下移,社區承擔了更多的工作任務,但責大權小,加之缺乏履行義務所必需的配套措施和保障,權責不對稱。筆者在調研中發現,有的地方上級部門要求社區普遍安裝治安防範的高科技技術設備,又不撥付必要的設備經費。沒錢不安裝,完不成上級下達的任務;如集資安裝,又怕加重居民負擔被舉報,讓居委會左右為難。

  社區管理力量薄弱,整體素質有待提高

  從整體上看,絕大多數社區工作人員年齡偏大,老齡化嚴重,且女同志居多。居委會作為單位體制的補充,只管理單位體制以外的社會人員,它擔負的社會管理和社會服務功能還相對較少,工作比較簡單,因而在居委會人員的任職資格方面,條件比較寬鬆,只要有熱情,喜歡做這項工作,有時間和精力就基本上能勝任居委會的工作。由於這些工作人員或是由行政職能部門直接分流出來,或是社會上招收的人員,他們大多都沒有經過嚴格的審核和考察,有的責任心不強,不具備相關的專業知識和技能,缺乏服務理念和人力資源管理理念,不能真正代表居民的意志,更不能切實維護居民的合法權益。這就大大阻礙了社區建設前進的步伐,弱化了社區建設“自願、自治、民主、合作”的原則。

  社區服務功能不全,活動內涵有待豐富

  社區服務工作關係到社會穩定和居民的切身利益,是構建社會主義和諧社會的重要內容。由於發展社區服務業的資金不足,社會服務業缺乏統一規劃與政策引導,社區服務的產業化發展尚不健全,社會服務信息網絡體系還沒形成等原因,社區服務業的發展遇到了相當的困難和阻力,主要體現在社區服務體制機制不健全,社區服務總體投資不足,內容比較單一,服務領域狹窄等方面,遠遠不能滿足居民全方位、多元化的服務需求。居委會的生命力在於社區居民的積極參與。由於社區組織的活動多數單調乏味,引不起居民的興趣,社區成員參與度不高。居委會和居民屬於管理與被管理的關係,居民普遍認為居委會是政府機構,而居委會人員整天忙於處理行政性工作任務,使得居民對其缺乏認同感,參與社區組織的活動自然不熱心。加之居委會人手不足、精力有限,很難有時間入戶了解民情收集民意,拉大了與居民群眾之間的距離,居民群眾對居委會的認知度也在降低。

  以提升管理服務水平為路徑

  創新新時代城市社區工作

  提升社區管理服務水平是一項綜合工程,必須統籌規劃,配合聯動。着力在創新社區黨建、理順管理體制、提高社區工作人員素質、強化社區功能上下功夫,從而促進社區管理服務水平的提升和居民滿意度的提高。

  改進創新社區黨建,強化思想政治引領

  社區是黨在基層工作的基礎,社區黨建工作是黨的基層組織建設的重要組織部分。要嚴格落實社區黨組織的各項職責,進一步增強社區黨組織的凝聚力和向心力。一是要按照“一個社區一個黨支部(總支、黨委)”的要求建立健全社區黨組織,有條件的社區也可成立樓院黨小組。二是建立社區黨建工作協調機制。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則,建立由街道黨工委牽頭、轄區有關單位(如本單位幹部職工在該社區居住相對集中)基層黨組織負責人參加的社區黨建工作聯席會制度,定期不定期地圍繞社區內的社會性、公益性、群眾性工作,相互交流情況,共同研究解決社區黨建和社區建設的實際問題。三是要完善黨員管理工作,對社區內居住的黨員實行“三管”(直管、協管、託管),消除黨員管理“盲區”和“空白點”,實行無縫連接。具體來說就是對離退休黨員和下崗職工黨員實行“直管”,充分發揮他們的優勢特長,鼓勵他們奉獻社區,發揮餘熱;對社區在職黨員實行“協管”,協助駐社區單位對在職黨員實行雙重管理,調動他們的積極性,使在職黨員自覺參加社區建設,自覺接受社區黨組織的監督和管理;對社區流動黨員實行“託管”,在各社區建立流動黨員管理站和流動黨員登記站,定期組織黨員參加“黨組織生活”,堅持“三會一課”制度,經常性與他們進行溝通,關心他們的學習與生活,隨時掌握他們的工作生活行蹤,避免失控出現異常情況。這樣有利於密切黨委政府與居民群眾的聯繫,擴大黨的影響力,鞏固黨在社區執政的群眾基礎。

  明確社區職責定位,引導居民參與自治

  社區居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監督的基層群眾性自治組織,是社區自治工作的組織者。其主要職能應該是辦理社區的公共事務和公共事業,協助政府及其派出機關做好居民利益相關的工作。社區居委會定位不清直接影響着自治能力的提高。因此,第一,要從立法層面確定居委會的權力、義務及職能,對其進行更細緻的規定,分清社區管理中哪些事務要由政府協調處理,哪些事情完全可依靠居委會自行解決,明確政府管理和社區自治的權責。第二,政府部門應當擺正自身的角色,認清社區居委會獨立的合法地位,改直接干預為間接引導,正確看待政府與社區的合作關係。要從責權利三方面入手,實行責權利的統一,合理分擔責任,相互尊重權利,合理整合資源配置。居委會在處理與街道辦事處的關係上,主要按照《居委會組織法》,對居委會落實人事權、資金支配權和資產管理權,把街道的行政工作收回到街道,僅就法定的工作落實到居委會。在和區政府職能部門的關係上,真正體現合作協助關係,而不是行政指派任務的關係。確有需要居委會協助完成的任務,要把必要的工作經費劃撥到居委會。第三,建立社區評議街道和政府職能部門的考核監督機制,評分結果列入政府目標管理和公務員考核的重要內容。採取上下雙向的審批把關和監督考核制度,來保證政府部門依法行政,逐步解決社區居委會的行政化和自治性質回歸的問題,真正發揮居委會的群眾自治組織功能。

  加強社區隊伍建設,提高整體綜合素質

  社區在傳統的行政模式下形成的依賴性發展,致使其治理能力逐步減弱,積極性和創造性漸漸萎縮。隨着經濟社會的發展和城鎮化進程的加快,不斷出現的新情況、新問題,對社區居委會幹部的素質提出了新的要求。除了新錄用的居委會幹部要嚴格把關外,對現有居委會幹部必須加強教育培訓,提高整體素質。要按照統籌規劃、分級負責、分層培訓的原則,分期分批地對社區居委會幹部進行培訓,不斷提高社區工作者解決實際問題、化解新時期人民內部矛盾的能力,不斷提高為居民辦好事、辦實事的能力。要鼓勵黨政機關、企事業單位優秀年輕幹部到社區居委會幫助工作,鼓勵高校畢業生、複員轉業軍人等社會優秀人才到社區擔任專職工作人員,鼓勵黨政機企事業單位在職或退休黨員幹部、社會知名人士以及社區專職工作者參與居委會選舉,經過民主選舉程序擔任居委會成員。要提高社區幹部待遇,逐步把社區幹部的各種保障經費納入財政預算,解除社區幹部的後顧之憂,激發社區幹部為居民服務的熱情。

  完善社區管理體制,拓展功能服務平台

  要進一步理順社區管理體制,建立由黨委政府負責、社區辦和民政局牽頭,相關部門配合、社會廣泛參與的社區服務管理體制,加強對社區服務功能建設的組織協調、指導服務,解決社區服務發展中的各種問題。進一步明確社區功能與職責,推行行政事務進社區准入制度。對經批准進入社區的各項行政事務,要明確工作的權責範圍和經費標準,嚴格落實“權隨責走,費隨事轉”,將用人權、工作經費權下放到社區。進一步加強社區共建機制建設,做到把滿足社區居民需求作為社區共建的主要目標,鼓勵公益單位向社區開放服務設施或資源,激發他們參與社區建設的積極性。要以便民利民為基礎,不斷加強社區服務功能。要建設社會化服務平台,打造社區服務品牌。要設置利民便民服務崗位,組建社區服務志願者隊伍,廣泛開展便民利民服務、居民自助服務及社會公益服務。應鼓勵社區聯合社會力量發展如教育培訓、文化娛樂、養老托幼、家政服務等社區服務。要暢通社區社情民意的反映溝通渠道,及時幫助社區居民解決困難、調處矛盾、疏導情緒,積極發揮社區服務在促進社會和諧中的積極作用。

  以讓人民更滿意為宗旨

  推動社區工作高質量發展

  通過深入調研,筆者深深體會到,社區居委會工作量大、涉及面廣,與居民的關係越來越密切,與居民的幸福息息相關,因而提高社區管理服務水平就成為必然。

  筆者認為,要使居民有更多的獲得感和幸福感,就需要加大工作力度,提高居民的參與程度,加強居民和居委會之間的聯繫,提高居民對於居委會的認知水平和信任度,始終把社區管理服務工作置於居民的監督下,才能不斷提高居民的幸福指數。要採取措施提高居民參與社區管理的熱情,居民參與管理社區的活動越多,對居委會越了解,對其工作越關注,越有利於促進社區工作的開展。

  同時,改善社區環境也是提升管理服務水平的一個重要途徑。社區是居民的幸福家園,為居民營造優美的環境,能夠體現和滿足居民的生活需求和精神需求。

  針對當前社區管理服務中的薄弱環節,社區居委會應堅定不移地堅持黨建引領,示範帶動,完善社區管理體制,理順各種關係,提高社區幹部的綜合素質,進一步提升社區管理服務水平。讓居民在享受社區居委會提供的優質服務的同時,認可社區居委會的服務和管理,自覺參與社區的自治管理。這樣既提高了社區居民的滿意度,又強化了居民對社區的歸屬感和認同感,同時也促進了社區的和諧發展。

  (作者單位為上海理工大學管理學院)

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